數(shù)碼監(jiān)控系統(tǒng)方案

1、小 區(qū) 保 安 數(shù) 碼 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 設(shè)計方案書目 錄一、概述2二、設(shè)計依據(jù)3三、系統(tǒng)介紹特點4配置原則4系統(tǒng)特點：5電視監(jiān)控系統(tǒng)簡介6攝像機鏡頭的確定和選擇6數(shù)碼硬盤控制設(shè)備6四、設(shè)備的選型如下：9數(shù)碼彩色半球攝像機9傳輸部分10五、項目管理及實施13項目管理13施工項目主要計劃及控制18施工組織計劃27系統(tǒng)調(diào)試34項目竣工交驗35培訓(xùn)計劃36六、工程服務(wù)支持體系及實施建議37一、概述非常感謝業(yè)主給我公司提供一次機會，參與該工程項目的設(shè)計，我們公司非常珍惜這次機會，再次感謝。隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，高科技技術(shù)已被廣泛的挖掘與應(yīng)運，信息時代的到來又為安防系統(tǒng)提供了很多高新技術(shù)手段，全球化

2、趨勢已使我國的民族產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，同時也帶來更大的生存空間。迅速引進和消化世界先進的技術(shù)和裝備，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快行業(yè)升級及新產(chǎn)品的開發(fā)已成為行業(yè)管理職能部門、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共識。 采用高科技術(shù)安全防范手段勢在必行。本系統(tǒng)合理充分利用當今先進的電子技術(shù)、計算機技術(shù)、自動控制技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合，為營業(yè)場所營造一個最佳的、安全、舒適、工作、環(huán)境。我公司對建筑弱電系統(tǒng)集成有著豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗，有一支高科技的隊伍。注重項目管理，追求卓越的服務(wù)來達到客戶滿意。公司始終貫徹"安全、可靠、有效、經(jīng)濟"的設(shè)計指導(dǎo)思想，所采用的產(chǎn)品，符合有關(guān)標準并經(jīng)過檢測單位測試、認可

3、的產(chǎn)品，在設(shè)備選型上，以穩(wěn)定性、可靠性、先進性、實用性為基礎(chǔ)，同時考慮兼容性和開放性，方便用戶使用，與其它弱電集成。產(chǎn)品選用穩(wěn)定、先進、成熟技術(shù)，避免短期內(nèi)因技術(shù)陳舊造成系統(tǒng)性能不高或過早淘汰；立足于用戶對技防系統(tǒng)的具體需求，不盲目求好求全，最大限度發(fā)揮投資效益。考慮到技術(shù)不斷進步及用戶需求的不同，優(yōu)先選擇具有良好開放性、按已有標準設(shè)計、生產(chǎn)的設(shè)備，避免了因兼容性問題造成系統(tǒng)難以升級或拓展。二、設(shè)計依據(jù)1、 防盜報警控制器設(shè)計規(guī)范GPT75-942、 安全防范工程程序與要求GAT75-943、 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/16-924、 安全防范工程費用概預(yù)算編制辦法GAT70-945、 民用

4、閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB/50198-94）6、 智能建筑設(shè)計規(guī)范（03095）7、 安全防范工程程序與要求（GA/T75-94）8、 中國建筑電氣設(shè)計規(guī)范9、 公安部監(jiān)控設(shè)備安裝規(guī)范三、系統(tǒng)介紹特點配置原則1、系統(tǒng)設(shè)計與設(shè)備配置遵循結(jié)構(gòu)化、模塊化、標準化的原則，保證系統(tǒng)的先進性、實用性和合理的性能價格比。采用的產(chǎn)品由技術(shù)防范行業(yè)認證或檢測合格的產(chǎn)品。2、系統(tǒng)可對各個子系統(tǒng)進行必要的優(yōu)化集成，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，滿足整體防御的功能要求。3、系統(tǒng)采取集中供電方式，信號線與電源線隔離或采用弱電傳輸，以防干擾。4、系統(tǒng)具有較好的兼容性，能進行系統(tǒng)之間的良好通信；能方便地實現(xiàn)系統(tǒng)功能的擴展和系統(tǒng)擴容。

5、 5、可各系統(tǒng)運行狀態(tài)進行監(jiān)測和必要的控制，對現(xiàn)場監(jiān)測報警進行自動檢測，能提供可靠的監(jiān)測資料和報警信息。系統(tǒng)特點：本方案全部以計算機為基礎(chǔ)，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的數(shù)字化控制。本系統(tǒng)合理充分利用當今先進的電子技術(shù)、計算機技術(shù)、自動化控制技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合，性能可靠、操作簡便、技術(shù)先進、擴展性強、維護方便是我們的設(shè)計思想；為用戶著想，實用、耐用、夠用、好用，使業(yè)主的投資更合理是我們的宗旨；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、實事求是、滿足甲方的需求，是我們的設(shè)計原則。本方案全部采用集成控制方式，由一套鍵盤鼠標就可控制系統(tǒng)的所有功能。監(jiān)控系統(tǒng)徹底拋棄了以往模擬控制及錄像的模式，采用數(shù)字錄像、控制系統(tǒng)，純軟件控制模式，系統(tǒng)

6、采用了工控計算機通過軟件完成所有的控制并錄像，整個系統(tǒng)通過工控計算機進行全視頻進行控制并錄像，該工控計算機具有16路視頻輸入，采用大屏幕彩色顯示器，在同一個顯示器上顯示所有視頻畫面，使其工作人員一目了然，采用計算機軟件進行控制，界面清楚，易于操作，系統(tǒng)穩(wěn)定，采用硬盤長時間數(shù)字錄像，實時瀏覽，錄像資料檢索方便，易于管理。數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)簡介根據(jù)系統(tǒng)圖可以把本監(jiān)控系統(tǒng)分成四大部分：攝像設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備、顯示與記錄設(shè)備四個部分，系統(tǒng)組成圖2如下：控制設(shè)備傳輸設(shè)備顯示與記錄設(shè)備攝像設(shè)備圖2：電視監(jiān)控系統(tǒng)組成圖11、攝像設(shè)備攝像設(shè)備是安裝在現(xiàn)場的，它包括攝像機、鏡頭、支架等，它的任務(wù)是對被攝體進行攝

