成本會計習(xí)題原文及答案

1、第一章一、單選題1構(gòu)成產(chǎn)品成本的支出主要是（ C ）。A資本性支出B收益性支出C生產(chǎn)性支出D營業(yè)外支出2下列項目中不屬于生產(chǎn)費用的項目是（ C ）。A生產(chǎn)產(chǎn)品而消耗的材料B生產(chǎn)工人的工資C企業(yè)管理人員的工資D車間管理人員的工資3成本會計的最基本職能是（C ）。A成本預(yù)測B成本決策C成本核算D成本分析4生產(chǎn)經(jīng)營費用按費用的（ A ）分類形成要素費用。A經(jīng)濟(jì)內(nèi)容B經(jīng)濟(jì)性質(zhì)C經(jīng)濟(jì)用途D經(jīng)濟(jì)作用5對大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)以（ C ）作為產(chǎn)品成本計算對象。A產(chǎn)品的品種B產(chǎn)品的批次C產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟D產(chǎn)品的類別6企業(yè)生產(chǎn)對外銷售的產(chǎn)品，其產(chǎn)品生產(chǎn)成本應(yīng)在（ A ）核算。A基本生產(chǎn)成本二級賬戶B輔助生產(chǎn)成本

2、二級賬戶C制造費用賬戶D庫存商品賬戶7下列項目中不能計入產(chǎn)品成本的費用是（ A ）。A企業(yè)管理人員的工資及社保費B車間消耗的動力費用C生產(chǎn)工人的工資及社保費D車間管理人員工資及社保費8下列人員的工資應(yīng)當(dāng)計入制造費用的是（ B ）。A工人的工資B車間主任的工資C廠長的工資D班組長的工資9企業(yè)作為制定產(chǎn)品價格重要依據(jù)的成本是（ D ）。A期間費用B制造費用C全部成本D制造成本10（ A ）是產(chǎn)品成本計算的最基本的方法。A品種法B分批法C分步法D定額法二、多選題1下列項目中屬于收益性支出的有（ ABD ）。A材料費用B管理費用C營業(yè)費用D財務(wù)費用E折舊費用2使當(dāng)期生產(chǎn)費用與當(dāng)期完工產(chǎn)品不一致的原因可

3、能是（ ABC ）。A存在期初在產(chǎn)品B存在月末在產(chǎn)品C既有期初在產(chǎn)品又有月末在產(chǎn)品D存在月中在產(chǎn)品E都沒有在產(chǎn)品3制造企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)首先可以分為（ABD ）等三大要素。A勞動對象方面的費用B勞動手段方面的費用C活勞動方面的費用D勞動資料方面的費用E物資消耗方面的費用4在產(chǎn)品成本核算過程中要做好的基礎(chǔ)工作是（ BCD ）。A分清費用界限B健全原始記錄C強(qiáng)化定額管理D嚴(yán)格計量驗收E實施內(nèi)部結(jié)算5產(chǎn)品成本計算過程實際上就是劃分費用界限的過程，即要分清（ BCD ）。A費用與非費用的界限B生產(chǎn)費用與期間費用的界限C本期費用與后期費用的界限D(zhuǎn)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用的界限E完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品

4、費用的界限6下列賬戶中，屬于產(chǎn)品成本計算的賬戶是（ ）。A生產(chǎn)成本B勞務(wù)成本C主營業(yè)務(wù)成本D制造費用E研發(fā)支出三、判斷題1成本計算有按會計期間進(jìn)行的，也有按生產(chǎn)周期進(jìn)行的。（ ）2成本會計工作的核心是進(jìn)行成本核算。（ ）3生產(chǎn)費用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項支出。（ ）4進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，都必須劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用界限。（ × ）5集中核算的優(yōu)點正好是分散核算的不足之處。（ × ）6直接費用必定是直接計入產(chǎn)品成本。（ ）7對費用按經(jīng)濟(jì)用途分類形成要素費用。（ ）8在一定規(guī)模條件下，單位成本不變，成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變化成正比例變化的成本，稱為可變成本。（ ）9費用

