副立井提升機事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

1、 副立井提升機事故專項應(yīng)急救援預(yù)案為了加強對提升機事故的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，一旦提升機發(fā)生重大事故，能夠迅速、有效、有序地組織搶險救援工作，搶救遇險人員和控制事故擴大化，將事故損失減少到最小程度，依照集團公司、本公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。1. 事故類型和危險程度分析 1.1副立井提升機事故類型：副立井提升機是我公司人員、材料、設(shè)備出入井的重要運輸設(shè)備，隨之帶來的安全隱患也在增大，崗位人員的誤操作，提升設(shè)備的檢修不到位，機械故障等都有可能造成事故的發(fā)生。主要的事故類型有以下幾點：1.1.1副立井物件墜井事故1.1.2過卷保護失靈造成的提升機全速過卷事故。1.1.3副立井主繩

2、斷繩事故。1.1.4副立井雙罐撞罐。 1.2危險程度分析發(fā)生提升事故會影響提升系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，無常進行人員提升和物料的出入井。2. 應(yīng)急處置基本原則貫切執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，杜絕礦井運輸零敲碎打事故的發(fā)生，保障煤礦職工生命安全和健康，保護國家財產(chǎn)不受損失。實現(xiàn)最短時間恢復(fù)系統(tǒng)，保證安全運行，并遵循邊匯報、邊組織搶救的原則。3. 組織機構(gòu)與職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。 4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 副立井提升機使用、維護隊組要每天對鋼絲繩進行檢測，觀測鋼絲繩的斷絲情況，定期利用鋼絲繩檢測儀器對鋼絲繩進行全面檢測。確保鋼絲繩的安全可靠。井口信號工、把鉤工必須嚴格

3、執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁無關(guān)人員在井口附近逗留，嚴禁無保護操作絞車。同時，加強對崗位司機與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升崗位司機的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力與事故發(fā)生后減少事故圍、配合搶修的主動意識；加強維修人員與管理人員對設(shè)備的巡檢力度，提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭，與時采取措施并上報。 4.2預(yù)警行動事故狀態(tài)下，急搶修人員到達前，首先啟動本單位應(yīng)急處置方案與時進行事故搶修。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警分級預(yù)警級別依據(jù)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展事態(tài)，劃分為三級：級（一般事故）預(yù)警、級（較

4、大事故）預(yù)警、級（重大事故）預(yù)警。4.3.1出現(xiàn)下列情況時啟動級（一般事故）預(yù)警：（1） 過卷較大，托罐裝置、緩沖裝置未動作；（2） 造成或可能造成1-2人輕傷，或造成三級非傷亡事故。 4.3.2出現(xiàn)下列情況時啟動級（較大事故）預(yù)警：（1）過卷較大，托罐裝置、緩沖裝置未動作；（2）發(fā)生斷繩、墜罐但防墜器已動作，造成或可能造成1-2人重傷，或造成3人與以上輕傷，或造成二級非傷亡事故的。4.3.3出現(xiàn)下列情況時啟動級（重大事故）預(yù)警：（1） 發(fā)生斷繩、墜罐且防墜器未動作的提升事故；（2） 過卷嚴重、造成托罐裝置、緩沖裝置動作，鋼絲繩斷絲超限、嚴重變形或斷繩；（3） 罐道變形嚴重，提升容器已到防撞梁

5、位置。造成或可能造成1人與以上死亡，或造成3人與以上重傷，或造成二級非傷亡事故的。5. 信息報告程序 5.1報警系統(tǒng)與程序 5.1.1出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員與時用報告隊里值班人員，值班人員與時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大。保護好事故現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與單位協(xié)調(diào)指揮，與時處理現(xiàn)場。值班長和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進行匯報。 5.2 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度

6、。事故現(xiàn)場人員與時掌握事故進展，并與時向調(diào)度室匯報。匯報：調(diào)度室：6600 3 660100 0 5.3通告、報警形式和容通過互通，進行聲音確認、確認，說明要執(zhí)行命令的簡要原因與必要性，執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請施擴大的應(yīng)急響應(yīng)，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1響應(yīng)分級： 當副立井提升機發(fā)生事故時，公司應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故的嚴重性和緊急程度，對事故進行分級，按照等級進行預(yù)案啟動。 6.1.1

7、三級事故：利用本公司的資源可有效控制事故擴大，控制事故現(xiàn)場與人員救護。 6.1.2二級事故：本公司資源無法控制事故，需要利用集團公司的資源救助。 6.1.3一級事故：本集團公司資源無法控制事故和與時救護人員，需要地方政府參與救助。 6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線，設(shè)立標示牌，所有人員不得進入，以便等待應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)與時向調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)生事故隊值班應(yīng)首先調(diào)動班長與專職檢修工到達事故現(xiàn)場，在人員不足情況下，隊值班應(yīng)與時向礦調(diào)度匯報，由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊組的現(xiàn)場

8、處理事故必須由領(lǐng)導(dǎo)組成員統(tǒng)一指揮。 6.2.2 處置措施 6.2.2.1副立井物件墜井事故 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）跟班隊干與檢修工與時趕往現(xiàn)場參加事故處理； （3）當副井有物件墜井并造成人員受傷時，由運輸隊隊干護送醫(yī)護人員從主井下井趕往事故地點急救； （4）運輸隊隊長負責(zé)帶領(lǐng)檢修工坐罐籠下井，沿途檢查井筒裝備損壞情況和墜井物件的墜落地點； （5）當接近墜井物件時，仔細觀察，確定處理方法,檢修人員必須處于墜井物上方；設(shè)法固定墜井物，防止繼續(xù)下落；用導(dǎo)鏈、繩套等將墜井物提到罐籠頂部；固定墜井物后慢車上井。 （6）更換損壞的井筒設(shè)備；

