啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿

1、啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿【篇一：?jiǎn)?dòng)會(huì)致辭】總經(jīng)理致辭尊敬的各位專家、各位來賓：大家上午好。非常榮幸迎來各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會(huì)議指導(dǎo)工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸 iv 期臨床試驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)，要求所有員工全力以赴，做好本次會(huì)議的籌備工作，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來不僅是對(duì)公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo)，更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司，創(chuàng)辦于 2005 年，公司從組建之初，就堅(jiān)持以 “精益求精，追求卓越 ”為核心的運(yùn)營理念，以陜西中醫(yī)學(xué)院 “臨床中藥學(xué) ”國家重點(diǎn)學(xué)科為

2、依托，以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺(tái)，同時(shí)聘請(qǐng)第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對(duì)本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并積極吸納高層次人才加盟。歷時(shí)數(shù)年的建設(shè)，公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商，擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的人才隊(duì)伍，先后為步長(zhǎng)集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等 40 余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實(shí)的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友，公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導(dǎo)和

3、親切關(guān)懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí)，我們也為能夠有幸結(jié)識(shí)遠(yuǎn)道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來參會(huì)的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。最后，預(yù)祝本次啟動(dòng)會(huì)圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個(gè)輕松、愉快的周末。謝謝大家?！酒?jiǎn)?dòng)會(huì)發(fā)言稿】篇一：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】2012 年5月28日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)

4、的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景公司的信息化建設(shè)從2005 年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上， oa 辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc 系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期

5、的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事

6、宜，于 2009 年 5 月 26 日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行： ? 第一階段：完善硬件設(shè)備階

7、段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間2009 年 6 月，該工作已經(jīng)完成；? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009 年6月10 日-7 月 31 日；該工作已進(jìn)行完畢。? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009 年8月1 日-2009 年 9 月 20 日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5 個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶化后的

8、軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5 個(gè)試點(diǎn)為： *項(xiàng)目部、 *項(xiàng)目部、 *工程項(xiàng)目部、 *項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間2009 年 9 月 21 日 -2009 年 10 月 31日； ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009 年 11 月 1 日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；2009 年底在全公司推行。第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在年 6 月實(shí)現(xiàn)成本等模塊 c/s 向 b/s 架構(gòu)遷移：2010 年 9 月 30 日建成驗(yàn)收。三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)

9、下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：陳 *項(xiàng)目副經(jīng)理：李 *項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。1、 機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)

10、需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。2、 分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。3、 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司

11、信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：1、 本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確

12、、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇二：?jiǎn)?dòng)大會(huì)發(fā)言稿啟動(dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，很榮幸在這里參加?jì)D產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項(xiàng)目合作方 婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實(shí)踐說明一個(gè)好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對(duì)于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對(duì)于病人來說，加快了就診速度，并且

13、做到明白消費(fèi)；對(duì)于醫(yī)院來說，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（ his ）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。一個(gè)完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個(gè)周密的、整體的設(shè)計(jì)思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項(xiàng)工程，為項(xiàng)目的實(shí)施上線打下良好的基礎(chǔ)。 婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板

14、工程，我們將投入全部的精力來完成這項(xiàng)工程，在這項(xiàng)工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個(gè)細(xì)微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計(jì)適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實(shí)施團(tuán)隊(duì)多年來積累的多個(gè)成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，相信在這次項(xiàng)目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績(jī)；但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對(duì)我們的大力支持。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會(huì)順利成功實(shí)施！ 最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿成功，信息系統(tǒng)項(xiàng)目

15、能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！【篇三：?jiǎn)?dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿】啟動(dòng)大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我們?cè)谶@里召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方 用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的 用友軟件公司合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接 ,達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)