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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上??祁悇e:重點???重點培育???院級重點??朴媱澣蝿?wù)合同書(2018年)??泼Q:??曝?fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:電子郵箱:安徽省兒童醫(yī)院填寫說明本計劃任務(wù)合同書(下稱合同書)根據(jù)安徽省兒童醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)與動態(tài)管理辦法(試行)(院科字2017104號,以下簡稱“管理辦法”)等有關(guān)要求,參照安徽省醫(yī)療衛(wèi)生重點專科建設(shè)項目計劃任務(wù)合同書制定,作為安徽省兒童醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)計劃執(zhí)行和驗收考核的主要依據(jù)。一、建設(shè)思路:通過比較分析本??苾?yōu)勢與不足,有針對性地擬定建設(shè)計劃,其中院級重點??婆c省內(nèi)外同類同級??票容^,院級培育??苽?cè)重在優(yōu)勢技術(shù)間比較。二、建設(shè)目標(biāo):根據(jù)管理辦法的相關(guān)要求
2、,結(jié)合本??茖嶋H制定。內(nèi)容應(yīng)包括??凭C合實力與整體水平(在國內(nèi)或區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中地位等)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平(亞??品较?、重大關(guān)鍵性技術(shù)、疑難疾病診治能力、??茖I(yè)技術(shù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力等)、??茙ь^人和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)、科研和教學(xué)能力提高、輻射帶動作用等方面。制定的建設(shè)目標(biāo)要求明確可及,內(nèi)容具體,有針對性。三、年度計劃:將建設(shè)周期工作任務(wù)按年度分解,是計劃執(zhí)行情況的依據(jù)。要求目標(biāo)明確、安排合理,措施可行。 四、預(yù)期成效和考核指標(biāo):總體成效和考核指標(biāo)側(cè)重于總體預(yù)期進(jìn)展評價,并依據(jù)確定的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)預(yù)期取得的實施性進(jìn)展(建設(shè)前后縱向、與同類??茩M向?qū)Ρ龋???冃Х诸惪己藗?cè)重反映??平ㄔO(shè)
3、工作預(yù)期進(jìn)展評價??己酥笜?biāo)必須能夠反映和評價建設(shè)工作主要成效的客觀指標(biāo)和數(shù)據(jù),并具有代表性、區(qū)分度和可考量性。五、建設(shè)內(nèi)容與措施:圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、技術(shù)、人才、科教、帶動作用等五個方面內(nèi)容,擬定具體建設(shè)內(nèi)容及采取的措施。六、經(jīng)費預(yù)算:經(jīng)費預(yù)算包括資金來源和資金支出二個部分,資金來源主要包括醫(yī)院撥款及其他來源經(jīng)費,資金支出范圍須符合有關(guān)財務(wù)規(guī)定要求。七、合同書簽署有關(guān)要求。按照管理辦法要求,重點??平ㄔO(shè)實行合同制管理,各??埔幹平ㄔO(shè)計劃任務(wù)合同書,由醫(yī)院與??坪炗喓贤瑫?。八、本合同書簽章后生效,每個簽約方各執(zhí)一份。一、專科概況基本情況??泼Q床位數(shù)衛(wèi)技人員數(shù)科室負(fù)責(zé)人電子郵箱聯(lián)系電話(辦):(手機(jī)
4、):??茙ь^人出生年月學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱技術(shù)專長建設(shè)思路(在簡要概述相對優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)并與區(qū)域內(nèi)同專業(yè)比較的基礎(chǔ)上,明確建設(shè)思路,字?jǐn)?shù)控制1000字以內(nèi))二、建設(shè)目標(biāo)和計劃1 建設(shè)目標(biāo)(包括??普w實力和綜合水平、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平、人才隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)、科研教學(xué)、輻射帶動等作用)2 年度計劃(按目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解,并明確年度實施內(nèi)容)實施年度目標(biāo)計劃任務(wù)和主要實施內(nèi)容2018年2019年2020年三、預(yù)期成效和考核指標(biāo)總體成效和考核指標(biāo)(包括預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的完成情況、整體實力和綜合水平的提升情況以及優(yōu)勢特色技術(shù)和臨床科研競爭能力提升等能反映綜合實力和水平的指標(biāo))績效分類考核指標(biāo)1、醫(yī)療衛(wèi)生
5、能力和水平績效考核指標(biāo)(重點反映疑難危重疾病的診治、公共衛(wèi)生、婦幼保健、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等服務(wù)能力、醫(yī)療費用控制、服務(wù)對象滿意度等方面指標(biāo))2、亞??平ㄔO(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展績效考核指標(biāo)(重點反映亞??平ㄔO(shè)成效、新技術(shù)、優(yōu)勢特色技術(shù)、適宜技術(shù)應(yīng)用推廣等方面指標(biāo))3、人才隊伍建設(shè)績效考核指標(biāo)(重點反映帶頭人及后備人選和??乒歉申犖榻ㄔO(shè)成效、??脐犖檎w能力提升等方面指標(biāo))4、科研教學(xué)能力績效考核指標(biāo)(重點反映科研項目競爭能力、科技獎勵獲得情況、科技論文和著作產(chǎn)出、學(xué)術(shù)交流、承擔(dān)畢業(yè)后教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等方面指標(biāo))5、??戚椛?、帶動能力績效考核指標(biāo)(重點反映對區(qū)域內(nèi)同專業(yè)帶動輻射作用、外埠患
6、者增加量、同級醫(yī)院請會診、公共衛(wèi)生服務(wù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等指標(biāo))中期績效考核指標(biāo)(根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和周期確定中期預(yù)期績效和考核指標(biāo))主要績效考核指標(biāo)四、建設(shè)內(nèi)容與措施(根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo),明確主要建設(shè)內(nèi)容和所采取措施,應(yīng)涵蓋相關(guān)考核體系各個方面)。 五、經(jīng)費預(yù)算 單位:萬元資金來源預(yù)算預(yù)算金額其 中2018年2019年2020年安徽省兒童醫(yī)院其他來源合 計資金支出預(yù)算預(yù)算金額其 中安徽省兒童醫(yī)院其他來源人才隊伍建設(shè)??萍夹g(shù)發(fā)展創(chuàng)新團(tuán)隊培育適宜技術(shù)推廣科技創(chuàng)新學(xué)術(shù)交流醫(yī)教協(xié)同輻射帶動??圃O(shè)備購置其它支出合計六、合同共同條款1、合同各方分別為:甲方為安徽省兒童醫(yī)院;乙方為建設(shè)??啤?、計劃任務(wù)合同書各方按照管理辦法等規(guī)定,履行相應(yīng)的管理職責(zé),負(fù)責(zé)建設(shè)項目的組織實施、監(jiān)督和管理。3、甲方原則上按照管理辦法要求的額度給予經(jīng)費支持,乙方按照項目經(jīng)費有關(guān)規(guī)定開支并按國家現(xiàn)行財務(wù)制度開支標(biāo)準(zhǔn)掌握使用。不得挪用和截留。項目終止時若有經(jīng)費結(jié)余,按有關(guān)規(guī)定處理。4、乙方按照管理辦法要求,及時完成計劃任務(wù)合同編制工作,按要求及時報送項目中期考核總結(jié)報告、終期績效考核自評材料等。對乙方不能及時提交規(guī)定上報資料、計劃執(zhí)行不力的建設(shè)項目,甲方有權(quán)停止或建議項目資助方停止撥款,按規(guī)定研究中止項目的處
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