下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年外聯(lián)部人員工作計劃范文外聯(lián)部是_的重要職能部門,主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個_的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作,才能使整個_的工作正常運轉(zhuǎn)起來。過去的一年,在_的正確指導下,_的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:一、人員編制:外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助
2、以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。二、工作流程:1活動策劃_人員安排3外出工作4活動_、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案三、部門管理:通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。1獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留_%的贊助費,_%作為拉到者獎金,另_%作為部門的活動基金。2工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學
3、習。3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個_永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。5培養(yǎng)成員參加_活動的積極性,使外聯(lián)部成員在_的各種活動中展現(xiàn)自我。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本_特色的互動型講座,舉辦_,召開_等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作,舉辦_等形式進行互動性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在_紀念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。五、部門金費預(yù)算:1資料打印費2外出車費3和商家聯(lián)系時的電話費要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在_的指導下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit1People of Achievement(詞匯短語句式)-2025屆高三人教版英語一輪復(fù)習闖關(guān)攻略(解析版)
- 廣西龍勝縣重點達標名校2025屆中考生物最后沖刺模擬試卷含解析
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之四級營養(yǎng)師綜合檢測試卷A卷含答案
- 2024年度四川省公共營養(yǎng)師之二級營養(yǎng)師典型題匯編及答案
- 2025年玻璃鋼纖維制品項目可行性研究報告
- 種豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告
- 處理廠擴建工程融資投資立項項目可行性研究報告詳細
- 2023-2029年中國游戲手柄行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 廣東某婦嬰童用品營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目可行性研究報告
- 2025年中國預(yù)灌封注射器行業(yè)市場全景分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2024秋期國家開放大學??啤斗勺稍兣c調(diào)解》一平臺在線形考(形考任務(wù)1至4)試題及答案
- 七年級全冊語文古詩詞
- 銷售業(yè)務(wù)拓展外包協(xié)議模板2024版版
- 2024軟件維護合同范本
- 2022-2023學年北京市海淀區(qū)七年級上學期期末語文試卷(含答案解析)
- 汽車尾氣排放治理作業(yè)指導書
- 人教版初中美術(shù)八年級上冊 第一單元 第1課 造型的表現(xiàn)力 教案
- 云南省師范大學附屬中學2025屆高二生物第一學期期末聯(lián)考試題含解析
- 人教部編版初中八年級生物上冊知識梳理
- 預(yù)應(yīng)力錨索加固監(jiān)理實施細則
- 中職2024-2025學年高一上學期期末語文試題06(解析版)
評論
0/150
提交評論