



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、WORD格式企業(yè)員工激勵機制及考核方案員工激勵機制,也稱員工激勵制度,是通過一套理性化的制度來反映員工與企業(yè)相互作用的體現(xiàn)。一是可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;二是可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)的歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要,激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性。三是管理者要把物質激勵與形象激勵有機地結合起來。給予先進模范人物獎金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用,但形象化激勵能使激勵效果產生持續(xù)、強化的作用。一、激勵措施1、目標激勵通過推行目標責任制,使工作指標層層落實,
2、每個員工既有目標又有壓力,產生強烈的動力,努力完成任務。2、示范激勵通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。3、尊重激勵尊重各級員工的價值取向和獨立人格,尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工,達到一種知恩必報的效果。4、參與激勵建立員工參與管理、提出合理化建議的制度,提高員工主人翁參與意識。5、榮譽激勵對員工勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵,如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。6、關心激勵對員工工作和生活的關心,如建立員工生日情況表,總經理簽發(fā)員工生日賀卡,關心員工的困難和慰問或贈送小禮物。7、競爭
3、激勵提倡企業(yè)內部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。專業(yè)資料整理WORD格式8、物質激勵增加員工的工資、生活福利、保險,發(fā)放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級。9、信息激勵交流企業(yè)、員工之間的信息,進行思想溝通,如懇談會、經理接待日制度。10、自我激勵包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。11、培訓通過基本和高級的培訓計劃,提高員工的工作能力,并且從公司內部選拔有資格擔任領導工作的人才。為員工提供廣泛的培訓計劃,培訓計劃包括一些基本的技能培訓,也涉及到高層的管理培訓,還有根據(jù)公司實際情況開發(fā)的培訓課程,以幫助員工成長為最終目標。12、培育人才,經營人才1)、鼓勵員工學習,提供學習幫助,讓
4、員工知識多元化發(fā)展。2)、在工作之余學習報考專業(yè)學院。3)、考取職業(yè)資質等級證書。4)、當拿到大專以上或資格等級證書公司會給予不同程度的福利補助。以達到培養(yǎng)人才的目的。13:處罰對犯有過失、錯誤,違反企業(yè)規(guī)章制度,貽誤工作,損壞設備設施,給企業(yè)造成經濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工,分別給予警告、經濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。二、激勵策略企業(yè)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機的繁復性,調動人的積極性也應有多種方法。綜合運用各種動機激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達到最佳狀態(tài)。1、 激勵員工從結果均等轉移到機會均等,并努力
5、創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。2、 需在目標任務下達前激勵的,要提前激勵。3、員工遇到困難,有強烈要求愿望時,給予關懷,及時激勵。4、對有突出貢獻的予以重獎。5、對造成巨大損失的予以重罰。6、通過各種有效的激勵技巧,達到以小博大的激勵效果。專業(yè)資料整理WORD格式7. 激勵要公平準確、獎罰分明8、健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。9、克服有親有疏的人情風。10、在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點問題上務求做到公平。11、 物質獎勵與精神獎勵相結合,獎勵與懲罰相結合。三、工作目標考核細則為了使稽查工作更好有序的開展,讓公司品質形象不斷地得到提升加強稽查力度使每個員工明確工作職責
6、和目標圓滿地完成各項工作特制定工作目標考核細則??己藢ο螅杭瘓F稽查專員序號具體工作考核周期考核內容權重信息來源1監(jiān)督檢查每周儀容儀表、禮節(jié)禮貌及上班精神狀況要有10現(xiàn)場檢查記錄2監(jiān)督檢查每周查員工是否按時上下班,不遲到不早退,做5現(xiàn)場檢查到有事先請假要要有記錄3監(jiān)督檢查每周查環(huán)境衛(wèi)生,綠化是否干凈整潔要有記錄10現(xiàn)場檢查和圖片4監(jiān)督檢查每月查食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證、食品儲存、10現(xiàn)場檢查食品進入臺賬要有記錄和圖片5監(jiān)督檢查每季查設備、設施是否有檢查記錄5現(xiàn)場檢查6監(jiān)督檢查每月查各片區(qū)是否存在安全隱患要有記錄和圖10現(xiàn)場檢查片7監(jiān)督檢查每季查工程監(jiān)理是否在場認真履行職責要有記10現(xiàn)場檢查錄8監(jiān)督檢查每季查工程是否嚴格把控材料,施工質量要有5現(xiàn)場檢查記錄和圖片9監(jiān)督檢查每月查服務是否按公司標準執(zhí)行要有記錄5現(xiàn)場檢查10監(jiān)督檢查每周物資擺放(辦公區(qū)、庫房、崗亭)是否分10現(xiàn)場檢查類擺放整齊有檢查記錄11監(jiān)督檢查每月查消防器材(滅火器、消火栓報警系統(tǒng))5現(xiàn)場檢查是否配備適當和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江西農業(yè)大學南昌商學院《電視欄目創(chuàng)意與策劃》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 公共交通行業(yè)服務質量評價制度
- 公共交通車輛維修質量管理制度
- 工作責任追究制度
- 新疆魚類制品種類及食用情況調查問卷
- 關于聯(lián)耕聯(lián)種生產方式推行的民意調查
- 農村暗室改造方案范本
- 2025年農林牧漁行業(yè)現(xiàn)狀分析:國家對農林牧漁行業(yè)政策支持力度不斷加大
- 無機墻體保溫施工方案
- 廣東省深圳實驗學校高中園2024-2025學年高二上學期第三階段考試數(shù)學試題(解析版)
- 2024年河南省鄭州某中學小升初數(shù)學試卷(含答案)
- 立體倉庫巷道式堆垛機設計
- 2025年春新冀教版英語三年級下冊課件 2L1
- PowerPoint 2010 的基本操作課件
- 《英國小說家羅琳》課件
- (八省聯(lián)考)河南省2025年高考綜合改革適應性演練 生物試卷合集(含答案逐題解析)
- 新農村改造方案(4篇)
- 2025年八省聯(lián)考新高考語文試題解讀及備考啟示
- 學校與家庭在學生心理健康中的協(xié)同作用
- 2025年江西江銅集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年01月廣州期貨交易所2024年招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論