質(zhì)量管理體系文件(上海地鐵)

1、第第一一章章 總總則則1 1. .1 1 工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本概概況況1.1.11.1.1 工程范圍及規(guī)模工程范圍及規(guī)模上海市軌道交通 11 號線北段二期 GT-15 標(biāo)工程從華山路中間風(fēng)井羅山路站。途徑徐匯、浦東行政區(qū)。沿華山路恭城路龍華西路云錦路過江華夏西路楊思港三林路御橋路羅山路走行。線路全長約22.886km，共設(shè) 13 座車站，一座停車場。正線軌道軌道結(jié)構(gòu)為：地下線采用 DT2 型扣件、長枕埋入式鋼筋混凝土整體道床；高架線采用 WJ-2A(改進(jìn)型)型小阻力扣件、縱向承軌臺式短軌枕鋼筋混凝土整體道床；地面線采用彈條型扣件、新型預(yù)應(yīng)力混凝土軌枕碎石道床。中等減振地段采用 LORD 扣

2、件和軌道減振器扣件，高等減振地段采用中檔鋼彈簧浮置板軌道；特殊減振地段采用鋼彈簧浮置板軌道；道岔采用上海申通集團(tuán)通用圖系列 60kg/m 鋼軌 9 號單開、三開、單渡線、交叉渡線，軌下基礎(chǔ)采用整體道床。川楊河停車場（以下簡稱停車場）停車場位于浦東新區(qū)華夏中路和羅山路東南角、規(guī)劃御橋路北側(cè)、磁浮線的西側(cè)地塊內(nèi)。規(guī)劃段址為不規(guī)則長方形，長寬約為 1500550（m） 。地塊內(nèi)水系豐富，縱橫交叉，三八河斜穿南北，南側(cè)地塊有殷家浜通過。城市既有道路殷家浜路由東向北折角穿越地塊。地塊內(nèi)靠羅山路側(cè)有倉儲物流、小型工廠企業(yè)；北側(cè)有小型工廠企業(yè)；東南有磁浮綠化帶及園林公園，其余大部分為農(nóng)田、苗圃和農(nóng)宅。11

3、號線北段線路呈 Y 型，北端分別由嘉定的城北路站和安亭的墨玉路站為 Y 型的兩個(gè)起點(diǎn)站，Y 型線路在馬陸的上海國際賽車場 1 站匯合后，經(jīng)浦東的羅山路站進(jìn)入本標(biāo)段。13 號線二期工程設(shè)川楊河停車場。停車場部分鋪軌含在本標(biāo)段范圍內(nèi)。1.1.21.1.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、正線及輔助線最小曲線半徑：中心城正線 350m，市郊段正線 800m；車站 800m；最大坡度：正線 30；出入段線、聯(lián)絡(luò)線 40；豎曲線半徑：正線區(qū)間 5000m，困難情況 3000m；車站端部 3000m，困難情況 2000m；軌距：1435mm；鋼軌類型：正線采用 60kg/mU75V 鋼軌；地下線路和高架線路均

4、采用鋼筋混凝土整體道床，地面線路采用鋼筋混凝土枕碎石道床；最高行車速度：100km/h；折返線有效長度：140m(遠(yuǎn)期列車編組長度)+40m(不含車擋)；供電方式：DC1500V 電壓制式、架空接觸網(wǎng)供電方式考慮；車輛：A 型車；軸重：16t；軌底坡：一般設(shè) 1：40 軌底坡，在道岔和道岔間不足 50m 的地段不設(shè)置軌底坡；曲線超高在地下線采用外軌抬高超高值一半，內(nèi)軌降低超高值一半的方法設(shè)置；在地面線和高架線采用外軌抬高超高值的辦法設(shè)置；洞口處同一曲線的整體道床和碎石道床采用外軌抬高超高值一半，內(nèi)軌降低超高值一半的方法設(shè)置。最大超高值為 120mm，最大欠超高為 61mm。為避免反超高，曲線地

5、段設(shè)置超高值不應(yīng)小于 5mm。超高順坡率不宜大于 2，在圓曲線兩端的緩和曲線或直線段順坡。2、停車場鋼軌:出入段線采用 60kg/m、25mU75V 鋼軌，車場采用50kg/m、25mU71Mn 鋼軌。軌距加寬及超高:半徑 R200m 的曲線地段軌距應(yīng)進(jìn)行加寬;出入段線曲線地段設(shè)置外軌全超高，車場線不設(shè)超高。扣件:出入段線高架段采用 WJ-2 型扣件；混凝土枕碎石道床地段，采用彈條型扣件；60kg/m 鋼軌木枕碎石道床地段采用 DT1 型扣件，50kg/m鋼軌木枕碎石道床地段采用 DT1 型扣件；庫內(nèi)整體道床及檢查坑地段采用DJK5-1 型扣件?？奂?T 型螺栓、螺母、平墊圈、錨固螺栓和扣板

6、均采用防腐蝕處理，處理后的部件應(yīng)能正常使用 10 年以上：防腐蝕處理應(yīng)采用有封閉層的多元共滲技術(shù)。防腐蝕處理技術(shù)應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求。軌枕、道床：出入段線高架段采用鋼筋混凝土短軌枕承軌臺式整體道床；庫外線鋪設(shè)木枕或混凝土枕碎石道床；庫內(nèi)線鋪設(shè)鋼筋混凝土短軌枕整體道床；整體道床與碎石道床銜接處設(shè)彈性過渡段。道岔：車場線采用 50kg/m 鋼軌 7 號單開道岔、5m 間距交叉渡線。軌道加強(qiáng)設(shè)備：設(shè)防爬器，防爬支撐及絕緣軌距桿。車擋：庫內(nèi)線采用摩擦式車擋；牽出線及其它線采用庫外固定式擋車器車擋。平交（過）道：凡庫外線路與道路交叉處，均設(shè)置相應(yīng)的平交（過）道，平交道采用預(yù)制混凝土道口板及橡膠道口板。平交