7、像并將其轉(zhuǎn)換成電信號。攝像機是系統(tǒng)的原始信號源，好壞直接影響到整個系統(tǒng)的視頻質(zhì)量。攝像機鏡頭的確定和選擇鏡頭需根據(jù)CCD晶片的尺寸（寬度或高度）、視野的寬度或高度、被攝物體與鏡頭的距離進行選擇。攝取固定目標，應(yīng)選用定焦距鏡頭；攝取小視距、大視角畫面宜選用廣角鏡頭；攝像機鏡頭，應(yīng)根據(jù)內(nèi)體積的大小，選用水平視場角700的廣角鏡頭。根據(jù)以上原則本方案中固定攝像機可采用廣角鏡頭。 數(shù)碼硬盤控制設(shè)備控制部分是整個系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的指揮中心，負責所有設(shè)備的控制與圖像信號的處理。系統(tǒng)采用第三代CCTV監(jiān)控系統(tǒng)大型閉路電視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。全部系列采用了功能強大的、柔性化的軟件設(shè)計，通過P

8、C鍵盤、鼠標，CCTV原先麻煩的操作及編程都變的簡單化起來。你只需在PC屏上點擊鼠標，即可使預(yù)編程的動作序列迅速運轉(zhuǎn)。控制設(shè)備包括視頻矩陣切換箱、多媒體控制主機等控制設(shè)備。系統(tǒng)充分利用電腦的資源，使你的CCTV系統(tǒng)隨電腦技術(shù)的不斷發(fā)展而不斷進步。為什么說CCTV系統(tǒng)是第三代全電腦管理的多媒體閉路監(jiān)控系統(tǒng)？回顧CCTV系統(tǒng)的發(fā)展歷程，大致分為三個階段：第一代CCTV系統(tǒng)是將視頻分割器、視頻切換器、多路云臺控制器等眾多設(shè)備強行通過硬件接線的方式集中在一起，由于其設(shè)備繁多、線路復(fù)雜，功能不完善，性能又不穩(wěn)定，目前以基本淘汰。第二代CCTV系統(tǒng)是以集視頻切換、云臺控制、系統(tǒng)設(shè)置等多種功能與一體的矩陣為

9、中心，配備周邊設(shè)備而組成的CCTV系統(tǒng)，由于簡化了第一代系統(tǒng)的眾多設(shè)備，而各項功能更加強大，剛剛上市就迅速取代了第一代產(chǎn)品并長期內(nèi)占據(jù)了主要市場。但由于安防行業(yè)的不斷發(fā)展，整個行業(yè)已走上前端一體化、系統(tǒng)集成化、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化、視頻數(shù)字化的發(fā)展道路。以矩陣為核心、單系統(tǒng)設(shè)計模式的第二代CCTV系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足21世紀安防行業(yè)的發(fā)展要求。第三代CCTV系統(tǒng)是以計算機為中心的內(nèi)核設(shè)計，擁有完整的密碼保護、用戶檔案定時工作和操作記錄等，并同時具備開放性的結(jié)構(gòu)特性，不僅通過預(yù)置編程使整個系統(tǒng)自動運轉(zhuǎn)、而且可使之與其他多種系統(tǒng)互動集成。計算機數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)本監(jiān)控系統(tǒng)采用了當今世界最先進的全數(shù)字化的計算機壓縮技術(shù)

10、M-JPEG4，具有傳統(tǒng)的"模擬"方式的監(jiān)控系統(tǒng)無法比擬的許多優(yōu)點?？梢酝耆詣拥貙ΡO(jiān)控對象進行永不間斷的全程監(jiān)控，并可以非常方便地查詢?nèi)我粫r間，任一地點的現(xiàn)場圖像，為徹底解決監(jiān)控場所安全問題提供了有力的措施，取代了傳統(tǒng)的"模擬"方式的監(jiān)控系統(tǒng)，這一"革命"性的監(jiān)控系統(tǒng)，還能在相當長的一段時間保持領(lǐng)先地位，提高了用戶的投資效益。計算機數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，采用高性能的PC機或工控機，取代了傳統(tǒng)的"模擬"方式控制系統(tǒng)所需的大量監(jiān)視器、錄像機、圖像分割器、視頻切換器及矩陣系統(tǒng)等設(shè)備。這不僅降低了系統(tǒng)的造價，使得系統(tǒng)簡單化，易于

11、操作維護，而且還大大提高了系統(tǒng)的可靠性，由于本系統(tǒng)采用了先進的數(shù)字處理技術(shù)，使得圖像質(zhì)量更高，更易于保存。本系統(tǒng)的軟件，可以提供強大的圖像處理功能，調(diào)節(jié)圖像的亮度和對比度等，即使是在很低的照明度的情況下，也能得到高質(zhì)量的被監(jiān)控對象的圖像，并且可以將圖像保存為通用格式，在專業(yè)圖像處理軟件中進行進一步的處理。該系統(tǒng)可以將所攝對象的圖像通過數(shù)字壓縮技術(shù)錄存于計算機硬盤中或轉(zhuǎn)存在數(shù)據(jù)流磁帶機上，對被監(jiān)控對象自動地永不中斷地進行監(jiān)控，系統(tǒng)自動循環(huán)，不需人工干預(yù)。不僅節(jié)約了大量的錄像磁帶，而且還可以通過普通打印機將所錄圖像打印出來。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)運動目標檢測技術(shù)，基于數(shù)字技術(shù)的圖像報警，可以在畫面上直接用

12、軟件進行設(shè)防。系統(tǒng)自動"感受"畫面上目標的變化，根據(jù)變化率產(chǎn)生報警。以上所述的特點，都是傳統(tǒng)的"模擬"方式的監(jiān)控系統(tǒng)所無法比擬的。系統(tǒng)的主要功能及使用方法系統(tǒng)能自動地通過攝像機進行攝錄，進行無終止監(jiān)視。系統(tǒng)平時的工作方式為各攝像機循環(huán)掃描全面監(jiān)控，監(jiān)控人員可以任意放大觀看任意攝像機的畫面。每天不同的時段、星期幾、每月的幾日到幾日，可以有不同的設(shè)置參數(shù)，即系統(tǒng)可以按時間劃分不同的工作模式。系統(tǒng)也可以無人值守。通過調(diào)整攝像機，可以清楚地看到大廳中的情況和各樓層通道中的情況，分辨出進出人員。錄入的圖像數(shù)字化后壓縮存貯在計算機硬盤里，壓縮比可用軟件進行調(diào)整。存貯

