彩鋼板房臨時(shí)辦公用房工程施組

1、南京板橋潤(rùn)泰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工圍墻及臨時(shí)設(shè)施工程施工組織設(shè)計(jì)江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年1月5日目錄第一章工程概述 . 1一 . 編制說(shuō)明1二 . 編制依據(jù)2三 . 工程概況2第二章工程實(shí)施目標(biāo)2一 . 質(zhì)量目標(biāo)2二 . 工期目標(biāo)2三 . 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)2四 . 文明施工目標(biāo)3五 . 成本控制目標(biāo)3第三章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)與施工對(duì)策3一 . 工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)安裝控制3二 . 工程地理位置特殊、周邊環(huán)境保護(hù)要求高3三 . 安全管理任務(wù)重4第四章施工部署4一 . 項(xiàng)目管理模式5二 . 工程施工總體部署5第五章施工準(zhǔn)備6一 . 技術(shù)準(zhǔn)備7二 . 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備7三 . 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置7四 . 技

2、術(shù)勞動(dòng)力準(zhǔn)備8第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施10一 . 工程綜合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃10二 . 影響工程施工總進(jìn)度因素的分析11三 . 工期保證措施11第七章工程主要施工方案12一 . 圍墻施工工藝12二 . 輕型彩鋼房安裝施工工藝14第八章質(zhì)量管理及保證措施. 16一 . 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)17二 . 質(zhì)量管理體系的保證17三 . 施工質(zhì)量全過(guò)程控制20四 . 特殊過(guò)程控制21五 . 質(zhì)量保證措施23第九章安全施工措施27一 . 確定重大危險(xiǎn)源及目標(biāo)、指標(biāo)管理方案27二 . 安全施工管理措施28三 . 安全施工技術(shù)措施32四 . 洞口防護(hù)措施32五 . 高處作業(yè)安全技術(shù)措施32六 . 安全用電

3、防護(hù)措施33七 . 消防保證措施33第十章文明施工及防揚(yáng)塵污染措施38一 . 文明施工管理38二 . 環(huán)境保護(hù)、防揚(yáng)塵污染措施40三 . 防止擾民與民擾措施43第十一章各章節(jié)附圖表45一 . 第五章 3.1 施工總平面圖49二 . 第五章 3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表45三. 第五章 3.5 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表45四 . 第五章 3.6 勞動(dòng)力計(jì)劃表46五 . 第六章 1. 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖47六 .擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)與檢測(cè)儀器設(shè)備表48第一章工程概述一 . 編制說(shuō)明1. 首先通過(guò)仔細(xì)研究招標(biāo)文件和已有施工圖紙，加深了對(duì)本工程總體概況的理解，重點(diǎn)就本工程的總體施工方法、

4、本工程的主要施工設(shè)備情況、本工程的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力組織等，主要分部分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)措施、實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”的質(zhì)量策劃與保證措施、安全生產(chǎn)措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的方案設(shè)計(jì)與論證，這部分內(nèi)容為本施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。2. 在總體部署上，經(jīng)反復(fù)比較、分析，最終確立了將本工程劃分為明確的流水段組織流水施工，同時(shí)及時(shí)穿插各專業(yè)施工的總體部署思路。力求從宏觀控制和調(diào)配上科學(xué)、合理地分配各種資源和空間，提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。3. 在進(jìn)度安排方面，結(jié)合我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們將在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部工程施工，同時(shí)，對(duì)影響工程的情況也

5、作了充足的準(zhǔn)備措施，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4. 在質(zhì)量策劃方面，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真策劃，制定了明確的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理措施；同時(shí)，通過(guò)采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)半成品、成品的保護(hù)，確?！斑^(guò)程精品”。5. 在降低造價(jià)方面，重點(diǎn)就公司強(qiáng)大的技術(shù)力量，先進(jìn)的管理體系，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)劃分流水段，優(yōu)化各階段勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，“四新”技術(shù)應(yīng)用等方面如何降低工程成本制定了相應(yīng)有效的措施。6. 我公司對(duì)環(huán)保節(jié)能高度重視，在環(huán)境保護(hù)方面，制定了特殊對(duì)策，如揚(yáng)塵污染控制措施、隔音減振、施工材料的環(huán)保控制等；并對(duì)焊接過(guò)程中的光污染進(jìn)行遮擋，對(duì)地上、地下管線進(jìn)行保護(hù)，對(duì)施工廢料、廢液、廢

