手術室護理人員績效考核方案

1、手術室護理人員績效考核方案 （暫定）為進一步深化優(yōu)質護理服務工作,真正體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、結合我院實際，制定如下量化績效考核方案的獎勵機制。成立科室護理人員績效考核小組：組長：成員：一、考核要求：1、 科室考核要做到客觀公正、實事求是，對每一位護理人員進行公正的評價.2、 護理人員每月由病區(qū)進行績效考核，考核內容包括工作量，工作質量，滿意度，護理技術及難度等方面，作為分配績效工資的依據。3、 考核結果應公開透明,如有人對考核結果由異議，應重新復核。4、 績效考核成績與進修、評先掛鉤,名列前茅者優(yōu)先考慮。二、獎金分配方法:護士績效獎金=學歷年限（20）+手術工作量（70)+護理工作質量考核（

2、10%）+加分/減分項目等.三、考核辦法：1、學歷年限（20)（1）職稱：副主任護師1。2 ；主管護師1。1；護師1。0 ；護士0。8;無職稱0.5 。（2)學歷：本科1。0;大專0.8 ；中專0。5 。（3）工作年限：1-3年加0。1;35年加0。2；510年加0。3； 10年以上加0。52、手術工作量(70%)1年以內器械4，巡回2。輔助1。 12年年以上器械5巡回2輔助1。 23年以上器械6巡回3輔助2(此年限為手術室年限）護士長工作量以最高者加10核算3、護理工作質量（10)（1）護理質量檢查中出現問題的,一級質控減1分，二級質控減2分。(2）當日工作不能及時完成，未造成嚴重后果的減2

3、分，如情節(jié)嚴重，造成嚴重后果的減10-50分。（3）各種登記本漏登或登記錯誤一次減0。5分,外院檢查發(fā)現一次減2分。(4)因工作疏忽，延誤病人治療手術或造成一定傷害的視情節(jié)而定。（5）交接班不清造成不良后果的由接班者負責,一次減5分，嚴重者視情節(jié)而定.(6)因個人原因造成病人發(fā)生不良后果的，根據情況嚴重程度來定，一次減10-50分或當月獎金.4、加分/減分項目 加分項目：（1）在醫(yī)院護理部組織的護理理論、操作考核中取得一、二、三名分別加30元、20元、10元，科里組織的考試第一名加10元.（2）上級檢查表現良好者加10元/次,存在問題者減5元/次。（3）建議被科內采納并取得良好效果加5元/條。

4、（4）科內認真?zhèn)湔n及講課受到大家認可加5元/次，推薦到院內講課加20元/次.（5）積極參與危重患者搶救加10元/次，護理特護患者加10元/人。（6）配臺手術主刀醫(yī)生對護理配合滿意，醫(yī)生點名表揚加2元/臺.(7)夜間急診手術加30/每臺，每增加一臺加20/臺 減分項目：(1）護理部組織的考試不合格者減10元，科內不合格者減10元。(2）工作不負責任,治療出現差錯，未給病人造成嚴重后果的減10元,未按要求巡視病人，出現安全問題未造成嚴重后果的減30元，出現嚴重后果的視情節(jié)來定,凡屬技術性事故或糾紛報醫(yī)務科按醫(yī)院制度執(zhí)行。(3)工作協(xié)作不好或不協(xié)作，或同志間工作中鬧糾紛，或不服從上級分配、不執(zhí)行上級

5、部署任務減20元,連續(xù)兩次的停發(fā)當月績效獎。(4）護理人員上班期間，嚴格按照規(guī)范著裝，發(fā)現一次不規(guī)范者減5元.(5）為維護醫(yī)院和科室形象，同事間、上下級間在工作中發(fā)生的意見分歧、矛盾應積極反映到科室或醫(yī)院小范圍解決，嚴禁在工作場所激化矛盾和處理,已造成影響的當事人雙方都按原因違規(guī)輕重給予處理,扣發(fā)獎金1050。（6）手術準備及配臺由于責任心原因受到主刀醫(yī)生的不滿意口頭批評者減5元/臺.(7）因個人原因使科室財產或經濟利益受到損傷的根據程度、性質進行研究，扣發(fā)相應績效獎，損壞嚴重者由院里按規(guī)定處罰。（8）試用期護士只參與績效考核，考核不合格者延遲轉正，轉正護士能勝任科室工作者參與績效考核和分配。 本績效考核機制以針對鼓勵優(yōu)質護理服務工