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1、 建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理之建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理之甲方在招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理甲方在招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 前言前言 建立工程工程投資大、建立周期長(zhǎng)、可能的風(fēng)險(xiǎn)因素多。對(duì)于建立工程工程投資大、建立周期長(zhǎng)、可能的風(fēng)險(xiǎn)因素多。對(duì)于甲方來說,在工程立項(xiàng)以后,甲方的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在招投標(biāo)階段,甲方來說,在工程立項(xiàng)以后,甲方的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在招投標(biāo)階段,也就是說風(fēng)險(xiǎn)主要集中在能不能通過招投標(biāo)選擇一個(gè)負(fù)責(zé)任、有能也就是說風(fēng)險(xiǎn)主要集中在能不能通過招投標(biāo)選擇一個(gè)負(fù)責(zé)任、有能力的承包單位,并且通過招投標(biāo)確定一個(gè)合理分配風(fēng)險(xiǎn)的承包合同。力的承包單位,并且通過招投標(biāo)確定一個(gè)合理分配風(fēng)險(xiǎn)的承包合同。 工程招標(biāo)與發(fā)包是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過招
2、標(biāo)文件將委托工程的工程招標(biāo)與發(fā)包是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過招標(biāo)文件將委托工程的內(nèi)容和要求通知承包單位,由他們提出工程施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià),內(nèi)容和要求通知承包單位,由他們提出工程施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià),通過評(píng)審擇優(yōu)。選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、報(bào)價(jià)合通過評(píng)審擇優(yōu)。選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、報(bào)價(jià)合理、工期短的施工企業(yè),并以合同形式委托其進(jìn)展工程施工。理、工期短的施工企業(yè),并以合同形式委托其進(jìn)展工程施工。 目錄目錄ContentsContents123甲方在招投標(biāo)階段的工作流程甲方在招投標(biāo)階段的工作流程甲方在招標(biāo)過程的主要風(fēng)險(xiǎn)分析甲方在招標(biāo)過程的主要風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)標(biāo)案例評(píng)標(biāo)案例 1.甲方在招投
3、標(biāo)階段的工作流程甲方在招投標(biāo)階段的工作流程123 3建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)審查建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)方資質(zhì)審查建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)方資質(zhì)刊登資格通知、招標(biāo)通知刊登資格通知、招標(biāo)通知招標(biāo)申請(qǐng)招標(biāo)申請(qǐng)資格預(yù)審資格預(yù)審工程標(biāo)底的編制工程標(biāo)底的編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制與預(yù)審文件編制與預(yù)審勘察現(xiàn)場(chǎng)勘察現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)開標(biāo)中標(biāo)中標(biāo)發(fā)放招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件招標(biāo)預(yù)備會(huì)招標(biāo)預(yù)備會(huì)招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件的遞交招標(biāo)文件的遞交評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)合同簽訂合同簽訂通知未中標(biāo)人通知未中標(biāo)人1112131415161765410987 在招投標(biāo)過程中,由于招標(biāo)方式、發(fā)包模式在招投標(biāo)過程中,由于招標(biāo)方式、發(fā)包模
4、式和合同類型的選擇以及招投標(biāo)、發(fā)包和簽訂合同和合同類型的選擇以及招投標(biāo)、發(fā)包和簽訂合同過程中的不確定性,是甲方要面臨的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),過程中的不確定性,是甲方要面臨的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),它將直接關(guān)系到工程工程能否順利進(jìn)展,正確的它將直接關(guān)系到工程工程能否順利進(jìn)展,正確的決策有利于保證工程質(zhì)量、降低工程本錢和縮短決策有利于保證工程質(zhì)量、降低工程本錢和縮短建立工期。建立工期。2 2甲方在甲方在招標(biāo)過程的主要招標(biāo)過程的主要風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 業(yè)主在招標(biāo)階段業(yè)主在招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)因素1.1.招標(biāo)的方式招標(biāo)的方式2.2.發(fā)包的模式發(fā)包的模式3.3.合同的類型合同的類型5.5.合同談判及合同談判及合同簽訂合同簽
