202_年底領(lǐng)導(dǎo)講話稿領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc

1、2022年底指導(dǎo)講話稿_指導(dǎo)講話稿尊敬的公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將辭別成績(jī)斐然的20_年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20_年，值此我謹(jǐn)代表_工藝家具總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!回首不平凡的20_年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20_年我們出柜量打破1000個(gè)，我們又一次榮獲“_評(píng)估3A等級(jí)”、“_市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“_市外貿(mào)

2、出口優(yōu)秀企業(yè)”、“_省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20_年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克制過(guò)去的缺乏。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)本錢(qián)意識(shí)，真正做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)消費(fèi);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。明陽(yáng)天下會(huì)議效勞公司 十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們_人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰

3、”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡薯敺?最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿_的明天更加美妙!謝謝大家!20_年底指導(dǎo)講話稿 篇2指導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿一尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友：大家晚上好!首先，我代表新橋醫(yī)院安康體檢中心祝三美促進(jìn)會(huì)的各位來(lái)賓和朋友新春快樂(lè)，身體安康，合家歡樂(lè)美，是人類(lèi)一切美妙東西的代言詞，無(wú)論社會(huì)怎么進(jìn)步，我們對(duì)美的探究與追求是永久的主題。就像代表重慶名片的美女，美食，美景的三張名片，在三美促進(jìn)會(huì)品牌的整合推廣之下，把重慶一些美妙的事物以寧?kù)o之美，和-諧之美，生態(tài)之美，自然之美的方式四處傳播。美和安康，是相連的。只有安康的美，才是向上，向真，向善的

4、美。我們新橋醫(yī)院安康體檢中心，愿意和三美促進(jìn)會(huì)品牌攜手打造安康與美，共同為了人類(lèi)的美，做出更大的奉獻(xiàn)。 最后，再次祝愿大家身體安康，新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。指導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿二各位指導(dǎo)、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),消費(fèi)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位指導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線工人的工作效率，另一方面解決了局部員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者，無(wú)論是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是生疏的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著

5、公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司指導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)指導(dǎo)的帶著下，邊工作邊探究，大家齊心協(xié)力克制了許多困難，從開(kāi)場(chǎng)時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比擬明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?？上驳氖窃谥笇?dǎo)的指揮下，在各工廠、部門(mén)的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┰敿?xì)做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、指導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與消費(fèi)節(jié)奏吻合公司施行物資配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與消費(fèi)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題，深化消費(fèi)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即按照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在指導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)展了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展全