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文檔簡介
1、紀念焦裕祿同志逝世55 周年座談會發(fā)言稿二篇紀念焦裕祿同志逝世55 周年座談會發(fā)言稿二篇【篇一】群眾想啥盼啥,我們就干啥。我們身處農村一線,直接面對群眾,最需要像焦裕祿那樣,從群眾最難的做起,最盼的干起。從 2013 年起,我們實行“民情日記、代理代辦、扶貧幫帶”聯系服務群眾三項制度。全鎮(zhèn) 300 多名鎮(zhèn)村干部每人每周至少走訪 10 戶群眾,每年把全鎮(zhèn) 1 萬多戶群眾走訪一遍,了解群眾的所想所盼。為解決服務群眾“最后一公里”難題,鎮(zhèn)里建起了便民服務中心,村村建起了黨群服務中心,黨員干部坐班,為群眾提供代辦服務。每名干部聯系2 戶生活困難戶和 1 戶生產困難戶,幫助他們解決生產生活中的各類難題。
2、千難萬難,依靠群眾就不難。我們在工作中也注重依靠群眾破解發(fā)展難題。我剛到xx 時, xx 還是一個傳統(tǒng)的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),怎樣實現富民強鎮(zhèn),我們一直在尋找符合xx 實際的路子。在調研中發(fā)現 3 戶群眾建立了 3 座食用菌大棚,效益很好。這使我認識到, xx 適合種植食用菌, 于是召開現場會,黨員干部帶頭示范,黨委政府全方位支持,迅速掀起種植食用菌的熱潮。到2012 年時,全鎮(zhèn)建起了1 萬多座大棚。后來又引進了投資x 億元的星河生物工廠化生產食用菌項目,日產金針菇 x 噸,年產量 6 萬噸,成為全國最大的食用菌生產基地。僅食用菌一項, 全鎮(zhèn)農民人均純收入增加x 元。2012年我們抓住機遇,規(guī)劃建設了占地
3、2200 畝的農民創(chuàng)業(yè)園區(qū)。到去年底招商引企x 家,全鎮(zhèn) x 多名群眾從農民轉變成產業(yè)工人。 2018 年底,全鎮(zhèn)公共財政收入突破x 億元,農民人均純收入超過 x 萬元。調動群眾力量,方法最重要。一切從實際出發(fā),善于做群眾工作, 善于發(fā)動群眾, 是焦裕祿的重要工作方法。 當前,要推進鄉(xiāng)村振興,更需要把群眾動員起來、組織起來,把群眾的力量凝聚起來。首先,我們打造了“ 100%優(yōu)秀的支部書記、優(yōu)秀的黨員和村民代表”三支 x 多人的農村骨干隊伍,帶領全鎮(zhèn) 6 萬群眾,推動了各項工作順利開展。其次,為了調動群眾的積極性, 今年我們實行了 “黨建領航、 鄉(xiāng)村振興”的紅分管理制度,對所有工作、所有群體進行
4、量化積分,用小積分撬動鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略,極大激發(fā)了村民參與社會治理的熱情。 5 月 4 日,全鎮(zhèn)的“清潔家園”主題黨日活動,x多名群眾主動走上街頭、義務勞動。用群眾的話說,“集體時代記工分,新時代積紅分。把紅分積起來,文明新風樹起來,基層組織強起來,群眾生活好起來” ?!酒繉W習焦裕祿, 就要像他那樣干什么都要干出樣子。xx 是個耕地面積僅有 31 萬畝的小縣,農業(yè)生產條件并不突出,糧食產量多年徘徊不前,要想徹底改變這種局面,可以說困難重重。我心中暗想,必須拿出焦裕祿同志戰(zhàn)天斗地除“三害”的勁頭, 敢教日月換新天的氣魄,要干就干出個樣子來!圍繞這個目標,我們開展了玉米、小麥高產競賽活動。本著科
5、學求實的態(tài)度,我跑遍全縣187 個村,看地頭、摸實情,找問題、聽建議;先后到中國農科院等10 多家科研院所登門請教。在專家的幫助下,我先后總結推廣了“小麥寬窄行播種”“玉米一穴多株” “綠色高產創(chuàng)建”等新技術。如今,xx 縣已成為各級育種專家挖掘新品種潛力的試驗場、栽培專家驗證新技術效果的數據庫,糧食高產創(chuàng)建打破了19 項全國紀錄,昔日的農業(yè)小縣躋身到了“全國糧食生產先進縣”行列。學習焦裕祿,就要像他那樣心中時刻裝著群眾。我出生在農村、成長在農村,上大學學的是農學,我深深懂得農民在田間耕耘的辛苦、 對增收致富的渴望。 為了糧食增產高產,我把農田當成自己的辦公室,把自己當成農民。前年秋天,xx
6、遭受了罕見的暴雨天氣, 我早上 5 點就冒著大雨, 聯系受災農戶,指導他們及時采取排水、扶苗等應對措施,把損失降到最低程度。當年糧食高產正進入攻堅時刻,我卻患上了嚴重的雙側股骨頭壞死病。為了確保高產創(chuàng)建每個環(huán)節(jié)不出現差錯,一年當中至少三分之二的時間, 我都泡在田間地頭。由于腿疼不能長時間站立行走,到田里指導時,我就隨身帶個小板凳,時間長了,群眾親切地叫我“板凳局長”。學習焦裕祿,就要像他那樣一步一個腳印干下去。圍繞讓農民的錢袋子真正鼓起來,我們在高產之后緊盯高質量做文章,實踐中培育了一批綠色有機產品,總結出了一套讓農產品回歸到原始味道的路子。 在品牌培育上, 引進冰菊精品,采用最先進微生物載體植入、葉面小分子靶向飼喂等技術,提升了產品品質,打造出云臺冰菊品牌,變傳統(tǒng)的懷菊論斤賣為現在的冰菊論朵賣,最高每朵 30 元。在鏈條延伸上,充分發(fā)揮焦作“優(yōu)質小麥之都”的優(yōu)勢,引進小麥新品種,采用最先進的生態(tài)種植、營養(yǎng)種植新技術,使用具有 xx
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