7、道設(shè)置護(hù)欄。線路與信號標(biāo)志：按規(guī)范要求設(shè)置線路標(biāo)志、信號標(biāo)志。線路沉落整修：出入段線、試車線比照國鐵正線標(biāo)準(zhǔn)，車場線比照國鐵站線標(biāo)準(zhǔn)。軌道備料：出入段線、車場線按上海市軌道交通工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（暫行） 。1.1.31.1.3 主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量施工范圍包括：11 號線北段二期正線、輔助線、出入場線及川楊河車停車場 11 號線北段、13 號線（庫內(nèi)及庫前道口范圍）軌道工程11 號線北段二期正線：正線起點(diǎn)為既有 11 號線江蘇路站，終點(diǎn)為羅山路站，里程范圍：上行線 SDK31+569.000SDK54+466.677，下行線XDK31+370.000XDK54+460.541。11 號線北段二期

8、輔助線：11 號線有配線車站有云錦路站、三林路站、浦三路站、御橋路站和羅山路站。其中三林路站、羅山路站配線為折返線，其余為故障車停放線。11 號線北段二期出入段線：11 號線北段出入段線軌道設(shè)計(jì)系從羅山路站出入段線接軌點(diǎn) BRK0+000 相應(yīng)于 XDK53+779.163，BCK0+000 相應(yīng)于SDK53+779.163，道岔后基本軌縫至出入段線與停車場分界處。其中：入段線 BRK0+000-BRK1+085.856（不含道岔） 。出段線 BCK0+000-BCK1+098.359（不含道岔） 。停車場：包括 11 號線北段停車場內(nèi)所有庫內(nèi)、外線軌道結(jié)構(gòu)，試車線的 11 號線北段聯(lián)絡(luò)線（試

9、車線除外） 、13 號線停車場庫內(nèi)線、庫前鋼軌絕緣處至大庫前軌道結(jié)構(gòu)（包括庫內(nèi)、庫前道口） 。主要工程數(shù)量表（正線）序號內(nèi)容工程項(xiàng)目單位數(shù)量備注1正線、輔助線軌道60kg/m 軌，DT2 扣件，1600 根/km，地下長枕式整體道床（一般地段）鋪軌 Km16.71360kg/m 軌，DT2 扣件，1680 根/km，地下長枕式整體道床（一般地段）鋪軌 Km4.93260kg/m 軌，lord 扣件，1600 根/km，地下長枕式整體道床（中等減振地段）鋪軌 Km4.19860kg/m 軌，lord 扣件，1680 根/km，地下長枕式整體道床（中等減振地段）鋪軌 Km0.96360kg/m 軌

10、，減震器扣件，1600 根/km，地下長枕式整體道床（中等地段）鋪軌 Km3.19560kg/m 軌，減震器扣件，1680 根/km，地下長枕式整體道床（中等地段）鋪軌 Km1.37860kg/m 軌，DTIII2 扣件，1600 根/km，固體阻尼鋼彈簧浮置板道床鋪軌 Km3.22260kg/m 軌，DTIII2 扣件，1680 根/km，固體阻尼鋼彈簧浮置板道床鋪軌 Km4.08160kg/m 軌，DTIII2 扣件，1600 根/km，液體阻尼鋼彈簧浮置板道床鋪軌 Km0.25760kg/m 軌，DTIII2 扣件，1680 根/km，液體阻尼鋼彈簧浮置板道床鋪軌 Km1.58160kg

11、/m 軌，彈條 I 型扣件，1840 根/km，地面新 II型砼枕碎石道床鋪軌 Km0.66660kg/m 軌，WJ-2 改進(jìn)型扣件，1600 根/km，高架短枕縱向承軌臺（一般地段）鋪軌 Km1.22160kg/m 軌，WJ-2 改進(jìn)型扣件，1680 根/km，高架短枕縱向承軌臺（一般地段）鋪軌 Km1.20160kg/m 軌，lord 扣件，1600 根/km，高架短枕縱向承軌臺（中等減振地段）鋪軌 Km0.33260kg/m 軌，lord 扣件，1680 根/km，高架短枕縱向承軌臺（中等減振地段）鋪軌 Km0.0260kg/m 軌，WJ-2 改進(jìn)型扣件，1680 根/km，固體阻尼鋼彈

12、簧浮置板道床鋪軌 Km0.5741.1鋪軌60kg/m 軌，DT2 扣件，1600 根/km，地下長枕式整體道床（輔助線、過渡段）鋪軌 Km2.249小計(jì)小計(jì)Km46.78346.783序號內(nèi)容工程項(xiàng)目單位數(shù)量備注60kg/m 鋼軌 9 號單開道岔（混凝土長岔枕、整體道床）組2160kg/m 鋼軌 9 號 5.0m 間距交叉渡線（轍叉部分為長岔枕、整體道床）組41.2鋪道岔60kg/m 鋼軌 60-9 號三開道岔（混凝土短岔枕、整體道床）組41.3伸縮器60kg/m 鋼軌單向伸縮器組4整體道床砼 C30m353437整體道床砼 C40m37484整體道床鋼筋（HPB235、HRB335)t20

