工作崗位研究與應用教材_第1頁
工作崗位研究與應用教材_第2頁
工作崗位研究與應用教材_第3頁
工作崗位研究與應用教材_第4頁
已閱讀5頁,還剩122頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、調查資料的審核與整理調查資料的審核與整理式的選擇填空卷式的選擇填空卷175. 結果分析與處理結果分析與處理182021232426無論用任何調無論用任何調查方式,均需查方式,均需事先編制崗位事先編制崗位調查表調查表崗位調查表崗位調查表的作用的作用n書面調查時請員工來填寫,書面調查時請員工來填寫,不需要當面交流,通過這個不需要當面交流,通過這個表可以了解得很清楚表可以了解得很清楚答案太多,提高了本錢。答案太多,提高了本錢。況況種類種類個人工作日寫實個人工作日寫實工組工作日寫實工組工作日寫實多機床看管工作日寫實多機床看管工作日寫實特殊工作日寫實特殊工作日寫實自我工作日寫實自我工作日寫實根據(jù)觀察根據(jù)

2、觀察對象劃分對象劃分寫實前準備工作寫實前準備工作實地觀察記錄實地觀察記錄寫實資料的整理匯總寫實資料的整理匯總個人工作日寫實記錄表個人工作日寫實記錄表 TzTz:作業(yè)時間;:作業(yè)時間; Tzk Tzk:作業(yè)寬放時間;:作業(yè)寬放時間;TgxkTgxk:個人需要與休息寬放時間;:個人需要與休息寬放時間;TzjTzj:準備與結束時間;:準備與結束時間; Tfs Tfs:非生產時間;:非生產時間;TtgfTtgf:非工人造成停工時間;:非工人造成停工時間;TtggTtgg:工人造成的停工時間。:工人造成的停工時間。上班開始上班開始下班結束下班結束個人工作個人工作日寫實調日寫實調查匯總表查匯總表測時步驟測

3、時步驟測時資料的整理分析測時資料的整理分析實地測時觀察實地測時觀察測時前準備測時前準備測時記錄表測時記錄表 崗位編碼:崗位編碼:車間:車間:工種:工種:崗位:崗位:測定對象:測定對象:測定日期:測定日期:年月日年月日時間消耗。在制定技術定額時被廣泛采用。時間消耗。在制定技術定額時被廣泛采用。定義定義20052005年全國年全國1%1%人口抽樣人口抽樣作用作用調查職工的工作調查職工的工作時間利用情況時間利用情況制訂和修訂制訂和修訂勞動定額勞動定額研究機械設備研究機械設備的運轉情況的運轉情況改進工作程序改進工作程序和操作方法和操作方法工時消耗比重工時消耗比重是否先進、合理是否先進、合理是否符合實際

4、是否符合實際調查設備利用率調查設備利用率和故障率和故障率工作抽樣表工作抽樣表 抽樣工程分類表抽樣工程分類表二精確度與觀測次數(shù)二精確度與觀測次數(shù)根據(jù)概率定理,用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正態(tài)根據(jù)概率定理,用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正態(tài)分布曲線,如以下圖所示:分布曲線,如以下圖所示:以平均數(shù)以平均數(shù) 為中線兩側取標為中線兩側取標準差準差 的的2 2倍時,可有倍時,可有9595的的可靠度可靠度95.4595.45正態(tài)分布曲線正態(tài)分布曲線X99.73%95.45%68.72%123-1-2-3_X工作抽樣法工作抽樣法步驟步驟確定觀測次數(shù)確定觀測次數(shù)作業(yè)活動分類作業(yè)活動分類明確調查目的明確調查目的決定

5、觀測時刻決定觀測時刻現(xiàn)場觀測現(xiàn)場觀測檢驗抽樣數(shù)據(jù)檢驗抽樣數(shù)據(jù)PSPN2)1 (4某作業(yè)組,有某作業(yè)組,有1010名工人,規(guī)定可靠度為名工人,規(guī)定可靠度為95%95%,相對精度定為相對精度定為5%5%,根據(jù)原有資料,他們的工,根據(jù)原有資料,他們的工作比率為作比率為70%70%,準備每日觀察,準備每日觀察2020次。那么觀測次。那么觀測次數(shù)為次數(shù)為實際觀測次數(shù)實際觀測次數(shù)K=686/10=68.6=69K=686/10=68.6=69次次觀測日數(shù)觀測日數(shù)=68.6/20=3.43=4=68.6/20=3.43=4日日6867 . 005. 0)7 . 01 (4)1 ( 422PSPN設觀測結果如

6、下所示:設觀測結果如下所示:表表106 C汽水生產線工作抽樣結果汽水生產線工作抽樣結果觀測班次工作比率(%)工作次數(shù)每班觀測次數(shù)n123456合計16016016016016016096012914212412511912075980.6388.7577.5078.1374.3875.0079.06現(xiàn)根據(jù)觀測結果繪制管理界限圖現(xiàn)根據(jù)觀測結果繪制管理界限圖管理界限管理界限據(jù)此作出管理界限圖如下:據(jù)此作出管理界限圖如下:由圖可以看出,第二班的工作比率為由圖可以看出,第二班的工作比率為88.76%88.76%,超出上管理界限超出上管理界限88.7288.72,應作為異常值剔除。,應作為異常值剔除。管理上限88.72%管理下限69.4%工作比率%工作班次P=79.06%0708090123456假假設準確度假假設準確度S S沒有到達預先規(guī)定的要沒有到達預先規(guī)定的要求,需追加觀測次數(shù),直到滿足準確度求,需追加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論