9、 （7）事故處理完畢后，開慢車檢查井筒裝備，無誤后方可正常作業(yè)。 6.2.2.2副井全速過卷 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）跟班隊干與檢修工與時趕往現(xiàn)場參加事故處理； （3）用氧氣切割妨礙罐籠運行的物件；前提是把消防器材準備完善。 （4）將罐籠下放，迅速進行傷員急救； （5）井上下傷員全部安全撤離后，對損壞部件進行徹底處理； （6）檢查制動裝置，恢復(fù)失效保護； （7）開車兩趟，無誤后，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門許可方可正常工作； 6.2.2.3副立井主繩斷繩 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）用

10、鋼絲繩將罐籠固定； （3）更換斷繩； （4）將新繩繩頭下放到事故點，用楔形繩卡與罐籠相連接，然后將主繩拉緊； （5）拆除臨時固定罐籠的繩卡，繼續(xù)上提； （6）以0.1m/s0.5m/s的速度將罐籠提至井口，對繩進行檢查，確保新繩能正常工作； （7）開車試運行兩趟，無誤后經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門許可方可正常作業(yè)； 6.2.2.4副井雙罐撞罐 （1）事故發(fā)生后，隊值班接到絞車司機匯報后必須迅速、準確的向調(diào)度室和機電科匯報； （2）當罐籠中有人被困時，而提升機在兩小時無法恢復(fù)提升時，要與時解救被困人員。由救援人員系上安全帶在地面采取可靠的下放措施后，下到寬罐停車位置，爬上寬罐頂部，打開頂蓋，將被困人員接至寬罐

11、頂部，并給被困人員佩戴安全帶，護送上井。 （3）檢查確認撞罐原因； （4）根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)法拆除變形的罐道、罐耳； （5）將罐籠提至井口，更換罐耳等損壞部件； （6）準備罐道，下井更換，并測量安裝尺寸和安全間隙； （7）檢查無誤后，以0.5m/s2m/s的速度開車檢查試驗罐籠運行情況和安全間隙，只有符合安全規(guī)程時方可以4m/s5m/s的速度開車進行試驗；（8）試驗正常后經(jīng)主管部門許可方可正常作業(yè)。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認副立井圍傷亡人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除和控制可能造成再

12、次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和安全儀器儀表實行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以便與時消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負責(zé)人應(yīng)與時向應(yīng)急救援指揮部匯報各階段救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7. 應(yīng)急物資與裝備保障 7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科負責(zé)對應(yīng)急物資進行管理，對應(yīng)急設(shè)備進行維護，保證應(yīng)急資源的安全可靠完好。應(yīng)急材料要定期進行更新。技術(shù)資料均在礦機電科保存。 7.2裝

13、備保障災(zāi)害期間，公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)，總經(jīng)理批準，財務(wù)部門組織實施，調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費，作為應(yīng)急經(jīng)費使用。財務(wù)部門要做好應(yīng)急搶險專項費用計劃，要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動中各項活動的開支。附件附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細表附件2:指揮部與各成員單位主要負責(zé)人聯(lián)系明細應(yīng)急救援材料、工具明細表序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1繩套副3供應(yīng)科2導(dǎo)鏈臺4供應(yīng)科3大錘把3隊部庫房4各種專用工具套1隊部庫房5鋼絲繩根1隊部庫房6滾輪罐耳個5機電庫房7專用油脂桶1隊部庫房8專用繩卡副問太和隊部庫房9罐道根4機電庫房10安全帶副6隊部庫房主皮帶運輸事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1. 事

14、故類型和危害程度分析 1.1事故類型我公司主斜井的主皮帶在運行過程中，因設(shè)備或人為原因可能出現(xiàn)皮帶橫向斷裂和皮帶帶縱向斷裂等重特大事故，造成全公司原煤無法提升。 1.2危害程度分析通過分析，發(fā)生主皮帶事故不僅會影響皮帶的正常運轉(zhuǎn)，不能正常有序的運輸原煤，也可能損壞設(shè)備，危與人身安全，甚至造成全礦停產(chǎn)。2. 應(yīng)急處置基本原則貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，杜絕礦井運輸零敲碎打事故的發(fā)生，保障煤礦職工生命安全和健康，保護國家財產(chǎn)不受損失。實現(xiàn)最短時間恢復(fù)皮帶運輸系統(tǒng)，保證安全運行，并遵循邊匯報、邊組織搶救的原則。3. 組織機構(gòu)與職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定4. 預(yù)防與預(yù)警4.