13、84浮置板基底鋼筋（HRB335)t767浮置板道床鋼筋（HRB400)t1049固體鋼彈簧浮置板道床 C40（預(yù)制短板安裝）m6933.6高檔鋼彈簧浮置板減振系統(tǒng)安裝km1.839中檔鋼彈簧浮置板減振系統(tǒng)安裝（預(yù)制短板地段）km6.896中檔鋼彈簧浮置板減振系統(tǒng)安裝（現(xiàn)澆固體阻尼浮置板地段）km1鋼蓋板m2345隔離層30090碎石道碴粒料道床m320711.4鋪道床車站端頭井及盾構(gòu)工作井填倉 C30m33500SH720550/9 型滑移式液壓緩沖擋車器組4STD7 型滑移式液壓緩沖擋車器組6鋼軌涂油器對63防脫護(hù)軌（雙延米）100m8.961.5軌道設(shè)備安裝工程預(yù)埋過軌信號管處158坡度

14、標(biāo)個(gè)166曲線起終點(diǎn)標(biāo)個(gè)432道岔編號標(biāo)個(gè)27鋼軌伸縮器編號標(biāo)個(gè)4水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)個(gè)420曲線標(biāo)個(gè)108百米標(biāo)個(gè)3971.6線路及信號標(biāo)志、測量基標(biāo)、雜散電流防護(hù)工程公里標(biāo)個(gè)48序號內(nèi)容工程項(xiàng)目單位數(shù)量備注豎曲線起終點(diǎn)標(biāo)個(gè)96站界標(biāo)個(gè)26停車位置標(biāo)個(gè)30警沖標(biāo)個(gè)27進(jìn)站預(yù)告標(biāo)個(gè)26限速標(biāo)個(gè)20制動(dòng)起點(diǎn)標(biāo)個(gè)30測量基標(biāo)個(gè)8197手孔封堵項(xiàng)1旁通道砼樓梯處44預(yù)留注漿孔個(gè)5000連接端子處7108排流端子處14雜散電流防護(hù)項(xiàng)1主要工程數(shù)量表（停車場）數(shù)量序號項(xiàng)目單位11 號線北二停車場出入場線13 號線1680 根/km，WJ-2 型扣件，短枕整體道床0.1891.4811680 根/km，彈條 I 型

15、扣件，新 II型枕碎石道床0.0641681 根/km，DT型扣件，I 型油枕碎石道床0.5860kg/m小計(jì)0.1892.125715 根/km，DJK5-1 扣件，立柱式整體道床9.8776.161440 根/km，DJK5-1 扣件，檢查坑0.1470.1141440 根/km，DJK5-1 扣件，普通道床0.4090.271440 根/km，彈條 I 型扣件，新 II型枕碎石道床4.8710.2381440 根/km，DT1 扣件，型油枕碎石道床2.30.0661鋪軌50kg/m1440 根/公里新 II 類木枕 DTIV1 型扣件km2.568序號項(xiàng)目單位數(shù)量11 號線北二停車場出入

16、場線13 號線1440 根/公里鋼筋混凝土短軌枕DJK5-1 型扣件2.251小計(jì)22.4236.848長 11.970 過渡段5024過渡段長 18.208 過渡段處7異型軌長 12.5 異型軌km0.75左開、右開482鋪道岔50kg/m7號5.0 間距交叉渡線組1碎石道床面碴12680565鋪道碴碎石道床底碴6186C20 混凝土710248C30 混凝土133581102C30 混凝土（微膨脹砼）525.5329C40 混凝土916瀝青砂漿m31173鋪整體道床道床鋼筋（HPB235、HRB335）t83.38.0460kg/m、I 類油枕408防爬器50kg/m、II 類油枕1619

17、921680 根/km、木枕、石制613防爬支撐1440 根/km、木枕、石制個(gè)24287032 絕緣軌距桿1000根3.3580.029MCLD 型摩擦式車輪擋處4122CDKM 型固定式擋車器處2庫外固定液壓滑動(dòng)車擋處44軌道設(shè)備安裝工程防脫護(hù)軌單側(cè)m705平交橡膠道口m3120平交道寬 10 米電動(dòng)欄桿4平交道寬 7 米電動(dòng)欄桿1坡度標(biāo)8道岔編號標(biāo)526線路及信號標(biāo)志、測量基標(biāo)、雜散電流防護(hù)工程水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)個(gè)11序號項(xiàng)目單位數(shù)量11 號線北二停車場出入場線13 號線曲線標(biāo)2百米標(biāo)20豎曲線始終點(diǎn)標(biāo)16警沖標(biāo)52車擋標(biāo)4測量基標(biāo)1375115進(jìn)口警示標(biāo)55雜散電流防護(hù)項(xiàng)111 1. .2 2

18、 編編制制目目的的中鐵二局上海軌道交通 11 號線北段二期 GT-15 標(biāo)項(xiàng)目部為兌現(xiàn)合同承諾，規(guī)范質(zhì)量管理，項(xiàng)目部以全新的質(zhì)量管理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量；根據(jù)國家法律、法規(guī)，落實(shí)建設(shè)單位、以及中鐵二局有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立建全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量控制；按照“橫向到邊、縱向到底，控制有效”的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員控制，做到按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。1 1. .3 3 編編制制依依據(jù)據(jù)1、 建筑法 、 建筑工程管理?xiàng)l例 、 城市軌道建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)

