中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究_第1頁
中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究_第2頁
中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究_第3頁
中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究_第4頁
中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Word參考資料,下載后可編輯中職市場營銷專業(yè)校企合作新模式研究 摘要:本文首先闡述了大數(shù)據(jù)時代中等專業(yè)市場營銷專業(yè)校企合作模式轉變的重要性和作用,其次在合作博弈的根底上,探討了營銷專業(yè)校企合作轉型的優(yōu)勢和問題,最后提出了建立營銷專業(yè)新型校企合作模式的設想。 關鍵詞:市場營銷;合作博弈;校企合作 1市場營銷校企合作模式現(xiàn)狀 校方為主導,以企業(yè)為輔助的“工學交替、頂崗實習”的校企合作模式是當前中職學校市場營銷專業(yè)的主要校企合作模式,馬上企業(yè)的工作流程與學校的學習過程相結合,職業(yè)人的工作技能和學生的學習技能相結合。同時,學生在崗位實踐過程中可以得到一定的經濟補償,即實習工資?,F(xiàn)實中,企業(yè)對新型市場

2、營銷人員的需求量與中職市場營銷專業(yè)畢業(yè)生量之間存在著巨大的缺口。究其根本原因,缺乏營銷專業(yè)深度校企合作的平臺、企業(yè)參與中職教育的驅動力缺乏、中職營銷專業(yè)的局限性等導致中職市場營銷專業(yè)校企合作缺乏創(chuàng)新,其主要表現(xiàn)在以下幾方面。1.1合作定位模糊中職學校市場營銷專業(yè)主要依據(jù)政策要求尋求關系化的合作對象,依靠于學校領導或者教師的社會關系維系著不穩(wěn)定的校企合作關系,依靠個人能力協(xié)調溝通校企合作方案和設計,缺乏科學有效的管理機制,導致學生管理缺乏章程,合作過程中的溝通不順暢,導致合作本錢和收益不協(xié)調。校方“一頭熱”的合作關系致使合作定位不清楚、不精確。1.2企業(yè)的淺層次參與有效的校企合作可以降低企業(yè)的人

3、才培養(yǎng)本錢,企業(yè)基于優(yōu)惠政策期望降低企業(yè)本錢參與校企合作;在校企合作過程中,看重經濟收益,輕視人力資源的收益,導致企業(yè)不能夠深層次地參與校企合作;在學生的培養(yǎng)過程中,學生考慮到就業(yè)的穩(wěn)定性和忠誠度,其很難真正參與到企業(yè)的實際工作流程中,最終導致校企合作呈現(xiàn)出管理、安全、溝通等難題,加大了校企合作的管理本錢、時間本錢、人力本錢。1.3合作關系不穩(wěn)定校方參與校企合作時的定位不精確,輕視了企業(yè)的崗位需求,加大了企業(yè)參與校企合作的本錢;企業(yè)參與校企合作的經濟利益導向嚴峻,與學校期望提高學生的就業(yè)技能相背離,導致兩者參與校企合作的目的難以協(xié)調,加大了合作的難度;合作關系的維護依靠于社會關系,缺乏合作協(xié)議

4、的制約,背棄合作協(xié)議的本錢低,導致了校企合作關系不穩(wěn)定。 2校企合作的博弈關系分析 2.1合作博弈分析。博弈又稱對弈,指參與博弈的局中人在信息平等的對局中,依據(jù)對手的策略以期望經濟人利益最大化為導向選擇對抗策略,尋求最優(yōu)的決策過程。依據(jù)博弈雙方是否存在約束性協(xié)議,可以分為合作博弈和非合作博弈。在對弈過程中,對弈雙方由于受到經濟人利益的驅使,常常會陷入非合作狀態(tài)下的“囚徒困境”。同時,有約束力協(xié)議的對弈中,由于信息的不完全對稱、局中人不完全信任導致雙方選擇背棄協(xié)議,最優(yōu)的決策難以實現(xiàn),合作博弈進而轉化成為“囚徒困境”,即非合作博弈。因此,校企合作的關鍵在于將非合作博弈轉化為合作博弈。即校方和企業(yè)