13、的圖像文件自動循環(huán)刪除，硬盤中圖像文件保留的時間取決于：硬盤空間大小、圖像分辨率、圖像壓縮比、掃描切換時間，系統(tǒng)可以日復(fù)一日，年復(fù)一年地無休止工作。還可以根據(jù)用戶需要，加大硬盤或增加磁帶機以擴展存儲周期。或增加其他外存設(shè)備。系統(tǒng)可以隨時方便、即時地檢索、回放記錄存貯的圖像，如可按時間、地點(鏡頭)或圖像文件進行檢索和回放?；胤艌D像穩(wěn)定、清晰，可反復(fù)讀寫，不存在傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中所存在的錄像帶的信號衰減和磨損問題。系統(tǒng)利用計算機強大的圖像處理功能，可對采集的圖像進行處理，包括畫面修改、編輯、調(diào)節(jié)、放大、縮小以及打印等等；也可以將圖像保存為通用數(shù)據(jù)文件格式，用其他專業(yè)圖像處理軟件進行處理。計算機監(jiān)控系

14、統(tǒng)有安全密碼，沒有權(quán)限的人員將不能對監(jiān)控系統(tǒng)進行查詢、設(shè)置系統(tǒng)、刪除文件等操作。四、設(shè)備的選型如下： 數(shù)碼彩色一體機紅外攝像機特征：采用先進的CCD Sensor及相關(guān)周邊IC設(shè)計，所以此CCD攝影機在如高感度，銳利度，色彩逼真及低雜訊時皆有較好的表現(xiàn)，此外，此系列攝影機亦具有自動電子快門，背光補償及自動白平衡等功能。自動白平衡色溫范圍是2000K至10，000K另外亦有手動白平衡（Push lock）附加功能。影像感測器 1/3“內(nèi)同步彩色攝影機掃描系統(tǒng) 2：1交織掃描解析度 470條電視掃描線 電子快門 自動（PAL 1/501/100000）最低照度 0.5影像輸出標準 1VP-P75

15、影像雜訊比 48dB（自動增益關(guān)閉）白平衡功能 白平衡平衡功能（2000K-10000K）逆光補正 自動操作溫度 -10-50儲存溫度 -30-80電源供應(yīng) 直流12V+10%電流損耗 2W（最大損耗）F=3.8mm,4.3mm,4.8mm,6mm,8mm,12mm,16mm可選廣泛應(yīng)用于：金融、郵政、酒店、商場、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校、政府部門、工行儲蓄單柜；法庭、審訊室、財務(wù)室、收銀臺、收費站等場所的監(jiān)控、隱蔽美觀、經(jīng)濟實用，安裝方便。傳輸部分監(jiān)控現(xiàn)場和控制中心需要有信號傳輸，一方面攝像機得到的圖像要傳到控制中心，另一方面控制中心的控制信號和電源要傳送到現(xiàn)場，所以傳輸系統(tǒng)包括視頻信號、控制信號

16、及電源的傳輸。（1） 視頻信號的傳輸：重點要求圖像信號經(jīng)過傳輸后，不產(chǎn)生明顯的噪聲、失真，保證圖像清晰度和灰度，具有良好幅頻和相頻特性。由于本方案主要在大廈內(nèi)傳輸圖像，傳輸長度小于300米，SYV-75-5的同軸電纜在300米以內(nèi)時，其衰減的影響可以不計。在電纜敷設(shè)中無中間接頭，即使需要有接頭處需采取焊接方式進行處理；該電纜主要參數(shù)如下：Ø 同軸電纜符合BS3573標準Ø 特性阻抗：75Ø 衰減特性：小于0.13dB/100米 30MHzØ 低煙、無鹵、阻燃Ø 四層屏蔽 （可用于強輻射干擾的場合）（2） 控制信號的傳輸：需鋪設(shè)一條控制線，接入高

17、速球型攝象機，以控制智能球形彩色攝像機，選用屏蔽雙絞線RVVP2×0.5。所有控制線都在弱電系統(tǒng)監(jiān)控橋架內(nèi)。其參數(shù)為：Ø 最大DC環(huán)路阻抗：110/KMØ 20最大導(dǎo)體電阻：13.3/KMØ 低煙、無鹵、阻燃（3） 電源的傳輸：因攝像機由監(jiān)控機房集中供電至前端變壓，供電電壓為220伏，所選固定攝像機功率最大4W，選擇電源線為RVV-3×0.75；球型攝象機的功率為24W，選擇電源線為RVV-3×1。其參數(shù)為：Ø 20最大導(dǎo)體電阻：26/19.5/KMØ 低煙、無鹵、阻燃一、 RVVB加護套雙芯平型電源用軟電纜應(yīng)用：

18、適用于小型室內(nèi)器內(nèi)，家電產(chǎn)品電力借用線及強電設(shè)備及一般電線之規(guī)定。規(guī)格截面mm²外徑mm²每卷長m20時導(dǎo)體電阻/km不大于銅芯公里約重（公斤）70時最小絕緣電阻2*24/0.20.75²3.2*6.420026.0420.0112*32/0.21.0²3.2*6.420019.5570.010二、 RVVP系列RVVP連接視頻及防干擾信號用多種屏蔽軟電纜系統(tǒng)所達到的性能指標：在攝像機的標準照度下，整個系統(tǒng)的技術(shù)指標滿足下表3的要求。項 目指標值視頻信號輸出幅度1Vp-p±3dB黑白電視水平清晰度570線彩色電視水平清晰度420線灰度等級8級信

