工廠火災(zāi)演練方案(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案一、目的：為了能把突發(fā)的火災(zāi)事故的救護(hù)工作做到及時(shí)有效和把事故的損失、降低到最低程度，并預(yù)防和減少人員的傷亡和環(huán)境影響，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和可操作性。二、時(shí)間：2014年6月2日，演練地點(diǎn)：生產(chǎn)二車間三、演練前準(zhǔn)備工作：1、演練前2天向全公司通知，以免引起不必要的恐慌。（下發(fā)郵件進(jìn)行通知）2、參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生各類事故。四、演練內(nèi)容：二車間包裝后庫發(fā)生火災(zāi)，包裝組長打電話報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理，生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理通知車間主任啟動(dòng)車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并打電話報(bào)告公司總經(jīng)理，車間包裝庫發(fā)生火災(zāi)，并有一人受傷。 生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理指揮車間代

2、班長組織噴霧、濃縮人員拿滅火器去包裝后庫進(jìn)行滅火，車間主任組織對(duì)受傷人員進(jìn)行救援，車間兼職安全員組織對(duì)包裝及生產(chǎn)人員按逃生路線進(jìn)行疏散。 供應(yīng)部經(jīng)理安排裝卸人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)包裝后庫紙箱、產(chǎn)品等物品進(jìn)行搶救 生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理安排維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保消防設(shè)施能夠正常使用 總經(jīng)理給通訊組組長打電話，二車間包裝庫發(fā)生火災(zāi)，并有一人受傷，請(qǐng)通知各應(yīng)急小組做準(zhǔn)備。并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。 警戒組組長 、副組長 組織財(cái)務(wù)人員及保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒。救護(hù)組組長質(zhì)量部經(jīng)理組織本部門辦公人員拿急救藥箱對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。并聯(lián)系車輛，派車送往醫(yī)院。車間火勢(shì)控制不住，生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理請(qǐng)示總經(jīng)理，啟動(dòng)公司一級(jí)應(yīng)急預(yù)案，總經(jīng)

3、理打電話通知啟動(dòng)公司一級(jí)應(yīng)急預(yù)案，全部人員進(jìn)行撤離。打119 總經(jīng)理要求生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理打電話通知鍋爐車間，停止二車間的總電源及蒸汽。生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理通知維修部門主管啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，停止二車間的總電源及蒸汽。 供應(yīng)部經(jīng)理組織本部門人員對(duì)辦公樓人員進(jìn)行緊急疏散，通知各疏散人員到緊急集合點(diǎn)集合。 生產(chǎn)部安全員對(duì)車間內(nèi)所有人員進(jìn)行緊急疏散，并確認(rèn)車間內(nèi)所有人員是否全部疏散（對(duì)所有樓層內(nèi)都要確認(rèn)）。 疏散組組長匯報(bào)人數(shù)，確認(rèn)人員全部撤離后，總經(jīng)理宣布開展消防總攻?；饎?shì)控制住，演練結(jié)束，總經(jīng)理總結(jié)。五、演練前要求：1、各部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。2、各專業(yè)隊(duì)由各隊(duì)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練器材的

4、使用和相關(guān)救援任務(wù)。3、在演練中各級(jí)人員、專業(yè)隊(duì)伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。4、各隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好本隊(duì)的安全工作，防止發(fā)生事故。六、演練時(shí)注意事項(xiàng)：1、各部門人員進(jìn)行搶險(xiǎn)時(shí)不得打鬧。2、應(yīng)急救援隊(duì)員搶險(xiǎn)時(shí)，在演練過程中，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急區(qū)域。3、為保證演練的順利進(jìn)行，在演練時(shí)，任何人不得提前離開集合場(chǎng)地。4、演練結(jié)束后由演練總指揮總結(jié)并宣布演練結(jié)束，任何人不得提前離開集合場(chǎng)地。5、演練結(jié)束后要安排人員清理好現(xiàn)場(chǎng)。七、各部門演練具體任務(wù)分工 1應(yīng)急工作小組組長：總經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)總指揮）組員：人事行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 質(zhì)量部經(jīng)理 生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理 2滅火救援組組長：生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理副組長：車間主任組員： 生產(chǎn)設(shè)備部車間全體人員 3疏散引導(dǎo)組組長：供應(yīng)部經(jīng)理副組長：供應(yīng)部綜合調(diào)度員組員：供應(yīng)部全體人員 4安全警戒組組長：財(cái)務(wù)經(jīng)理副組長：保安隊(duì)長組員：保安人員 財(cái)務(wù)部全體人員 5搶修搶險(xiǎn)組組長：生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理副組長：機(jī)電維修主辦組員：生產(chǎn)設(shè)備部辦公全體人員 機(jī)電維修全體人員 6醫(yī)