xx股份有限公司(上市公司)薪資管理制度_第1頁
xx股份有限公司(上市公司)薪資管理制度_第2頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XX股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 為此,特做規(guī)定如下:第一條 基本原則第 1 1 款 本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧 公平的三個(gè)基本原則。第 2 2 款 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造 的效益及工作業(yè)績掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核。第 3 3 款 根據(jù)簡單、實(shí)用的原則,公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制 度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上, 倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際 需要的薪資分配辦法。第二條 管理規(guī)則第 1 1 款 根據(jù)聘任、管理

2、、考核、分配四權(quán)一體化的原則,公司總部各類人員、 各分公司、 各事業(yè)部的經(jīng)理、 副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公 司人力資源部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪資制。第 2 2 款 各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工 作實(shí)際需要,自行確定。第 3 3 款 總公司的年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定??偣救肆Y源部根據(jù)總經(jīng) 理的指令對總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)管理。第 4 4 款 總公司對所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行浮 動(dòng)考核管理。并要求各分公司、事業(yè)部對所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理。第三條 薪資總額

3、的管理第 1 1 款 總公司的年度薪資總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)完成情況, 實(shí)施總量管理。 薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部 負(fù)責(zé),由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定, 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā) 布實(shí)施。第 2 2 款 公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解 計(jì)劃。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物, 均應(yīng) 視為越權(quán)行為,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰。第四條 薪資總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定第 1 1 款 全公司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額的匯總額為

4、基礎(chǔ) 加以調(diào)整確定。 全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤。 稅后凈利潤指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級(jí) 單位的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)。第 2 2 款 各分公司、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公 司人力資源部、監(jiān)控 部審核后略做調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤薪資率,即:當(dāng)二級(jí)單位的利潤薪資率與全公司的利潤薪資率發(fā)生 5 5 個(gè)百分占以上的差異 時(shí),就要對其進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整工作中, 要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平、 該單位歷 年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。第 3 3 款 全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數(shù) 確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。第 4

5、4 款 經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整。 凡因特殊情況確需調(diào)整的, 要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定, 董事會(huì)批準(zhǔn), 由總公司人力 資源部修訂。第五條 工效掛鉤的計(jì)算第 1 1 款 職工薪資總額的增長必須以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長為前提條件。只有全公 司每年的凈資產(chǎn)收益率在 10%10%以上,全公司的薪資總額才能增加;各分公司、事業(yè)部的凈資 產(chǎn)收益率在 11%11%以上,才能增加本單位的薪資總額。第 2 2 款 在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上,薪資總額與稅后凈利潤緊密 掛鉤,上下浮動(dòng),上不封頂,下不保底。第 3 3 款 核定各單位下年度薪資總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤薪資 率,即:所有

6、分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤薪資率。 已核定的利潤薪資率相對固定, 當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤指標(biāo)增長或下降時(shí), 薪資總額指標(biāo) 相應(yīng)自動(dòng)調(diào)整。第 4 4 款 稅后凈利潤指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。人力 資源部提出薪資掛鉤決算方案,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第 5 5 款 工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算、年終決算。在計(jì)劃執(zhí)行年,如上半年的利潤指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí), 本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎(jiǎng)金; 當(dāng)稅后凈利潤比前 一年下降時(shí), 除扣發(fā)獎(jiǎng)金外, 還要按其利潤薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額。 全公司的利潤 指標(biāo)下降或增速下降時(shí),全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金。第六條 薪資構(gòu)成第

7、1 1 款 本公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成:1 1、基本薪資(崗位薪點(diǎn)資等);2 2、崗位工作津貼,包括崗位職務(wù)津貼;公務(wù)車津貼;住房津貼;3 3、獎(jiǎng)金。第 2 2 款 薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪資。第 3 3 款 獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。 總公司高級(jí)管理人員和分公司、 事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的 獎(jiǎng)金分配, 根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營銷售標(biāo)準(zhǔn), 實(shí)行經(jīng)營者年薪制或經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金制 度,其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施。第七條 基本薪資制度第 1 1 款 崗位薪點(diǎn)薪資制本公司首選基本薪資制度。員工的月實(shí)行基本薪資 = =本單位薪點(diǎn)

8、值X本人薪資薪點(diǎn)X本期考核結(jié)果X職責(zé)系數(shù)月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,職責(zé)系數(shù)取值0.80.8 ,另外 0.20.2 對應(yīng)的基本薪資根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。第 2 2 款 本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點(diǎn)之 和計(jì)算出來的,即:各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案。第 3 3 款 員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績決定的下列七個(gè)方 面薪資薪點(diǎn)之和:1 1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)(詳見附件 1-11-1 ) 崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。 崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。2 2、學(xué)歷薪點(diǎn)(詳見

9、附件 1-21-2)1為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);2學(xué)歷薪點(diǎn)以國家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);3學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開始計(jì)算;4學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開始享受;5員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)待 遇,一經(jīng)查實(shí),即該追償,并給予相應(yīng)處分。3 3、崗位年功薪點(diǎn)崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2 2 年的員工。增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:1年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差100%100%勺薪點(diǎn);2年終工作業(yè)績考核良好者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差50%50%勺薪點(diǎn);3年終工作業(yè)績考核稱職者,不增加薪點(diǎn);4年終工作