15、1危險源監(jiān)控加強對皮帶司機與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)技能判斷事故的能力與事故發(fā)生后減少事故圍、積極搶修的意識，成立強力皮帶檢查維修小組，每天對皮帶硫化接頭進行全面檢查，并按照集團公司文件規(guī)定，對強力皮帶機的各項保護（堆煤、煙霧、跑偏、急停、防滑、速度）做好日常檢查，加強維修人員與司機對皮帶的巡檢力度，提前發(fā)現(xiàn)事故隱患與時采取措施并上報。4.2預(yù)警行動事故狀態(tài)下，應(yīng)急搶險人員到達前，首先啟動本單位應(yīng)急處理方案，與時進行事故搶修，機運隊與機電科值班人員接到事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援系統(tǒng)。5. 信息報

16、告程序 5.1報警系統(tǒng)與程序 5.1.1出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員與時用報告隊里值班人員，值班人員與時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故機一步擴大。保護好事故現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與單位協(xié)調(diào)指揮，與時處理現(xiàn)場。值班長和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進行匯報。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員與時掌握事故進展，并與時向調(diào)度室匯報。 匯報：調(diào)度室：6600 3 660100 0

17、 機運隊：6630 06. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級： 6.1.1三級事故：利用本公司的資源可有效控制事故擴大，控制事故現(xiàn)場與人員救護。 6.1.2二級事故：本公司資源無法控制事故，需要利用集團公司的資源救助。 6.1.3一級事故：本集團公司資源無法控制事故和與時救護人員，需要地方政府參與救助。 6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，有值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線，設(shè)立標示牌，所有人員不得進入，以便等待應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)與時向調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 發(fā)生事故隊值班人員應(yīng)首先調(diào)動班長與專職檢修工到達事故現(xiàn)場

18、，在人員不足情況下，隊值班應(yīng)與時向礦調(diào)度匯報，由調(diào)度協(xié)調(diào)其他隊組的現(xiàn)場處理事故必須由領(lǐng)導(dǎo)組成員統(tǒng)一指揮。 6.2.2處置措施6.2.2.1斷帶事故處理：處理斷帶事故時，首先將主皮帶機開關(guān)鎖死，并懸掛停電工作牌，保證事故能夠進一步處理。準備工作： （1）將硫化儀器檢查試驗完好后，連同準備接的皮帶一同運輸下井放置在皮帶斷裂處。 （2）備好工字鋼皮帶卡子，不少于4副，皮帶卡與螺栓完好、可靠。 （3）敷設(shè)660V電源，給硫化設(shè)備與其它設(shè)備供電，各種電氣設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，確保供電安全。 （4）準備好膠漿、扳手、換用的皮帶、導(dǎo)鏈等工具材料，沙0.5m3、消防鐵鍬2把、8kg干粉滅火器兩個、通水水管等。 （

19、5）必須有隊干、工長、安全員、瓦斯員、電工提前到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況。 （6）作業(yè)前必須用水管在作業(yè)地點周圍20m圍進行滅塵，并把設(shè)備沖洗干凈。施工步驟： （1）先把前部斷裂的皮帶用工字鋼制作的皮帶卡將皮帶打牢在機架上，固定應(yīng)牢固可靠。 （2）將機頭小絞車的鋼絲繩拉出與后半部脫落的皮帶固定在一起，由小絞車司機操作，將皮帶向前拉，拉至與前半部皮帶斷口處再用皮帶卡把后半部皮帶夾緊 （3）先將皮帶下方的浮煤、矸清理干凈，拆除1組H架、架桿；用緊車把皮帶松開。 （4）把預(yù)先準備的皮帶利用人工拖開并鋪好。由專業(yè)人員開始制作接頭、硫化工作。 （5）接頭、硫化完畢，拆除工字鋼皮帶卡。接頭硫化完畢后，利用皮帶緊

20、車進行皮帶緊。 （6）皮帶緊到一定程度，送電進行試運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場設(shè)專人與皮帶司機聯(lián)系對皮帶進行試轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)正常后由跟班隊干向值班、調(diào)度匯報。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認主斜井與其附近傷亡人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和安全儀器儀表實行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以便與時消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負責(zé)人應(yīng)與時向應(yīng)急救援指揮部匯

21、報各階段救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資供應(yīng)科負責(zé)對應(yīng)急物資進行管理，對應(yīng)急設(shè)備進行維護，保證應(yīng)急資源的安全可靠完好。應(yīng)急材料要定期進行更新。技術(shù)資料均在公司機電部門保存。7.2裝備保障災(zāi)害期間，公司組織調(diào)用應(yīng)急經(jīng)費由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)，總經(jīng)理批準，財務(wù)部門組織實施，調(diào)取可能利用的一切經(jīng)費，作為應(yīng)急經(jīng)費使用。財務(wù)部門要做好應(yīng)急搶險專項費用計劃，要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理和應(yīng)急行動中各項活動的開支。附件附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細表

22、附件2:指揮部與各成員單位主要負責(zé)人聯(lián)系明細 應(yīng)急救援材料、工具明細表序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1絞車臺1機電庫房2繩套副3供應(yīng)科3千斤臺3供應(yīng)科4導(dǎo)鏈臺4供應(yīng)科5大錘把3機運隊庫房6扳手副2供應(yīng)科7消防器材套1隊部庫房8工字鋼皮帶卡副4隊部庫房9皮帶米100隊部庫房10安全帶副3供應(yīng)科主排水事故專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 1.1.1井下各排水點涌水量增大，導(dǎo)致水倉水量突然增大，全部水泵運行仍無法降低水位，甚至造成淹井事故。 1.2危害程度分析礦井在建設(shè)和生產(chǎn)過程中，在雨季期間地表水和地下水通過各種通道涌入礦井，當?shù)V井涌水超過正常排水能力時，就造成礦井水災(zāi)。不