5、訂6.6.執(zhí)行合同中執(zhí)行合同中甲方招標(biāo)中的主要風(fēng)險(xiǎn)的分析甲方招標(biāo)中的主要風(fēng)險(xiǎn)的分析4.4.評(píng)標(biāo)過程評(píng)標(biāo)過程(1 1)公開招標(biāo)。)公開招標(biāo)。優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):有效地減少招標(biāo)工作量、節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用開支和縮有效地減少招標(biāo)工作量、節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用開支和縮短招標(biāo)時(shí)間以及降低合同履行中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)短招標(biāo)時(shí)間以及降低合同履行中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn). .缺點(diǎn):缺點(diǎn):限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍,使業(yè)主失去了可能獲得更低報(bào)限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍,使業(yè)主失去了可能獲得更低報(bào)價(jià)、技術(shù)上更具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在承包商的機(jī)會(huì)。價(jià)、技術(shù)上更具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在承包商的機(jī)會(huì)。 2.12.1 招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)2邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)。優(yōu)點(diǎn):可以從眾多的投標(biāo)者中選擇
6、信譽(yù)良優(yōu)點(diǎn):可以從眾多的投標(biāo)者中選擇信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理、工期短的承包企業(yè),有助好、報(bào)價(jià)合理、工期短的承包企業(yè),有助于承包企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提于承包企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。缺點(diǎn)缺點(diǎn):資格預(yù)審及評(píng)標(biāo)工作量較大,費(fèi)用資格預(yù)審及評(píng)標(biāo)工作量較大,費(fèi)用支多,消耗時(shí)間長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),以及增加了因支多,消耗時(shí)間長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn),以及增加了因?qū)χ袠?biāo)單位可能不了解而導(dǎo)致的今后協(xié)調(diào)對(duì)中標(biāo)單位可能不了解而導(dǎo)致的今后協(xié)調(diào)困難風(fēng)險(xiǎn)和合同履行中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)。困難風(fēng)險(xiǎn)和合同履行中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)(3 3)協(xié)商招標(biāo)(也稱議標(biāo))協(xié)商招標(biāo)(也稱
7、議標(biāo)) 優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):適合專業(yè)性比較強(qiáng)的特殊工程,可省去招適合專業(yè)性比較強(qiáng)的特殊工程,可省去招標(biāo)的各項(xiàng)費(fèi)用,但其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為選擇的余地小。標(biāo)的各項(xiàng)費(fèi)用,但其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為選擇的余地小。缺點(diǎn):缺點(diǎn):不能充分發(fā)揮有競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)價(jià)的良好效果。不能充分發(fā)揮有競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)價(jià)的良好效果。招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)方式的風(fēng)險(xiǎn)2.22.2發(fā)包模式的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)包模式的風(fēng)險(xiǎn) 該該模式下各專業(yè)單位特長(zhǎng)易得到發(fā)揮,但也增加了業(yè)模式下各專業(yè)單位特長(zhǎng)易得到發(fā)揮,但也增加了業(yè)主組織、協(xié)調(diào)和控制的難度,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度成本存主組織、協(xié)調(diào)和控制的難度,導(dǎo)致工程質(zhì)量、進(jìn)度成本存在風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)。 該模式減少了業(yè)主在協(xié)調(diào)上的困難縮短了該模式減少了業(yè)主在協(xié)調(diào)上