19、定；2、 地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50299-1999)3、 鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10413-2003)4、 城市軌道交通機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （DG/TJ08-2005-2006）5、 鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10424-2010)6、 鐵路軌道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10302-2003)7、 “關(guān)于下發(fā)新建項(xiàng)目建設(shè)工程交底、驗(yàn)收程序管理規(guī)定的通知”滬申2004169號8、本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)文件圖紙、施工承包合同、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件、建設(shè)單位有關(guān)文件；9、中鐵二局股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊1 1. .4 4 適適用用范

20、范圍圍本體系文件適用于中鐵二局上海軌道交通 11 號線北段二期 GT-15 標(biāo)工程施工質(zhì)量管理及施工過程質(zhì)量控制活動(dòng)全過程。第第二二章章 管管理理方方針針2 2. .1 1 管管理理方方針針用戶至上 建造工程精品遵紀(jì)守法 確保誠信經(jīng)營持續(xù)改進(jìn) 增進(jìn)用戶滿意2 2. .2 2 管管理理方方針針內(nèi)內(nèi)涵涵用戶至上 建造工程精品-在施工生產(chǎn)和服務(wù)過程中，牢固樹立以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的思想，一切為了滿足業(yè)主和社會(huì)的需求，不斷地提高自身的管理和技術(shù)水平，創(chuàng)建更多的工程精品，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。遵紀(jì)守法 確保誠信經(jīng)營遵紀(jì)守法是企業(yè)參與市場競爭，謀求事業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則。嚴(yán)格履行商務(wù)約定，注重企業(yè)形象，樹立企業(yè)信譽(yù)是

21、企業(yè)立于不敗之地的根本保證。持續(xù)改進(jìn) 增進(jìn)用戶滿意-在施工的同時(shí)結(jié)合變化的情況和自身特點(diǎn)，不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，制定切實(shí)可行的措施，促進(jìn)管理體系運(yùn)行及過程控制能力的不斷提高，增進(jìn)用戶滿意。第第三三章章 管管理理目目標(biāo)標(biāo)3 3. .1 1 總總體體質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100 %；重譽(yù)守約，確保合同兌現(xiàn)率 100 %；用戶至上，確保顧客滿意度達(dá)到 95 %以上。3 3. .2 2 工工程程質(zhì)質(zhì)量量具具體體指指標(biāo)標(biāo)施工質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，滿足 100km/h以上運(yùn)營速度的要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：1、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬元以上的

22、施工質(zhì)量事故（問題） ；2、按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%；3、單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%；4、施工資料、竣工文件做到真實(shí)，規(guī)范、完整、整潔、統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)一次交接合格；5、爭創(chuàng)上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)；第第四四章章 管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)及及職職責(zé)責(zé)4 4. .1 1 質(zhì)質(zhì)量量管管理理組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)4.1.14.1.1 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記和總工程師各一名，下設(shè)工程部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、物資部、合同部、機(jī)電部、辦公室、機(jī)械隊(duì)、測量隊(duì)、運(yùn)輸所及 3 個(gè)鋪軌作業(yè)隊(duì)。4.1.24.1.2 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)

23、目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證本標(biāo)段工程質(zhì)量管理有序，監(jiān)控有力，建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織班組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量 QC 小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安全質(zhì)量部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)” 。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副組長：常務(wù)副經(jīng)理、總工程師副

24、組長：副經(jīng)理成員：安質(zhì)環(huán)保部長、工程管理部長、物資部長、合同部長、財(cái)務(wù)部長、測量隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任，運(yùn)輸所主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，辦公室主任由安質(zhì)環(huán)保部長兼，成員為各部門成員。4.1.34.1.3 質(zhì)量管理圖質(zhì)量管理圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見圖 4-1-1。圖圖 4-1-14-1-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員質(zhì)量管理保證體系框圖見圖 4-1-2。圖圖 4-1-24-1-2 質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量管理保證體系框圖人員素質(zhì)保證材料質(zhì)量保證檢驗(yàn)測量保證設(shè)備使用費(fèi)包干配件及工具費(fèi)包干原材料檢

25、驗(yàn)試驗(yàn)外協(xié)件檢查保證試驗(yàn)計(jì)量保證信息傳遞員信息管理員各級展開目標(biāo)制定對策措施技術(shù)人員班組長質(zhì)檢員安全員材料用量包干質(zhì)量保證體系教育培訓(xùn)保證體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查保證體系質(zhì)量信息管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制教育培訓(xùn)工作ISO宣貫TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目方針目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)施工組織健全職能機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)負(fù)責(zé)人施工指揮調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制信息反饋制度優(yōu)質(zhì)工程分項(xiàng)工程費(fèi)用包干獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤國標(biāo)部標(biāo)工序質(zhì)量檢查保證成品檢查保證檢驗(yàn)方法施工中三檢公司質(zhì)檢部抽

26、檢按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)各分項(xiàng)工程檢查分項(xiàng)工程評分監(jiān)理業(yè)主質(zhì)檢員施工員施工操作人信息處理中心項(xiàng)目經(jīng)理、總工信息反饋生產(chǎn)過程業(yè)主、監(jiān)理信息反饋制度項(xiàng)目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組個(gè)人執(zhí)行QC小組一切用數(shù)據(jù)說話加強(qiáng)過程控制一切以預(yù)防為主以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)提高質(zhì)量意識管理水平和素質(zhì)崗位與津貼掛鉤獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)企業(yè)部標(biāo)質(zhì)量法規(guī)招標(biāo)文件4 4. .2 2 質(zhì)質(zhì)量量管管理理各各組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)職職責(zé)責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開有關(guān)質(zhì)量會(huì)議，審定質(zhì)量制度、規(guī)定，決定施工質(zhì)量方案，總結(jié)和布置質(zhì)量工作，組織職工質(zhì)量培訓(xùn)和教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

