人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1

1、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(11)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(11)一、基本信息，與崗位相關(guān)的基本信息，崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位等級(jí)部門人力資源部崗位編號(hào)直接上級(jí)崗位總裁直接下屬崗位人力資源部副經(jīng)理、勞資主管、考評(píng)主管二、崗位目的，該崗位存在的主要目的和價(jià)值,有效開(kāi)發(fā)、使用、引進(jìn)企業(yè)人力資源為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。三、崗位工作概要，用一句概述本崗位的工作范圍和內(nèi)容，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下組織策劃、實(shí)施公司人力資源規(guī)劃與招聘、薪酬管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等工作有效支持各部門達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。四、工作職責(zé)發(fā)生頻重要估計(jì)率,次/程度占你日、周、，5時(shí)間職責(zé)類別工作職責(zé)及目標(biāo)

2、月、季、一1的百年,級(jí),分比不定1組織制訂人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃并報(bào)總裁審批。1、人力資源規(guī)55,不定2,組織分解、實(shí)施人力資源規(guī)劃、計(jì)劃。戈U、計(jì)劃管理1次/3,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。年1擬定工作分析方案組織進(jìn)行工作分析協(xié)不定調(diào)各部門編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。2、組織進(jìn)行工2,定期組織對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行檢查、分析根1次/作分析編寫(xiě)據(jù)各部門工作職責(zé)變化和崗位變化組織修訂和510,年崗位說(shuō)明書(shū)完善崗位說(shuō)明書(shū)。3,對(duì)新設(shè)立的工作崗位組織進(jìn)行搜集、分析不定工作信息編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)并發(fā)布實(shí)施。1制訂公司人力資源管理制度框架。2,組織對(duì)公司人力資源制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢3、制，修，訂查、總結(jié)、評(píng)估提出補(bǔ)

3、充、改進(jìn)和完善意見(jiàn)。人力資源管理不定515,制度3組織有關(guān)人員制修，訂人力資源管理制度。4,審核并報(bào)總裁辦公會(huì)審議并組織實(shí)施。4、員工招聘與1組織制訂年度招聘計(jì)劃。1次年510,調(diào)配2,組織相關(guān)人員參加招聘并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行不定資格審查和甄選。3,組織相關(guān)部門和人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試不定對(duì)是否錄用向總裁提出建議。至少11組織協(xié)調(diào)薪酬管理制度的正常運(yùn)行次/年2,審查、修訂年度薪酬、保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算草案1次/報(bào)財(cái)務(wù)中心。年5、薪酬管理515,3,對(duì)薪資發(fā)放、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納及增減變動(dòng)1次/情況進(jìn)行審核。月4,負(fù)責(zé)年度薪酬總額的控制。不定1組織擬訂公司員工績(jī)效考核方案。2,對(duì)各部門的考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3

4、,對(duì)考評(píng)主管提報(bào)的考核2果和獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行6、績(jī)效考核不定510,審核。4,組織對(duì)績(jī)效考核方案及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)。1組織編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。不定7、員工培訓(xùn)45%2組織本部門員工的培訓(xùn)工作。不定1根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)和公司發(fā)展規(guī)劃制訂規(guī)8、勞動(dòng)合同管范、有益的勞動(dòng)合同管理方案。不定43%理2,組織、指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理。1反責(zé)制訂部門年度工作目標(biāo)、月度、周工作1次/計(jì)劃。年、月、5周2,與下屬進(jìn)行溝通將年、月度目標(biāo)進(jìn)行分解1次/9、計(jì)劃管理提出采取的措施要求、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)3月任人3,負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)、考核10%不定期5保證部門工作目標(biāo)的完成。4,對(duì)月度工

5、作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。1次/3月1次/1,組織公司各部門的績(jī)效考核工作。月1?？己丝偨Y(jié)42,負(fù)責(zé)本部門人員的考核，組織本部門主管人4,6員進(jìn)行季度、半年和年度考核。次/年1&其它工作完成總裁辦公會(huì)和總裁安排的其它各項(xiàng)工作。不定314%四、工作權(quán)限1、有權(quán)對(duì)各部門員工根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。2、有權(quán)拒絕違反公司薪酬、保險(xiǎn)制度和國(guó)家法律法規(guī)的要求。3、有權(quán)根據(jù)需要安排本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用支出。五、崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI業(yè)績(jī)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1、員工流動(dòng)率5%-10%=主動(dòng)離職率5%以下被動(dòng)流動(dòng)率3%以上。2、薪酬總額指標(biāo)預(yù)算合理全年執(zhí)行不超年初預(yù)算。3、員工培訓(xùn)滿意率80%,4、薪酬滿意度分析每年

