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1、銀行行長在青年員工代表座談會上的講話各位與會的同志們:大家好!今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關問題做了很多的討論,現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結(jié):(一)主要業(yè)務經(jīng)營指標:今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項業(yè)務得到了長足發(fā)展,有的走在全區(qū)各二級分行前列,截止11月30日,我行主要業(yè)務經(jīng)營指標如下:1、存款工作:各項存款余額達到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第位,存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%,排位在第。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價,說今年河池分行和百色分行的存款支撐
2、全區(qū)的存款工作。2、貸款工作:各項貸款余額為萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元,貸款增量實為萬元。發(fā)放房地產(chǎn)貸款萬元,實現(xiàn)了房地產(chǎn)貸款零的突破,完成了區(qū)分行下達的發(fā)放房地產(chǎn)貸款的全年考核任務。3、中間業(yè)務收入:中間業(yè)務收入實現(xiàn)萬元,超額完成區(qū)分行下達的年度考核目標。4、信貸資產(chǎn)質(zhì)量好:經(jīng)過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算,11月,不良貸款余額萬元,不良率為%,比年初下降個百分,不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。5、經(jīng)營效益持續(xù)上升:我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元,完成區(qū)分行
3、下達年度考核任務。(二)經(jīng)營環(huán)境和諧:分行班子在注重抓好業(yè)務開拓的同時,堅持以人為本的經(jīng)營理念,加強與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進行看望,對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工,在政策允許范圍內(nèi),給予力所能及的幫助,全行員工隊伍思想穩(wěn)定,為我行經(jīng)營管理營造和諧環(huán)境。(三)員工收入情況:近兩年來,各項業(yè)務得到全面發(fā)展,由此帶來員工的收入也得到提高,全行員工平均收入比增加1萬元,已知道區(qū)分行下達的工資總額,平均萬元,比增加萬元。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。青年員工如何面對我行的改革?,F(xiàn)在是改革年代,我行為了適應經(jīng)管管理
4、和業(yè)務發(fā)展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市,站在了一個新的歷史起點上,但由于員工數(shù)量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革,提高股東投資回報。作為一名員工,我們要加強學習,認真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實質(zhì),提高對改革的思想認識。主動參與改革。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的,還要順應歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發(fā)揮自己的聰明才智,貢獻自己的力量。青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機遇。1、實施人力資源管理項目實施??傂袑嵤┤肆Y源
5、管理項目提升,為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑,實行多種員工職業(yè)發(fā)展方式,員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級,也可以隨著業(yè)務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。2、我行員工隊伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人,平均年齡達到41歲,具有大學本科文化的有142人,且全日制大學本科只有36人,中層管理人員有一半人員年齡45超過歲,這樣一個員工隊伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。3、公開選聘管理人才。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模
6、式,為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機遇。全行今后幾年發(fā)展思路1、存款方面:爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上,人均存款萬元,達到總行提出人均存款目標。2、貸款方面:依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展,加快優(yōu)質(zhì)貸款項目營銷,進一步加強個人住房貸款、房地產(chǎn)項目貸款營銷,爭取用三年時間貸款總額達到億元。、經(jīng)營利潤:到,爭取人均利潤達到 萬元。對青年員工提出幾點希望青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業(yè)的未來希望,1、加強學習?,F(xiàn)在是科學知識爆炸年代,先進管理經(jīng)驗和管理模式層出不窮,現(xiàn)在黨中央也發(fā)出號召,提倡創(chuàng)建學習型社會、學習型行業(yè)、學習型員工。作為新時代工商銀行的青年員工,我們要不斷學習、充實自己,掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,適應時代對人才需求。2、樹立正確人生觀、價值觀。經(jīng)過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。在我們生活中,不要攀比,要加強自身修養(yǎng),樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業(yè)員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。3、做好職業(yè)生涯設計。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設計員工職業(yè)生涯,但是,我們每個青年員工也要根據(jù)自己的興
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