8、的困難縮短了“設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)- -修改修改- -招標(biāo)招標(biāo)- -開標(biāo)開標(biāo)”過程的時(shí)間,將部分市場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)交給了投標(biāo)單位。過程的時(shí)間,將部分市場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)交給了投標(biāo)單位。但業(yè)主同時(shí)也面臨這設(shè)計(jì)過程中投標(biāo)單位故意設(shè)置的陷進(jìn)或缺陷但業(yè)主同時(shí)也面臨這設(shè)計(jì)過程中投標(biāo)單位故意設(shè)置的陷進(jìn)或缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。的風(fēng)險(xiǎn)。1.1.平行發(fā)包模式。平行發(fā)包模式。2.2.總承包模式。總承包模式。2.32.3合同方式風(fēng)險(xiǎn)合同方式風(fēng)險(xiǎn) 合同風(fēng)險(xiǎn)有兩類 一是由于合同條款不完整,表達(dá)不嚴(yán)密,有漏洞,或局部條款違法,存有“陷阱,在執(zhí)行中可能給房地產(chǎn)開發(fā)商造成損失的可能,即合同不完善風(fēng)險(xiǎn),其防范可通過補(bǔ)充完善合同,提高合同管理人
9、員素質(zhì),而將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商或消除掉。 二是由于合同條款規(guī)定而引起的風(fēng)險(xiǎn),即純合同風(fēng)險(xiǎn)。 建筑安裝工程承包合同按計(jì)價(jià)方式的不同,分為三大類型,即總價(jià)合同、單價(jià)合同和本錢加酬金合同。 2.42.4評(píng)標(biāo)過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)標(biāo)過程的風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)標(biāo)方法對(duì)業(yè)主選擇最優(yōu)的承包人起著很大的作評(píng)標(biāo)方法對(duì)業(yè)主選擇最優(yōu)的承包人起著很大的作用。在清單模式下,應(yīng)用較廣泛的就是綜合評(píng)估法,用。在清單模式下,應(yīng)用較廣泛的就是綜合評(píng)估法,這種方法評(píng)比范圍廣,細(xì)化程度高,能夠較好地保證這種方法評(píng)比范圍廣,細(xì)化程度高,能夠較好地保證業(yè)主要求的質(zhì)量、工期等實(shí)質(zhì)性要求和工程造價(jià)之間業(yè)主要求的質(zhì)量、工期等實(shí)質(zhì)性要求和工程造價(jià)之間的關(guān)系。業(yè)主采用
10、此種評(píng)標(biāo)方法的目的就是要到達(dá)與的關(guān)系。業(yè)主采用此種評(píng)標(biāo)方法的目的就是要到達(dá)與承包方簽訂承擔(dān)最小風(fēng)險(xiǎn),支出最少的投資,同時(shí)滿承包方簽訂承擔(dān)最小風(fēng)險(xiǎn),支出最少的投資,同時(shí)滿足質(zhì)量及工期得到保證的工程合同。足質(zhì)量及工期得到保證的工程合同。 評(píng)標(biāo)方法的設(shè)置從某種意義上規(guī)定了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)方法的設(shè)置從某種意義上規(guī)定了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)行為,在各個(gè)方面限制了投標(biāo)人的不合理或不平衡報(bào)行為,在各個(gè)方面限制了投標(biāo)人的不合理或不平衡報(bào)價(jià),使報(bào)價(jià)在客觀、公正、公平的行為下進(jìn)展。價(jià),使報(bào)價(jià)在客觀、公正、公平的行為下進(jìn)展。 科學(xué)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的根本方法:科學(xué)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的根本方法:1.1.全面收集采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目提出的各種條
11、件和特殊需求。全面收集采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目提出的各種條件和特殊需求。4.4.將擬定的評(píng)審指標(biāo)及其分值比例向采購(gòu)人等征詢意見。將擬定的評(píng)審指標(biāo)及其分值比例向采購(gòu)人等征詢意見。2.2.認(rèn)真認(rèn)真“篩選并審定篩選并審定”適合于特定采購(gòu)人的適合于特定采購(gòu)人的“有效有效”評(píng)標(biāo)因素。評(píng)標(biāo)因素。5.5.最終審定可編入招標(biāo)文件的標(biāo)書評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最終審定可編入招標(biāo)文件的標(biāo)書評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 3.3.科學(xué)劃分評(píng)價(jià)指標(biāo)的功能大小,以合理地給其確定具體科學(xué)劃分評(píng)價(jià)指標(biāo)的功能大小,以合理地給其確定具體 的評(píng)分分值比例。的評(píng)分分值比例。 2.52.5合同談判及合同簽訂合同談判及合同簽訂BrandCommunication業(yè)業(yè)主