27、，對質(zhì)量行為、過程控制和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的正常運(yùn)行。4.2.14.2.1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量工作規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門及項(xiàng)目部行使質(zhì)量管理職能。2、組織工程質(zhì)量定期和不定期檢查，隨時(shí)制止違反施工程序和不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工以及使用不合格材料、設(shè)備等影響工程質(zhì)量的行為發(fā)生。必要時(shí)填寫安全、質(zhì)量、環(huán)保整改通知單或現(xiàn)場檢查紀(jì)要 ，提出整改措施，限期改進(jìn)。3、按規(guī)定向上級質(zhì)量管理部門報(bào)送工程質(zhì)量情況報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4、組織推行全面質(zhì)

28、量管理，開展 QC 小組活動(dòng)，組織 QC 小組成果發(fā)表及經(jīng)驗(yàn)交流。5、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持原則，秉公辦事，盡職盡責(zé)，正確行使權(quán)力，對弄虛作假，隱瞞質(zhì)量事故的單位，有權(quán)進(jìn)行檢查，提出處理意見。二、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)量職責(zé)二、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本單位、本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評審驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，施工過程的檢驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，并提出對不合格品的糾正和預(yù)防措施。6、參與工程質(zhì)量事故處理和改進(jìn)工作，并落實(shí)整改

29、措施。7、參與工程竣工交驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)日常管理工作，定期組織安全檢查，對存在的問題及時(shí)組織整改。9、負(fù)責(zé)自檢、互檢和建設(shè)單位安排的第三方檢測工作安排。三、項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)量職責(zé)三、項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，制定過程質(zhì)量保證措施，對其因工作造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。2、做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。3、組織繪制施工圖紙，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì),主持本工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)。4、參與工程竣工交付，并及時(shí)編制竣工文件。5、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

30、。四、項(xiàng)目部物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)四、項(xiàng)目部物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，以保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)范操作，對由于機(jī)電設(shè)備的原因而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、建立健全設(shè)備臺帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對其有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、定期開展機(jī)電設(shè)備計(jì)量裝置檢查，確保設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確。5、從施工生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，有效地利用倉庫設(shè)施，按照科學(xué)的管理方法，搞好物資的堆碼，保管和發(fā)放工作。6、參與內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助檢驗(yàn)部門做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。7、把好采購關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃采購，并對所采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、定

31、期進(jìn)行物資檢查，做好防火、防盜、防潮、防霉變工作。9、采購的物資交倉庫責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。五、項(xiàng)目部試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)五、項(xiàng)目部試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、指導(dǎo)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)建筑材料的物理力學(xué)、原材進(jìn)場等試驗(yàn)工作。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)文件和記錄的控制，建立進(jìn)場原材料臺帳。4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理工作。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理工作。6、參與產(chǎn)品不合格原因和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。六、項(xiàng)目部合同部質(zhì)量職責(zé)六、項(xiàng)目部合同部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助

32、領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、參加對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評審驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，施工過程的檢驗(yàn)。5、參加工程質(zhì)量檢查工作，并提出對不合格品的糾正和預(yù)防措施。6、參與工程質(zhì)量事故處理和改進(jìn)工作，并落實(shí)整改措施。7、參與工程竣工交驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)日常管理工作，定期組織安全檢查，對存在的問題及時(shí)組織整改。七、項(xiàng)目部辦公室質(zhì)量職責(zé)七、項(xiàng)目部辦公室質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)文件和資料的控制，督促、檢查各項(xiàng)目部綜合辦公室的文件和資料的控制與管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理文件、技術(shù)資料的歸檔、儲存和保管。八、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)八、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度。

33、2、對提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。3、參與內(nèi)部質(zhì)量審核工作，并提供相關(guān)的文件和資料。4、負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。4 4. .3 3 質(zhì)質(zhì)量量管管理理各各崗崗位位職職責(zé)責(zé)4.3.14.3.1 項(xiàng)目部質(zhì)量管理各崗位職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理各崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部質(zhì)量法規(guī)和政策及本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織、制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施，確保本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。2、履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對項(xiàng)目工程質(zhì)量

34、負(fù)總責(zé)。3、負(fù)責(zé)建立健全各級質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，組織對本工程項(xiàng)目參戰(zhàn)員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育。4、主持本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并督促實(shí)施。5、組織推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法和工藝，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。主持制訂本工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6、接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。7、對最終工程質(zhì)量和工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)二、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部質(zhì)量法

35、規(guī)和政策及本合同段技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量方針，組織制訂本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。2、組織編制和實(shí)施本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。4、加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)。5、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。6、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。三、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)三、項(xiàng)目部副經(jīng)

36、理質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真落實(shí)國家和上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的意識，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與暫時(shí)效益的矛盾。3、掌握質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量審核。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、合理使用和調(diào)配施工生產(chǎn)中所需的資源。做好物資采購中的質(zhì)量控制工作，提高施工生產(chǎn)系統(tǒng)中的質(zhì)量保障能力。5、按照優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的要求，組織和指揮生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題以及改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。6、組織制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)工序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。四、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部長質(zhì)量

37、職責(zé)四、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部長質(zhì)量職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。3、制定各類關(guān)鍵部位“標(biāo)準(zhǔn)示范段引路”規(guī)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織建立項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4、制定單位工程劃分和驗(yàn)收方案并組織實(shí)施。5、建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃，建立工序質(zhì)量控制要點(diǎn)。明確質(zhì)檢人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)