6、水進(jìn)行必要的處理等，營(yíng)造綠色建筑，呈獻(xiàn)健康人生?？傊?，我們?cè)谶M(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查研究、對(duì)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的前提下，擬采取的施工對(duì)策、各種措施都經(jīng)過(guò)了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性。因此，基于我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的管理技術(shù)，我們完全有能力、有信心按期完成本工程的施工，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。二 . 編制依據(jù)1.1 招標(biāo)文件施工圍墻及臨時(shí)設(shè)施工程招標(biāo)文件1.2 施工圖1. 圖紙 / 臨設(shè)圖2 圖紙 / 潤(rùn)泰總圖1.3 主要規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)定施工規(guī)定的規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。三 . 工程概況工程名稱：南京板橋潤(rùn)泰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工圍墻及

7、臨時(shí)設(shè)施工程建設(shè)單位：南京商旅潤(rùn)糧投資有限公司建設(shè)地點(diǎn)：南京板橋新城、三山磯路旁工程內(nèi)容：南京板橋潤(rùn)泰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目一期紅線范圍內(nèi)施工圍墻、臨時(shí)設(shè)施、擋土墻掛網(wǎng)噴漿等，具體詳見工程量清單及圖紙。開工時(shí)間： 2014 年月日竣工時(shí)間： 2014 年月日第二章工程實(shí)施目標(biāo)一 . 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二 . 工期目標(biāo)根據(jù)本公司企業(yè)實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度安排進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，在確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，制定如下工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期為 2014 年 月 日 ，計(jì)劃竣工時(shí)間： 2014 年 月日，總工期 45 日歷天。三 . 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)堅(jiān)持公司環(huán)境與

8、職業(yè)健康安全管理理念，做好現(xiàn)場(chǎng)硬化、綠化、美化，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染。嚴(yán)格執(zhí)行本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，達(dá)到環(huán)境與職業(yè)健康安全體系要求。四 . 文明施工目標(biāo)文明工程、文明管理、文明施工，營(yíng)造文明環(huán)境，安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)“市級(jí)文明工地”。五 . 成本控制目標(biāo)始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，集我公司優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和管理人才，科學(xué)策劃經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，優(yōu)化施工組織和安排，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。第三章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)與施工

9、對(duì)策根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，本工程施工的主要特點(diǎn)、難點(diǎn)及擬采取的對(duì)策如下：一 . 工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)控制簡(jiǎn)要分析：為保證達(dá)到一個(gè)業(yè)主滿意的精品工程，施工過(guò)程中對(duì)施工節(jié)點(diǎn)的控制是關(guān)鍵。擬采取的對(duì)策：1. 在材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格控制主要骨架的方鋼和角鋼的壁厚，保證使用材料符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制好地腳螺栓的安裝數(shù)量和質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全。2. 門窗安裝時(shí)加強(qiáng)與結(jié)構(gòu)骨架的連接，防止門窗松動(dòng)，門窗邊框密封膠要施打密實(shí)，謹(jǐn)防漏水。屋面板安裝時(shí)要控制好與框架鋼梁的連接位置，防止錯(cuò)打造成屋面漏雨。3. 控制好地面標(biāo)高，防止雨水通過(guò)板墻之間的縫隙流入室內(nèi)。二 . 工程地理位置特殊、周邊環(huán)

10、境保護(hù)要求高簡(jiǎn)要分析：本工程周邊有商業(yè)辦公和規(guī)劃道路，為不影響周圍環(huán)境日常生活，作為施工單位如何搞好環(huán)境保護(hù)、文明施工、減少擾民，將成為該工程順利施工的關(guān)鍵。擬采取的對(duì)策：1. 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的施工時(shí)間組織施工，當(dāng)個(gè)別施工工序需要連續(xù)施工不能間斷時(shí)，我司將提前與業(yè)主及周邊相關(guān)單位做好溝通，獲得諒解，并辦理夜施證后組織施工。2. 建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系：根據(jù)ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系、本公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。3. 進(jìn)場(chǎng)后派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，確保施工期間交

11、通暢通，行人安全。尤其是大型車輛進(jìn)出時(shí)，在出入口設(shè)置警示牌。4. 提前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在運(yùn)輸方便時(shí)及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，做到需要的材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的材料不積壓。5. 加強(qiáng)與周邊有關(guān)部門的溝通，有特殊情況時(shí)調(diào)整施工時(shí)間，將因施工給周邊帶來(lái)的不便降到最低限度。6. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，施工用水經(jīng)多級(jí)沉淀、過(guò)濾并經(jīng)檢測(cè)符合環(huán)保要求后排入市政管網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)空地進(jìn)行綠化、硬化，同時(shí)派專人定時(shí)灑水，防止揚(yáng)塵。三 . 安全管理任務(wù)重重點(diǎn)、難點(diǎn)分析：本工程存在大量的交叉作業(yè)。因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提出了很高要求。并且考慮工程的重要性，決不允許在施工過(guò)程中出現(xiàn)任何重大安全事故。因此，現(xiàn)場(chǎng)安全管理也將是施