12、主在在合合同同中中承承擔(dān)擔(dān)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)(1 1)主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn))主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定,進(jìn)行合理分?jǐn)?。如的范圍和幅度予以明確約定,進(jìn)行合理分?jǐn)?。? ,發(fā)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)包人應(yīng)承擔(dān)5%5%以外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),以外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),10%10%以外的施工以外的施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。(3)工程量增減在約定幅度之外的,)工程量增減在約定幅度之外的, 風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。(2)對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程)對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化,并由省級(jí)、行業(yè)建設(shè)稅金、規(guī)費(fèi)
13、、人工發(fā)生變化,并由省級(jí)、行業(yè)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布的政策性調(diào)整,此類風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。述變化發(fā)布的政策性調(diào)整,此類風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)。4 4)不可抗力導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。)不可抗力導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 2.6合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)不可抗拒力不可抗拒力 爭(zhēng)議爭(zhēng)議索賠索賠設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更合同執(zhí)行的合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素3 3 評(píng)標(biāo)實(shí)例評(píng)標(biāo)實(shí)例 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有很大的影響,它甚至關(guān)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有很大的影響,它甚至關(guān)系著項(xiàng)目最終建設(shè)的成敗,特別在政府重大項(xiàng)目的實(shí)施中,系著項(xiàng)目最終建設(shè)的成敗,特別在政府重大項(xiàng)目的
14、實(shí)施中,評(píng)標(biāo)方法的合理性、科學(xué)性更具有現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的合理性、科學(xué)性更具有現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目評(píng)標(biāo)應(yīng)考慮的因素很多,正確分析評(píng)標(biāo)過程涉及的指標(biāo)因素,應(yīng)考慮的因素很多,正確分析評(píng)標(biāo)過程涉及的指標(biāo)因素,建立一種科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法,有利于規(guī)范招投標(biāo)市建立一種科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法,有利于規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)的秩序,為招投標(biāo)雙方營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。場(chǎng)的秩序,為招投標(biāo)雙方營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。 六大塊:六大塊:投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、“三材三材”耗用量(鋼筋、木材、耗用量(鋼筋、木材、水泥)、工期、工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、施工方案水泥)、工期、工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、施工方案及保證措施。及保證措施。評(píng)標(biāo)內(nèi)