23、但影響礦井正常生產(chǎn)，而且有時還會造成人員傷亡，淹沒礦井和采區(qū)，給全礦安全生產(chǎn)造成無法估量的損失。2. 應(yīng)急處置基本原則為保證礦井的正常排水，防止井下水災(zāi)事故的擴大，縮短事故影響時間，通過程序化管理、有序化指揮、規(guī)化操作，實現(xiàn)最短時間恢復(fù)礦井排水，并遵循邊匯報邊組織救援的原則。3. 組織機構(gòu)與職責(zé)執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控4.1.1主排水泵必須能滿足礦井正常涌水期間和最大涌水期間的工作、備用、檢修水泵和排水管路。水泵必須能夠在10分鐘開啟。4.1.2每年雨季來臨前，水泵進行聯(lián)合試運行，保證水泵房最大排水能力和運行效率，聯(lián)合試運行期間將組織各檢修人員進行觀摩、操作，

24、不斷提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)。4.1.3加強對水泵司機與維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升水泵司機的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力與事故發(fā)生后減少事故圍、配合搶修的主動意識； 4.1.4做好事故常用備用品、備件的管理；工房設(shè)專柜保存應(yīng)急工具并保證工具齊全。 4.2預(yù)警行動事故狀態(tài)下，應(yīng)急搶險人員到達前，首先啟動本單位應(yīng)急處置方案與時進行事故搶險。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援系統(tǒng)。4.3預(yù)警等級 按照主排水事故的嚴重性、緊急程度和可能波與的圍分級預(yù)警，預(yù)警級別由低到高：級預(yù)警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵的排水

25、能力無法滿足排水要求，導(dǎo)致礦井水淹沒局部巷道的或造成井下作業(yè)人員輕傷的一般事故；級預(yù)警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵開啟仍無法滿足排水要求，導(dǎo)致礦井水淹沒軌道大巷的或造成井下作業(yè)人員重傷的較大事故；級預(yù)警，當?shù)V井涌水量增大時，全部水泵的排水能力無法滿足排水要求，導(dǎo)致礦井水淹沒主要巷道的或造成1人以上死亡的重大事故。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或消除。5. 信息報告程序 5.1報警系統(tǒng)與程序 5.1.1主排水事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員與時用報告隊里值班人員，值班人員與時向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁謊報、不報、誤報。任何人員，發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動向調(diào)度室匯報。 5.1.2

26、隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其他排水、供電等設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大。保護好事故現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析。 5.1.3公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與單位協(xié)調(diào)指揮，與時處理現(xiàn)場。值班長和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進行匯報。 5.2 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員與時掌握事故進展，并與時向調(diào)度室匯報。匯報：調(diào)度室：6600 3 660100 0 機電隊：6637 0 5.3通告、報警形式和容通過互通，進行聲音確認、確認，說明要執(zhí)行命令的簡要原因與必要性，執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.4應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)

27、無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請施擴大的應(yīng)急響應(yīng)，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置 6.1 響應(yīng)分級當班水泵司機機電隊值班員公司調(diào)度集團公司調(diào)度 6.2 響應(yīng)程序 井底中央水泵房三臺水泵同時啟動時仍無法滿足排水要求，應(yīng)采取緊急處理措施后，由值班員設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線，設(shè)立標識牌，所有人員不得進入，以便等待應(yīng)急救援組織人員進行分析，以便更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。 6.3 處置措施 6.3.1主水倉涌水量增加，泵房必須開2臺水泵將水位降低，具體排水時一部分排往地面，保證在20小時排空水

28、倉。在組織過程中隊長親自指揮，泵房派司機、維護電工各一名。 6.3.2泵房涌水量突然增大，值班司機與時向隊里值班、調(diào)度匯報，隊值班隊干必須安排聯(lián)合兩臺以上水泵排水，并向調(diào)度、通風(fēng)、機電部門匯報，與時通知機電隊長組織人員查明水源與狀況。6.3.3在泵房全部水泵運行狀況下仍無法降低水倉水位時，向隊部、調(diào)度、通風(fēng)科、機電科匯報，按要求進行組織搶險、救災(zāi)，并按指揮命令撤離到安全區(qū)域或堅守崗位，件事并匯報水情。合閘開機，斷路器不合閘，操作手動裝置進行合閘。6.3.4增加排水泵。從地面或者舊井水倉調(diào)配排水泵，電機和電源開關(guān)，加設(shè)排水管路，確保排水能力達到要求，降低水倉水位。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅持“以

29、人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認災(zāi)區(qū)傷亡的人員全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對井下各地點的涌水量進行監(jiān)測，并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故現(xiàn)場的人員和安全儀器儀表實行連續(xù)的實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以便與時消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負責(zé)人應(yīng)與時向應(yīng)急救援指揮部匯報各階段救援工作情況，經(jīng)指揮部分析研究確認各方面均可達到恢復(fù)礦井正常生產(chǎn)狀態(tài)時，在指揮部書面通知的情況下，各救援小組方可撤離現(xiàn)場，同時應(yīng)急救援指揮部宣布救援工作結(jié)束。7

30、應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資應(yīng)急救援設(shè)備、物資由專人看管，任何單位和個人不得挪作他用，如確需使用，報應(yīng)急救援指揮部批準后，方可使用，使用后與時歸還。7.2裝備保障接到救援后，按應(yīng)急指揮部的要求將所需的物資與時送到指定地點。7.2.3所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)施與救援設(shè)備如下表所示：序號材料名稱單位存放數(shù)量存放地點1氧氣泵臺1專業(yè)救護隊2水泵臺1機電庫房3千斤臺3供應(yīng)科4棕繩根5供應(yīng)科5水桶只5專業(yè)救護隊6擔(dān)架架5專業(yè)救護隊7水鞋副10供應(yīng)科8導(dǎo)鏈臺4供應(yīng)科9大錘把3機電隊庫房10塑料編織袋條30供應(yīng)科主扇風(fēng)機停電停風(fēng)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型 （1）電源失壓