12、工中的一大重點(diǎn)。采取對(duì)策如下：以我公司的職業(yè)健康安全體系為依托，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立完備的安全管理體系，對(duì)施工全過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別和控制，并對(duì)其中的特殊過(guò)程，重大的危險(xiǎn)源編制具體的控制方案，同時(shí)建立健全各種安全管理制度及安全責(zé)任措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。第四章施工部署一 . 項(xiàng)目管理模式本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置有如下特點(diǎn)：1. 項(xiàng)目班子素質(zhì)高：選派有類似

13、工程施工經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)二級(jí)建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目總工，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。2. 總包管理力量強(qiáng)：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安保部、預(yù)算合約部、物資部、水電部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行使總承包管理職能，對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。3. 深化設(shè)計(jì)能力強(qiáng)：項(xiàng)目技術(shù)部的人員具有配合專業(yè)廠家進(jìn)行二次設(shè)計(jì)、配合設(shè)計(jì)對(duì)各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的能力，能適時(shí)地將同一部位的各種各專業(yè)管線深化為同一張施工圖，便于各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，避免施工矛盾。4. 公司選派一名工程師，擔(dān)任本工程的專職質(zhì)量總監(jiān)

14、常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對(duì)一切影響工程質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒令停工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二 . 工程施工總體部署1. 施工流水段劃分及施工順序我司組織技術(shù)力量經(jīng)過(guò)反復(fù)論證及優(yōu)化，結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工期要求，以東南西北四個(gè)方向的房屋設(shè)置 4 個(gè)流水段，合理組織人力和物資設(shè)備進(jìn)行施工。2. 施工程序安排總體施工安排，根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工分為五個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝施工階段和竣工驗(yàn)收階段。 工準(zhǔn)備工作根據(jù)業(yè)主的要求，本工程的開工日期為 2013 年 月 日。在接收現(xiàn)場(chǎng)之后，我方將盡早組織前期準(zhǔn)備工作：道路、臨

15、建、臨設(shè)的規(guī)劃、布置；人員、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配；圖紙會(huì)審、施工計(jì)劃及施工方案的編制工作；坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的移交和復(fù)核工作，以盡快形成施工生產(chǎn)條件。圍墻基槽土方開挖階段本工程進(jìn)場(chǎng)后組織土方開挖，土方開挖采用機(jī)械開挖；地基釬探、基槽驗(yàn)收、地基處理合格后，開始進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段圍墻施工順序如下： 測(cè)量放線挖基礎(chǔ)土方磚基礎(chǔ)砌筑圍墻臨設(shè)彩鋼板房施工順序如下：基礎(chǔ)施工鋼骨架安裝屋架安裝外墻板的安裝內(nèi)、隔墻板安裝屋面板的安裝屋面封檐板安裝門窗安裝。臨設(shè)圍墻施工順序：基礎(chǔ)施工臨設(shè)圍墻施工 大門制作與安裝竣工收尾階段本階段將加緊整個(gè)工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，安裝好室外管線。加緊

16、各項(xiàng)竣工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收目標(biāo)。第五章施工準(zhǔn)備一 . 技術(shù)準(zhǔn)備1. 項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真地熟悉審核，做好記錄，并配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等。由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)院商討進(jìn)行圖紙會(huì)審的時(shí)間，各專業(yè)一起進(jìn)行圖紙會(huì)審并簽署設(shè)計(jì)交底記錄。掌握工程建筑、結(jié)構(gòu)的型式和特點(diǎn)及需要采用的新技術(shù)，同時(shí)審查建筑設(shè)備及加工訂貨有何特殊要求，對(duì)設(shè)計(jì)中的不詳之處及疑難點(diǎn)及早提出并解決。積極主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，把設(shè)計(jì)及甲方的變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指導(dǎo)施工。2. 技術(shù)工作使用的儀器儀表（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光鉛直儀等）到位，并經(jīng)過(guò)檢測(cè)部門檢測(cè)合格。現(xiàn)場(chǎng)建立

17、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室。3. 根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪出施工平面布置圖和臨水、臨電布置圖，并報(bào)規(guī)劃部門審批。4. 明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度安排由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員及時(shí)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工方案：基礎(chǔ)施工方案、彩鋼房安裝方案、電氣方案、給排水方案等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。5. 根據(jù)工程實(shí)際情況劃分施工流水段，并以此為依據(jù)確定各種材料配置數(shù)量、勞動(dòng)力需用量等。6. 根據(jù)工程進(jìn)度安排和施工圖提出予埋件、半成品等材料加工計(jì)劃。提早落實(shí)各種材料的貨源，確定進(jìn)場(chǎng)日期。同時(shí)要做好各種材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試工作和試驗(yàn)工作，同時(shí)做好各項(xiàng)見證試驗(yàn)，編制試驗(yàn)計(jì)劃。7. 根據(jù)工程的需要