15、容評(píng)標(biāo)內(nèi)容各項(xiàng)分值取小數(shù)點(diǎn)后三位,不四舍五入,投標(biāo)企業(yè)各項(xiàng)分值取小數(shù)點(diǎn)后三位,不四舍五入,投標(biāo)企業(yè)之間得分相等時(shí),由評(píng)委投票表決。計(jì)算投標(biāo)單位之間得分相等時(shí),由評(píng)委投票表決。計(jì)算投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分時(shí),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低各項(xiàng)指標(biāo)得分時(shí),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,經(jīng)加權(quán)平均為最終得分。分,經(jīng)加權(quán)平均為最終得分。分值的取定分值的取定3.1 3.1 記分評(píng)標(biāo)法記分評(píng)標(biāo)法3.23.2評(píng)標(biāo)記分表評(píng)標(biāo)記分表評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目分值分配分值分配評(píng)標(biāo)內(nèi)容評(píng)標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)(4040分)分)1.1.基本分基本分+26+26分分投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比以投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比以+4%+4%、-7%-7%范
16、圍的基本分范圍的基本分2.2.增加分增加分+14+14分分投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比每向下浮投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比每向下浮1%1%,增加,增加2 2分,最高分,最高浮動(dòng)浮動(dòng)7%7%(含(含7%7%),超過),超過7%7%標(biāo)價(jià)為標(biāo)價(jià)為0 0分分3.3.減分減分投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比每上浮投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底相比每上浮1%1%,在基礎(chǔ)分上扣,在基礎(chǔ)分上扣2 2分,分,最高浮動(dòng)最高浮動(dòng)5%5%(含(含5%5%),超過),超過5%5%標(biāo)價(jià)為標(biāo)價(jià)為0 0分分“三材三材”耗用量耗用量(1010分)分)1.1.基本分基本分+15+15分分其中其中: :鋼材鋼材2 2分,木材分,木材1.51.5分,水泥分,水泥1.51.5分,投標(biāo)
17、量分,投標(biāo)量在標(biāo)底在標(biāo)底5%5%范圍內(nèi)得基本分范圍內(nèi)得基本分2.2.浮動(dòng)分浮動(dòng)分+5+5分分其中其中: :鋼材鋼材2 2分,木材分,木材1.51.5分,水泥分,水泥1.51.5分,鋼材每分,鋼材每上下浮動(dòng)上下浮動(dòng)1%1%減加減加0.40.4分,木材水泥每上下浮動(dòng)分,木材水泥每上下浮動(dòng)1%1%減減加加0.30.3分,超過分,超過5%5%(不含(不含5%)5%)不得不得“三材三材”分分續(xù)表續(xù)表評(píng)標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)項(xiàng)目分值分配分值分配評(píng)標(biāo)內(nèi)容評(píng)標(biāo)內(nèi)容工期(工期(1010分)分)1.1.基本分基本分+5+5分分 招標(biāo)要求得基本分工程符合招標(biāo)書規(guī)定招標(biāo)要求得基本分工程符合招標(biāo)書規(guī)定工期得基本分工期得基本分2.2
18、.增加分增加分+5+5分分 投標(biāo)工期比招標(biāo)書規(guī)定工期每提前投標(biāo)工期比招標(biāo)書規(guī)定工期每提前1%1%加加1 1分,最高加滿分,最高加滿5 5分分3.3.工期延誤工期延誤招標(biāo)工期不招標(biāo)書規(guī)定工期延長(zhǎng)者標(biāo)書招標(biāo)工期不招標(biāo)書規(guī)定工期延長(zhǎng)者標(biāo)書作廢作廢質(zhì)量(質(zhì)量(1818分)分)1.1.基本分基本分+8+8分分 投標(biāo)所報(bào)質(zhì)量等級(jí)符合招標(biāo)書優(yōu)良規(guī)定投標(biāo)所報(bào)質(zhì)量等級(jí)符合招標(biāo)書優(yōu)良規(guī)定者,得基本分者,得基本分2.2.增加分增加分+8+8分分 近三年以來每交檢一項(xiàng)事、省、部?jī)?yōu)秀近三年以來每交檢一項(xiàng)事、省、部?jī)?yōu)秀工程,分別加工程,分別加1 1、2 2、3 3分,最高加滿分,最高加滿8 8分分3.3.措施分措施分+2+2分分 創(chuàng)優(yōu)措施確實(shí)可行計(jì)創(chuàng)優(yōu)措施確實(shí)可行計(jì)2 2分,一般計(jì)分,一般計(jì)1 1分。分。措施不力者不得措施分措施不力者不得措施分續(xù)表續(xù)表評(píng)標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)項(xiàng)目 分值分配分值分配評(píng)標(biāo)內(nèi)容評(píng)標(biāo)內(nèi)容社會(huì)信譽(yù)社會(huì)信譽(yù)(1010分)分)1.1.基本分基本分+4+4分分由評(píng)委根據(jù)投標(biāo)企業(yè)近三年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)由評(píng)委根據(jù)投標(biāo)企業(yè)近三年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)情況綜合評(píng)定質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)情況綜合評(píng)定2.2.增加分增加分+6+6分分近三年以來榮獲一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)榮譽(yù)稱號(hào)
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