31、自動停機造成的主扇風(fēng)機停風(fēng)事故； （2）供電系統(tǒng)發(fā)生故障造成主扇風(fēng)機停風(fēng)事故。1.2危害程度分析主扇風(fēng)機發(fā)生停止運轉(zhuǎn)事故可造成供風(fēng)區(qū)域無風(fēng)，引發(fā)的主要危害如下： （1）大量有毒有害氣體積聚，造成井下工作人員中毒死亡。 （2）井下新鮮風(fēng)流供給不足，造成工作人員呼吸困難甚至引起窒息死亡。 （3）未與時停電遇瓦斯積聚、超限，引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸等重大傷亡事故。2. 應(yīng)急處置基本原則煤礦應(yīng)急救援工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，分級負責(zé)，區(qū)域為主，以人為本，安全第一以與單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。為保證礦井的正常通風(fēng)，防止井下火災(zāi)、瓦斯爆炸事故擴大，縮短事故影響時間，通

32、過程序化管理、有序化指揮、規(guī)化操作，實現(xiàn)最短時間安全恢復(fù)礦井通風(fēng)。3. 組織機構(gòu)與職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 4.1.1機電隊要做好風(fēng)井主要通風(fēng)機的日常檢查與維修，值班風(fēng)機司機要24h不間斷觀察礦井主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況，保證風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。4.1.2監(jiān)控中心要搞好監(jiān)測系統(tǒng)管理，對礦井主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況實行24h監(jiān)控。4.1.3建立健全并貫徹落實主扇通風(fēng)機的各項管理制度，充分發(fā)揮管理的作用，為風(fēng)機的安全運行提供保證。4.1.4嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和集團公司的有關(guān)規(guī)定，保證通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施的完好，各種保護齊全、有效。按時對風(fēng)機的性能進行測定，每年進行一次反風(fēng)演習(xí)，確

33、保風(fēng)機的運轉(zhuǎn)性能符合標準。4.1.5兩臺主扇風(fēng)機一用一備，備用風(fēng)機每月要進行倒換風(fēng)機運行。確保備用風(fēng)機始終處于完好狀態(tài)，隨時可以投入運行。4.1.6隊組技術(shù)人員要結(jié)合實際對主扇風(fēng)機安全運行的相關(guān)知識進行收集整理，不斷提高職工技術(shù)水平。4.2預(yù)警行動4.2.1任何人、監(jiān)控中心值班人員一旦發(fā)現(xiàn)礦井主通風(fēng)機停電停風(fēng)或礦井負壓迅速降低等故障時，必須立即匯報調(diào)度室、通風(fēng)科、機電科。4.2.2井下工作人員一旦發(fā)現(xiàn)工作地點風(fēng)量異常減少時，要立即匯報礦調(diào)度室，由調(diào)度室、通風(fēng)科、機電科組織查明原因，進行處理。4.2.3礦井主要通風(fēng)機因故停止運轉(zhuǎn)時間達到10min以上時，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案。5. 信息報告程

34、序5.1報警系統(tǒng)與程序主扇風(fēng)機一旦停電停風(fēng)后，主扇司機要立即向調(diào)度室匯報，同時立即向單位值班人員、安全調(diào)度匯報。并積極查明主扇停電停風(fēng)原因、故障，預(yù)計恢復(fù)時間。5.2現(xiàn)場報警方式礦井主通風(fēng)機發(fā)生無計劃停電停風(fēng)事故發(fā)生后，井下作業(yè)單位跟班隊干、工長必須立即向調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員要問清停風(fēng)原因、預(yù)計恢復(fù)時間已采取的措施與當前事故的危害程度等。報警：# 5.2.1隊里值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查停電原因或檢查設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大。保護好事故現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析。 5.2.2公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與單位協(xié)調(diào)指揮，與時處理現(xiàn)場。值班長和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組進行匯報

35、。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員與時掌握事故進展，并與時向調(diào)度室匯報。匯報：調(diào)度室：6600 3 660100 0 機電隊：6637 0 5.4通告、報警形式和容通過互通，進行聲音確認、確認，說明要執(zhí)行命令的簡要原因與必要性，執(zhí)行任務(wù)的緊急性。5.5應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請施擴大的應(yīng)急響應(yīng)，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。6. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級當?shù)V井主扇風(fēng)機停電停風(fēng)時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)

36、組要根據(jù)事故的嚴重性和緊急程度，開展風(fēng)險分析并對事故進行分級，按照等級進行預(yù)案啟動。如果事故較大，停電停風(fēng)時間過長，事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報，下達啟動事故應(yīng)急處理預(yù)案的命令。事故等級分為級級響應(yīng)：利用本公司的資源處理的緊急情況，本公司資源可控制事故事態(tài)發(fā)展和擴大。級響應(yīng)：事態(tài)發(fā)展超出本公司的處置和控制圍，需要利用集團公司的資源處理的緊急情況。 級響應(yīng)：事故事態(tài)發(fā)展嚴重或波與周邊地區(qū)，本公司與集團公司資源無法控制，需要政府部門共同參與響應(yīng)的緊急情況。6.2響應(yīng)程序6.2.1應(yīng)急啟動（1）響應(yīng)級別確定后調(diào)度值班員立即按總指揮命令，立即通知事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組全體成員到調(diào)度室集中。