18、培訓(xùn)操作工人，對(duì)工人進(jìn)行安全、消防、文明施工、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)等入場(chǎng)教育，定期對(duì)工人進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的再培訓(xùn)。電工、電焊工、試驗(yàn)工等特殊工種操作人員必須持合格證上崗。8. 提前做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作，對(duì)各專業(yè)的圖紙進(jìn)行對(duì)照，在工程開始前及早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙相矛盾的地方，防止以后重復(fù)返工和浪費(fèi)。二 . 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備具體準(zhǔn)備工作如下：1. 辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。2. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，作好對(duì)周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。3. 對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)施工道路、材料堆場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場(chǎng)、布置施工機(jī)械。三

19、 . 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（見后附表）1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。為現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)提供必要的辦公用房；生活區(qū)做到設(shè)施齊全，同時(shí)要遵守政府有關(guān)防治大型傳染病的相關(guān)規(guī)定，為工程順利進(jìn)行提供有力的后勤保障。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工道路及出入口布置在出入口附近，設(shè)立一個(gè)鋼質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌，用于書寫安全警示標(biāo)牌及布設(shè)“八板一圖”等，書寫的格式、名稱牌的樣式和尺寸、設(shè)立的位置和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師的審批。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及材料加工碼放場(chǎng)地布置現(xiàn)場(chǎng)圍墻及圍擋現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)立封閉圍墻。辦公區(qū)、生活區(qū)用地范圍設(shè)置彩鋼板圍擋與施工生產(chǎn)區(qū)域分隔開。臨時(shí)設(shè)施a. 現(xiàn)場(chǎng)

20、辦公區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)，包括管理人員食堂、廁所。b. 生活區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)厣顓^(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，內(nèi)設(shè) 1 層工人宿舍，面積 100 ，可居住約 50 人；生活區(qū)內(nèi)還設(shè)有工人食堂、工人洗浴間及工人廁所。c. 在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)設(shè)置材料庫(kù)房及工具房，用于土建、專業(yè)材料及小型施工機(jī)具的存放。d. 施工出入口處設(shè)置 1 個(gè)門衛(wèi)室；在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)靠近出入口處設(shè)置一個(gè)密閉垃圾站，保證施工垃圾、生活垃圾分類存放。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表（見附表）5. 施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備（見后附表）四 . 技術(shù)勞動(dòng)力準(zhǔn)備（見后附表）第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一 . 工程綜合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工程開工

21、日期為2013 年 月 日，計(jì)劃竣工日期為 2013 年 月 日總工期為 45 日歷天。我公司確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成所有施工圖紙和合同內(nèi)工作任務(wù)。施工中我們將各階段驗(yàn)收時(shí)間作為工期的控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成。詳細(xì)施工安排見本章附圖工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃二 . 影響工程施工總進(jìn)度因素的分析1. 周圍環(huán)境的影響為不影響周圍居民日常生活，施工過(guò)程中我們將合理安排工序，盡量減少夜間施工，降低夜間施工噪音，保證工期的實(shí)現(xiàn)。2. 季節(jié)性氣候的影響季節(jié)性施工幾乎涉及到工程施工的整個(gè)階段。因此，在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，我們也充分考慮了雨季對(duì)施工的不利影響。3. 施工配合對(duì)工期的影響本工程工序多，

22、各分包較多，對(duì)總包的要求高。在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)工序銜接不緊，工序顛倒、交叉施工、成品保護(hù)不力返工等問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)造成工期延誤。因此，合理安排各工序的施工時(shí)間和空間，及時(shí)穿插和搭接工序，合理節(jié)約總工期。三 . 工期保證措施1. 組織保障措施承擔(dān)本工程建設(shè)的項(xiàng)目班子具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，可以確保指令暢通、令行禁止。加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)。加大資源配備與資金支付，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料等的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。分項(xiàng)

23、/ 分部工程施工報(bào)驗(yàn)由監(jiān)理工程師確認(rèn)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收：在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過(guò)自檢和施工試驗(yàn)合格后，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保部進(jìn)行查驗(yàn)，合格后再報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)該檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收并在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄上鑒字。完成分項(xiàng)工程后，項(xiàng)目質(zhì)保部按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過(guò)自檢合格后，應(yīng)填報(bào)驗(yàn)表及相關(guān)附件，由項(xiàng)目質(zhì)量員報(bào)監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收并鑒署意見。質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，要認(rèn)真填寫、整理、并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。3. 技術(shù)保障措施根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，積極開