5、界限的劃分過程實際上就是產(chǎn)品成本的計算過程。（ ）10企業(yè)一定時期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)費用總和等于該期產(chǎn)品的總成本。（× ）四、業(yè)務(wù)計算分析題鴻意公司本月生產(chǎn)150件產(chǎn)品，全部完工。生產(chǎn)產(chǎn)品消耗原材料6 000元，燃料及動力500元，生產(chǎn)人員薪酬1 000元，車間經(jīng)費900元，管理費用700元，財務(wù)費用500元，產(chǎn)品對外銷售發(fā)生銷售費用1 500元。請分別用全部成本法和制造成本法計算產(chǎn)品成本。1. 制造成本法:6000元+500元+1000元+900元=8400元2.全部成本法:8400元+700元+500元+1500元=11100元第二章一、單項選擇題1在企業(yè)

6、設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記的科目是（B）。A.“原材料”B.“基本生產(chǎn)成本”C.“制造費用”D.“燃料”2為了既正確又簡便地分配外購動力費用，在支付動力費用時，應(yīng)借記（A）科目，貸記“銀行存款”等科目。A成本、費用等B“應(yīng)收賬款”C“應(yīng)付賬款”D“其他應(yīng)付款”3為了提高產(chǎn)品成本計算的正確性，生產(chǎn)工人的薪酬應(yīng)（A）。A在整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配 B按車間分別進(jìn)行分配C按計劃進(jìn)行分配 D按實際進(jìn)行分配4某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計件單價為4元，應(yīng)付計件工資為（B）。A100元 B120元C128元 D108元

7、5基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)借記（C）。A“基本生產(chǎn)成本”科目 B“管理費用”科目C“制造費用”科目 D“財務(wù)費用”科目6不得計入基本生產(chǎn)成本的費用是（C）。A車間廠房折舊費 B車間機(jī)物料消耗C營業(yè)稅金及附加 D有助于產(chǎn)品形成的輔助材料7直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)記入的會計科目是（D）。A“銷售費用” B“制造費用”C“管理費用”D“基本生產(chǎn)成本”8按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（D）。A產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D各項材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定9企業(yè)分配薪酬費用

8、時，基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬，應(yīng)借記（B）科目。A“基本生產(chǎn)成本” B“制造費用”C“輔助生產(chǎn)成本” D“管理費用”10生產(chǎn)費用要素中的稅金，發(fā)生或支付時，應(yīng)借記（B）。A“基本生產(chǎn)成本”科目 B“制造費用”科目C“管理費用”科目 D“銷售費用”科目二、多項選擇題1計入產(chǎn)品成本的各種材料費用，按其用途分配，應(yīng)記入（ACD）科目的借方。A“輔助生產(chǎn)成本” B“在建工程”C“制造費用” D“基本生產(chǎn)成本”E管理費用2企業(yè)分配間接費用的標(biāo)準(zhǔn)有（ABD）三類。A成果類 B消耗類C產(chǎn)值類D定額類E工時類3原料及主要材料的費用可以按（BCDE）比例進(jìn)行分配。A產(chǎn)品質(zhì)量比例 B產(chǎn)品體積比例C定額消耗量比例

9、 D定額費用比例E工時比例4在按20.83天計算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日工資的計算方法是（BC）。A節(jié)假日作為出勤日計發(fā)工資 B節(jié)假日不計發(fā)工資C缺勤期間的節(jié)假日不扣發(fā)工資 D缺勤期間的節(jié)假日扣發(fā)工資E節(jié)假日工資視不同情況確定5發(fā)生下列各項費用時，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（BD）。A車間照明用電費 B構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C車間管理人員工資 D車間生產(chǎn)工人工資E車間辦公費三、判斷題1產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費用的最終歸宿，是指生產(chǎn)費用最終會形成產(chǎn)品的成本。（）2要素費用一定是產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素。（×）3生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品品種的多少與生產(chǎn)費用處理方法無關(guān)。（×）4比例分配法