37、（2）應(yīng)急救援組全體成員全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室集中，聽取事故簡單情況介紹，并接受總指揮命令，立即按照規(guī)定職責(zé)分頭開始行動。（3）應(yīng)急啟動后，應(yīng)急處理人員迅速到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配應(yīng)急所需資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）。6.2.2應(yīng)急行動（1）當發(fā)生主扇停電停風(fēng)事故，主扇司機向調(diào)度值班員匯報，調(diào)度值班員通知所有受主扇停風(fēng)影響地點的安全員（無安全員的地點直接通知隊組跟班隊干、班組長或作業(yè)人員）將所有人員全部撤到全風(fēng)壓進風(fēng)巷道，通知變電所切斷一切供電電源，并立即向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通知通風(fēng)科長、機電科長、供電科長到調(diào)度室集中。公司值班領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)科長、機電科長、供電科長到達調(diào)

38、度室后立即落實主扇停電停風(fēng)原因，盡快恢復(fù)主扇運行和礦井通風(fēng)。若主扇停風(fēng)時間超過10分鐘，公司值領(lǐng)導(dǎo)立即向總指揮匯報，請求啟動應(yīng)急預(yù)案，總指揮下達啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，調(diào)度員迅速通知應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室集中。（2）應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度室后，總指揮首先命令井下所有人員立即撤到地面，并切斷井下一切電源。同時指揮部要根據(jù)事故原因，制定救援方案，在總指揮統(tǒng)一指揮下開展救援工作。（3）組織實施主扇停風(fēng)事故的處理和恢復(fù)主扇運行工作。 （4）機電科長、供電科長組織實施處理主扇風(fēng)機房電力恢復(fù)和主扇風(fēng)機的運行工作。1）因本公司上級供電原因造成主扇停風(fēng)時，應(yīng)與時打開防爆門利用自然通風(fēng)，同時積極組織搶修。搶修

39、結(jié)束，供電正常后，機電科長向總指揮匯報。2）接到機電科長恢復(fù)主扇運行請示后，總指揮根據(jù)主要進、回巷道匯報的瓦斯情況，下達啟動主扇指令，在接到總指揮恢復(fù)主扇運行指令后，機電科長通知主扇司機按程序恢復(fù)主扇運行。（4）主扇運行正常后，通風(fēng)科長組織瓦斯排放、恢復(fù)局部通風(fēng)工作。1）恢復(fù)通風(fēng)前，經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所、主排水，進風(fēng)井瓦斯和二氧化碳均不超0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令機電隊向中央變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查中央變電所下屬的各采區(qū)變電所、配電點的瓦斯與二氧化碳濃度不超過0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令中央變電所人員向各個采區(qū)變電所送電。經(jīng)瓦檢員檢查各個采區(qū)變電所（或配電點）所帶動的所有局

40、部通風(fēng)機極其開關(guān)前后10米圍的瓦斯與二氧化碳的濃度不超過0.5%時向指揮部匯報，由指揮部命令相應(yīng)變電所人員送風(fēng)機專用移變。2）瓦斯排放小組由通風(fēng)科科長、通風(fēng)隊長、安全員、瓦斯員、機電工組成，通風(fēng)科長為排放瓦斯小組負責(zé)人。3）接到通風(fēng)科長命令后，各瓦斯排放小組負責(zé)人帶領(lǐng)本組人員到指定地點，向通風(fēng)科長匯報。4）通風(fēng)科長根據(jù)停風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛?，指揮各瓦斯排放小組負責(zé)人進行瓦斯排放。a 如停風(fēng)區(qū)瓦斯和二氧化碳濃度不超過1%時，通風(fēng)科長命令瓦斯排放小組負責(zé)人直接啟動風(fēng)機，恢復(fù)巷道通風(fēng)。b 如停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛瘸^1%不超過3%、二氧化碳濃度不超過1.5%時，在通風(fēng)科長指揮下瓦斯排放小組負責(zé)人按規(guī)定進行瓦斯排放

41、工作。c 如停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛冗_到3%或二氧化碳達到1.5%時, 通風(fēng)科長組織制定瓦斯排放措施，經(jīng)指揮部批準后，通風(fēng)科長按瓦斯排放措施規(guī)定指揮瓦斯排放小組負責(zé)人進行瓦斯排放工作。5）局部通風(fēng)巷道恢復(fù)通風(fēng)后，瓦檢員必須對該掘進巷道進行一次全面檢查，經(jīng)檢查確認通風(fēng)、瓦斯正常后，向通風(fēng)科長匯報，通風(fēng)科長接到匯報后立即向總指揮匯報。（5）當停風(fēng)時間長達2小時與以上，總指揮應(yīng)請求集團公司和上級部門增援。（6）總指揮接到恢復(fù)正常通風(fēng)匯報后，命令機電科長恢復(fù)井下動力供電，機電科長通知各變電所恢復(fù)動力供電。（7）總指揮確認在恢復(fù)通風(fēng)和供電正常后，向調(diào)度員下達解除應(yīng)急、恢復(fù)正常的指令。調(diào)度員通知各相關(guān)單位值班人員恢

