A1合同段上報項目部駐地方案

1、福州京臺高速公路JTA1合同段駐地建設(shè)規(guī)劃方案3. 編制依據(jù)3.1. 福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南（工地建設(shè)）；3.2. 京臺線建甌至閩侯高速公路福州境內(nèi)招投標(biāo)文件；3.3. 京臺線建甌至閩侯高速公路福州境內(nèi)JTA1合同段所轄土建施工圖紙；3.4. 京臺高速公路公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工安全管理前期工作會議紀(jì)要（2012）2號）等相關(guān)會議精神。4. 工程概況京臺高速公路JTA1合同段起點(樁號K99+128)位于閩清縣東橋鎮(zhèn)的須彌山，與本項目的S2合同段相接；終點(樁號K103+718.5)位于東橋鎮(zhèn)下溪坪村，與本項目的A2合同段相接，線路總長4.5905公里；公路等級：I級高速公路；線路總

2、體北西往東南方向延伸，設(shè)計時速100kmh，為雙向四車道。3. 總體規(guī)劃我單位以臨時工程始終服務(wù)一線施工生產(chǎn)為目標(biāo)，從安全、進(jìn)度、成本等多方面綜合規(guī)劃，考慮到前期征遷任務(wù)重、臨建施工難度大、施工管理人員進(jìn)駐一線困難等特點，首先建立項目部經(jīng)理部臨時駐地，盡快恢復(fù)職工生活、辦公條件入手，計劃在東橋鎮(zhèn)福到家超市斜對面臨時租賃民房組建臨時項目經(jīng)理部，同時作為以后工程項目對外聯(lián)絡(luò)點。考慮到黃竹山隧道出口為我單位關(guān)鍵工期控制線路，計劃項目經(jīng)理部駐地新建于黃竹山隧道出口附近，便于項目部直接指揮一線施工。經(jīng)我項目部領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場、對黃竹山隧道出口全面實地考察，綜合考慮安全、經(jīng)濟(jì)、交通等各因素，最終確定了五集

3、中選址位置，其“五集中”位于黃竹山隧道出口線路K104+750左側(cè)350m山坡階地（東橋鎮(zhèn)坪溪村下溪坪山坡階地），距東橋鎮(zhèn)5Km，距黃竹山隧道出口3Km。4. 項目經(jīng)理部駐地建設(shè)項目部、試驗室為一體化庭院式，總占地面積2926m2，辦公生活用房總建筑面積1652m2，場地面積1274m2，場地均采用C20砼地面硬化處理。辦公區(qū)域面積594m2其中：會議室62m2、檔案資料室21m2。另有供項目管理人員生活用房使用面積1058m2，食堂面積123 m2，室外有停車區(qū)，籃球場、羽毛球場、臺球桌、乒乓球桌、健身區(qū)等活動娛樂場地2478m2。詳見項目經(jīng)理部規(guī)劃平面圖和項目經(jīng)理部食堂功能分布圖項目部圍墻

4、采用鋼結(jié)構(gòu)圍欄進(jìn)行全封閉，設(shè)置大門采取全封閉管理，并設(shè)置門衛(wèi)，建立出入登記制度。4.3.五集中駐地建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)對比部位硬件設(shè)施總面積標(biāo)準(zhǔn)/人均面積實際總面積/實際人均面積五集中建設(shè)辦公生活總建筑1000m21652m2試驗室140m2235m2會議室60m261m2檔案資料室20m221m2停車場活動場所60m2600m2宿舍4m2/人716m2，8.1m2/人食堂1m2/人51m2，1.6m2/人廁所0.2m2/人41m2，1.3m2/人浴室0.07m2/人21m2，0.64m2/人5. 機構(gòu)設(shè)置5.1.機構(gòu)設(shè)置項目部成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化過程控制，建立健全項目部管理體系、

5、管理制度，落實責(zé)任。項目部組織機構(gòu)圖見圖5-1項目部組織機構(gòu)框架圖圖5-1項目部組織機構(gòu)框架圖工程技術(shù)部農(nóng)管民理工辦工公資室計劃合同部安全環(huán)保部物資設(shè)備部綜合管理部工地試驗室隧道一隊路基工程隊隧道二隊路基附屬隊項目經(jīng)理項目總工安全總監(jiān)項目副經(jīng)理理5.2.人員配置項目部根據(jù)投標(biāo)承諾書以及工程實際需要，初步配置人員33人，配置人員如下：項目經(jīng)理1人，總工1人，項目副經(jīng)理2人，質(zhì)檢工程師3人，試驗工程師2人，測量工程師2人，內(nèi)業(yè)工程師2人，計量工程師1人，路基工程師1人，隧道工程師3人，地質(zhì)工程師1人，機械工程師1人，財務(wù)負(fù)責(zé)人1人，專職安全管理人員8人，環(huán)保工程師1人，綠化工程師1人，農(nóng)民工工資管

6、理辦公室負(fù)責(zé)人1人。6. 項目經(jīng)理部辦公區(qū)域配置要求項目部辦公區(qū)配置嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化指南要求配置各類上墻圖表，包括施工總平面布置圖、施工總體施工形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、項目部組織框架圖、項目管理方針與目標(biāo)框圖、項目領(lǐng)導(dǎo)小組框圖、安全保證體系、質(zhì)量保證體系、環(huán)保保證體系、材料物資流程圖及各部門和人員職責(zé)等；在各辦公室掛設(shè)相應(yīng)的名稱牌，在辦公室外設(shè)置宣傳欄并粘貼企業(yè)管理理念、方針及項目工程相關(guān)聯(lián)的圖片等。7. 項目經(jīng)理部安全文明措施7.1. 五集中四周采用鋼結(jié)構(gòu)圍欄進(jìn)行全面封閉，圍墻做到封閉嚴(yán)密、牢固、美觀大方。7.2. 駐地內(nèi)地面平整暢通，無積水、泥漿。7.3. 經(jīng)常組織開展有益的、積極健康的文娛活動。7.4. 安排專人打掃項目部駐地各場所。8. 項目經(jīng)理部消防措施成立消防領(lǐng)導(dǎo)