6、進(jìn)行滿意度調(diào)查形成分析報(bào)告。5、員工招聘適時(shí)、適量。6、人力資源管理制度完善、合理。六、任職資格最低要求理想要求大專本科學(xué)歷經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)人力資源管理專業(yè)專業(yè)1、教育、工2年以上人力資源管理主管5年以上人力資源主管工作作經(jīng)歷工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)助理經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱無(wú)人力資源管理師執(zhí)業(yè)資格專業(yè)知識(shí):掌握人力資源管理的理論方法及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。全面掌握和精2、知識(shí)通國(guó)家、地方有關(guān)勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)方面的政策法規(guī)。通用知識(shí):熟練掌握辦公自動(dòng)化軟件，w,x,p,的應(yīng)用及數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)。3、綜合能力熟悉公司人員及各專業(yè)情況具有較強(qiáng)組織、溝通、管理、綜合分析及語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。4、個(gè)人品質(zhì)熱情敬業(yè)處事公正

7、善于溝通責(zé)任心強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。七、工作環(huán)境工作場(chǎng)所:本部辦公室影響安全健康的因素：無(wú)使用的設(shè)備及常用工具：微機(jī)、打印機(jī)八、溝通關(guān)系：1、公司外部：與上級(jí)主管部門地方勞動(dòng)、保險(xiǎn)部門、高等院校、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)同行業(yè)單位等進(jìn)行工作匯報(bào)、合作、交流等活動(dòng)。2、公司內(nèi)部：與公司各部門之間的工作關(guān)系及對(duì)各部門人力資源管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。九、職業(yè)發(fā)展可晉升的崗位總裁助理、副總裁可輪換的崗位其他行政或綜合性管理崗位十、備注:無(wú)人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé)與工作任務(wù)：崗位名稱：HR經(jīng)理人所在部門：人力資源部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：人事培訓(xùn)主管事物管理員工作地區(qū)：上海職位概要:全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開(kāi)

8、發(fā)工作工作職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1制定公司人力資源管理的方針政策和管理人力資源部的工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況2組織公司機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施確保公司人才隊(duì)伍的工作素質(zhì)、工3組織制定本公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃并監(jiān)作技能滿足崗位說(shuō)明書(shū)80%以上的督實(shí)施要求4監(jiān)督控制檢查人力資源發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施各類管理的基礎(chǔ)性工作完成度5組織制定員工招聘聘任調(diào)動(dòng)考核晉升公司人員月流動(dòng)率控制在2%以內(nèi)獎(jiǎng)懲職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針政策年流動(dòng)率控制在20%以內(nèi)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施直接上級(jí)、部門合作、直接下級(jí)對(duì)公司人力資源、行政后勤管理滿意6定期組織對(duì)各級(jí)管理人員的考評(píng)向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)度達(dá)秀人才各項(xiàng)工作的失誤率7協(xié)調(diào)和指

9、導(dǎo)本部門和個(gè)部門人才招聘員工培訓(xùn)部門整體績(jī)效的改進(jìn)與提升級(jí)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、8受理公司級(jí)各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知9計(jì)劃和審核人力資源管理的成本識(shí)與技能10及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題11落實(shí)執(zhí)行公司人事獎(jiǎng)懲制度工作權(quán)限：權(quán)限建議權(quán)類型決議權(quán)人事人事建議任免權(quán)權(quán)限財(cái)務(wù)人力資源經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其控制權(quán)權(quán)限業(yè)務(wù)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后可獨(dú)立開(kāi)展人員招聘錄用及考核等各項(xiàng)工作，根權(quán)限據(jù)公司和各部門業(yè)務(wù)需要研究組織職責(zé)和權(quán)責(zé)劃分改進(jìn)方案的權(quán)利，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)總經(jīng)理憑準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。任職資格：1教育人

10、力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷2工作經(jīng)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)參與過(guò)大型公司經(jīng)營(yíng)管理或行政管理工作的規(guī)劃建立實(shí)施和管理3培訓(xùn)戰(zhàn)略培訓(xùn)戰(zhàn)略人力資源管理組織變革管理管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)4技能,1對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐積累對(duì)人力資源管能力理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作2具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)3具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力善于溝通具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力4熟悉國(guó)家地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理薪金制度用人機(jī)制保險(xiǎn)福利待遇培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策5熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件6較好的英

11、文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力5其他1具有戰(zhàn)略策略化思維有能力建立整合不同的工作團(tuán)隊(duì)2具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力3很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力4很強(qiáng)的激勵(lì)溝通協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力責(zé)任心事業(yè)心強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估表課程內(nèi)容：培訓(xùn)師姓名：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)地點(diǎn)：請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打”：，課程內(nèi)容差一般好很好非常好課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要1?2?3?4?5?課程內(nèi)容深度適中、易于理解1?2?3?4?5?課程時(shí)間安排1?2?3?4?5?課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要1?2?3?4?5?課程內(nèi)容深度適中、易于理解1?2?3?45?課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用1?2?3?45?,培訓(xùn)師差一般好很好非常好培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象1?2?3?45?培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備1?2?3?45?培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善1?2?3?4?5?培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見(jiàn)解1?2?3?4?5?培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力1?2?3?4?5?培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與1?2?3?4?5?,參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：A.獲得了適用的新知識(shí)。B.理