42、復(fù)正常作業(yè)6.2.3資源調(diào)配 （1）有關(guān)應(yīng)急救援隊伍在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。 （2）事故發(fā)生后，事發(fā)單位的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，并負責(zé)協(xié)調(diào)，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢。 （3）事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急資源，根據(jù)事故的性質(zhì)，啟動資源。保障事故救援的順利進行。積極調(diào)用現(xiàn)場與消防器材庫材料、以與臨近作業(yè)場所工作人員進行現(xiàn)場救助。6.3處置措施6.3.1主扇停電停風(fēng)后，停風(fēng)區(qū)域的人員必須立即停止工作，切斷電源，由當班班長負責(zé)把停風(fēng)區(qū)域人員組織起來迅速撤到采區(qū)進風(fēng)巷道，撤出后與時向安監(jiān)處、通風(fēng)科和調(diào)度室匯報，等待指揮部命令，安瓦員負責(zé)監(jiān)督

43、。6.3.2調(diào)度室接到主扇停電停風(fēng)匯報后，立即查明原因并迅速通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)主扇停風(fēng)原因與主扇停電停風(fēng)后的具體情況決定全礦井是否停止生產(chǎn)，工作人員是否全部撤出，禁止人員進入停風(fēng)區(qū)域。6.3.3主扇停風(fēng)超過10分鐘時，由調(diào)度室按程序通知總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、機電、安全、通風(fēng)副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長?？偣こ處煛⑼L(fēng)、生產(chǎn)、機電、安全副總經(jīng)理、各副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的科長必須在15分鐘趕往到調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮。6.3.4調(diào)度室立即通知供電部門切斷主扇停風(fēng)區(qū)域除通訊線路外的所有電源，同時組織相關(guān)部門對主扇電力恢復(fù)進行積極搶修。6.3.5人員撤

44、退時應(yīng)按就近原則，按照礦井災(zāi)害事故預(yù)防與處理計劃和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的避災(zāi)路線，迅速撤離。6.3.6運行主扇一旦停風(fēng)，主扇司機必須立即打開防爆門，以便利用自然通風(fēng)，送風(fēng)前關(guān)閉好防爆門。6.3.7恢復(fù)主扇通風(fēng)處置措施（1）合閘開機。同時，對事故查明原因處理后再進行倒機運行。（2）倒換風(fēng)機，觀測備用風(fēng)機的運行情況，待風(fēng)機運行穩(wěn)定后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。6.4應(yīng)急恢復(fù)6.4.1堅持“以人為本”的原則。施工現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認井下傷亡的人員是否全部獲救。6.4.2保證安全的原則。搶險救援結(jié)束后，必須對事故現(xiàn)場進行觀測，并消除和控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。6.4.3實時監(jiān)控的原則。對事故

45、現(xiàn)場的人員和電氣設(shè)備儀器儀表實行連續(xù)實時監(jiān)測監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以便與時消除安全隱患。6.5應(yīng)急結(jié)束當事故現(xiàn)場得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認，并經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組批準同意后，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，關(guān)閉本預(yù)案。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資應(yīng)急物資準備：風(fēng)機房要準備有常用的備品備件，如：風(fēng)葉、電機、軸承、電氣元件等，并加強日常檢查和管理。有關(guān)單位在接到救援后，要迅速召集有關(guān)人員，按應(yīng)急救援指揮部要求積極籌備所需的物資、工具等，按指定時間送到指定地點。7.2裝備保障調(diào)度室負責(zé)對應(yīng)急物資進行管理，機電隊負責(zé)對應(yīng)急

46、設(shè)備進行檢查和維護，保證應(yīng)急資源的安全可靠使用。應(yīng)急材料要不斷進行更新。根據(jù)發(fā)生的事故類別，在事故發(fā)生后，需要的救援資源應(yīng)有完善的通訊系統(tǒng)，應(yīng)急照明、供電系統(tǒng)，必備的消防器材和救援物品和藥品以與必要的圖紙資料。附件附件1:應(yīng)急救援材料、工具明細表附件2:指揮部與各成員單位主要負責(zé)人聯(lián)系明細事故應(yīng)急設(shè)備一覽表序號事故應(yīng)急設(shè)備品名所需數(shù)量單位儲存地點1絕緣鞋2雙主扇風(fēng)機房2絕緣手套2雙主扇風(fēng)機房3高壓驗電棒2支主扇風(fēng)機房4接地線2組機電隊庫房5手拉葫蘆（5T）2個機電隊庫房6鋼絲繩套（6分）4個供應(yīng)科7電工工具2套供應(yīng)科8撬棍2支供應(yīng)科9礦燈2盞充燈房壓力容器爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危

47、害程度分析1.1事故類型1.1.1氧氣、乙炔瓶爆炸：鋼板、鋼材氧焊切割時，氧氣瓶與乙炔瓶放置的距離太近；輸氣管路老化；切割安全裝置損壞、失效；作業(yè)人員操作不當可能引起的氧氣瓶、乙炔瓶爆炸。1.1.2鍋爐爆炸：冬季采用鍋爐加溫輔助施工、鍋爐供暖。供水時，鍋爐與安全閥、壓力表未定期檢驗或失靈；使用不合格產(chǎn)品；安裝、維修鍋爐未經(jīng)檢驗；操作人員操作不當可能引起的鍋爐爆炸。1.1.3空壓機、儲氣罐、高壓風(fēng)管爆炸：隧道掘進施工采用風(fēng)槍打眼時，空壓機、儲氣罐、高壓管路設(shè)備老化，安全閥、壓力表失靈可能引起空壓機、儲氣罐、高壓風(fēng)管爆炸。1.2危害程度分析由于壓力容器爆炸后，形成強大氣浪的沖擊和大量碎片的飛濺，會

