管理會(huì)計(jì)形考五

1、精品形考任務(wù)五1.在經(jīng)營(yíng)決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（A）。選擇一項(xiàng)：A. 機(jī)會(huì)成本B. 邊際成本C. 差量成本D. 專屬成本2.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（D）。選擇一項(xiàng)：A. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本C. 虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零3.在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是（C）。選擇一項(xiàng)：A. 重置成本B. 沉沒成本C. 機(jī)會(huì)成本D. 付現(xiàn)成本感謝下載載精品4

2、.為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是（ B）。選擇一項(xiàng)：A. 付現(xiàn)成本B. 專屬成本C. 沉淀成本D. 機(jī)會(huì)成本5.某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3 000 小時(shí)，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)， 但由于剩余生產(chǎn)能力有限， 公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專屬成本。下列說法中正確的有（）。項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機(jī)器工時(shí)（臺(tái)時(shí)）302010銷售單價(jià)（元）20012070感謝下載載精品單位變動(dòng)成本（元）1308535固定成本總額（元）3000選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品B. 生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)

3、 7500 元C. 甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為 70 元D. 乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 5250 元E. 該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品6.定價(jià)決策的影響因素有（ABCD ）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 產(chǎn)品的價(jià)值B. 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期C. 供求關(guān)系D. 沉沒成本E. 政策與法律的約束7.屬于相關(guān)成本的是（ ABCD ）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：感謝下載載精品A. 機(jī)會(huì)成本B. 專屬成本C. 重置成本D. 付現(xiàn)成本E. 沉沒成本9.跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò) 88p10. 相關(guān)成本分析法

4、是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和， 采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)11. 虧損產(chǎn)品滿足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)感謝下載載精品12. 專屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)以利益為導(dǎo)向的定價(jià)策略是根據(jù)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)，采用不同的定價(jià)策略。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)根據(jù)顧客的不同需求， 區(qū)別對(duì)待， 采用不同

5、的定價(jià)方式， 屬于成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)感謝下載載精品某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1 000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000 元，直接工資 50 000 元，制造費(fèi)用 50 000 元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40% 作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列說法正確的是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490 元B. 單位甲產(chǎn)品的完全成本為350 元C. 單位甲產(chǎn)品的完全成本為300 元D. 甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350 元E. 甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400 元定價(jià)決策的影響因素有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期B. 產(chǎn)品的價(jià)值C. 沉沒成本D. 政策與

6、法律的約束E. 供求關(guān)系屬于相關(guān)成本的是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A. 機(jī)會(huì)成本B. 重置成本C. 專屬成本D. 沉沒成本感謝下載載精品E. 付現(xiàn)成本下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（ ）。選擇一項(xiàng)：A. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零B. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零C. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本D. 虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本在經(jīng)營(yíng)決策過程中， 由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（）。選擇一項(xiàng)：A. 邊際成本B. 差量成本C. 機(jī)會(huì)成本D. 專屬成本在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有（ ）。選擇一項(xiàng)：A. 沉沒成本B. 邊際成本C. 機(jī)會(huì)成本D. 差量成本在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較