24、展質(zhì)量分析活動(dòng)，并做好記錄。制定項(xiàng)目工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì)各分包單位的計(jì)劃管理。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保總體的計(jì)劃管理體系。精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插

25、。4. 材料保障措施我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購(gòu)。項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。5. 機(jī)械設(shè)備保障措施投標(biāo)期間，已對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備，能根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)定

26、期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。6. 勞動(dòng)力保障措施高素質(zhì)的施工隊(duì)伍及充足的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要因素，公司總部將及時(shí)做好施工各階段勞動(dòng)力的調(diào)配和管理工作，確保本工程的施工。第七章工程主要施工方案一 . 磚砌圍墻施工方法 操作工藝： . 工藝流程測(cè)量放線挖基礎(chǔ)土方磚基礎(chǔ)砌筑圍墻墻面抹灰檢驗(yàn)驗(yàn)收 . 材料要求：1) 砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度、質(zhì)量等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求磚進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。2）水泥：一般采用32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能

27、進(jìn)行取樣復(fù)試，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。3）砂：宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈的中粗砂，過(guò)5mm孔徑的篩子，砂和含泥量不超過(guò)3%。砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)合格 . 操作方法1）測(cè)量放線及開槽驗(yàn)槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2 基礎(chǔ)： 150mm厚塊石干砌，塊石基礎(chǔ)上30mm細(xì)石砼找平層。砌筑：磚基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)磚M5 水泥砂漿砌筑，磚柱及三斗一蓋磚墻為標(biāo)準(zhǔn)磚 M5混合砂漿砌筑，磚壓頂為標(biāo)準(zhǔn)磚M5水泥砂漿砌筑。飾面：圍墻內(nèi)外立面為 1：1：6 混合砂漿抹灰，磚壓頂為 1：2 水泥砂漿抹灰，外立面及壓頂噴石灰漿二遍。 . 施工注意

28、問(wèn)題1、在陸地上管道溝槽開挖原則上采用列板支護(hù)，濕土排水施工；在河床內(nèi)的管道原則上采用分段圍堰開挖施工。2、溝槽回填土須對(duì)稱、均勻、分層夯實(shí)到規(guī)定密實(shí)度要求，土基密實(shí)度 95%，嚴(yán)禁單側(cè)填高；上層按地面路基要求回填。墊層必須夯實(shí)，否則應(yīng)作地基處理。當(dāng)磚砌圍墻采用磚基礎(chǔ)時(shí)，底層用300mm厚度的干砌塊石墊層，注意平整度，然后要先用30mm細(xì)石混凝土找平，然后做上部砌筑工程，磚基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)磚M5 水泥砂漿砌筑施工時(shí)，需要驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下到工序。圍墻主要采用三斗一蓋磚墻為標(biāo)準(zhǔn)磚M5 混合砂漿砌筑，磚壓頂為標(biāo)準(zhǔn)磚 M5 水泥砂漿砌筑，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量的制作要求。砌筑工程完成后進(jìn)行墻體飾面抹灰，圍墻內(nèi)

29、外立面為1：1：6 混合砂漿抹灰，磚壓頂為1：2 水泥砂漿抹灰，外立面及壓頂噴石灰漿二遍。二 . 彩鋼板臨設(shè)工程主要施工方法一、施工材料復(fù)檢1、彩鋼夾芯飯、鋼構(gòu)件及相關(guān)輔材，出廠前應(yīng)按工程需求。圖紙說(shuō)明及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢。2、材料進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)材料清單或隨車發(fā)貨單認(rèn)真檢查、核對(duì)；如發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量缺陷或數(shù)量的短缺，應(yīng)以書面形式通知生產(chǎn)制造商。二、施工程序1、基礎(chǔ)為素土夯實(shí)后做 25cm厚 3：7 灰土，墊層為 C10 的素石混凝土，地圈梁為 C20鋼筋混凝土 , 以便地梁安裝。2、 鋪設(shè)底盤角鐵或地槽按圖紙要求及房型規(guī)格，在基礎(chǔ)上鋪設(shè)內(nèi)外墻用底盤角鐵 ( 地槽 ) 。角鐵 ( 地槽 ) 與基礎(chǔ)

