燕鋼滑模QC成果

1、一、小組簡介二、工程概況有效利用舊模板、降低成本三、選題理由四 現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率%1棱角缺陷484877.42露筋65487.13蜂窩45893.54孔洞36198.45裂縫1621006合計(jì)6262100 結(jié)論： 為了提高工程質(zhì)量，消除筒壁外多棱的現(xiàn)象，降低工程投入，有效的利用現(xiàn)有的舊模板。我們確定本次活動(dòng)的目標(biāo)為： 提高滑模施工混凝土觀感質(zhì)量，混凝土表面平整度檢查點(diǎn)合格率92%。五、確定目標(biāo)及可行性論證確定目標(biāo)及可行性論證分分析析因因素素1、傳統(tǒng)施工方法需革新；2、石子粒徑大；3、新工人多； 4、對(duì)工人教育不夠；5、砼硬化快；6、模板拼接有棱質(zhì)量意識(shí)差對(duì)工人教育不夠

2、工人技術(shù)水平差新工人多傳統(tǒng)施工方法需革新砼硬化快氣溫高機(jī)械模板拼接不嚴(yán)模板拼接有棱舊模板表面不平整泵送砼系統(tǒng)故障泵管堵石子粒徑大、坍落度不適宜六、原因分析七、要因確認(rèn)采用現(xiàn)有經(jīng)過處理的舊模板，改進(jìn)模板與圍圈的連接方式，采用直徑1012廢鋼筋頭直接連住模板并與圍圈焊接，不再制作連接板，節(jié)省開支。 模板拼接有棱八、制定對(duì)策 2012.4.3下午李巖組織全體技術(shù)人員及工人，將改進(jìn)的施工方法通過會(huì)議的形式貫徹到每一位員工將責(zé)任落實(shí)到人。定目標(biāo)、定人、定時(shí)間完成既定的目標(biāo)。并派專人檢查。實(shí)施實(shí)施1：1、 九、對(duì)策實(shí)施4月5日由張磊、榮太龍編制“滑模模板支設(shè)管理制度”，在4月5日培訓(xùn)時(shí)宣讀，并發(fā)至各班組。 4月6日，通過對(duì)現(xiàn)場滑模組裝觀察，發(fā)現(xiàn)工人工作積極性有明顯提高，并且對(duì)一些細(xì)節(jié)工作能盡量完善。對(duì)有個(gè)別做法不到位的，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。燕鋼項(xiàng)目部C1筒壁內(nèi)襯鐵皮圖片實(shí)施實(shí)施2 木方在鋼模間固定 鐵板和鐵板連接處固定在木方上 鐵釘釘在木方上十、效果檢查十、效果檢查十一、總結(jié)3、無形效益：本次活動(dòng)提高了廣大職工對(duì)QC小組活動(dòng)的興趣，增強(qiáng)了小組成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)取精神和個(gè)人能力，使小組成員