19、噪比40dB表3：系統(tǒng)技術(shù)指標表在攝像系統(tǒng)正常工作的條件下，本系統(tǒng)的圖像質(zhì)量達到表4中4級以上的要求。圖像等級圖像損傷主觀評價5不察覺4可察覺，但不令人討厭3有明顯察覺，令人感到討厭2較嚴重，令人相當討厭1極嚴重，不能觀看表4：圖像觀感表六、項目管理及實施項目管理項目實施準備（施工單位組織機構(gòu)，工地主要技術(shù)和管理人員文件、資料準備）1、項目基礎(chǔ)文件弱電系統(tǒng)招標文件；項目設(shè)計圖紙和說明書及弱電系統(tǒng)方案注意事項；項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算；項目工程承包合同文件。2、項目建設(shè)地工原始調(diào)查資料地區(qū)氣象資料；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料；地下供水、供電、

20、供熱和電訊的價格資料；3、項目管理組織機構(gòu)設(shè)立項目管理組織機構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的組織機構(gòu)為框架的所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標的組織保障。設(shè)置原則：目的性原則：明確施工項目管理的總目標及專及各分項、各級子目標、各部門、層次、崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項責任制和各項規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設(shè)計必須服從各自目標和總目標。管理跨度與層次統(tǒng)一的原則：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力，施工各分項目大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時能調(diào)動上下激人員的積極性、主動性。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管

21、理原則：依據(jù)項目施工中，各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進行適當分層、設(shè)置部門、合理分工，確定權(quán)限職責，體現(xiàn)責權(quán)利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠等組織設(shè)計工作，使管理組織結(jié)構(gòu)與項目業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)相匹配，形成嚴密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。4、設(shè)置形式建立以工程總監(jiān)為第一責任人、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理為主要責任人的領(lǐng)導(dǎo)管理、決策核心機構(gòu)；項目經(jīng)理部層，組建相應(yīng)的職能管理部門（暫定）：施 工 組 織 機 構(gòu)專家組工程總監(jiān)工程部項目經(jīng)理設(shè)備管理部合同執(zhí)行人技術(shù)組項目控制組施工組織組調(diào)試維護組資料組合同執(zhí)行組設(shè)備管理組項目經(jīng)理部職能、責任1、項目經(jīng)理部工程經(jīng)理項目經(jīng)理是構(gòu)成

22、項目經(jīng)理部的主體，我公司對參與項目經(jīng)理部內(nèi)的工程經(jīng)理、項目經(jīng)理的要求必須是：良好的自身素質(zhì)：有強烈的事業(yè)心、責任感、敢于承擔風險、銳意進取、實事求是、大公無私、不謀私利、任人唯賢、不計個人恩怨、賞罰分明。良好的知識素質(zhì)：對弱電系統(tǒng)有較強的理論和實踐知識、掌握各分項子系統(tǒng)的建筑施工技術(shù)知識，了解國家在此行業(yè)的方針、政策，以及相應(yīng)的法令，法規(guī)及法律知識，具有相當?shù)膶嵺`經(jīng)驗。良好的技能素質(zhì)：在項目施工的各項工作中，活動中對其間發(fā)生的矛盾，具有正確分析、判斷，并能有效解決問題的嚴謹思維能力因與外界洽 談以及處理問題時，多謀善斷，有當機立斷的科學(xué)決策能力，有合理安排工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動、協(xié)調(diào)人力、物力、財

23、力、排除干擾實現(xiàn)預(yù)期目標的組織控制能力，有善于溝通各方面關(guān)系，協(xié)調(diào)、調(diào)動各方積極性的公共關(guān)系能力，敢于提拔使用人才的用人能務(wù)。良好的身心素質(zhì)：年富力強，精力充沛，思維敏捷、記憶力良好，有堅強毅力和意志，健康的情感、良好的個性。2、項目經(jīng)理部應(yīng)賦與以下任務(wù)、責權(quán)： A任務(wù)：確定項目管理組織機構(gòu)，配備人員，制訂規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。確定項目管理總目標，進行目標分解，制訂總體工作計劃。及時、明確地作出項目管理決策，包括投標報價，合同簽訂及變更，施工進度，人事任免，重大技術(shù)組織措施，財務(wù)工作，資源調(diào)配等決策。協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系，代表

24、我公司進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量、安全、工期和成本控制、節(jié)約。實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好與分包商之間的關(guān)系。B 職責貫徹招待國家、當局的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，根據(jù)業(yè)主需求及現(xiàn)場實際情況，編寫相應(yīng)各項規(guī)章制度。對項目范圍內(nèi)的各項工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收，并全面負責。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃、和技術(shù)方案，安排國內(nèi)、國外購貨計表，制訂安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量，降低成本措施并組織實施。根據(jù)年（季）度施工計劃，以及屬下的工作匯報和工作情況，組織編制季（月、周、日）施工計劃，處理所有項目的審批，

25、協(xié)調(diào)各系統(tǒng)承包商，配合各系統(tǒng)出施工大樣圖和施工方案。與有關(guān)部門簽訂供、需、包、保和租賃合同，并嚴格履行合同。對工程項目施工進行有效控制，出席工地會議、設(shè)計院會議，解決屬下不能解決的施工困難及進行技術(shù)指導(dǎo)。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準?？茖W(xué)組織和管理進入項目現(xiàn)場的人、財、物資源，協(xié)調(diào) 分包單位之間的關(guān)系，做好人力，物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決答復(fù)顧問工程師、監(jiān)理公司有關(guān)施工中所提的書面質(zhì)疑，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟效益。組織制訂項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權(quán)限各項規(guī)章制度，搞好與各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向業(yè)主和公司匯報。嚴格財經(jīng)制度，加強財力，預(yù)算管理。C權(quán)限建立項目內(nèi)部各種

26、責任制度或?qū)嵤┘殑t。有權(quán)以我公司法人代表委托代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，簽署、洽商有關(guān)業(yè)務(wù)文件。具有對施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)，調(diào)配并管理進入施工項目的人力、資金、材料、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。有進行合理的經(jīng)濟分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)。有權(quán)向公司提出工作意見，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派，并對對方違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權(quán)。3、對項目經(jīng)理的管理我公司將參照建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法以及公司內(nèi)相應(yīng)的考察制度、簽訂管理制度，對項目經(jīng)理進行嚴格的定期、定時的考核，對違反條例，不能勝任的項目經(jīng)理及早及時地給予撤換，并及時嚴格地按撤換條例處

