


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、采購部備品備件采購主管職位說明書一、職位概述職位名稱備品備件采購主管職位編號L-05所屬部門采購部職位級別直接上級采購部經(jīng)理定員人數(shù)1 人直接下級采購業(yè)務(wù)員二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的備品備件的采購工作。2職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)擬訂備品備件采購業(yè)務(wù)的管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2) 負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)電設(shè)備及其備品、備件的采購計(jì)劃,并組織實(shí)施;督促采購員按計(jì)劃落實(shí)備品備件的采購;3) 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及其備品、備件采購的合同執(zhí)行及合同管理;4) 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)主要供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫;5) 負(fù)責(zé)每周、每月定期向采購部經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)備品備件采購情況;6) 負(fù)責(zé)定期與生產(chǎn)計(jì)劃員、調(diào)度員協(xié)調(diào);7
2、) 負(fù)責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃,報(bào)批用款申請;8) 負(fù)責(zé)及時與保供部備品備件倉庫主管協(xié)調(diào)采購備品備件入庫;9) 負(fù)責(zé)對直接下屬的考核;10)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備品備件的采購及付款情況;11)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的來訪接待;12) 負(fù)責(zé)完成采購部經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。三、任職資格1、年齡35 歲以上2、專業(yè)要求不限4、特殊資格3、性別不限 無要求5、技能要素等級要求 (價(jià)值觀,知識,技巧 )技技能要要素職位技能要素要求描述能素最高分 要求分價(jià)值需與多種工作組進(jìn)行合作并擔(dān)任積極角團(tuán)隊(duì)精神53觀色最低學(xué)歷要求知專業(yè)知識識行業(yè)市場知識工作經(jīng)歷表達(dá)溝通能力技決策能力巧計(jì)劃能力創(chuàng)新能力5 3 大專具備的專業(yè)知識能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)5 4新并可以指導(dǎo)他人的工作全面深入了解,能實(shí)際應(yīng)用改進(jìn)工作、5 4對市場機(jī)會感覺較敏銳5 3 有 35 年的相關(guān)工作經(jīng)歷理解信息并用清楚的概念適當(dāng)?shù)姆椒▉? 4 推動信息傳遞、溝通,并能說服他人取得共識5 4 對較復(fù)雜的工作能立即做出正確決策需對個人和部門的工作做出很好的計(jì)劃5 3安排能夠利用內(nèi)部和外部的信息進(jìn)行創(chuàng)造性5 3的思考,并創(chuàng)造性地完成工作人員管理能力組織能力解決問題能力談判能力計(jì)算機(jī)技能外語能力5 2 能公正地評價(jià)人員的工作績效和潛力有組織才能,若交給任務(wù),能組織人員5 3完成能在較復(fù)雜的環(huán)境下解決本職工作范圍5 3內(nèi)的一般性問題具有較全面的談判技巧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校人身安全傷害事件
- 靜脈給藥流程
- 高頻CFA考試試題及答案解析
- 行政部門人員培訓(xùn)
- 轉(zhuǎn)變思維的CFA試題及答案
- 高滲藥物外滲處理流程
- 江西省百分智聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期3月聯(lián)考?xì)v史試題(含解析)
- 消化性潰瘍的護(hù)理
- 大綱解讀2024年特許金融分析師考試試題及答案
- 臥床病人更換床單操作指南
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝與調(diào)試項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)-課件全套-項(xiàng)目1-7-安裝照明裝置-安裝智能家居安防監(jiān)控系統(tǒng)
- DB11T 1905-2021 大型群眾性活動消防安全規(guī)范
- T∕CACE 0118-2024 改性磷石膏混合料道路穩(wěn)定基層應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 教師個人嘉獎主要事跡材料500字(31篇)
- 暖通空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 幼兒園 小班音樂《森林音樂會》原版有聲動態(tài)課件
- 個人外匯管理辦法實(shí)施問答(一二三四期)
- 【財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文:美的集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析6400字】
- 基金基礎(chǔ)知識考試題庫100道及答案
- 婦產(chǎn)科學(xué)妊娠合并糖尿病課件
- 部編四下語文《口語交際:轉(zhuǎn)述》公開課教案教學(xué)設(shè)計(jì)【一等獎】
評論
0/150
提交評論