![職場上如何與領導相處_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/21/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a1.gif)
![職場上如何與領導相處_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/21/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a2.gif)
![職場上如何與領導相處_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/21/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a/7ceb1c47-1a89-4507-80f1-1cea6dcb5c1a3.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、職場上如何與領導相處百度最近發(fā)表了一篇名為?職場上如何與領導相處?的范文,覺 得應該跟大家分享,為了方便大家的閱讀。職場中,如何和領導相處是一門學問,因為領導可是掌握著你是 否升職加薪的話語權。今天小編分享的是職場上與領導相處的方法,希望能幫到大家。職場上與領導相處的方法、忠言也要讓領導聽者順耳,因為人都 是喜歡被欣賞的,不管是忠言還是惡語,如果你逆著耳朵說出來,領 導也會不快樂的,所以聰明人都懂得順人心意,對癥下藥。只要說話注意方式方法,順耳忠言會比甜言蜜語更好聽,會讓領 導更信任你,拉近你們的關系。、給領導提建議,必須要以領導的想法為中心,要以順領導意的 姿態(tài)來駕馭他的內心。如果領導問我們
2、問題,我們答復一定要適當。過程中,如果產生分歧,就必須停止你的建議,然后揣摩領導的 內心,順勢而為,慢慢引導他自己改變想法。如果你的建議,不合他的意,說明你還不夠了解領導,如果你的 建議非常符合他的心意,但卻不被采納,這就說明,你們外表志同道 合,內心卻十分疏遠。你要明白在領導面前,會說話與不會說話的人,說同一件事情, 肯定效果會不一樣。、在領導面前,你必須要明白,自己該做什么,百度不該做什么。 工作中,區(qū)分好哪些是重點,哪些是領導關心的事。在關鍵問題上,如果你無法掌控局面,并且這個問題關系到領導 利益,你應該堅決與他保持一致,既然選擇了給別人打工做奴隸,就 必須按領導的想法做事,不要抵觸領導
3、的想法。如果你做不到,就辭職,自己做老板吧。、我們要學會給領導當盾牌,在不影響我們自身利益的前提下, 必須要為他遮風擋雨,任何一個領導,都需要自己的左膀右臂,只有 經常暗自琢磨領導心思的人,才會受到重用,獲得更好的晉升空間。對于只知道玩命工作,沖鋒陷陣當炮灰的人,工作能力再強,也 不可能得到開展。、在職場上,說話做事必須要有目的,沒用的話不要說,沒用的 事不要做。與領導關系近,是因為你暗地里對領導有恩,或者領導有求于自 己,記住是暗地里。與領導關系疏遠,是因為你們立場不統(tǒng)一,所以你的建議再好,也不會被采納。職場上最忌諱,不了解領導心思之前,就盲目的提建議展現(xiàn)自己, 結果就是,你被否認或者開除。
4、、想到在職場上得到領導的重用,光有真才實學,是遠遠不夠的, 熱門思想匯報你還要具備善于察言觀色,把握大局的能力你給領導的建議或方案,必須要有針對性,可行性,并且順應領 導的做事格局。、良禽折木而息,良臣擇主而事。如果你看不慣領導的做事風格,或者覺得他的思路大多與自己有 分歧,那請你選擇離開吧,不在一個立場上的人,是永遠不會成功的如果你選擇了這家公司,跟隨這個領導一起打拼事業(yè),就要處處 順領導的意,即便是提反對意見,也不能直說,要學會引導領導認識 到這個問題。這就是職場,既然選擇,就要忠心,不然就不選。職場上與領導相處的禮儀見到領導,便應該趨前打招呼。 如果距離遠不方便,可注視之,目光相遇,點頭
5、示意即可。 近距離相處那么用禮貌用語打招呼。在公共場合遇見領導,不要表示出特別的熱情,禮貌地大聲招呼 就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。不要在公司電梯里或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。不要在領導面前搬弄是非。在公共汽車或地鐵遇見領導,要主動招呼并讓位,下車別忘記說 再見,但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導,請一定要巧妙多 開,讓他認為你沒有看見他。偶爾碰到領導的隱私時,應裝著沒有看見或者看不懂,范文寫作 不要觸及領導的隱私,更不要再次提起,或者在公司同事間傳播。理解領導的命令和要求的意圖,切莫機械行事。出了錯不要找借口,更不能說是你讓我這樣做的呀等,領導說話 時不要插嘴,更不要