5、在合作中取得的利益均大于不合作取得的利益,才能形成長期、穩(wěn)定、深度的校企合作,促使營銷專業(yè)校企合作共贏,打破經濟人利益的壁壘,擺脫非合作狀態(tài)下的“囚徒困境”。2.2校企合作關系分析。校企合作是學校與企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術服務、教學資源等方面資源共建共享的合作關系。校企合作教學參與的深度和廣度決定著校企合作的收益和總收益。從交易客體上分析,校企雙方的合作,交易的客體是教育、課程、人才技能等難以量化的收益,決定了校企合作的公益性和市場性。就校方而言,提高學生技能的有用性,必須依靠企業(yè)生產資源;就企業(yè)而言,人資資本是其企業(yè)重要的生產要素,參與職業(yè)教育,有利于提高畢業(yè)生技能與企業(yè)生產的匹配度。因此,校方

6、與企業(yè)具備合作的根底,合作收益的社會輻射性,使合作具備公益性。合作過程中,中職學校從躲避政策風險、節(jié)約資源的角度動身,力求降低辦學的創(chuàng)新力度,降低合作辦學的本錢,從而引發(fā)實習指導教師的數(shù)量和質量、學生管理的有效性等難以適應合作需求的問題。同時,企業(yè)作為盈利性組織,參與合作辦學過程中投入的實訓設備等固定本錢,提供的實習工資、學生保險等變動本錢,會走向協(xié)調低本錢、高收益。因此,校企合作過程中的市場性影響著校企合作的廣度和深度。2.3校企合作博弈關系分析。(1)合作博弈的特征。校企合作博弈有其本身的特別性,如在博弈矩陣中弈存在1,1和2,2兩個純策略均衡和一個混合策略均衡(校企雙方均以1/2的概率選

7、擇合作或不合作)。校企雙方在對弈的過程中,均不會主動地選擇合作策略,合作在不完全信任的環(huán)境中,對校企雙方而言均不是最有利的決策。只有2,2均衡才是校企博弈中最正確的效果,被稱為帕累托最優(yōu)的納什均衡。其他的均衡決策均可以改善,稱之為合作失利。(2)校企合作博弈關系分析。校企雙方的合作關系兼具公益性和市場性。倘若校企雙方信息不完全對稱或者不完全信任,雙方會基于經濟人角度考慮選擇利己的不合作決策即背叛策略,校企合作陷入了“囚徒困境”,引發(fā)“檸檬市場”。事實上,中職教育的公益性和企業(yè)生產的市場性,合作原則的不一致性,往往導致合作的參與程度不一致。校企合作不是一次簡單的對弈,是一個過程。校方或企業(yè)單方面

8、的不合作只會降低自身的收益。而合作過程中,只要合作參與的程度不一致(雙方資源投入不匹配),就會導致雙方收益和總體收益都下降;而假如投入水平較低的一方,調整策略則總體收益均提高。以一年培養(yǎng)期的可變本錢為例,校企雙方均依據(jù)合約投入50萬元的經費,可以培養(yǎng)出100名優(yōu)秀的營銷人員。相反,校企雙方基于囚徒困境的博弈關系認為,單方的不完全合作可以提高自身的投資回報率,校方投資40萬元,企業(yè)投資30萬元,投資比率不一致,可變本錢與固定本錢的不匹配,出現(xiàn)實習設備利用與維護不匹配等問題,培養(yǎng)的優(yōu)秀營銷員可能缺乏60人。最終,校企雙方均未獲得更高的投資回報率,相反雙方收益率均下降,投資比例高的損失嚴峻。假如合作