30、間用 6m( 8m)鐵膨脹管錨固，鐵膨脹管間距應(yīng)在60CM一 80CM之間。角鐵、地糟應(yīng)鋪設(shè)平整，無(wú)翹曲、扭曲、松動(dòng)等現(xiàn)象。3、安裝地梁。將地梁抬至板房基礎(chǔ)上，根據(jù)板房安裝位置線找正地梁，地梁與軸線位置最大偏差3 毫米，根據(jù)基礎(chǔ)四周給定的相對(duì)標(biāo)高我正地梁標(biāo)高。調(diào)整地梁標(biāo)高時(shí)，應(yīng)以最高點(diǎn)基礎(chǔ)為基準(zhǔn)，利用水平尺、變尺進(jìn)行。地梁標(biāo)高允許偏差范圍同一根地梁兩端土 5mm兩梁接頭土 5mm跨間士 10mm地梁找正后，利用電錘打孔，安裝膨脹螺栓，膨脹螺栓數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，栓孔深度應(yīng)與螺栓長(zhǎng)度相符，螺栓安裝后，應(yīng)與基礎(chǔ)面保持垂直。4 、立柱安裝。安裝順序：柱圈梁調(diào)節(jié)拉桿將立柱抬至安裝位置豎起，使柱下卡碼卡

31、于地梁上。角立柱用3 個(gè)M12X30螺栓與地梁相連接。中間立柱，山墻立柱用2 個(gè) M12X30螺栓連接到地梁上。走道托架可隨柱一起安裝。即在地面將走道托架與柱連接，使之為一體。立柱安裝完，應(yīng)立即安裝圈梁和調(diào)節(jié)拉桿。柱與拉桿最好交替安裝。安裝圈梁和調(diào)節(jié)拉桿的同時(shí)，校正立柱垂直度 ( 沿墻板方向 ) 。垂直度用磁力線墜測(cè)量。柱垂直度允許偏差為L(zhǎng)/I00 ， 10mm。5 、樓面一字梁系統(tǒng)安裝。安裝順序 : 一字梁中水平支撐樓面棕條借助柱上調(diào)節(jié)拉桿基座設(shè)置單滑輪，將一字梁吊起至安裝位置。一字梁每端用 4 個(gè) M12X30鍍鋅螺栓與柱連接。將水平支撐在地面紐對(duì)好，呈剪刀狀。安裝水平支撐。在安裝水平支撐

32、時(shí)，校正立柱垂直度。柱垂直度校正完畢后，將一字梁、水平支撐、調(diào)節(jié)拉桿上的安裝螺栓全都緊固。安裝樓面凜條。樓面擦條均采用 M12X30鍍鋅螺栓分別與立柱、檁檔連接。6、外墻板的安裝從一面山墻起開始安裝外墻彩鋼板，彩板與彩板之間用工字鋁拼接，接縫外應(yīng)嚴(yán)密、不留縫隙。彩板在插入地糟后用拉鉚釘固定，拉鉚釘間距約50CM左石。如房體內(nèi)設(shè)輕鋼，則彩板與輕鋼構(gòu)件也可用自攻螺絲固定，安裝連接應(yīng)堅(jiān)固。山墻與前、后墻內(nèi)角用 25 角鋁連接，外角用 30 角鋁或彩板包角折件連接，并輔以拉鉚釘固定。7、內(nèi)、隔墻板安裝在安裝前后外墻板的同時(shí)，安裝內(nèi)隔墻板。彩板與彩板間用工字鋁拼接，內(nèi)墻板與前后外墻板間用 25 角鋁 (

33、 或角型材 ) 、50(75) 槽鋁連接，下與 50(75) 地槽連接，輔以拉鉚釘或自攻螺絲固定。安裝時(shí)應(yīng)掛設(shè)重錘線，以保證隔墻與水平面。前后外墻面的垂直度。8、安裝外墻板時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙要求及彩鋼板板型規(guī)格，預(yù)留好門、窗洞口，確保門、窗位置準(zhǔn)確。9、屋面板的安裝從一面山墻起開始安裝鋪設(shè)屋面板。屋面彩板與外墻板、內(nèi)墻板間用角型材、角鋼等型材連接，輔以拉鉚釘及自攻螺絲固定。屋面板安裝時(shí)，下鋼板之間用工字鋁拼接，上鋼板兩邊各翻折起 3CM 左右，翻邊整齊成直角，然后蓋好專用的屋面防水槽折件，用拉鉚釘固定，并在接縫處打上密封膠水，以防滲漏水。10、屋面封檐板安裝對(duì)封檐板按圖紙要求進(jìn)行裁切。封檐板四周用

34、槽鋁或折件進(jìn)行包邊，封檐板與屋面板間用角鋁或角型材連接，輔以鉚釘固定。同時(shí)在檐口、山墻等處打上密封膠，做好防水處理，確保無(wú)滲水、漏水現(xiàn)象。11、門、窗的安裝用相應(yīng)的鋁型材對(duì)預(yù)留的門窗洞口進(jìn)行包邊處理，轉(zhuǎn)角處應(yīng)切角，并用鉚釘固定。窗框用專用窗螺絲與包邊糟鋁連接固定，窗框內(nèi)外接縫處打好密封膠水。門板用相應(yīng)的門框鋁、槽鋁包邊處理后，與墻板間用合頁(yè) ( 鉸鏈 ) 相連接，并安裝好鎖具。 ( 門板內(nèi)在鎖具位置應(yīng)嵌入專用鎖木，可有效防止鎖具的損壞 ) 所有門窗，應(yīng)做到開啟靈活，五金配件安裝位置準(zhǔn)確，鎖具、鎖扣等安裝牢固，并有足夠的強(qiáng)度。12、防雷接地先將支座鋼板的底板固定在預(yù)埋的地腳螺栓上，焊上一塊助板，