6、在挨批的時候插嘴。要學會自我檢討,不能推卸責任。在工作酒會上,一定要等領導舉杯,你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡,這樣領導會以為你對工 作有不滿情緒,更不要在領導面前喝得醉酒失態(tài)。與領導一起出差,絕對不要訂同一間客房,領導入房間后,賓館 的客房變成了領導的暫時的私人空間,如果要找領導談工作,必須打 聯(lián)系,不要貿然去敲門,更不能直接進入。職場上和領導相處的禁忌一、拿領導當真心朋友。牛群的相聲把領導比喻成冒號,要知道,冒號永遠拉不成等號。和自己的上司做朋友,這不是要不要的問題,而是能不能的問題。 工作總結實踐證明,這就是真理。因為真正的朋友是毫無顧忌的,可以把自己的隱私袒露給對方的,
7、 大家都知道斯德哥爾摩癥,平日里嚴厲出了名的領導偶爾對下屬好那 么一點,有的下屬便把領導當成知己,就把自己知道的什么都和領導 講,殊不知你已經成為了領導的一顆攝像頭,這在職場上是大錯特錯 的。二、把領導的承諾當真。在一個大公司里面,很多領導為了提高員工們的工作積極性,或 者公司急需趕某一個工程的時候,領導都喜歡給員工們許下承諾,這 本就無可厚非?;蛘吖灸陼?、聚餐什么的,領導在飯桌上向員工許下的承諾, 千萬不能當真??善陀幸恍┤送睦锶?,時不時的旁敲側擊,而領導一般都 會裝傻。而你,也離離職不遠咯。三、越級示好,和直接領導搶功。職場上的老人都知道這句話:縣官不如現(xiàn)管。這句話不僅用在官場,在
8、職場一樣受用匪淺。 職場里有些人總認為自己智商高,范文內容地圖自己懷才不遇, 總想著跨級匯報, 越級的向領導示好, 企圖得到更高一級領導的提拔, 殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀,只有領導升職了你才有時機升遷補 缺。所以說跟領導搶功是很愚蠢的行為,一旦被領導發(fā)覺到,只能是 偷雞不成蝕把米,在領導升遷前,你就死在了天亮之前的黎明里。四、把問題拋給領導。 前幾日看了某衛(wèi)視的一個董小姐的紀錄片,她經常說的一句話就 是:我們不養(yǎng)閑人。下屬沒有把自己該做的任務做好,領導安排你去聯(lián)系某客戶,結果等了半個小時就等來一句, 打不通。作為下屬是解決問題的,一個方法不行,就找其他途徑解決,決 不能把問題簡單的把拋回去給領導。這樣只會讓領導疑心你的工作能力,而不敢把重要的任務安排給 你,這樣的你實際上就已經失寵了。五、喜歡找借口。找借口其實是一種窮人思維,也是一種最差勁的逃避方式。 有些人做錯了事情有不想承當責任,所以就會在領導怪罪下來的 時候通過找借口來躲避責任。殊不知領導發(fā)覺后會對你產生怎樣的看法。 領導之所以能走到領導這一步,一定有他的方法和能力,這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金屬包裝容器及其附件合作協(xié)議書
- 2025年濾紫外石英玻璃燈管合作協(xié)議書
- 九年級綜合實踐課教學計劃1
- 2025年二年級上學期班主任工作總結(3篇)
- 口外-唾液腺疾病診療考核試題
- 2025年個人簡單門面出租合同(2篇)
- 2025年產品訂購合同經典版(4篇)
- 2025年個人車位轉讓合同參考樣本(4篇)
- 2025年交通意外保險協(xié)議樣本(2篇)
- 2025年互助拼車的協(xié)議(2篇)
- 電網工程設備材料信息參考價(2024年第四季度)
- 2025年江蘇農牧科技職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025江蘇連云港市贛榆城市建設發(fā)展集團限公司招聘工作人員15人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 江蘇省揚州市蔣王小學2023~2024年五年級上學期英語期末試卷(含答案無聽力原文無音頻)
- 山西省大同市基層診所醫(yī)療機構衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務中心村衛(wèi)生所室地址信息
- 項目部、公司成本管理流程圖
- 高中英語選擇性必修二 Unit 1 Period 1 Reading and thinking(課件)(共38張)
- 小學生電子小報通用模板-A4電子小報15
- CAS云計算軟件平臺深入介紹
- 課堂教學方法與手段(課堂PPT)課件(PPT 16頁)
- 氯鹽型和環(huán)保型融雪劑發(fā)展現(xiàn)狀
評論
0/150
提交評論