車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2022_第1頁(yè)
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1、高品質(zhì)文檔車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2022 在職場(chǎng)上轉(zhuǎn)正是件意義重大的事情,也意味著單位對(duì)你工作的確定,有必要做下工作總結(jié),回顧以往,指導(dǎo)將來,下面是由為大家整理的“車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(一) 時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經(jīng)快四個(gè)月了,在此期間,我參與了工廠組織的一系列培訓(xùn)訓(xùn)練,讓我對(duì)工廠的生產(chǎn)運(yùn)行及管理制度等方面有了一個(gè)初步的理解。作為眾多新進(jìn)廠的高校生中的一員,我有幸被支配到工廠車間辦公室實(shí)習(xí),我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔(dān)憂自己辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,因此,我踏實(shí)仔細(xì)的工作,期盼著

2、能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在車間辦公室,我學(xué)到了許多以前在書本上根本學(xué)不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和老師傅們的熱忱關(guān)心讓我在這個(gè)相對(duì)生疏的環(huán)境里倍感溫馨。在此表示誠(chéng)心的感謝。下面,我將試用期個(gè)人總結(jié)報(bào)告如下: 一、戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步 通過這段時(shí)間的工作經(jīng)受,讓我糊涂的熟悉到在高校時(shí)期學(xué)到的學(xué)問還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿意工作需求,因此要適應(yīng)新的工作要求,必需加快更新和補(bǔ)充學(xué)問,在工作的同時(shí),遇到不懂的問題,虛心請(qǐng)教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的熟悉到向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅學(xué)習(xí)是我加快進(jìn)步的捷徑,為此,我遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),觀看老師傅的做事方法,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高工作力量,使

3、自己早日成為工廠的有用之人。 二、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這近四個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),我自覺遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,樂觀仔細(xì)的做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。近四個(gè)月的時(shí)間里從未遲到早退,并堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到單位打掃公共衛(wèi)生,平常工作中團(tuán)結(jié)同事,使自己盡快融入到這個(gè)“大家庭”中,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 三、腳踏實(shí)地,從小事做起 車間辦公室是工廠的窗口式部門,平常的工作非常繁瑣,作為一個(gè)新進(jìn)廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實(shí)習(xí)期內(nèi)從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無巨細(xì),不

4、以事小而不為,并且在工作時(shí)仔細(xì)細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想、多總結(jié),努力為自己以后的工作積累閱歷。在自己的力量范圍內(nèi),盡可能的為同事分擔(dān)一些工作,為營(yíng)造和諧的工作氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可與支持。 四、不足和需要改進(jìn)的方面 雖然來了近四個(gè)月了,但是對(duì)工廠的了解還不夠深化,對(duì)車間的一線工作了解也較少,人員熟識(shí)程度也不夠。隨著對(duì)工廠和工作的進(jìn)一步熟識(shí),我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)工作閱歷,通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。 我也會(huì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來嚴(yán)

5、格要求自己,以更高的效率、更扎實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作,為工廠的持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(二) 車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí)、部門試用?,F(xiàn)將車間實(shí)習(xí)狀況總結(jié)如下: 一、對(duì)企業(yè)文化的理解 1.廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,在觀賞他們的同時(shí)也初步熟悉著xxx文化一流的衛(wèi)生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展現(xiàn)著她的完善,她每個(gè)角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。 2.工作環(huán)境: (1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)省 辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間

6、零距離,保證整個(gè)工作過程的高效性,也在提示xxx人工作時(shí)要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念訓(xùn)練下不斷提高自己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)省風(fēng)氣又是對(duì)xxx文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,節(jié)儉更要保持。 (2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念 我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配特別緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,協(xié)作之默契、氣氛之和諧,特別值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。 工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí),在遵規(guī)守紀(jì)中培育自身的“護(hù)佑眾生”

7、的理念,由意識(shí)到理念是熟悉的的層次提升,在實(shí)際生產(chǎn)中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。 (3)人員素養(yǎng):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公” 人員素養(yǎng)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作力量;該加班時(shí)便加班;在工作困難前,能相互關(guān)心,群力克服;工作態(tài)度上,勇于拼搏;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業(yè)進(jìn)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。 以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,主要依據(jù)在車間實(shí)習(xí)的狀況,聯(lián)系見聞,由感而生。 二、車間學(xué)習(xí)收獲 合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特別性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特別性是因其特別的車間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對(duì)

8、其它車間近乎露天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進(jìn)車間時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),并進(jìn)行考試,保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。 三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷 熱鬧的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著xxx文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類競(jìng)賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受。 互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配的一場(chǎng)由高校生自已組織的一場(chǎng)呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過制作幻燈片

9、把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽,講后并接受提問,共同溝通,最終由同事打分,并參加評(píng)比。 四、反思自己 通過在車間的學(xué)習(xí),一些工作參加和不斷的總結(jié),現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下: 優(yōu)點(diǎn): 1.思索問題深化,考慮問題縝密嚴(yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對(duì)微小處錯(cuò)誤或不足能舉一反三; 2.對(duì)于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言; 3.有著較好的文字功底; 4.能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處; 5.能更好地克服浮躁,信任每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,沒有不適合,只有不適應(yīng)。 缺點(diǎn): 1.事事力求完善,往往可能由于考慮過多,導(dǎo)致工作低效; 2.語(yǔ)言表達(dá)力量較文字力量弱,能與同事

