生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單

1、NO:AL -B-001光光大大印印務(wù)務(wù)有有限限公公司司生生產(chǎn)產(chǎn)異異常常聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)單單發(fā)生部門生產(chǎn)組別流水號工單號工單數(shù)量生產(chǎn)日期上線時間產(chǎn)品名稱異常發(fā)生時間月 日 點(diǎn) 分異常原因來料不良 BOM表問題 物料不足 人員異常 資料不全設(shè)備不良 結(jié)構(gòu)設(shè)計不良 其它（ ） 緊急處理 批退 停線 停機(jī) 設(shè)備維修 挑選使用異常內(nèi)容描述：車間主管： 填寫人： 填報時間： 月 日 點(diǎn) 分協(xié)辦部門接收時間月 日 點(diǎn) 分責(zé)任人處理意見預(yù)期完成時間PMC部處理意見：責(zé)任人： 接收時間： 月 日 點(diǎn) 分效果確認(rèn)口 有效，已恢復(fù)正常 口 無效，進(jìn)一步跟進(jìn)確認(rèn)人督導(dǎo)辦/總經(jīng)理：確認(rèn)：日期：【標(biāo)準(zhǔn)】：1、異常發(fā)生后，生產(chǎn)車

2、間組長在不能解決異常之10分鐘內(nèi)必須填報生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單，提交車間主管處理。2、車間主管接到報告后，10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場了解原因，采取糾正與預(yù)防措施。3、須外部門協(xié)助處理的，車間主管10分鐘內(nèi)聯(lián)系責(zé)任部門現(xiàn)場處理并確認(rèn)處理完成時間。4、如果生產(chǎn)異常1小時內(nèi)仍未解決的，車間主管直接提報PMC部主管，2小時內(nèi)仍未解決的，直接上報公司高層?！局萍s】：1、PMC部每天檢查車間主管異常填報情況。2、副總不定期檢查生產(chǎn)車間異常填報與處理情況。3、稽核辦不定期檢查生產(chǎn)車間異常填報與處理情況?！矩?zé)任】：1、未按時提報生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單的，處罰責(zé)任人5元/次。2、接到異常提報后，未及時采取糾正與預(yù)防措施的，處罰責(zé)任人1

3、0元/次。生生產(chǎn)產(chǎn)異異常常通通知知單單發(fā)生部門裝裝配配部部生產(chǎn)組別煙煙機(jī)機(jī)裝裝配配A A線線流水號單號RH-35GTRH-35GT 金金色色斜斜面面202-XJ202-XJ 710710 指令單數(shù)量250250生產(chǎn)日期6 6月月1 1日日上線時間產(chǎn)品名稱太太吸吸雙雙抽抽煙煙機(jī)機(jī)異常發(fā)生時間6 6月月1 1日日1414點(diǎn)點(diǎn)2020分分異常原因來料不良 BOM表問題 物料不足 人員異常 資料不全設(shè)備模具不良 結(jié)構(gòu)設(shè)計不良 其它（ ） 緊急處理 批退 停線 停機(jī) 模具維修 挑選使用異常內(nèi)容描述：客客供供物物料料中中小小油油杯杯嚴(yán)嚴(yán)重重變變形形，共共129129個個車間主管：孫春發(fā) 填寫人：孫春發(fā) 填

4、報時間： 6月 1 日 14 點(diǎn) 30 分協(xié)辦部門接收時間X月X日X點(diǎn)X分責(zé)任人處理意見PMCPMC1 14 4: :3 35 5 植植平平川川已已聯(lián)聯(lián)系系客客戶戶，客客戶戶6 6月月2 2日日上上午午補(bǔ)補(bǔ)料料過過來來PMC部處理意見：已已聯(lián)聯(lián)系系客客戶戶補(bǔ)補(bǔ)料料責(zé)任人：植平川接收時間： 6 月 1 日 14 點(diǎn) 35 分效果確認(rèn)口 有效 口 無效，進(jìn)一步跟進(jìn)確認(rèn)人稽核主管/總經(jīng)理：確認(rèn)：日期：【標(biāo)準(zhǔn)】：1、異常發(fā)生后，生產(chǎn)車間在不能解決異常之10分鐘內(nèi)必須填報生產(chǎn)異常處理單，提交廠長處理。2、車間主管接到報告后，10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場了解原因，采取糾正與預(yù)防措施。3、須外部門協(xié)助處理的，車間主管

5、10分鐘內(nèi)聯(lián)系責(zé)任部門現(xiàn)場處理并確認(rèn)處理完成時間。4、如果生產(chǎn)異常1小時內(nèi)仍未解決的，車間主管直接提報PMC部經(jīng)理處理，2小時內(nèi)仍未解決的，直接上報總經(jīng)理。【制約】：1、PMC每天檢查車間主管異常填報情況。2、廠長不定期檢查生產(chǎn)車間異常填報與處理情況。3、稽核辦不定期檢查生產(chǎn)車間異常填報與處理情況。【責(zé)任】：1、未按時提報生產(chǎn)異常處理單的，處罰責(zé)任人2元/次。2、接到異常提報后，未及時采取糾正與預(yù)防措施的，處罰責(zé)任人5元/次。NO:KSE-B-007:457:45預(yù)期完成時間6 6月月2 2日日12:0012:00等待6月2日是否準(zhǔn)時補(bǔ)料來再確認(rèn)效果生生產(chǎn)產(chǎn)異異常常通通知知單單6 6月月1 1

6、日日1414點(diǎn)點(diǎn)2020分分來料不良 BOM表問題 物料不足 人員異常 資料不全設(shè)備模具不良 結(jié)構(gòu)設(shè)計不良 其它（ ） 批退 停線 停機(jī) 模具維修 挑選使用異常內(nèi)容描述：客客供供物物料料中中小小油油杯杯嚴(yán)嚴(yán)重重變變形形，共共129129個個車間主管：孫春發(fā) 填寫人：孫春發(fā) 填報時間： 6月 1 日 14 點(diǎn) 30 分【標(biāo)準(zhǔn)】：1、異常發(fā)生后，生產(chǎn)車間在不能解決異常之10分鐘內(nèi)必須填報生產(chǎn)異常處理單，提交廠長處理。2、車間主管接到報告后，10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場了解原因，采取糾正與預(yù)防措施。3、須外部門協(xié)助處理的，車間主管10分鐘內(nèi)聯(lián)系責(zé)任部門現(xiàn)場處理并確認(rèn)處理完成時間。4、如果生產(chǎn)異常1小時內(nèi)仍未解決的，車間主管直接提報PMC部經(jīng)理處理，2小時內(nèi)仍未解決的，直接上報總經(jīng)理?！局萍s】：1、PMC每天檢查車間主管異常填報情況。2、廠長不定期檢查生產(chǎn)車間異常填報與處理情況。3、稽核辦不定期