27、置。項目經(jīng)理部下的職能部門：技術(shù)部職責：技術(shù)管理、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度，施工組織、文明施工。 項目控制部職責：施工質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護。協(xié)調(diào)與項目建設(shè)有關(guān)的如：政府、環(huán)保、金融、質(zhì)檢、公安、消防、新聞宣傳、司法、公正、設(shè)計、監(jiān)理等。 調(diào)試、維護部職責：計量、測試、試驗、調(diào)試、負責項目設(shè)備系統(tǒng)的日常維護及業(yè)主雇用和管理、4、項目安全控制體系安全生產(chǎn)控制的基本原則：安全第一原則預(yù)防為主動態(tài)控制全面控制現(xiàn)場安全為重點安全立法措施安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)檢查制度傷亡事故管理制度現(xiàn)場安全管理技術(shù)管理方面施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求規(guī)定各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程安全組織措施建立以項目經(jīng)理部為主的，包括安全

28、、技術(shù)部、消防部門及有關(guān)負責人參與的安全組織機構(gòu)，主持管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任制的制定、檢查、落實，處理現(xiàn)場發(fā)生的重大事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。施工項目主要計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目質(zhì)量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進度的控制，施工項目總質(zhì)量控制，施工項目總成本控制，施工項目的安全控制。施工項目總進度計劃及控制施工總進度計劃根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點和系統(tǒng)集成要求，全面、實際地實施業(yè)主對總進度期限的要求?？紤]到系統(tǒng)是一個涉及多學(xué)科、多技術(shù)、多廠商、多協(xié)議面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)，從設(shè)計到實施是一個復(fù)雜應(yīng)用系統(tǒng)工程的觀點和過程，公司將密切配合協(xié)調(diào)與此項工程的

29、圓滿完成為密切的因素：土建工程、裝修工程，順利完成業(yè)主的預(yù)期總目標?？傔M度計劃以最后施工完成交付總期限目標，我公司根據(jù)土建裝修實際進度及進度詳細計劃，從以下幾個方面編制詳細、合理、科學(xué)的進度計劃。根據(jù)獨立交工系統(tǒng)先后次序，明確劃分，確定各階段、各單項子系統(tǒng)開、竣工時間按照施工階段順序，列出每個階段內(nèi)部所有子系統(tǒng)工程，計算其工作量及施工持續(xù)時間?？茖W(xué)地安排各子系統(tǒng)項目與土建、裝修工程之間搭接關(guān)系，繪制控制性的施工計劃。綜合考慮影響子系統(tǒng)項目安裝、調(diào)試的外部氣候、環(huán)境因素，科學(xué)地安排進度計劃。對施工總進度計劃初始方案進行優(yōu)化。施工總進度計劃控制影響施工進度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響：簽訂

30、相應(yīng)合同單位：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護和約束下，避免和減少損失。政府主管、能部門進行的關(guān)于項目申報、審批、簽證工作，編制進度計劃時予以充分考慮，留有余地。項目經(jīng)理內(nèi)部因素影響：提高項目經(jīng)理部管理水平、技術(shù)水平、以嚴格的獎懲制度確保進度計劃。不可預(yù)見因素影響：施工進度計劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見項目經(jīng)理依據(jù)PDCA循環(huán)過程（即：不斷由計劃實施檢查處理然后再計劃的循環(huán)往復(fù)過程）方法。施工進度檢查處理意見：注：1、為工期偏差，<0，表示工期提前，>0表示工期拖后。=實際進度工期-計劃進度工期。TF表示工作總時差；FF表示自由時差FF=事件最早時間-工作最早可能結(jié)束時間

31、C、施工進度計劃調(diào)整：壓縮后繼工作持續(xù)時間改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系D、施工項目進度控制措施組織措施：建立進度實施和控制和組織系統(tǒng)，按項目的組成、進展階段、合作分工等總計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。合同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與總合期相一致技術(shù)措施：加快進度的技術(shù)方法，保證進度調(diào)整后，仍能如期完工。經(jīng)濟措施：實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信息流動程度和信息管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。項目總質(zhì)量計劃及其控制施工總質(zhì)量計劃：根據(jù)業(yè)主對項目的合理、實際要求，使項目達到質(zhì)量的

32、要求優(yōu)良。工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點總質(zhì)量控制點的設(shè)置和要求：根據(jù)建設(shè)的特點，我們將總質(zhì)量控制點分為：設(shè)計圖紙、隱蔽工程、線管敷設(shè)、設(shè)備安裝、材料、質(zhì)量計劃，其要求如下：設(shè)計圖紙：設(shè)計必須有正式簽署和會審，說明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸，平面位置、標高必須一致，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須考慮到能否施工，不便施工以及容易導(dǎo)致安全、經(jīng)費方面問題，電氣線路，運輸管道，工藝管道，管線之間必須合理，設(shè)備選型必須以高質(zhì)量為標準。管線敷設(shè)：管線預(yù)埋在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔，過墻套管的標高、位置、規(guī)格，必須與相應(yīng)項目要求符合，電纜必須根據(jù)實際長度、規(guī)格、要求敷設(shè)，中途不得有對接轉(zhuǎn)接，出入口必須根據(jù)相應(yīng)項目要求做好標識，校核

33、其標高、方向、走向、規(guī)格、各類管道的壓力、氣密、標高、走向、傾斜度、平直度以及消防噴淋頭，必須與相應(yīng)項目技術(shù)規(guī)范要求符合。弱電設(shè)備安裝：所有弱電設(shè)備線纜及支架，各項目最終安裝設(shè)備，各類機房在安裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝做出相應(yīng)規(guī)范要求。材料：嚴格按設(shè)計中對材料型號、規(guī)格、性能，參數(shù)的要求訂購、保管，供應(yīng)的材料，必須有質(zhì)保證明或產(chǎn)品合格證，不合格式達不到設(shè)計要求的材料嚴禁使用。質(zhì)量計劃的控制保障為使弱電建設(shè)達到總質(zhì)量計劃要求，我公司將從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進行控制。項目經(jīng)理部：工程總監(jiān)是工程質(zhì)量的第一責任者，對項目質(zhì)量、方針、目標的制定和實施全面負責。制訂工程項目質(zhì)量方針，

