公交班組長發(fā)言稿

1、公交班組長發(fā)言稿【篇一：班組長發(fā)言稿】煤礦班組長發(fā)言稿俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，先進的班組，一定有一個稱職的班組長！一、班組管理水平的高低，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣可見一個優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關重要的作用。班組長作為 “兵頭將尾 ”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅持正義，不徇私情。二、人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設的關鍵，因此，抓班組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，由此采煤一線的工作更是這樣。每一個工

2、種、每一項工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應該具有 “大 ”和 “小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調(diào)整，運籌帷幄。你的工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。三、一個優(yōu)秀的班組長應該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術操作規(guī)程嫻熟本班的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結(jié)果并及時采取相應的措施予以解決。平時不斷加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦的一線，作為一名班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且還要有豐

3、富的安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預見的困難！四、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神敢打善拼，敢于并且能夠啃 “硬骨頭 ”，“打硬仗 ”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時候。一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設法，不能蠻干，講究科學和技巧，要善于在運動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣不被艱難的任務嚇倒；不讓難纏的 “小鬼 ”絆倒。五、一個優(yōu)秀的班組長不應該有貪念六、一個優(yōu)秀的班組長應該學會恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并

4、不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人！要掌握好嚴與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。要注意自己的說話方式和做事藝術，千萬不要因為握有權(quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優(yōu)秀的班組長應該有度量戚戚于個人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標下舉重若輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信的樹立。工作上認認真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風的健康和諧至關重要。 總之，作為班長，不僅

5、要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好每項工作。【篇二：優(yōu)秀班組長發(fā)言稿】優(yōu)秀班組長發(fā)言稿尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！今天，我很榮幸當選為 2011 年度優(yōu)秀班組長，心中涌起無限感慨。這是一份榮譽，更是一份激勵，這不僅僅是進步的起點，更是我今后工作的鞭策和動力。我會十分珍惜。擔任班組長一年多來，在公司和部門的正確領導下，我始終堅持以班組建設為中心，狠抓思想工作，對班組成員不斷進行安全教育，始終將安全生產(chǎn)放在第一位。我們利用工作間隙時間，組織員工進行工藝、設備操作等培訓教育；要求各小組長做

6、到政令統(tǒng)一、思想統(tǒng)一，令行禁止，服從命令聽指揮。工作有布置，有檢查，有落實。同時，在班組內(nèi)開展了一系列節(jié)能降耗活動，為公司節(jié)約每一滴水、每一度電。努力爭取將班組建設成以安全、質(zhì)量、效率、節(jié)能為特色的一流班組。 2012 年，我們將繼續(xù)努力，緊緊依靠生產(chǎn)部領導，在班組建設這塊陣地上，真抓實干，注重實效，帶領全班同志認真完成領導交給的各項任務。在這里，我要真誠感謝拓普公司給了我一個展示自我能力的平臺，感謝各級領導對我的信任、支持與鼓勵，更要感謝朝夕相處的工友們、同事們對我工作的大力支持，我為自己身為拓普人而自豪。謝大家。生產(chǎn)設備部二班班長：鄭宏志2012 年1月5日謝【篇三：優(yōu)秀班組長發(fā)言稿】優(yōu)秀

7、班組長發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家晚上好！非常榮幸代表優(yōu)秀班組長在此發(fā)言新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！我來到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里，我明顯感覺到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經(jīng)驗。這幾年來，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一個初學者成長為一名合格員工，再到成長為一名優(yōu)秀班組長，同時我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我對班組長在基層管

8、理工作的重要作用也有了深刻認識，體會有以下幾點：1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組成員，確保完成班組生產(chǎn)任務。2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的工作熱情，并且?guī)ь^學習新技術新

9、知識，不但實干還要巧干。4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的加工設備也越來越先進，工作環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。2011 年即將過去， 2012 年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作