10、更好地溝通,但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)為力求完善,講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,顯示出“緊急”或反應(yīng)“遲鈍”; 3.行事過于低調(diào),在公共場(chǎng)合不能樂觀地去展現(xiàn)自己,認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,樂于用事實(shí)證明自己,此會(huì)延緩自己的進(jìn)展進(jìn)程,或被沉沒。 五、建議 1.改進(jìn)高校生培育機(jī)制,更多渠道發(fā)覺潛人才,留人在先,淘汰次之。 (1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,學(xué)校牌子+力量大家是相等的,無層次可言; (2)把淘汰方案埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來,以此作為高校生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,高校生有自尊心可言,這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,產(chǎn)生逆反心理; (3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,自愿為主。 2.建立書報(bào)閱覽室,豐富書刊種

11、類,讓員工更好地多視角了解社會(huì),建立大局意識(shí),更好地服務(wù)企業(yè)。 3.僅是建議,考慮不成熟,成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地收集不正規(guī)建議,相互監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。 以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),為求精簡(jiǎn),不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,致篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想。 車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(三) 自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)當(dāng)車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)工作總結(jié)在以下

12、八方面: 一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量 從x月份產(chǎn)量為xxxx到x月份的產(chǎn)量達(dá)到xxxxx,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明白在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部全部員工的共同努力下,才會(huì)制造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 二、質(zhì)量方面 1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由xx月份到xx月份達(dá)到提高了,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)掌握。xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。 三、人員管理方面 x月

13、、x月因管理等多方面的緣由,新員工也在不斷的補(bǔ)充但人員的流淌性比較大。xx月、xx月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素養(yǎng)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。 四、物耗方面 1.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等準(zhǔn)時(shí)回收利用但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。 2.主要輔材料銀絲和手指套掌握不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。 五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面 產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能精確無誤、準(zhǔn)時(shí)

14、的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能精確的統(tǒng)計(jì)好,便利于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。 六、工藝方面 1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在x總的教導(dǎo)及班組的監(jiān)控下,(具體定稿版)人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)行操作。 2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。 七、5s管理 在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著許多不足,最主要是缺少持之

15、以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽視5s的持之以恒的管理。 八、平安方面 在沒有任何平安設(shè)施防護(hù)的狀況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起平安事故,這讓我感到很慶幸。假如說20xx年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更盼望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更寬闊的天地。 前臺(tái)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(一) 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬我來公司已經(jīng)3個(gè)月了,在這三個(gè)月的試用期里我和同事相處融洽,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事協(xié)作下?lián)?dāng)了公司前臺(tái)工作。試用期間的三個(gè)月不僅僅學(xué)到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化。而且對(duì)前臺(tái)這個(gè)工作有了更深刻的理解 要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話,就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的熟悉。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出

16、公司的形象;還是外來客戶對(duì)公司的第一形象。所以,從前臺(tái)迎客開頭,好的開頭是勝利的一半。我覺得,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的熟悉,促使我進(jìn)一步思索如何做好本職工作。 前臺(tái)的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)也許了解。 一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源 當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持干凈大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)覺不夠時(shí)要準(zhǔn)時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前

17、臺(tái)大廳里的宣揚(yáng)冊(cè)不夠時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。假如前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫修理工修理;假如電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想方法解決。 二、接收傳真 在接收傳真時(shí),要留意對(duì)方傳給誰(shuí),問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。假如對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要留意對(duì)方有無收到,是否完整清楚。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)印的資料完整否,避開復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要準(zhǔn)時(shí)交給相關(guān)人員。 三、前臺(tái)接待客人 前臺(tái)接待做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率??吹接衼碓L客人,

18、要馬上起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清晰對(duì)方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,急躁細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無異味,空氣流暢。 四、轉(zhuǎn)接電話 轉(zhuǎn)接電話要留意禮貌用語(yǔ),使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好!xx公司!之后問有什么可以幫到您的,問清晰對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟識(shí)公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。假如來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。假如有人

19、找李總,要留意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;假如無法推斷可轉(zhuǎn)給?,?。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清晰;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清晰,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。 試用期三個(gè)月所作的前臺(tái)工作,可能工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯模糊;我盼望以后能夠更仔細(xì)上班工作,勤力做事。為公司做的多些。 在今年的工作中,我更要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。 (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。 (

20、2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像xx的課,講的學(xué)問都是很有用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。 (3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲(chǔ)備,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地回答客戶的問題,精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個(gè)部門沒人,會(huì)提示來電方,并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。 (4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。 前臺(tái)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx(二) 我于20xx年xx月xx日正式在客服部前臺(tái)工作,試用期三個(gè)月,時(shí)間彈指一揮間毫無聲息的消逝,轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而

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