國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《供應(yīng)鏈管理》2023期末試題及答案

1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科供應(yīng)鏈管理2023期末試題及答案（試卷號(hào)：2302）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)）1. 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和（）的供應(yīng)鏈。A. 創(chuàng)新B. 容量C. 可靠D. 動(dòng)態(tài)2. 供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展，是物流發(fā)展到（）階段的產(chǎn)物。A. 現(xiàn)代化B. 集約化C. 自動(dòng)化D. 智能化3. （）技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報(bào)文數(shù)據(jù)格式。A. EFTB. ERPC. EDID. GIS4. 研究供應(yīng)鏈上的（）,就是要研究如何按照需求合理地降低整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存量，獲得最優(yōu) 的訂貨策略。A. 倉(cāng)儲(chǔ)管理B. 生產(chǎn)管理C

2、. 貨物管理D. 庫(kù)存管理5. （）是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)，也是速度經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。A. 時(shí)間B. 空間C. 質(zhì)量D. 數(shù)量6. （）協(xié)調(diào)控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng)，采用集中方式?jīng)Q策。A. 中心化B. 非中心化C. 混合式D. 集中式7. 從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的（）。A. 供應(yīng)鏈規(guī)劃B. 供應(yīng)鏈體系模型C. 供應(yīng)鏈D. 供應(yīng)鏈原則8. 與客戶(hù)關(guān)系相比較，供應(yīng)商關(guān)系是處于第（）位的。A. 一B. 二C. 三D. 四9. （）伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。A. 縱向B. 橫向C. 側(cè)向D. 外向10. 克服空間距

3、離所發(fā)生的成木稱(chēng)為（）。A. 移動(dòng)成本B. 持有成本C. 時(shí)間成本D. 機(jī)會(huì)成木二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共15分，將正確答案填入括號(hào)內(nèi)，多選少選不得分）11. 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為（）oA. 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B. 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C. 平衡的供應(yīng)鏈D. 傾斜的供應(yīng)鏈E. 推動(dòng)式供應(yīng)鏈12. 在系統(tǒng)模型的設(shè)計(jì)方法中，存在著兩種常用的設(shè)計(jì)方法，即（）的方法。A. 自上而下B. 自下而上C. 自左而右D. 自右而左E. 從中間到兩頭13. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過(guò)程具有的特征是()oA. 開(kāi)放性B. 動(dòng)態(tài)性C. 集成性D. 個(gè)體性E. 集中性14. 對(duì)應(yīng)于供應(yīng)鏈

4、的上游成本包括()。A. 用戶(hù)成本B. 供應(yīng)成木C. 制造成本D. 銷(xiāo)售成木E. 用戶(hù)價(jià)值15. 業(yè)務(wù)流程重組的三個(gè)方向分別是()oA. 基于時(shí)間的業(yè)務(wù)流程重組B. 基于成本的業(yè)務(wù)流程重組C. 基于績(jī)效的業(yè)務(wù)流程重組D. 基于質(zhì)量的業(yè)務(wù)流程重組E. 基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程重組三、判斷題(每小題2分，共24分，正確打，錯(cuò)誤打“X”，填入題目前的括號(hào)內(nèi))(7)16.供應(yīng)鏈中各企業(yè)的管理理念、管理方法和企業(yè)文化均不相同j所以供應(yīng)鏈成員對(duì)供應(yīng)鏈管理 必然持不同態(tài)度，認(rèn)識(shí)水平參差不齊。(7)17.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可能分布在本國(guó)的不同地方，也可能分布在世界各地。(7)18.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的不只是供應(yīng)環(huán)節(jié)，

5、而是產(chǎn)品整個(gè)生命周期的所有環(huán)節(jié)。(X)19.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸由過(guò)去關(guān)注客戶(hù)轉(zhuǎn)移到關(guān)注產(chǎn)品上來(lái)。(X)20.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)部門(mén)的主要工作是將生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為需求信息， 以電子訂單的形式傳達(dá)給下游企業(yè)。(X)21.訂貨成本是供應(yīng)鏈中的核心成本之一，它只要下降幾個(gè)百分點(diǎn)，就能夠急劇地提高整條供應(yīng) 鏈的利潤(rùn)。(7)22.無(wú)論是生產(chǎn)性企業(yè)還是物流企業(yè)，庫(kù)存控制的目的都是為了保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的連續(xù)性和應(yīng) 付不確定性的需求。（7）23.及時(shí)的信息交流是供應(yīng)鏈同步化運(yùn)作的必要條件。（7）24.任何一個(gè)企業(yè)的資源都是有限的，因此不可能為所有客戶(hù)提供同等的滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、（X）25. JIT與BPR兩者追求的目標(biāo)是一樣的。（7）26.相對(duì)于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系而言，供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)體系更加復(fù)雜。（X）27.全球供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)國(guó)際分工理論相對(duì)應(yīng)。四、填寫(xiě)名詞（每小題4分，共16分，根據(jù)所給的內(nèi)容填寫(xiě)出正確的名詞）28.（供應(yīng)鏈管理）是指2001年我國(guó)發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)（GB/T18354-2001）將其定義為： 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控 制。29 .（有效客戶(hù)反應(yīng)）是指以滿(mǎn)足顧客要求和最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng), 使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。30.

7、 （電子數(shù)據(jù)交換（EDI）是指將商業(yè)或行政事務(wù)處理按照一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理 或報(bào)文數(shù)據(jù)格式，從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的電子傳輸方法。31. （供應(yīng)鏈的標(biāo)桿管理）是指一種新型的標(biāo)桿管理方法，它是將標(biāo)桿管理的思想、工作方法貫穿于從 供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商到第三方物流及最終用戶(hù)的整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程。五、問(wèn)答題（第1、2題6分，第3題13分，共25分）32. 簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中信息共享和集成的必要性。（6分）答：供應(yīng)鏈處于動(dòng)態(tài)的快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理模式下的信息集成就是要集成供應(yīng)鏈上所 有流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，包括供應(yīng)商和客戶(hù)的信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證成員企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻能夠獲 得需要的信

8、息，為各級(jí)管理人員提供可靠的決策依據(jù)，以便對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求做出響應(yīng)。（1分）（1）信息技術(shù)是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的保證；（1分）（2）通過(guò)信息共享減小需求放大效應(yīng)；（1分）（3）通過(guò)信息集成改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和控制；（1分）（4）通過(guò)信息集成實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)；（1分）（5）通過(guò)信息集成改進(jìn)物流管理。（1分）33. 分別指出供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的具體特點(diǎn)。（6分）答：（1）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃制訂的特點(diǎn)具有縱向和橫向的信息集成過(guò)程；豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用計(jì)劃的循環(huán)過(guò)程突破了企業(yè)的限 制。（3分）（2）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點(diǎn)：生產(chǎn)進(jìn)度控制；供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制；提前期管理；庫(kù)存控制和在制品管理。（3分）34. 請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅蚧?yīng)鏈管理需要考慮的因素。(13分)答：(1)全球化供應(yīng)鏈都會(huì)受到不同國(guó)家、不同地