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文檔簡(jiǎn)介

1、1 在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案:A2勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解B. 當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C. 在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案:C3面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。A. 樹(shù)立干一行愛(ài)一行專一行的觀念B. 多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉C. 可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C4 面對(duì)目

2、前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。A. 樹(shù)立干一行愛(ài)一行專一行的觀念B. 多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉C. 可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C5 、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時(shí)間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D6 、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)在以下說(shuō)法中你認(rèn)為可取的是()。A. 樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念B. 多轉(zhuǎn)行多學(xué)習(xí)知識(shí)多受鍛煉C. 可以轉(zhuǎn)行但不可盲目否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C7 、關(guān)于團(tuán)隊(duì)表述正確的是()。A.

3、 成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度B. 團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色C. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D. 團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)E. 工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參考答案:A,C,D,E8 、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料它們是()。A. 個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B. 個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A9、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.南

4、位在蛆青3企邛地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況參考答案:B10、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。A.行為觀察法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案:A,B,C11、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C12、周歲D.13、()不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案:D14對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力B.使勞動(dòng)者努力提

5、高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C. 使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案:A,B,C,E15企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有()A. 減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平B. 提高企業(yè)的技術(shù)水平C. 鼓勵(lì)員工提前退休D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案:A,C,D,E16周歲參考答案:B17各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是()。A. 及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋B. 調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃C. 處理員工在績(jī)效考核方面的申訴D.確保績(jī)效考核制度符合法律要求E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案:A,B18目標(biāo)管理

6、法的步驟是()A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)-制定組織規(guī)劃目標(biāo)-實(shí)施控制-分析回顧目標(biāo)B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施控制一分析回顧目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施控制D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施控制參考答案:A19、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要。A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試參考答案:B20、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案:A21、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特

7、征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.向位在組:,3企山UK地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況參考答案:B22、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C23、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。A. 成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度B. 團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色C. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D. 團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度

8、達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參考答案:A,C,D,E24、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工工績(jī)效的活動(dòng)。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識(shí)D.傳授經(jīng)驗(yàn)參考答案:C25、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()A.管理人員B.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C26、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。A. 成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度B. 團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色C. 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D. 團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益

9、相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)E. 工工團(tuán)隊(duì)是正式的工工群體,但并非任何正式工工群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參考答案:A,C,D,E27、有三種面談的形式或用來(lái)收集工工分析資料,它們是()。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談下屬面談管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A28人力資源與其他資源不同,具有()等特征。A.戰(zhàn)略性能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性C.積極性創(chuàng)造性可用性和無(wú)限性D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A29正式組織的本質(zhì)特征是()。A. 個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B. 個(gè)人所提供的思維習(xí)慣

10、C. 個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D30正式組織的本質(zhì)特征是()。A. 個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B. 個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C. 個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D31行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。A.行為觀察法B. 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法參考答案:A,B,C32經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人參考答案:A,C,D33有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。A.個(gè)別面談集體面談管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談下屬面談管理人員面談D.下屬面

11、談、集體面談、管理人員面談參考答案:A34如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心,那么,最好采用()。A. 事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B. 復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C. 直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:A35集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同參考答案:A36旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A. 人員選拔 B. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C. 職業(yè)生涯管理D. 人力資源規(guī)劃參考答案:D37、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個(gè)人公平參考答案:B38、企業(yè)招聘高級(jí)

12、管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案:A39、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識(shí)D.傳授經(jīng)驗(yàn)參考答案:C40、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A41、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。A. 個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B. 個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C

13、. 個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A42、如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心,那么,最好采用()。A. 事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B. 復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案:A43正式組織的本質(zhì)特征是()。A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C. 個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D44周歲D.45為了獲得過(guò)去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是A. “你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B. “當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”C. “請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例

14、。?”D. “在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的參考答案:C46勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解B. 當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C. 在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案:C47訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法()的合法。A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案:D48勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時(shí)間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D49面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。A. 樹(shù)立干一行愛(ài)一行專一行的觀念B. 多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多

15、受鍛煉C. 可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C50正式組織的本質(zhì)特征是()。A. 個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B. 個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C. 個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D51正式組織的本質(zhì)特征是()。A. 個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B. 個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C. 個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原則參考答案:D52、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()A.管理人員B.大學(xué)生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C53、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有()A.減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵(lì)員工提前退休D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)E.制定全

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