38、和關(guān)鍵部位質(zhì)檢人員履行職責(zé)情況。6、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7、制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。8、參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告。9、對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。五、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)五、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。2、落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。3、抽查檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。4、督促質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工

39、作。抽查項(xiàng)目部工序質(zhì)量控制，檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。5、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時(shí)完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。6、及時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。六、項(xiàng)目部工程管理部長質(zhì)量職責(zé)六、項(xiàng)目部工程管理部長質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。組織檢查

40、、督促和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量管理工作。3、參與公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，協(xié)助認(rèn)證單位對公司質(zhì)量體系的監(jiān)督審核、換證復(fù)評及跟蹤檢查工作。4、參加工程質(zhì)量大檢查，定期總結(jié)分析工程質(zhì)量情況，針對存在的問題提出改進(jìn)意見。5、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度工作，制定各項(xiàng)計(jì)劃管理安排工作，對各部門進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。6、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，實(shí)施對不合格產(chǎn)品的處置。7、負(fù)責(zé)施工合同文件的管理，負(fù)責(zé)合同文件交底及執(zhí)行過程中的過程控制管理。8、落實(shí)本部門內(nèi)各專業(yè)工程師的質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。七、項(xiàng)目部工程管理部專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)

41、七、項(xiàng)目部工程管理部專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部總工程師和工程管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂（分）項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。2、加強(qiáng)對各部門施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、參與施工圖審核，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。4、參與對科技成果、新工藝、新材料的研究和開發(fā)性工作。八、項(xiàng)目部物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)八、項(xiàng)目部物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)采購計(jì)劃，根據(jù)合格供方信息，對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考虎，組織物資采購招標(biāo)。2、調(diào)查、收集物資供方有關(guān)資料，對其質(zhì)量保證能力和信譽(yù)等情況進(jìn)行評價(jià)，建立物資供主名冊及調(diào)查、評定記錄。3、對采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行過

42、程控制，配合有關(guān)部門和人員做好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)識、狀態(tài)和搬運(yùn)、貯存、發(fā)放的管理工作。4、建立物資管理臺帳，做好材料分類存放和標(biāo)識和防護(hù)工作。5、發(fā)現(xiàn)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，提出處理意見，保證工程質(zhì)量的要求。6、對內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效。九、項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)九、項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)室工作。2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，使影響工作質(zhì)量的人、儀器設(shè)備、檢測對象、檢測方法、環(huán)境條件等因素處于受控狀態(tài)。3、參與質(zhì)量手冊、程序文件的編寫、修訂、宣貫工作，保證質(zhì)量手冊現(xiàn)行有效。參與內(nèi)部

43、審核。4、有權(quán)審查檢測報(bào)告、各類原始記錄和受檢樣品的技術(shù)文件。5、有權(quán)審查各項(xiàng)目部的儀器設(shè)備的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。6、參與處理與質(zhì)量有關(guān)的事故，負(fù)責(zé)受檢單位對檢測報(bào)告提出異議的申訴。7、有權(quán)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)目部試驗(yàn)室的管理工作。對違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、校準(zhǔn)和超出有效期及檢定校準(zhǔn)不合格的儀器設(shè)備。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。十、項(xiàng)目部合約成本部長質(zhì)量職責(zé)十、項(xiàng)目部合約成本部長質(zhì)量職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2、貫徹執(zhí)行公

44、司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。3、對相應(yīng)部門進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十一、項(xiàng)目部辦公室主任質(zhì)量職責(zé)十一、項(xiàng)目部辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。2、落實(shí)公司項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，并對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、參與建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。4、參與項(xiàng)目部管理評審、質(zhì)量策劃和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，提供有關(guān)文件和資料。對本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)做好與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的歸檔管理工作。6、負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十二、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)十二、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的

45、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2、對提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算工作，進(jìn)行成本分析，積極向有關(guān)部門提出降低質(zhì)量成本的建議。4、參與公司管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，并提供相關(guān)的文件和資料；對本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)對本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對各部門相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。十三、測量隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)十三、測量隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量工作，并對測量資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、督促檢查測量人員的工作質(zhì)量，對工作不負(fù)責(zé)的測量人員有權(quán)提出處理建議。3、保證測量工作的超前性。4、負(fù)責(zé)對測量資料進(jìn)行復(fù)核。5、

46、加強(qiáng)監(jiān)控量測，對現(xiàn)場各部位勤測勤量，控制沉降和變形。對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題超前預(yù)報(bào)。6、與施工現(xiàn)場積極配合，一旦現(xiàn)場需要，測量組必須在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供準(zhǔn)確的測量服務(wù)和測量成果。十四、班組作業(yè)工人質(zhì)量職責(zé)十四、班組作業(yè)工人質(zhì)量職責(zé)1、對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)交底書、技術(shù)操作規(guī)程及圖紙要求進(jìn)行施工。3、接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況，4、按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。5、不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。6、接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。十五、領(lǐng)工

47、員（施工員）質(zhì)量職責(zé)十五、領(lǐng)工員（施工員）質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織 、指導(dǎo)工班工人按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書（或工法） 、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案等的規(guī)定進(jìn)行正確施工，填寫記錄；2、負(fù)責(zé)施工過程中開展工序質(zhì)量自檢、互檢、專檢等活動(dòng)；3、負(fù)責(zé)施工過程中糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施落實(shí)，及時(shí)處理違章現(xiàn)象。第第五五章章 管管理理自自控控制制度度、辦辦法法5 5. .1 1 施施工工測測量量復(fù)復(fù)核核5.1.15.1.1 施工測量管理工作內(nèi)容施工測量管理工作內(nèi)容1、按合同約定參加測量設(shè)計(jì)交底和復(fù)測。施工單位應(yīng)對設(shè)計(jì)單位移交的樁撅和測量成果進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測成果在