35、再將避雷針立起，找直、找正后，進(jìn)行點(diǎn)焊，然后加以校正，焊上其它三塊肋板。最后將引下線焊在底板上，清除藥皮刷防銹漆。13、所有彩鋼板在搬運(yùn)、安裝、裁切過(guò)程中，均不得損傷其內(nèi)外表面，保持彩板表面平整、光滑，無(wú)刮傷、劃痕、翹曲、脫膠、斷裂等現(xiàn)象。施工完畢后，及時(shí)清理場(chǎng)地，對(duì)彩鋼板表面德油污、臟物等擦除清潔，對(duì)屋面上遺留的鉚釘頭，邊角板材等及時(shí)清除。14、按合同要求或雙方協(xié)議，組織竣工驗(yàn)收后移交鑰匙，交付甲方使用。第八章質(zhì)量管理及保證措施如我公司有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格履行我們的質(zhì)量承諾，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)確保結(jié)構(gòu)。為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們從每個(gè)施工工序到每道施工工藝，從各個(gè)分項(xiàng)、分部工程，

36、直至整體工程竣工交付，都認(rèn)真地進(jìn)行了質(zhì)量策劃。通過(guò)加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過(guò)程都是精品，用過(guò)程精品來(lái)達(dá)到整個(gè)工程是精品，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。一 . 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)1. 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB50300-2001）的規(guī)定，驗(yàn)收合格。二 . 質(zhì)量管理體系的保證1. 質(zhì)量管理體系文件的保證我公司在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司程序文件、質(zhì)量手冊(cè)的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí)，將按照公司的質(zhì)量

37、體系要求，結(jié)合我公司針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量計(jì)劃，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過(guò)程精品鑄精品工程。2. 質(zhì)量管理和控制的組織保證根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工、部門經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見下圖公司項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部各部門各施工管理層該項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)將按照公司的質(zhì)量體系要求，由本項(xiàng)目經(jīng)理部組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)要素和項(xiàng)目施工管理

38、的需要，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)并確保認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及項(xiàng)目項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量總監(jiān)、工長(zhǎng)及各分包單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃即質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，并以此指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)。按照質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織本項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行，認(rèn)真填寫質(zhì)量體系運(yùn)行記錄及各種施工控制記錄。公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，定期組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，重點(diǎn)審核管理職責(zé)、項(xiàng)目策劃、施工

39、組織設(shè)計(jì)、文件控制、分供方的選擇、物資管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。工程竣工后，建立保修及服務(wù)小組，小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成，負(fù)責(zé)保證本工程在竣工交付后保修期內(nèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并免費(fèi)進(jìn)行保修和各種技術(shù)支持服務(wù)。這既是我公司質(zhì)量體系的要求，也是實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的重要條件之一。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖，明確主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真

40、履行與建設(shè)單位簽訂的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。項(xiàng)目總工是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。商務(wù)經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行的工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算；負(fù)責(zé)資金需用計(jì)劃的編制及控制；負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款；參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工

41、程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不合格品提出整改并進(jìn)行有效驗(yàn)證，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；編制工程各階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。電氣經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作；組織機(jī)電驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各專業(yè)、機(jī)電分包的協(xié)

42、調(diào)，就進(jìn)度、質(zhì)量統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)組織機(jī)電各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。3. 質(zhì)量保證程序方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證人員技術(shù)資料保證物資原材半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)熟悉圖紙、三檢操作過(guò)程保證量保證技術(shù)按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求維修保修設(shè)備檢驗(yàn)合格方可使用機(jī)具保證不斷改進(jìn)施工環(huán)境環(huán)保施工操作周邊環(huán)境施工環(huán)境保證4. 質(zhì)量信息反饋體系詳項(xiàng)質(zhì)質(zhì)業(yè)進(jìn)方目技工檢量主入案總術(shù)序員總監(jiān)下編工交操初監(jiān)理道制審底作復(fù)檢認(rèn)工批檢查可序不合格不合格不合格不合格三三 . 施工質(zhì)量全過(guò)程控制1. 事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)劃，然后以此為主線，編

