




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動*有限公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),*有限公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為責(zé)任人的(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善*有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強公司對分公司的有效監(jiān)控,同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體
2、系替代粗線條的考評,將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強管理層的抗風(fēng)險意識和能力。二、20XX年經(jīng)營考核年度期間:20XX年1月1日至20XX年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。2、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。3、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及*有限公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、 乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)
3、利。3、 乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業(yè)市場地位,提高盈利能力。4、 乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度和月度銷售。(5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款
4、等)。項目指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重確保值(人民幣:元)目標(biāo)值利潤總額80%銷售收入20%注:此利潤總額(M)指稅前利潤總額。薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資+獎金1、 基礎(chǔ)工資:6000元/月;2、 績效工資:x萬元/月,根據(jù)每年或半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;3、 獎金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號分段獎勵薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤目標(biāo)計劃的10%(含10%)以內(nèi)當(dāng)年超額利潤的1%2超額完成部門年度利潤目標(biāo)計劃的11%20%(含20%)當(dāng)年超額利潤的1.5%3超額完成部門年度利潤目標(biāo)計劃的20%以上(不含20
5、%)當(dāng)年超額利潤的2%工作目標(biāo)及所占權(quán)重類別項目考核目標(biāo)權(quán)重備注財務(wù)類指標(biāo)分公司投資資本回報率分公司凈利潤分公司自由現(xiàn)金流經(jīng)營類指標(biāo)人均銷售額增長率分公司銷售收入比重新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總收入的比重管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率管理流程推廣工作進(jìn)程業(yè)績合同完成率五、考核過程1、 以責(zé)任人每月的工作總結(jié)與計劃為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;2、 針對責(zé)任人每月的工作總結(jié)與計劃中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3、 每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的工作總結(jié)與計劃及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;4、 考核實行百分制
6、,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)5、 如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月份支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;六、其它1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽2014年度工作責(zé)任書,在20XX年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;2、 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。3、 本責(zé)任書由公司由營運部負(fù)責(zé)解釋、修訂。4、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。5、 本責(zé)任書一
7、式四份,公司、分公司各持二份。 公司總經(jīng)理: 分公司負(fù)責(zé)人: 日期:20XX年1月1日 日期:20XX年1月1日*工程經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書甲方:*甲方證件號碼: 乙方:* 乙方證件號碼: 責(zé)任書特別條款:*工程項目財務(wù)賬目實行獨立分目管理,前期啟動部分費用列為向2B項目借款,運營過程中返還,正式竣工結(jié)算后再做清算。為推動項目經(jīng)營管理,完善管理班子經(jīng)營行為并提高管理人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高經(jīng)營效益,營造更和諧的項目管理氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,簽署*工程經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(自項目開工日期起至竣工結(jié)算完成日期止),以資共同遵照執(zhí)行。一、*工程經(jīng)營目標(biāo):1.1項目實現(xiàn)純利潤xxx萬元(大寫:x
8、xx萬元整),此項不包含項目經(jīng)濟簽證。1.2甲方負(fù)責(zé)交納項目稅金、公司管理費、車輛及使用費、項目電費;其他所有成本及管理費用均已列入項目承包范圍內(nèi)。1.3乙方在承包過程中需緊急使用費用時由甲方提供支持,利息按 %收取。1.4項目經(jīng)營合法性、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)達(dá)到政府的責(zé)任目標(biāo),無通報批評。1.5項目人事、財務(wù)、生產(chǎn)、材料采購等管理流程均按2B項目管理制度實施。1.6項目管理中所有涉及資金挑撥、使用等事項均需報甲方審核,財務(wù)由甲方負(fù)責(zé)委派。二、甲方權(quán)力及義務(wù)乙方方按甲方規(guī)章制度的規(guī)定運作,甲方擁有資金使用最終審批權(quán),技改、投資決定權(quán),重大事項決定權(quán),經(jīng)營管理監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán),規(guī)章制度審核、發(fā)布權(quán),