34、組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標是：滿足業(yè)主合理實際要求，具有適應(yīng)性、安全性、先進性、可靠性。要分項分部工程，關(guān)鍵、特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。定期組織對工程項目質(zhì)量方針目標管理進行診斷和綜合性考評建設(shè)完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程度、過程加強質(zhì)量技術(shù)成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量管理因素和有關(guān)費用的核算、評價、分析、降低質(zhì)量損失費用。建立相應(yīng)質(zhì)量體系質(zhì)量責任與權(quán)限：明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責任。明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責任和權(quán)限。規(guī)定各項工作工作之間的銜接，控制內(nèi)容和控制措施定期，不定期地檢查工程質(zhì)量控制和

35、質(zhì)量保證情況，并做出客觀評價報告。對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，采取積極補救措施。執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄檢驗試驗記錄質(zhì)量事故檢查、鑒別、處理記錄各種統(tǒng)計、分析圖表質(zhì)量體系審核：審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和記錄。審核依據(jù)：在管理機構(gòu)改變、質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍?、分項分部工程審核，以及單位工程審核。審核報告：將審核的結(jié)論、建議形成局面報告提交。審核報告的內(nèi)容：上次審核糾正措施的完成情況和效果評價，本次審核的結(jié)論性意見，不條例要求的實例并列出產(chǎn)生問題的原因；糾正的措施（包括負責人、完成時間、要達到的質(zhì)量標準）施工準備工作質(zhì)量：了解施工質(zhì)

36、量保證協(xié)議編制施工指導(dǎo)性文件確定采用的工藝技術(shù)和施工方法按工程質(zhì)量我的要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測試儀器，進行驗證。制定工程質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進行驗證制定檢驗計劃、檢驗指導(dǎo)。采購質(zhì)量：對外購物資的采購進行計劃控制質(zhì)量控制。事先編制采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：對應(yīng)遵守的設(shè)計圖紙和訂貨單要求選擇合格的供方關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議關(guān)于檢驗方法的協(xié)議處理質(zhì)量爭端的規(guī)定進貨檢驗計劃和進貨控制進貨質(zhì)量記錄施工過程控制：施工過程中，對各項影響施工質(zhì)量的因素實施有效控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制對全聲進行明顯的責任區(qū)域劃分對原材料、購配件進行嚴格的管理并保證其可追溯性加強施

37、工中使用文件的管理制定內(nèi)控質(zhì)量標準貫徹加強工藝紀律的管理明確衡量貫徹紀律的標準制度工藝紀委檢查與評定方法對工藝更改的控制與管理文明施工與均衡生產(chǎn)文明施工包括：文明管理、環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證施工質(zhì)量做好生產(chǎn)組織管理工作，進行均衡生產(chǎn)。工序管理點控制：管理點設(shè)置：根據(jù)特點，管理點設(shè)以下幾點：設(shè)計圖紙管線敷設(shè)弱點設(shè)備安裝材料在質(zhì)量住處反饋中，隨時將缺陷頻數(shù)較多的項目再設(shè)管理點并隨施工進度和影響因素的變化不斷調(diào)整管理點控制：制定管理點的管理方法落實管理點的質(zhì)量責任在管理點上開展抽驗一次合格管理進行管理點的質(zhì)量紀律管理點實際效果考察：提高施工質(zhì)量管理水平及各項質(zhì)量指標的實現(xiàn)情況運用相應(yīng)統(tǒng)計方法

38、進行工程質(zhì)量分析不合格的控制與糾正質(zhì)量鑒別：對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即進行檢驗與分析；對一般質(zhì)量問題要鑒別問題等級，對質(zhì)量事故還要判斷分析對下道工序或整個工程的影響程度，提交鑒定報告，提出是否返工、返修、報廢等處理意見。糾正措施：落實糾正措施的責任部門，并規(guī)定其職責、職權(quán)，責任部門負責糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視，對質(zhì)量問題作出評定，對質(zhì)量事故參與分析和評定，由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程，檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要素的，則應(yīng)健全或修改體系要素，糾正的措施（包括負責、完成時間）要達到的質(zhì)量標準。處理：對不合格質(zhì)量所在處，制定其處理與糾

39、正書面程序，明確糾正措施中的責任和權(quán)限，制定專職人員負責協(xié)調(diào)、記錄、監(jiān)控、對已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，及時上報，并與業(yè)主、設(shè)計單位洽商并做好記錄形式文件以備查。根據(jù)質(zhì)量事故對安全性、性能、及業(yè)主滿意方面的影響程度，作出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修決定。預(yù)防再發(fā)生查明質(zhì)量問題（事故）發(fā)生的直接原因和潛在原因，仔細分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定質(zhì)量問題（事故）對質(zhì)量成本、工程成本的影響程度，根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程，必要時可作適當?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。工程質(zhì)量的檢驗與驗證預(yù)檢，由工程項目技術(shù)負責人主持，技術(shù)人員，有關(guān)施工組織參

40、加，預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案，預(yù)檢合格后方可進入下道工序施工。隱檢，由業(yè)主或委托監(jiān)理工程師、設(shè)計單位，我公司地表共同進行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗，隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入工程檔案。工程使用功能測試：由質(zhì)量部門、項目技術(shù)負責人、參加工程項目竣工資料交驗之前，必須對其進行整體使用功能測試，達到設(shè)計要求方可報竣工交驗。根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項目復(fù)雜程度，制定分項調(diào)試計劃和程序，并進行責任分解，落實到人。分項調(diào)試過程中做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認達到符合質(zhì)量標準，方可進行分項工程交驗。使用功能復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行整體功能測試，做好記錄，作為質(zhì)量保證資料予以保存，編寫工

41、程項目功能使用、維修與保養(yǎng)說明，竣工交驗收時移交給業(yè)主。保修工作中，注意系統(tǒng)使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋、不斷提供使用功能。項目總成本計劃及其控制施工項目總成本計劃是項目經(jīng)理部在對預(yù)測成本決策的基礎(chǔ)上，在項目成本形成之間事先預(yù)計的施工項目成本水平、降低成本目標及所需采取的技術(shù)保障措施等計劃文件，它是對旆工項目消耗進行控制、考核、評價的依據(jù)，也是編制項目資金計劃、利潤計劃的基礎(chǔ)。1）成本計劃的內(nèi)容直接成本計劃：總則：項目進度計劃，合同中有關(guān)經(jīng)濟問題的責任成本計劃編制依據(jù)：項目國家標準定額或上海市項目定價標準、貫例。目標：項目計劃成本降低額，計劃成本降低率計劃的利潤總額主材，設(shè)備節(jié)約額

