紙板生產(chǎn)線目標(biāo)考核辦法(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)線目標(biāo)考核辦法（試運(yùn)行）為加強(qiáng)管理，提高全體員工的積極性，實(shí)行產(chǎn)能和績(jī)效雙重掛鉤的考核方式，以增加全體員工的薪酬待遇，使企業(yè)得到更好更快的發(fā)展，特制定本目標(biāo)考核辦法，具體如下：一:崗位定員標(biāo)準(zhǔn)：總定員47人，實(shí)行增人不增工資，減人不減工資的原則進(jìn)行考核。一線23人，其中班長(zhǎng)1人；機(jī)長(zhǎng)4人；跟機(jī)4人；輔助工12人；抱車(chē)司機(jī)1人；司爐工1人。二線24人；其中班長(zhǎng)1人；機(jī)長(zhǎng)4人；跟機(jī)4人；輔助工12人；抱車(chē)司機(jī)1人；司爐工1人，打膠工1人。 二：工分經(jīng)理 12分 主任 9分 班長(zhǎng) 16分 段長(zhǎng) 15.5分 機(jī)長(zhǎng) 15分 三：產(chǎn)量：每月總產(chǎn)量275萬(wàn)跑米（385萬(wàn)平方米）

2、。 四層板；復(fù)合板按1：1.3計(jì)產(chǎn)量。其中一線A班130萬(wàn)米(182萬(wàn)平方米)，二線A班145萬(wàn)米(203萬(wàn)平方米)。班組每天產(chǎn)量為一線A班為4.3萬(wàn)米，二線A班4.7萬(wàn)米。班組每超一萬(wàn)米獎(jiǎng)勵(lì)： 生產(chǎn)經(jīng)理 12元；（按兩條生產(chǎn)線當(dāng)天產(chǎn)量合計(jì)） 生產(chǎn)主任9元；（按兩條生產(chǎn)線當(dāng)天產(chǎn)量合計(jì)） 班長(zhǎng)16元； （按當(dāng)天本班生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算）段長(zhǎng)15.5元；（按當(dāng)天本班生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算） 機(jī)長(zhǎng)、打膠工、抱車(chē)司機(jī)15元；（按當(dāng)天本班生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算）跟機(jī)、司爐工8元；（按當(dāng)天本班生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算）輔助工6元；（按當(dāng)天本班生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算）三：車(chē)速：全班平均車(chē)速每分鐘設(shè)定一線最低生產(chǎn)線55米，二線最低生產(chǎn)線60米，每低1米根據(jù)工

3、分每工分罰款0.5元。（具體算法;每班實(shí)際生產(chǎn)長(zhǎng)度除以當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)間得出每分鐘生產(chǎn)長(zhǎng)度）。四：淡季產(chǎn)量補(bǔ)助： 在生產(chǎn)淡季，因訂單不足，公司在按日平均產(chǎn)量補(bǔ)足到12個(gè)小時(shí)產(chǎn)能。其他獎(jiǎng)罰按上述規(guī)定執(zhí)行。五:損耗：（原紙、煤、淀粉比例為3:1:1） 原紙損耗暫定為3%（包括坑紙、紙皮、紙芯、廢紙板及破損） 煤損耗暫定為47.5克每平方米。 淀粉損耗暫定為14克每平方米。達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按月獎(jiǎng)勵(lì)：生產(chǎn)經(jīng)理1000元：生產(chǎn)主任500元；生產(chǎn)班長(zhǎng)300元；段長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)200元；超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)按月處罰：生產(chǎn)經(jīng)理500元：生產(chǎn)主任250元；生產(chǎn)班長(zhǎng)150元；段長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)100元；淀粉節(jié)約，每月獎(jiǎng)打膠工200元，超標(biāo)每月罰打膠

4、工100元；煤節(jié)約，每月獎(jiǎng)司爐工200元，超標(biāo)每月罰司爐工100元；六：質(zhì)量損耗（1）每月允許有千分之二質(zhì)量扣款。（2）若批量性不良，退貨金額在1000元以上，生產(chǎn)班組承擔(dān)20%。車(chē)間主任必須在當(dāng)日內(nèi)處理完畢，否則將由本人承擔(dān)三分之二。（3）達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按月獎(jiǎng)勵(lì)：生產(chǎn)經(jīng)理1000元：生產(chǎn)主任300元；生產(chǎn)班長(zhǎng)200元；段長(zhǎng)150元；機(jī)長(zhǎng)140元。 (4) 超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)按月處罰：生產(chǎn)經(jīng)理500元：生產(chǎn)主任150元；生產(chǎn)班長(zhǎng)100元；段長(zhǎng)75元；機(jī)長(zhǎng)70元。七、機(jī)電維修人員要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑，因設(shè)備檢修不到位造成停產(chǎn)需追究機(jī)電維修人員責(zé)任。在正常開(kāi)機(jī)時(shí)間內(nèi)月控制在15小時(shí)內(nèi)（即每天半小時(shí)）。若超出15小時(shí)，將對(duì)機(jī)電維修人員每小時(shí)處50元罰款。（突發(fā)和不可抗拒的除外