43、制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量保證措施、三檢制度、成品保護(hù)制度、樣板引路制度、掛牌制度、標(biāo)簽制度、質(zhì)量會(huì)診制度等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說(shuō)明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注重對(duì)質(zhì)量隱患的防范。預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，以此來(lái)提高整體工程質(zhì)量。 量通病的防治措施、檢查及控制項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的質(zhì)量通病防治信息

44、，每月將整理結(jié)果向項(xiàng)目總工匯報(bào)，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)檢、工程各方共同確定風(fēng)險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施或方案，確定落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，確保質(zhì)量通病能得到有效的控制。其中常見質(zhì)量通病和預(yù)防措施。2. 事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過(guò)程管理體系。詳見本章附圖 4。質(zhì)量過(guò)程管理控制土建工程中一些主要質(zhì)量過(guò)程管理控制內(nèi)容指標(biāo)見下本章附表3。機(jī)電安裝工程一些主要質(zhì)量過(guò)程管理控制內(nèi)容指標(biāo)見本章附表4。機(jī)電安裝工程質(zhì)量防治對(duì)策見下表工序施工分承包分承包班組長(zhǎng)班組自檢、互檢整改分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢交接檢、隱預(yù)檢、評(píng)定整改分承包質(zhì)檢員向項(xiàng)目部報(bào)

45、驗(yàn)質(zhì)檢部、工程部項(xiàng)目部核驗(yàn)整改質(zhì)檢部填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理3. 事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，及時(shí)下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問(wèn)題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。四 . 特殊過(guò)程控制1. 特殊過(guò)程的確認(rèn)根據(jù)我公司質(zhì)量體系的要求，確定本工程中地下室底板混凝土、地下室外墻及底板防水施工為特殊過(guò)程進(jìn)行控制，編制單項(xiàng)施工方案，對(duì)人員配備、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工環(huán)境和職

46、業(yè)健康安全等方面進(jìn)行要求。并對(duì)其進(jìn)行施工前預(yù)先鑒定，做好鑒定記錄，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。2. 特殊過(guò)程控制及管理流程圖特殊過(guò)程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部作預(yù)先鑒定公司核算項(xiàng)目總工組織編制單項(xiàng)施項(xiàng)目工程部項(xiàng)目工程部對(duì)項(xiàng)目物資部、項(xiàng)目工方案，由項(xiàng)目主任工程負(fù)責(zé)鑒定特設(shè)備、施工環(huán)部、技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部鑒師針對(duì)特殊過(guò)程向參與管殊工種持證境、操作人員針對(duì)影響特定專業(yè)分理和操作人員進(jìn)行技術(shù)交上崗情況進(jìn)行組織及鑒殊過(guò)程的各包（供底，形成記錄。定并進(jìn)行書面種材質(zhì)證明方）的資的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)收集和質(zhì)及能力整理項(xiàng)目經(jīng)理部自鑒合格后，在特施工前填寫預(yù)先鑒定報(bào)告提交項(xiàng)目管理部公司項(xiàng)目管理部組織技術(shù)部、質(zhì)量保證部對(duì)上述環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)

47、證評(píng)審三方簽字認(rèn)可后允許備案，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行特殊過(guò)程施工項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目工程部按照監(jiān)控記錄表負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和記錄總工負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實(shí)公司質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)檢查過(guò)程質(zhì)量控制情況公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)檢查資源及環(huán)境安全情況公司技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查方案執(zhí)行情況施工完畢后，由項(xiàng)目資料員匯總相關(guān)資料，經(jīng)主任工程師驗(yàn)收合格后，將相關(guān)資料自存一份，備查。五 . 質(zhì)量保證措施1. 采購(gòu)物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001 質(zhì)量管理體系和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。物資采購(gòu)流程圖：物質(zhì)供應(yīng)商篩選確認(rèn)依據(jù)：審核依據(jù)：1.

48、 供貨周期1. 審核證明資料審核供應(yīng)商資質(zhì)2. 產(chǎn)品質(zhì)量2. 到廠家考察3. 產(chǎn)品服務(wù)物質(zhì)樣品報(bào)審供應(yīng)商另選總包對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)不合格合格合格不合格樣品封樣報(bào)監(jiān)理審批、填報(bào)總包另選材料樣品報(bào)審單供貨合同簽訂物質(zhì)采購(gòu)在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)物資，所采購(gòu)的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。物資部委托分供方供貨，事前對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案

49、中予以除名。材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫(kù)、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質(zhì)的措施。材料出庫(kù)再檢驗(yàn)和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫(kù)后，在施工地點(diǎn)妥加保管，存放地點(diǎn)安全可靠，不能有積水，不能長(zhǎng)期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點(diǎn)四周加圍欄，并采取臨時(shí)防雨措施。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購(gòu)的物資（包括分供方采購(gòu)的物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。2. 技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