房地產(chǎn)公司工程部職責(zé)

1、四、工程部1部門使命負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。2部門職責(zé)2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)u 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的收集,初步篩選設(shè)計(jì)單位。u 參與區(qū)域集團(tuán)組織的設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)評(píng)選工作。2.2 施工圖設(shè)計(jì)管理u 配合區(qū)域集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心編制各類設(shè)計(jì)任務(wù)書.u 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及限額設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)、控制工作.u 組織包括政府業(yè)務(wù)部門在內(nèi)的相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審工作。2。3 工程技術(shù)支持u 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持服務(wù).u 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。u 負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問題的處理,并提出解決方案.2。4供應(yīng)商管理u 負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審。u 施工過程中負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評(píng)

2、等。2。5 招標(biāo)管理u 參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的項(xiàng)目招標(biāo)工作,包括招標(biāo)文件編制、審查、評(píng)標(biāo)等工作。u 參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的對(duì)潛在投標(biāo)人的考察及審查工作.u 參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的編制標(biāo)底或欄標(biāo)價(jià).u 參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。u 協(xié)助招標(biāo)及評(píng)標(biāo)資料的立卷歸檔。2。6 材料及設(shè)備采購(gòu)u 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備及材料采購(gòu)總體計(jì)劃的編制和調(diào)整.u 根據(jù)項(xiàng)目的采購(gòu)要求，負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)月度實(shí)施計(jì)劃,執(zhí)行日常的采購(gòu)作業(yè).u 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)材料相關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)研，建立材料價(jià)格信息庫(kù).u 負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施。2. 7施工前準(zhǔn)備工作u 負(fù)責(zé)施

3、工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促。u 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及批準(zhǔn)工作。2。 8進(jìn)度管理u 負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。u 負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整. u 負(fù)責(zé)相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施等工作. 2.9 質(zhì)量管理u 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理制度.u 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核.u 負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核.u 負(fù)責(zé)制定工程使用原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)制度與程序,并定期對(duì)工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.u 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的初步審核.u 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查。u 負(fù)責(zé)組織施工各階段的工程驗(yàn)收。2。10 安全文明管理u 負(fù)責(zé)按安全文明生產(chǎn)的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。u 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安的綜合治理.u 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象要求的工地環(huán)境.2.11 施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督u 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的檢查考核，監(jiān)督責(zé)任單位提出整改計(jì)劃并對(duì)整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證.2.12 綜合驗(yàn)收u 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃/建筑質(zhì)量/消防/電梯/人防/環(huán)保/交通/綠化/供水/強(qiáng)電/弱電/燃?xì)?通信/市政設(shè)施（小區(qū)道路、排水）等專業(yè)驗(yàn)收，并取得相應(yīng)驗(yàn)收合格證明。u 負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收并取得工程項(xiàng)