9、職工獎懲建議權(quán),對外公文審核和公章、財務(wù)印鑒使用審批權(quán)。同時,甲方應(yīng)及時向乙方傳送、貫徹上級政府及相關(guān)單位的政策、規(guī)定和工作指示。在經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)發(fā)生困難時,甲方應(yīng)當(dāng)及時作出是否同意增加流動資金的決定并作好相應(yīng)的融資工作。三、乙方權(quán)利3.1主持甲方指定項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施甲方?jīng)Q議,決定*工程項目部門經(jīng)理以下所有崗位的績效考核權(quán)、履職監(jiān)督管理權(quán)(財務(wù)人員除外),決定一般員工的調(diào)度、獎懲,物資采購和招投標(biāo)報價(應(yīng)報甲方審批)。3.2組織實施*工程經(jīng)營計劃和管理運作方案。3.3擬訂*工程項目部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。3.4擬訂*工程的基本可操作運作實施方案。3.5乙方必須每日對甲方進(jìn)行工程管
10、理各項工作匯報,并附照片。3.6甲方授予的其他職權(quán)。3.7乙方列席甲方指定所有會議。四、乙方義務(wù)4.1乙方人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護(hù)甲方利益,全面完成本責(zé)任書第一條規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo);4.2乙方應(yīng)完善落實各級經(jīng)營崗位的工作責(zé)任制,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作流程,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確責(zé)任,加強監(jiān)督管理,使各項規(guī)章、制度落實到位;4.3乙方應(yīng)對職工進(jìn)行愛崗、遵章守紀(jì)教育,開展多種形式的業(yè)務(wù)知識宣傳和教育,培養(yǎng)和樹立職工歸屬感和集體主義思想,增強職工責(zé)任意識;4.4乙方應(yīng)制定并落實業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度,保證業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量達(dá)到要求;4.5乙方對職工應(yīng)有計劃地進(jìn)行培訓(xùn),
11、制訂年度培訓(xùn)計劃;4.6乙方依據(jù)法律規(guī)定及甲方規(guī)章制度的規(guī)定,擬定和實施甲方職工獎懲制度,宣傳和樹立先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物;4.7 乙方在經(jīng)營活動中應(yīng)保證合法經(jīng)營,嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正經(jīng)營作風(fēng),誠信經(jīng)營,做好售后服務(wù),及時處理客戶對甲方產(chǎn)品質(zhì)量的異議,維護(hù)企業(yè)聲譽;4.8乙方應(yīng)及時回籠各項工程款,逐漸降低應(yīng)收款額度,保證資金正常流轉(zhuǎn)、項目經(jīng)營正常運作;4.9乙方應(yīng)加強合同管理,制定和貫徹落實合同簽訂、執(zhí)行的一系列相關(guān)制度,避免法律糾紛;4.10乙方應(yīng)每月向甲方報告項目經(jīng)營情況;4.11乙方對甲方外聘專業(yè)人員提出的建議、意見和質(zhì)詢應(yīng)及時處理并給予合理解釋,服從甲方作出的決議;4
12、.12乙方不得利用在甲方的地位和職權(quán)為自己謀取私利。乙方不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占甲方的財產(chǎn);4.13乙方不得挪用甲方資金或者將甲方資金借貸給他人;4.14乙方不得將甲方資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;4.15乙方不得以甲方資產(chǎn)為其他個人債務(wù)提供擔(dān)保;4.16乙方人員不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè)或者從事?lián)p害甲方利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的,所得收入應(yīng)當(dāng)歸甲方所有;4.17乙方除甲方規(guī)定同意外,不得同其他方訂立合同或者進(jìn)行交易;4.18乙方除依照法律規(guī)定或者經(jīng)甲方同意外,不得泄露甲方秘密; 4.19乙方人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方規(guī)章制度及本
13、責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和賠償責(zé)任。乙方各人之間互負(fù)連帶責(zé)任。五、乙方人員工資福利及獎勵5.1乙方固定工資按每月xxxx元預(yù)發(fā),結(jié)算后扣回。5.2乙方享受其他職工相同的養(yǎng)老保險等福利待遇;5.3項目經(jīng)營目標(biāo)外收入全部作為乙方的獎金,提取方式為項目竣工驗收結(jié)算完成資金到位后一周之內(nèi)提取。實現(xiàn)利潤低于xxx萬元(大寫:xxx萬元整)的,不計提獎金。但本責(zé)任書第1.4、1.5、1.6項中每一項達(dá)不到經(jīng)營目標(biāo)的,每產(chǎn)生一項扣減上述獎金額度中的10%。職工獎勵部分的具體分配由乙方在職工應(yīng)分配額中決定(分配理由來源于年度績效考核結(jié)果);5.4乙方從甲方取得收入的個人所得稅由其本人承擔(dān)。六、其他約定6.1乙方應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚民主、發(fā)揮集體智慧、較大事項應(yīng)當(dāng)共同討論決定;6.2授權(quán)經(jīng)營期間重大資金往來、開支,由乙方和甲方共同簽批后列支入帳;6.3經(jīng)營期間出現(xiàn)本責(zé)任書未規(guī)定的事項,應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商決定。七、解除7.1一方越權(quán)或者不履行本責(zé)任書中規(guī)定的義
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工作態(tài)度試題及答案
- 2025年智慧農(nóng)業(yè)考試題大題及答案
- 2025年醫(yī)技系綜合考試題及答案
- 2025年高中語文人教版必修4練習(xí):竇娥冤
- 2025年六點定位試題及答案
- 2025年縣區(qū)國企面試題型及答案
- 2025年信陽銀行筆試試題及答案
- 2025年寶潔分析測試題及答案
- 2025年65普法測試試題及答案
- 2025年羅翔老師經(jīng)典試題及答案
- 小學(xué)校園欺凌行為調(diào)查問卷(學(xué)生卷)
- 2024年中儲糧集團(tuán)招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 新生兒常見問題與處理
- 萬達(dá)寶軟件邏輯計算筆試題
- 任務(wù)2 聚酯合成的漿料配制-PTA的輸送與卸料
- 采耳員工合同
- 汽車修理有限公司章程
- (多場景條款)過橋墊資借款合同
- 小學(xué)科學(xué)人教鄂教版四年級下冊全冊教案2023春
- 浙教版一年級下冊勞動項目三-任務(wù)三-巧擦黑板-課件
- 非遺文化介紹課件:扎染
評論
0/150
提交評論