大布聯(lián)校班主任績效工資發(fā)放細則(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大布聯(lián)校班主任績效工資發(fā)放細則班主任是學(xué)校教育教學(xué)及日常管理工作的重要組成部分。是優(yōu)秀班級文化的創(chuàng)建者，是學(xué)生健康成長的引路者，是家校共育的聯(lián)系樞紐。為充分發(fā)揮班主任在學(xué)生培養(yǎng)和班級管理中的重要作用，促進班主任專業(yè)化發(fā)展，科學(xué)客觀地評價班主任工作，特制訂本辦法：一、實施范圍：全體班主任。二、分配原則：優(yōu)勞優(yōu)酬、注重日常常規(guī)管理和細節(jié)管理，堅持公開透明的原則。三、經(jīng)費來源：縣財政。四、績效工資的構(gòu)成：按照縣教育局的有關(guān)要求，每年每班發(fā)放12個月班主任費，每月300元，每年3600元。其中每個月的200元為保底績效，正常發(fā)放。另外每個月100元的班主任費作為期末績效統(tǒng)籌獎

2、勵部分，按實際工作完成優(yōu)劣情況進行分配。學(xué)校在每學(xué)期末統(tǒng)籌發(fā)放（每半年發(fā)放一次）。中途接任班主任的老師，按實際任職時長發(fā)放。五、班主任績效考核辦法班主任績效由班主任月保底績效和學(xué)期績效兩部分構(gòu)（即1200元+X元計算）。班主任學(xué)期績效每月100元，由四部分組成，其中班主任到崗履職X元，班級常規(guī)工作X元，師德、安全教育工作X元，專業(yè)發(fā)展X元。（一）到崗履職：X元1、因私請假一天，班主任費按每天10元扣除，半天折半計算，扣除部分發(fā)給相應(yīng)代班老師。（副主任）代班主任老師應(yīng)按照班主任工作要求，完成班級管理任務(wù)。）2、班主任因公事外出，不扣除績效。3、班主任每天按學(xué)校要求時間到校、離校。（二）班級常規(guī)工

3、作X元按照學(xué)校常規(guī)檢查細則、班級工作規(guī)范標(biāo)準進行考核，按照考核結(jié)果分3個等級發(fā)放，等級比例為20%、60%、20%的比例分為三等，一等為優(yōu)秀班級每月獎勵150元；二等為基本達標(biāo)班級每月獎勵100元；3等為不達標(biāo)班級沒有獎勵；部分統(tǒng)籌獎金用于集體活動中班級獎勵，結(jié)余的統(tǒng)籌獎金平均發(fā)給一類班級。（各學(xué)校根據(jù)本單位實際制定常規(guī)考核檢查細則）（三） 師德安全：X元 能全面、科學(xué)、規(guī)范管理班級，承擔(dān)班主任工作期間對學(xué)生進行安全教育，認真填寫班會記錄，主題班會活動記錄，無違反師德的事情發(fā)生，學(xué)生無安全責(zé)任事故發(fā)生。履職期間如有違反師德或安全責(zé)任事故發(fā)生，依據(jù)情節(jié)嚴重扣全部績效，優(yōu)秀班主任考核一票否決，年終

4、考核不得評為優(yōu)秀。（四）班主任專業(yè)發(fā)展：X元（1）按學(xué)校規(guī)定完成各種班主任材料及活動、校園及班級文化更新、征文、家訪、家長會召開、家委會的成立及活動開展等等。（2）能按時參加學(xué)校及上級單位組織召開的班主任會議及各種培訓(xùn)。遲到、早退扣10/次，缺席扣20/次。（3）每學(xué)期自主開展不少于兩次家委會活動，有活動記錄、圖片等過程性材料。按學(xué)校要求組織家校活動、家長志愿者等活動。按要求對學(xué)生進行思想教育，有記錄，不到要求一次性扣除50元。六、班集體榮譽：各級各類比賽、其他活動等。（有相應(yīng)記錄資料）在活動、比賽中獲得相應(yīng)獎項的，參與性獎勵基礎(chǔ)上根據(jù)獲獎情況獎勵：縣級：一等獎50元；二等獎30元；三等獎20

5、元；鄉(xiāng)級：一等獎40元；二等獎30元；校級：一等獎40元；二等獎30元。七、幾點說明：1、本學(xué)期嚴重違反學(xué)校規(guī)定，因班主任履職不到位發(fā)生安全事故，除扣除學(xué)期績效外，年度優(yōu)秀考核一票否決。2、未列明事項由聯(lián)校會議討論決定，并有學(xué)校及時進行公示。3、將班主任考核的情況作為推薦各級各類優(yōu)秀班主任評選的重要依據(jù)，同時依照上級具體推選條件，結(jié)合學(xué)校教師的民主評議確定推薦人選。4、校級以上優(yōu)秀班主任不連續(xù)獲得。5、統(tǒng)籌績效的結(jié)余，優(yōu)秀班級平均發(fā)放。6、一學(xué)期或者一學(xué)年考評倒第一或末類的將取消班主任連任資格。7、選拔班主任不分長幼、在編與否，班主任選拔有個人申請競選和學(xué)校考察任命相結(jié)合。6、副班主任按班主任

6、考核成績的三分之一計算績效工資（每班只允許有1名副班主任，低年級可不設(shè)）。八、計算方法： 1、班主任費每半年發(fā)放一次。2、班級績效以各學(xué)校為單位進行考核發(fā)放。 3、個人實際取得=【（保底績效+學(xué)期績效）+獎勵-考勤-罰款】=應(yīng)得發(fā)放額。班主任考核內(nèi)容：（供各學(xué)校參考）1、班級紀律 。 2、班級衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生 。3、教室內(nèi)設(shè)施物品擺放合理。4、文化氛圍濃厚、板報及櫥窗更新率。5、空調(diào)、一體機等室內(nèi)設(shè)施使用及維護情況。6、課間操的師生出勤率及秩序。7、升旗儀式的師生出勤及秩序、各班主任國旗下講話情況。8、安全教育活動開展情況、安全知識掌握、安全教育平臺、管制物品不進校等。9、學(xué)校組織的各種活動參與、支持、獲獎情況。10、學(xué)生零食不進校園。11、課前輔導(dǎo)時間學(xué)生到校情況。12、班會召開情況（一周一次班會、一月一次主題班會）。13、家長會召開情況、家校溝通情況。14、家委會工作情況。15、學(xué)生幫扶情況。16、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成及培養(yǎng)情況。17、