42、投資和外匯總節(jié)約額貨款和流動資金節(jié)約額核算原則各分項目成本及利潤的結(jié)算和核算方式費用分配方式會計核算原則（權(quán)責發(fā)生制，收付實現(xiàn)制）結(jié)算款所用幣種、幣制成本計劃表：成本任務(wù)表，如下計劃降低成本的來源分析反映項目管理中計劃采取的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支和各項措施及預(yù)期效果依據(jù)技術(shù)、勞資、材料，運輸?shù)雀鞑块T提出的節(jié)約措施，匯總編制。間接成本計劃：主要指現(xiàn)場管理費計劃：2）影響成本因素分析材料費：工程量變動；單位材料價格變動；人工費：勞動生產(chǎn)率變動；人工費用變動；其他直接費：如：場地清運費；檢驗試驗費；二次搬運費變化施工間接費：如：工程保修費：職工工資；福利；辦公費等變化。3）項目成本的控制項目成本主要是在

43、施工過程中形成的，其成本費用支出主要發(fā)生在施工項目的各職能部門業(yè)務(wù)活動中，及部分分項施工中，因而施工項目成本控制的實施主要是指在項目的施工過程中，以各職能部門、施工對為成本控制對象，以分部、分項工程為成本控制對象，在發(fā)生對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，以合同為成本控制對象，所進行的落實成本控制責任制，執(zhí)行成本控制計劃并隨時進行成本檢查、考核、分析。施工項目成本控制責任制項目經(jīng)理部：成本控制的責任中心，全面負責項目成本控制工作，負責成本預(yù)測、決策工作；主持制定、審核項目目標成本、成本計劃和降低成本技術(shù)組織，措施計劃，建立項目成本控制責任體系，監(jiān)督招待情況。計劃部門：預(yù)算項目成本、編制項目成本計劃，會同財務(wù)部門進

44、行成本計劃的綜合平衡。合同預(yù)算：編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各分項項目預(yù)算成本資料，監(jiān)督對外合同履約情況，收集工程變更資料，及時辦理增減帳，保證工程收入，控制費用支出。工程技術(shù)部門：在審查各級部門所提技術(shù)組織措施基礎(chǔ)上，匯總編制項目的技術(shù)組織措施計劃，提出有效的技術(shù)節(jié)約，降低成本措施，提供技術(shù)節(jié)約報表，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布置，減少二次搬運運輸費，保證工程質(zhì)量，避免返工損失，嚴格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事枚損失。材料部門：編制降低材料成本措施計劃，控制材料采購成本，合理安排儲備，降低材料管理損耗，減少資金占用，嚴格執(zhí)行進料驗收，限額發(fā)料，周轉(zhuǎn)材料回收利用制度，負責材料臺帳記錄，提供材料耗

45、用表，考核材料實際消耗。質(zhì)量部門：保證工程質(zhì)量，避免返工損失。行政管理部門：編制管理費用節(jié)約措施、計劃合理精簡項目管理人員、服務(wù)人員、節(jié)約工資性支出，招待費用開支標準，有關(guān)財務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支。財務(wù)成本部門：編制項目管理費用計劃和成本降低計劃，建立月度財務(wù)、收支計劃制度，根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金，繪制成本控制折線圖、表。施工組織計劃施工全過程主要分為四個階段進行：即施工準備、施工階段、調(diào)試開通和竣工驗收階段。施工準備：嚴格遵守安防工程施工及驗收規(guī)范和所在地區(qū)的安裝工藝標準及當?shù)赜嘘P(guān)部門的各項規(guī)定。熟悉和審查圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審圖紙，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系

46、。在工程合約一旦簽定后，立即由建設(shè)方組織弱電系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商、工程安裝承包商進行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認，從而形成工程施工時間表。施工時間表的主要內(nèi)容：施工階段：與土建工程配合，做好管線的預(yù)埋、線槽的架設(shè)，裝修工程開始時跟據(jù)進度，可在主龍骨上配制管線，配合裝修在吊頂面板上開孔，留出接線盒，時間上與各相關(guān)單位同步進行，進度上周密安排，避免造成穿線敷設(shè)的困難，和對已裝修工程的破壞。調(diào)試開通階段：先對單體設(shè)備或部件調(diào)試，而后局部或區(qū)域調(diào)試，最后整體系統(tǒng)調(diào)試。根據(jù)時間可對部分設(shè)備進行開通，提前試運行，提早發(fā)現(xiàn)問題?？⒐を炇针A段：會同建設(shè)單位代表（或監(jiān)理人員），對線管預(yù)埋、接地極等隱蔽工程檢查驗收，并認真

47、理好隱蔽工程驗收手續(xù)，納入技術(shù)檔案。管線采用暗敷設(shè)，首先確定好配管進入設(shè)備及器具盒（箱）的位置，再計算好管路敷設(shè)長度進行配管加工。在配合土建施工中將管與箱按已確定的安裝位置連接起來，并在管與管及管與箱的連接處，焊上接地跨接線，使金屬外殼連成一體。鋼管的選擇鋼管選用薄壁鋼管，管徑的大小要根據(jù)所穿導(dǎo)線的截面決定。兩根絕緣導(dǎo)線穿于同一根管，管內(nèi)徑不應(yīng)小于導(dǎo)線外徑之和的1.35倍（立管可取1.25倍）。當三根及以上絕緣導(dǎo)線穿于同一根時，導(dǎo)線截面積（包括外護層）的總和，不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%。鋼管的加工鋼管的切斷用鋼鋸、切割機等，管子端部套絲，管子彎曲選用手動或電動彎管器。管子的除銹和防腐采用鍍鋅