48、造成周圍的設(shè)備和建筑物嚴重的破壞，甚至引起人身傷亡的特大事故。甚至影響正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營，職工生活秩序。2. 應(yīng)急處置基本原則以促進社會“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想，堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，依靠科學(xué)、依法規(guī)，資源共享、團結(jié)協(xié)作，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。在應(yīng)急處置過程中應(yīng)以受困人員和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大和保護環(huán)境優(yōu)先、防止次生災(zāi)害為基本原則。3. 組織機構(gòu)與職責(zé) 執(zhí)行綜合預(yù)案的相關(guān)規(guī)定。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測監(jiān)控方式方法壓力容器上都裝設(shè)有安全附件，壓力表、溫度計、水位計、膨脹指示器等，通過表記指示判斷事故前

49、兆。巡檢人員定期對設(shè)備進行巡查，并做好記錄。4.1.2主要預(yù)防措施 （1）在日常的工作中要加強壓力容器的檢修保養(yǎng)，并制定相應(yīng)的管理制度。 （2）值班人員必須穿工作服，衣服和袖口必須扣好，接觸高溫物體時，應(yīng)戴手套，穿專用的防護工作服，檢修時必須戴安全帽。 （3）設(shè)備和工作場所安全防護措施完整，安全標志齊全完好，有必要的消防器材（滅火器、消防沙、消防桶、消防釬、鎬、斧、鉤等） （4）保證壓力容器不超溫、不超壓，壓力表、安全閥定期校驗。值班人員做好巡視工作。 4.2預(yù)警行動 4.2.1預(yù)警條件 （1）壓力表指針異常波動。 （2）壓力容器表面溫度急劇上升。4.2.2預(yù)警方式、方法凡是影響安全生產(chǎn)各類危

50、險源達到預(yù)警條件時，由值班調(diào)度員、現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)直接通知受危險威脅區(qū)域人員安全撤離。5. 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)與程序5.1.1 出現(xiàn)爆炸事故后，現(xiàn)場人員與時用報告值班人員，值班人員與時向調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，嚴禁慌報，不報，誤報。任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況均有責(zé)任積極主動匯報。5.1.2 值班組織人員對現(xiàn)場進行預(yù)處理，檢查其它設(shè)備是否損壞。同時設(shè)立標示牌，防止事故進一步擴大。保護好事故現(xiàn)場，以便應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析、處理。5.1.3 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與單位協(xié)調(diào)指揮，與時處理現(xiàn)場。5.2 現(xiàn)場報警方式中心值班室在接到報警后，要問明情況，事故發(fā)生的時間、地點、影響圍，立即向當日值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度

51、進行匯報。 5.3 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度。事故現(xiàn)場人員與時掌握事故進展，并與時向調(diào)度室匯報。匯報：調(diào)度室：6600 3 660100 0 機電隊：6637 0 5.4通告、報警形式和容通過互通，進行聲音確認、確認，說明要執(zhí)行命令的簡要原因與必要性，執(zhí)行任務(wù)的緊急性。 5.5應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援方式在事故搶險過程中，若人員、生產(chǎn)無法得到有效的保障與恢復(fù)，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向公司總指揮部匯報。由公司總指揮決定向上級機關(guān)請施擴大的應(yīng)急響應(yīng)，請求集團公司或當?shù)卣块T進行增援，啟動上一級事故應(yīng)急處理預(yù)案。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級壓力容器事故按照所造成的人員

52、傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故一般分為級（事故）、級（一般事故）、級（事故）和級（特別事故）四個等級。級：指發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)難，本公司后勤系統(tǒng)和事故單位參與救援就能處理了的事故、事件災(zāi)難。級為公司級響應(yīng)，指突然發(fā)生，事態(tài)較簡單，僅對較小圍的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成危害或威脅，已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需本公司的力量和資源就能夠處理的事件。級為集團公司響應(yīng)，指突然發(fā)生，事態(tài)較復(fù)雜，對一定區(qū)域的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團公司統(tǒng)一調(diào)度多個部門的力量和資源進行聯(lián)合處理的緊急事件。級為集團公

53、司響應(yīng)后，集團公司應(yīng)急救援不能有效的控制并需要申請地方政府部門或上一級部門增援的特別事故。指突然發(fā)生，事態(tài)非常復(fù)雜，對企業(yè)公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴重危害或嚴重威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團公司組織協(xié)調(diào)，請求地方政府或上一級部門增援，并調(diào)度多個部門的力量和資源進行聯(lián)合處理的緊急事件。6.2 響應(yīng)程序事故現(xiàn)場在采取了緊急處理措施后，由值班人員設(shè)立事故現(xiàn)場警戒線，設(shè)立標示牌，所有人員不得進入，以便等待應(yīng)急救援組織人員進行檢查、分析，更好地保證應(yīng)急救援人員的生命安全。6.3 處置措施6.3.1發(fā)現(xiàn)壓力容器泄壓裝置、顯示裝置、自動報警裝置、連鎖裝置與相關(guān)安全附件（壓力表、安全閥、溫度計）失靈等異常情況時，應(yīng)立即斷開動力電源開關(guān)或關(guān)閉氣源的進氣閥門，查找異常原因，清除故障確保安全后再投入運行。6.3.2當壓力容器出現(xiàn)超溫、超壓時，應(yīng)立即斷開動力電源開關(guān)或關(guān)閉氣源的進氣閥門，同時迅速開啟能安全卸載的閥門，使壓力容器部壓力迅速降低。6.3.3當壓力容器