礦產(chǎn)公司2022年安全工作總結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔礦產(chǎn)公司2022年安全工作總結(jié) XX年xx公司平安生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項平安生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。 為進(jìn)一步做好XX年及今后的平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成果、克服不足，下面分幾個方面總結(jié)XX年平安生產(chǎn)工作； （一）、加強(qiáng)平安管理、實現(xiàn)平安目標(biāo) XX年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，本著“以人為本、平安第一”的理念，堅持把員工的生命平安和健康放在第一位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的平安生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生稍微事故四起，是幾年來平安生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項平安生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。 （二）、

2、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高員工素養(yǎng) 結(jié)合全體員工綜合文化水平、素養(yǎng)等特點，我們把對員工的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高員工平安意識當(dāng)作大事來抓，重點做好以下幾方面工作： 1、對新招員工的三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)是我們把好平安的第一關(guān)，凡新招工人必需根據(jù)公司的管理程序進(jìn)行考核錄用，首先進(jìn)行身體健康檢查，再進(jìn)行三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)考試合格，建立平安培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動愛護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)。 2、2月27日，公司對178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn)，觀看“班組平安管理”和“三違”事故案例片，還一步增加工人平安意識，使他們在平安生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。 3、3月5日以來，我們先后舉辦三級平安訓(xùn)練培

3、訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。 4、zzz礦的統(tǒng)一支配我們從3月31日至4月11日共12天組織全部員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位平安作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參與學(xué)習(xí)并通過了考試。 5、7月19日至7月26日我們依據(jù)當(dāng)前平安生產(chǎn)工作中存在的問題，舉辦全體員工參與二級平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位平安作業(yè)程序”有221人參與了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。 6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到平安留意事項和文明施工等方面進(jìn)行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用設(shè)備做到平安生產(chǎn)、文明施工起到了肯

4、定的作用。 7、仔細(xì)組織參與今年的全國的“平安生產(chǎn)月”活動，在“平安月”期間我們開展了以下活動： （1）、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負(fù)責(zé)人、平安員“平安生產(chǎn)月”活動動員大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話，號召全體員工仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動，并對活動提出了詳細(xì)要求。 （2）、加強(qiáng)“平安生產(chǎn)月”活動的宣揚工作，讓大家熟悉開展“平安生產(chǎn)月”的重要意義，活動期間我們訂做了平安標(biāo)語牌和宣揚欄目柜，以圖片形式介紹、宣揚公司平安生產(chǎn)工作狀況、以通知、通報、文件形式嘉獎表彰平安生產(chǎn)先進(jìn)項目部和個人，懲罰“三違”行為，起到了很好宣揚效果。 （三）、加強(qiáng)平安檢查、消退事故隱患 平安隱患的

5、排解整改是保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的重要手段，只有在平安牢靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證平安生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好平安隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)平安生產(chǎn)文件，要求各項目部平安員對作業(yè)面的平安狀況進(jìn)行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，對當(dāng)場不能解決的問題我們下達(dá)“平安隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進(jìn)行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。 自今年以來，我們共排查大小平安隱患112項，完成整改109項，平安隱患整改率為97%，由于平安隱患的準(zhǔn)時整改和消退，有效地保證了平安生產(chǎn)及各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。 （四）、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違

6、”行為 人的擔(dān)心全行為，是導(dǎo)致各類平安生產(chǎn)事故的主要緣由，所以，準(zhǔn)時檢查和訂正員工的擔(dān)心全行為是我們平安生產(chǎn)工作的重點，我們制定了：“平安生產(chǎn)綜合管理方法”、“平安生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對一些平安意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定實行通報批判、經(jīng)濟(jì)懲罰、解除勞動關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和削減各種聲音行為的目的。 自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批判，有177人次受到505000元不等的經(jīng)濟(jì)懲罰，兩名員工被解除勞動合同。 對于這些員工的經(jīng)濟(jì)懲罰，我

7、們都嚴(yán)格落實到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音懲罰狀況進(jìn)行通報公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進(jìn)一步規(guī)范了員工的擔(dān)心全行為，從而避開和削減了一些平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要緣由之一。 （五）、加大平安投入、保證平安生產(chǎn) 平安投入不足，使平安隱患不能得到準(zhǔn)時治理，使平安設(shè)施不能完善，也是制約和影響平安生產(chǎn)進(jìn)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特殊重視平安投入，他常說的一句話：“平安是我們重中之重，只要是平安需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢”，他是這么說的，也是這么做的。今年以來，平安投入資金共219734.05元（詳細(xì)見“平安投入臺賬”）。 （六）、堅持

8、平安活動、促進(jìn)平安生產(chǎn) XX年以來我們堅持每月一次以上總公司平安生產(chǎn)會，為了開好這個會，我們還特地為此制定了管理、考核方法。會議主要內(nèi)容：總結(jié)上一月平安生產(chǎn)狀況及存在的問題；通報本月來對有“三違”行為員工的懲罰狀況；學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理方法的下達(dá)執(zhí)行；對下月平安生產(chǎn)提出要求等。 另外，為調(diào)動和鼓舞全體員工平安生產(chǎn)的樂觀性，我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進(jìn)活動，從平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個方面評出本月的先進(jìn)項目部和個人，進(jìn)行通報表揚并賜予嘉獎。在這四個方面中，平安生產(chǎn)是一票拒絕的，也就是說，在本月只要有事故的（不論大小）、或有因

9、違章違紀(jì)被懲罰的項目部或個人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評為先進(jìn)集體和個人。自今年以來，先后有20個項目部被評為先進(jìn)集體，有26人被評為先進(jìn)個人，每年抽取20萬做為平安生產(chǎn)獎金。 由于，我們堅持獎罰分明的考核原則，有效地調(diào)動了員工平安生產(chǎn)的樂觀性和遵章守紀(jì)的自覺性，做好平安生產(chǎn)，更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了樂觀的促進(jìn)作用。 （七）、存在的問題 XX年我們雖然在平安生產(chǎn)方面取得了較好成果，但還存在很多不足，主要存在以下幾方面問題： 1、員工的平安意識和遵章守紀(jì)的自覺性還有待提高，目前，平安管理的主要手段還是靠經(jīng)濟(jì)懲罰，“以人為本、平安第一”的理念還沒有完全成為廣闊員工的自覺行為。 2、雖說XX年全年未發(fā)生死亡和重傷事故，但是，稍微傷仍時有發(fā)生，全部這些稍微傷事故都是由于員工平安意識淡薄，麻痹大意，習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己損害自己。 3、在平安隱患整改上還存在不準(zhǔn)時問題，由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面緣由，使得有些平安隱患不能準(zhǔn)時完成整改。 4、在平安管理方面，我們雖然支配了特地人員進(jìn)行管理，但由于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長，還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。 5、平安管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)力量還需進(jìn)一步提高，在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強(qiáng)；對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管；對有些平安隱患習(xí)以為常；在平安管理工作上還存在不