9、環(huán)境好,雙方不會主動減少投資。校企合作收益符合短板效應,即相互參與程度決定合作收益水平。合作的整體效益取決于雙方的淺參與或少投入。校企合作具有博弈特征。2.4驅動力缺乏使校企合作博弈復雜化。(1)營銷專業(yè)校企合作內驅力缺乏。中職學校市場營銷專業(yè)校企合作的內驅力缺乏,在于學校定位的偏差。中職學校的專業(yè)設置和建設,受傳統(tǒng)辦學條件的禁錮,復制高職學校的校企合作模式,甚至認為中職的校企合作不完全必要,導致校方參與校企合作的內驅力缺乏。在實際的合作過程中,輕視中職營銷專業(yè)本身的特點,以至于合作的企業(yè)相關性不強。校企合作的維系,掙脫合作條約,依靠于校方領導或者相關教師的社會關系,加大了校方背棄協(xié)議的砝碼。

10、(2)企業(yè)參與的驅動力匱乏。企業(yè)參與校企合作中的工、學交替培養(yǎng),本質上可以節(jié)約企業(yè)的人力培養(yǎng)本錢。事實上,一方面,企業(yè)營銷基層崗位、零提升空間使中職營銷專業(yè)的學生最終選擇放棄。企業(yè)以最小的本錢招到適合的職工,適當?shù)呐嘤柤纯蓾M足企業(yè)的需求,校企合作對企業(yè)而言投資與收益不匹配;另一方面,合作企業(yè)的相關性不高,合作企業(yè)汲取人才的積極性不高,校企合作相當于給其他企業(yè)做嫁衣,進而導致企業(yè)更容易背棄協(xié)議。(3)學生素養(yǎng)加深合作難度。中職學生的職業(yè)技能可復制、文學素養(yǎng)偏低、職業(yè)素養(yǎng)很難塑造、職業(yè)信仰難堅決,增加中職學校與企業(yè)合作的難度。中職學生的綜合水平偏低,直接導致學生的就業(yè)規(guī)劃不明確,對企業(yè)的忠誠度低,

11、就業(yè)能力的可塑性不高,增加了企業(yè)的用人本錢,提高了企業(yè)參與合作的風險,無形中加劇了校企合作的難度,提高企業(yè)背棄合作協(xié)議的可能性。 3建立市場營銷專業(yè)深度校企合作模式 3.1政校企參與,協(xié)調公益性和市場性原則。依據(jù)市場規(guī)律,校方與企業(yè)按照市場原則自愿參與資源配置,并確定良性合作博弈關系。同時,雙方按照市場原則共享資源、獲得利益。市場性原則實現(xiàn)優(yōu)化專業(yè)結構,充分利用當?shù)氐膬?yōu)勢資源,破除低水平、淺層次合作(建立專家委員會、下企業(yè)拍照片)的瓶頸。_的參與破除市場滯后性、急功近利性的壁壘,強化校企深度合作的公益性,優(yōu)化校企合作機制,拓展校企合作渠道。3.2優(yōu)化校企合作鼓勵機制實現(xiàn)雙贏。深度校企合作應以校

12、企合作雙方共贏為基點。深度校企合作理應消除教育只是教育部門的職責的傳統(tǒng)觀念,協(xié)調校方和企業(yè)教育功能與市場調節(jié)功能。一方面,校方要確保合作育人質量、素養(yǎng)是緊密合作的目標,同時要為受益的合作企業(yè)提供優(yōu)質服務,充分利用技術和科研,為合作企業(yè)解決問題,提高生產效率。另一方面,參與合作企業(yè)在承載生產和提高利潤的同時,也承當著育人的責任,即為了培養(yǎng)合格人才犧牲了一些公司的利益。最終實現(xiàn)校方和企業(yè)的共建、共享、共贏。_通過立法的方式,一方面,加大經費投入,合理分攤深度校企合作的教育本錢,降低企業(yè)的經營風險;另一方面,通過給予補貼或者稅收減免等經濟杠桿,彌補企業(yè)經濟損失,鼓舞企業(yè)深度參與校企合作。3.3標準營銷專業(yè)教學管理,強化合作的內驅力。與公益性組織不同,企業(yè)的經濟效益不容輕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論