48、規(guī)范允許范圍內(nèi)，施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)測量成果使用；超出允許范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告，以便聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)同解決，否則不能作為施工依據(jù)。2、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。施工單位復(fù)測工作完成后，及時(shí)編制完整的復(fù)測報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。3、根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。4、負(fù)責(zé)施工測量和施工放樣測量，包括鋪軌測量。5、參加施工過程中工程測量誤差/粗差爭議的處理，并提出初步處置意見，按批準(zhǔn)的處置方案進(jìn)行處置。6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收復(fù)測及竣工測量資料的交接工作。7、配置滿足測量精度要求的測量儀器及維護(hù)管理。5.1.25.1.2 施工控制測量管理要求施工控制測量管理要

49、求1、仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，按規(guī)定的測量精度制定測量方案，配備相應(yīng)精度要求的儀器設(shè)備和相應(yīng)技能的測量人員。2、所有的控制測量和施工測量必須進(jìn)行換手測量。對工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測量科目必須實(shí)行徹底的換手測量，一般科目實(shí)行同級換手測量。徹底換手測量，須更換全部測量人員、儀器及計(jì)算資料；同級換手測量，須更換測量和計(jì)算人員。3、測量工作必須做好原始記錄，堅(jiān)持復(fù)核簽認(rèn)制度，不得隨意涂改損壞。工程測量資料和測量成果資料要妥善保管，裝訂成冊。規(guī)定：交接樁復(fù)測、控制成果資料和竣工測量成果必須報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)，施工放樣測量成果必須經(jīng)工點(diǎn)主管工程師批準(zhǔn)。測量記錄、計(jì)算成果和圖表，應(yīng)記錄清楚，簽署完善并復(fù)核和檢算，未經(jīng)復(fù)核、

50、檢算和簽認(rèn)完善的資料禁止使用。4、施工單位測量人員的資格必須符合有關(guān)要求；測量儀器和設(shè)備的精度必須滿足要求，且必須經(jīng)常檢定，保持良好狀態(tài)。否則，堅(jiān)決不許上崗和使用。5.1.35.1.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1、 城市軌道交通工程測量規(guī)范(GB50308-2008)；2、 工程測量規(guī)范(GB50026-2007)；3、 關(guān)于上海軌道交通測量工作實(shí)施管理辦法（試行） （上海軌道交通建設(shè)指揮部2005年10月1日頒發(fā)） 。5.1.45.1.4 接樁及標(biāo)段施工控制網(wǎng)建立接樁及標(biāo)段施工控制網(wǎng)建立一、交接樁一、交接樁1、交接樁工作由十一號線項(xiàng)目公司主持，監(jiān)理單位參加，在現(xiàn)場由勘測設(shè)計(jì)單位向施工單位

51、直接進(jìn)行交接樁工作。由項(xiàng)目部組織參加接樁。2、樁橛交接，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點(diǎn)點(diǎn)交（各主要標(biāo)樁確保完整、穩(wěn)固） 。交點(diǎn)時(shí)，必須置核實(shí)無誤且點(diǎn)記，樁橛標(biāo)志均正確無誤后方可接受，對于重要樁橛，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或被破壞、丟失，應(yīng)由交底方補(bǔ)齊，交接要做好詳細(xì)記錄，交接的樁橛應(yīng)向管區(qū)外延伸至少兩個(gè)重要樁橛。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提交交樁單位研究解決。3、交接手續(xù)齊全，簽署完善，各種數(shù)據(jù)要求反復(fù)核準(zhǔn)、記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清晰、文字簡明，交接完成后形成紀(jì)要。4、設(shè)計(jì)單位向施工單位交樁的范圍包括：直線上的轉(zhuǎn)點(diǎn)、曲線上的交點(diǎn)或復(fù)交點(diǎn)、直緩、緩圓、曲中、圓緩、緩直等控制樁，有關(guān)的控制點(diǎn)、三角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)。5、設(shè)計(jì)單

52、位向施工單位提交的測量成果資料包括：平面控測導(dǎo)線樁坐標(biāo)；中線逐樁坐標(biāo)；水準(zhǔn)點(diǎn)高程成果表及點(diǎn)之記。6、為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁和護(hù)樁妥善保護(hù)。所有測量標(biāo)樁未經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得毀棄。7、交樁時(shí)，監(jiān)理單位、施工單位按照招標(biāo)文件和規(guī)范要求檢查交樁數(shù)量、精度。若重要樁位丟失不能滿足施工測量要求，或影響施工需要移樁時(shí)，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)補(bǔ)樁（或移樁）補(bǔ)測并提供補(bǔ)測成果資料。二、施工復(fù)測二、施工復(fù)測1、由項(xiàng)目部組織公司精測隊(duì)對設(shè)計(jì)單位移交的測量成果進(jìn)行復(fù)測。2、在進(jìn)行復(fù)測時(shí)，對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準(zhǔn)點(diǎn)和中樁進(jìn)行復(fù)測，并且必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁覆蓋相鄰