48、鋼管，這樣可以免去防腐為一工藝，但在鍍鋅層剝落處，也應(yīng)涂防腐漆。鋼管的連接鋼管與箱的連接用鎖緊螺母固定。鋼管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)。鋼管與鋼管的連接選用螺紋連接，不采用熔焊連接。連接時，兩管擰進管接頭長度不可小于管接頭的1/2；連接后，螺紋宜外露2-3扣。管路補償措施。配管管路通過建筑物變形縫時，要在其兩側(cè)各埋設(shè)接線盒保重補償裝置，接線盒相鄰面穿一短鋼管，短管一端與盒固定，另一端應(yīng)能活動自如，此端盒上開長孔不應(yīng)小于管外2倍。與土建工程的配合施工。樓板混凝土墊層不小15MM，管路可以大墊層內(nèi)沿最近的路徑敷設(shè)，當樓板上為爐渣墊層時，暗配鋼管應(yīng)在樓板面上先敷設(shè)管路，再沿著管路

49、鋪設(shè)水泥砂漿，防止管路受化學(xué)腐蝕。樓機管子敷設(shè)前，按圖紙要求在現(xiàn)場將設(shè)備基礎(chǔ)定位后方可進行配管，施工中應(yīng)注意埋入地面內(nèi)的管子應(yīng)盡量減少中間接頭。地下土層中的管子敷設(shè)，土層應(yīng)夯實后，管路下要用石塊墊起不小50MM，然后在管周圍澆灌混凝土，反管保護起來，管周圍保護層應(yīng)不小于50MM。系統(tǒng)布線：系統(tǒng)前期布線與設(shè)備選型有直接的關(guān)系。它將前端設(shè)備與終端設(shè)備聯(lián)接在一起，前端設(shè)備產(chǎn)生的圖像信號，音頻信號，和各報警信號送至中心控制室的終端設(shè)備，并將控制中心的控制指令送至前端設(shè)備。電視監(jiān)控系統(tǒng)幾乎都采用同軸電纜來傳輸視頻信號，而從中心發(fā)出的信號一般采用二芯線。報警線一般采用雙絞線。系統(tǒng)布線完成后，須進行必要的技

50、術(shù)處理。導(dǎo)線的連接必須采用焊接處理，導(dǎo)線脫出芯線要求8MM，焊錫處外徑要比導(dǎo)線外皮略粗，并乘導(dǎo)線焊接續(xù)處半涼時將導(dǎo)線外皮直徑同粗或略粗的塑料套管套在焊接處，套管兩端要各套入導(dǎo)線外皮30MM左右，并用電工膠布將管固定在導(dǎo)線上。導(dǎo)線與設(shè)備端子的聯(lián)接時，要求脫出的芯線為15MM，脫出的多股芯線要絞合在一起，要將絞合后的芯線接端子緊固螺釘?shù)姆较蛑辽倮@一圈，擰緊緊固螺釘。視頻線在焊接時要求同前述的導(dǎo)線斷線處相同，唯一不同是要求將屏蔽層的銅網(wǎng)在斷線處的前后一定要接通，并且要將斷點處全部覆蓋，防止干擾信號的串入。盡量把接續(xù)點放在橋架或非封閉處，并在圖紙在標注，以便今后維修。 線纜的測量和標記電源電纜在敷設(shè)前

51、，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5兆歐。線路敷設(shè)完畢，應(yīng)進行校線及編號，并測量絕緣電阻，阻值不應(yīng)小于5兆，測量時應(yīng)保證線路上沒有連接設(shè)備或元件。在工程施工過程中，嚴格控制以下幾個重要的操作：導(dǎo)線的連接。導(dǎo)線的連接必須采用焊接處理，導(dǎo)線脫出芯線要求8MM，焊錫處外徑要比導(dǎo)線外皮略粗，并乘導(dǎo)線焊接續(xù)處半涼時將導(dǎo)線外皮直徑同粗或略粗的塑料套管套在焊接處，套管兩端要各套入導(dǎo)線外皮30MM左右，并用電工膠布將管固定在導(dǎo)線上。導(dǎo)線與設(shè)備端子的聯(lián)接時，要求脫出的芯線為15MM，脫出的多股芯線要絞合在一起，要將絞合后的芯線接端子緊固螺釘?shù)姆较蛑辽倮@一圈，擰緊緊固螺釘。視頻

52、線在焊接時要求同前述的導(dǎo)線斷線處相同，唯一不同是要求將屏蔽層的銅網(wǎng)在斷線處的前后一定要接通，并且要將斷點處全部覆蓋，防止干擾信號的串入。盡量把接續(xù)點放在橋架或非封閉處，并在圖紙在標注，以便今后維修。線纜的測量和標記電源電纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5兆歐。線路敷設(shè)完畢，應(yīng)進行校線及編號，并測量絕緣電阻，阻值不應(yīng)小于5兆，測量時應(yīng)保證線路上沒有連接設(shè)備或元件。設(shè)備的安裝（1）、安裝前每個攝像機均應(yīng)加電進行檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機方可安裝。（2）、從攝像機引出的電纜應(yīng)留有約1m的余量，以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來

53、承載的重量。（3）、攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員工作和正常活動。（4）、攝像機鏡頭要避免強光直射，應(yīng)避免逆光安裝時，應(yīng)將監(jiān)視區(qū)的光對比度控制在最低限度范圍內(nèi)。接地處理對整個系統(tǒng)的工作穩(wěn)定性、信息傳輸質(zhì)量以及設(shè)備和人員的安全都具有重要的保證作用，由于系統(tǒng)采用了計算機控制，因此對接地和抗干擾要求更高，在實際施工時交流工作接地和安全保護接地的接地電阻均不應(yīng)大于4歐姆，直流工作接地，接地電阻按計算機具體要求確定，防雷接地按國家標準建筑防雷設(shè)計規(guī)范執(zhí)行。施工組織設(shè)計按編制的對象和范圍不同，一般可分為施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工方案三類。施工組織總設(shè)計是以大、中型等群體工程建設(shè)項目為對象，其內(nèi)容比較概括、粗略。按下圖所示的程序進行。熟悉工程資料報送施工組織總設(shè)計估算工程量確定施工部署擬定施工方案編制施工總進度計劃編制構(gòu)件、加工件計劃編制施工準備工作計劃編制材料、機具設(shè)備需用量計劃制定施工臨時設(shè)計施計劃編制勞動需用量計劃制定生活臨時設(shè)施計劃審 批進行調(diào)查研究部署施工總平面圖施工組織計劃是在施工組織總計劃指導(dǎo)下，以一個單位工程為對象，在施工圖