10、業(yè)績考核不稱職者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-30%-30%的薪點(diǎn);5凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者,除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外, 還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-50%-50%至-300%-300%的薪點(diǎn)。崗位年功薪點(diǎn)從滿崗 2 2 年起實(shí)施, 至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止。 調(diào)整到高級(jí)崗位后, 其原崗位薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,保留崗位年功薪點(diǎn)。4 4、兼職薪點(diǎn) 兼職薪點(diǎn)是對在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)是:1兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位, 平均需要每天加班 4 4 個(gè)小時(shí)以上者, 其兼職薪點(diǎn) 為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的 100%100%;2兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作

11、崗位, 平均需要每天加班 4 4 小時(shí)以下者, 其兼職薪點(diǎn)為 所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的 50%50%;3一個(gè)員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,不享受兼職薪點(diǎn);4兼任黨政工作, 需要占用非工作時(shí)間每周 3 3 小時(shí)以上者, 兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn) 檔位 1 1 個(gè)級(jí)并非的薪點(diǎn);5兼職薪點(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行。兼職工作結(jié)束,兼職薪點(diǎn)即行取消。5 5、技能薪點(diǎn)(詳見附件 1-31-3)1為鼓勵(lì)員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,特設(shè)技能薪點(diǎn)。 每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn)。2技能薪點(diǎn)的取得,需要本人申請,以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果

12、為準(zhǔn)。6 6、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn) 獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。(1 1)獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括:非兼職工作無報(bào)酬的加班或兼職工作超量加班;近期工作表現(xiàn)優(yōu)異;3對公司工作作出突出貢獻(xiàn);4在社會(huì)生活中,見義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù);5其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為。(2 2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔位級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn)。一般不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì) 過多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。(3 3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月;三個(gè)月;六個(gè)月;十二個(gè)月4 4 種。期滿,獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束。7 7、特聘薪點(diǎn)特聘薪點(diǎn)是對社會(huì)熱門人才、 高新技術(shù)人才、 有特殊才能的經(jīng)營管理人才及其他 公司需要的各類急城人才在薪酬方面的

13、補(bǔ)償。(1 1)補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場價(jià)格的差額。(2 2)特聘薪點(diǎn)的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管。第八條 崗位工作津貼第 1 1 款 崗位工作津貼包括:崗位職務(wù)津貼;公車使用津貼;工齡津貼。實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資、 計(jì)件包干薪資制的員工, 其包干薪資中已包 含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,所以不再享受此二項(xiàng)津貼。崗位工作津貼是薪資外對員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償,所以不與薪資一起發(fā) 放,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工業(yè)務(wù)范圍、核 定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā)。第 2 2 款 崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā), 非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)

14、津貼, 特殊情況由本單位主管審批。 崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn) 詳見附件 4 4。第 3 3 款 工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。第九條 獎(jiǎng)金第 1 1 款 本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績報(bào)告對企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第 2 2 款 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金,除銷售人員外一般都不再補(bǔ)發(fā)。第 3 3 款 獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):1 1、簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng) 懲;2 2、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額X加發(fā)月數(shù)加發(fā)月數(shù)由各分

15、配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定。第 4 4 款 各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額中列 支。第十條 試用及新到崗人員的薪資待遇第 1 1 款 公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%70%執(zhí)行。第 2 2 款 新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好以上,晉升一個(gè)檔位, 至滿崗為止。 同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資標(biāo)準(zhǔn)。 滿崗 2 2 后沒有晉級(jí)晉崗的, 可依照本規(guī)定第七條第 3 3 款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪資。第十一條 特殊情況下的薪資計(jì)發(fā)第 1 1 款 加班薪資1 1、直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要,經(jīng)有薪資支付權(quán)的

16、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加 班加點(diǎn),可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。非直接生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制,每月請病事假 3 3 個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資, 在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪資。 在 節(jié)假日加班, 經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資。 但應(yīng)盡量先給予 休息補(bǔ)償。2 2、 加班薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的150%150%;休息 日加班薪資為本日薪資的 200%200%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資的 300%300%。3 3、 由于公司施行薪資制,所以加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,統(tǒng)一到月薪資中計(jì)發(fā)。第 2 2 款 公司安排員工參

17、加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各類社 會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,可享受一切在崗工作的薪資待遇。第 3 3 款 員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、喪假期間,不扣發(fā)本人薪 資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作。第 4 4 款 員工請病事假,依據(jù)本制度第十一第 1 1 款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各發(fā)薪資。第十二條 薪資支付第 1 1 款 支付時(shí)間本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度, 每月 5 5 日根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上 月的薪資。 各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。 并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào) 總公司人力資源部備案。第 2 2 款 支付形式總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度, 每月 5 5 日

18、根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上 月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的形式過渡。第 3 3 款 支付責(zé)任 1 1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本 人委托書的其他有關(guān)人員。2 2、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單。 薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章。 薪資支付清單每年一張,長期保存。3 3、薪資計(jì)發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收入情 況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰。第 4 4 款 代扣繳責(zé)任 1 1、 各獨(dú)立薪資支付單位都有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣繳行 為。2 2、 因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,可以?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論