53、標(biāo)段 2 個(gè)以上控制樁，高程與相鄰標(biāo)段閉合。4、復(fù)測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，并在復(fù)查報(bào)告中記錄。5、復(fù)測工作完成后，及時(shí)編制完整的復(fù)測報(bào)告 ，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，監(jiān)理工程師根據(jù)復(fù)查結(jié)果編寫復(fù)查報(bào)告 ，報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)并存檔。6、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁采取必要的保護(hù)措施，在施工前設(shè)置護(hù)樁，護(hù)樁宜固樁，并經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。7、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計(jì)單位提供的勘測成果不相符時(shí)，必須重新復(fù)測。當(dāng)確認(rèn)設(shè)計(jì)勘測結(jié)果有誤或精度不符合規(guī)定要求時(shí)，報(bào)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)，然后，報(bào)建設(shè)單位商設(shè)計(jì)單位解決。5.1.55.1.5 過程控制復(fù)測及竣工復(fù)測過程控制復(fù)測及竣工復(fù)測1、在施工過程中，根

54、據(jù)施工情況，必要時(shí)安排公司精測隊(duì)對全標(biāo)段進(jìn)行復(fù)測。2、線下工程完工后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位組織對標(biāo)段進(jìn)行竣工復(fù)測。5.1.65.1.6 責(zé)任追究責(zé)任追究1、測量隊(duì)沒有堅(jiān)持復(fù)核簽認(rèn)制度，對測量記錄隨意涂改損壞的，每發(fā)現(xiàn)一次，對測量組長處以 200 元罰款，對當(dāng)事測量人員處以 100 元罰款。2、測量人員無上崗資質(zhì)或測量儀器和設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢定，對總工程師處以 500 元罰款，對測量組長處以 300 元罰款，對不符合上崗資質(zhì)的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。5 5. .2 2 施施工工圖圖現(xiàn)現(xiàn)場場核核對對及及審審核核5.2.15.2.1 要求要求1、通過對施工圖紙的審核活動(dòng)，完善施工圖設(shè)計(jì)，使參與施工有關(guān)人員深

55、入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷。2、施工圖審核的依據(jù)是國家有關(guān)法律、法規(guī)，鐵道部有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件，國家和鐵道部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目部總工程師承擔(dān)本工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的實(shí)施與控制。未經(jīng)審核通過的施工圖，不得交付施工。4、施工圖到后，項(xiàng)目部總工程師召集工程部負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，全面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，進(jìn)行自審，匯總意見，并做好記錄。5、施工單位收到圖后 15 日內(nèi)完成審核。5.2.25.2.2 施工圖現(xiàn)場核對及審核的內(nèi)容包括施工圖現(xiàn)場核對及審核的內(nèi)容包括1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保及安

56、全政策和規(guī)定。3、圖紙說明是否齊全、清楚；標(biāo)注尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、各專業(yè)交叉連接點(diǎn)是否相符；圖紙本身有無矛盾和錯(cuò)誤。4、設(shè)計(jì)是否符合本企業(yè)現(xiàn)有施工技術(shù)裝備條件，是否便于施工，是否有利于控制施工質(zhì)量，是否便于安全施工。5、有無特殊材料和要求，其品種、數(shù)量能否滿足要求。對設(shè)計(jì)指定的材料（成品、半成品）如難以保證工程質(zhì)量，應(yīng)提出修改意見。6、審核設(shè)計(jì)文件的總體性和專業(yè)間的銜接情況。7、審核工程數(shù)量、設(shè)備和材料數(shù)量、并與初步設(shè)計(jì)數(shù)量進(jìn)行對比，并統(tǒng)計(jì)出詳細(xì)的量差。8、審核標(biāo)準(zhǔn)圖選用。9、采用新工藝、新材料、新技術(shù)，應(yīng)在會(huì)審時(shí)提出。5.2.35.2.3 施工圖紙審核的步驟施工圖紙審核的步驟1、項(xiàng)目部收

57、到施工圖及相應(yīng)的施工圖資料后，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，按會(huì)審內(nèi)容自查圖紙。2、自審后由總工程師組織有關(guān)人員參加由建設(shè)單位安排的圖紙會(huì)審會(huì)議。3、正式圖紙會(huì)審紀(jì)要形成文件后，與施工圖具有同等效力，由總工程師簽發(fā)給有關(guān)部門。4、施工圖紙持有人應(yīng)根據(jù)會(huì)審紀(jì)要，對施工圖存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位反映。5、圖紙會(huì)審未盡事宜，在施工中可按設(shè)計(jì)變更形式運(yùn)作。5 5. .3 3 施施工工技技術(shù)術(shù)交交底底5.3.15.3.1 總則總則1、技術(shù)交底工作是工程施工管理的重要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，為使工程建設(shè)順利進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，更主要的是為了讓施工管理人員和作業(yè)人員準(zhǔn)確了解和掌握工程內(nèi)容、工程特

58、點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含新技術(shù)的應(yīng)用） 、安全措施、工期要求等內(nèi)容，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2、開工前，項(xiàng)目部參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)院對施工、監(jiān)理單位技術(shù)交底。3、施工過程中，要分級分階段進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部要向各職能部門、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，作業(yè)班組要向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。有關(guān)技術(shù)交底書要報(bào)監(jiān)理工程師審核。5.3.25.3.2 單位工程技術(shù)交底范圍劃分單位工程技術(shù)交底范圍劃分1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由總工程師主持向全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。2、專業(yè)技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各

59、級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。3、班（組）長向工人技術(shù)交底：班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。5.3.35.3.3 技術(shù)交底的要求技術(shù)交底的要求1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。2、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)

60、防措施。4、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。技術(shù)交底要詳細(xì)，有記錄，有可操作性，有可追溯性。5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5.3.45.3.4 技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底內(nèi)容1、開工前，工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，編制施工工藝設(shè)計(jì) ，并向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等。2、施工階段由技術(shù)人員根據(jù)施工工藝設(shè)計(jì)對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、