10、的基本公式適用于各種間接計入費用的分配。（）5直接費用就是直接計入費用。（×）6外購材料的實際成本包括材料購買過程中發(fā)生的所有支出。（×）7材料成本差異賬戶是原材料賬戶的備抵性質(zhì)的調(diào)整賬戶。（）8結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異，都要記在材料成本差異賬戶的貸方。（×）9對發(fā)出加工材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異是按上月材料成本差異率計算的。（）10外購動力費用通常是先分配計入有關(guān)的成本費用，再支付價款。（）四、計算題某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為24分鐘；乙產(chǎn)品工時定額為18分鐘。該工人的小時工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求：（1）計

11、算甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價。（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資。（3）按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。1、甲產(chǎn)品的計件單價=5.2*24/60=2.08（元/件）乙產(chǎn)品的計件單價=5.2*18/60=1.56（元/件）2、該工人月計件工資=2.08*250+1.56*200=832（元）3、完成甲產(chǎn)品的定額工時=24/60*250=100（小時）完成乙產(chǎn)品的定額工時=18/60*200=60（小時）該工人月計件工資=5.2*（100+60）=832（元）第三章一、單選題1直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配計入（C）。A基本生產(chǎn)成本B輔助生產(chǎn)成本C輔助生產(chǎn)以外的各受益單

12、位D所有受益單位2在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（B）。A計劃成本分配法B直接分配法C計劃分配率分配法D一次交互分配法3采用計劃成本分配方法，輔助生產(chǎn)的實際費用與計劃費用之間的差異，一般全部計入（C）。A生產(chǎn)成本B制造費用C管理費用D輔助生產(chǎn)費用4輔助生產(chǎn)一次交互分配后的實際費用，應(yīng)再分配給（B）。A各基本生產(chǎn)車間B輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C各輔助生產(chǎn)車間D所有受益單位5直接分配法適用范圍是（B）。A輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較多B輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少C實行電算化的企業(yè)D有計劃單價且比較符合實際6下列輔助分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（C）

13、。A直接分配法B交互分配法C代數(shù)分配法D計劃分配法7輔助生產(chǎn)費用交互分配法中的第一次交互分配是在（D）之間進(jìn)行分配的。A各受益單位B輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間D各受益的輔助生產(chǎn)車間8輔助生產(chǎn)車間為本企業(yè)材料采購提供運輸服務(wù)的勞務(wù)成本，應(yīng)借記（B）賬戶。A“營業(yè)費用”B“材料采購”C“輔助生產(chǎn)成本”D“制造費用”9采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)的實際成本是（B）。A按計劃成本分配前的實際費用B按計劃成本分配前的實際費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用C按計劃成本分配前的實際費用減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用D按計劃成本分配前的實際費用加上按計劃成本分配轉(zhuǎn)入的費用，

14、減去按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用10計劃成本分配法中，各輔助車間內(nèi)部（C）。A不進(jìn)行分配B進(jìn)行一次交互分配C進(jìn)行兩次交互分配D進(jìn)行三次交互分配二、多選題1輔助生產(chǎn)車間的間接費用應(yīng)記入（AC）。A“制造費用”賬戶B“基本生產(chǎn)成本”賬戶C“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D“管理費用”賬戶2輔助生產(chǎn)費用的分配方法有（ACDE）。A直接分配法B生產(chǎn)工時分配法C代數(shù)分配法 D一次交互分配法E計劃成本分配法 3輔助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費用賬戶核算是因為（BCDE）。A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B制造費用很少C輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小E為了簡化核算工作4輔助生產(chǎn)車間管理人員的工資，在不同的核算方法下，可能記入

15、（BC）賬戶。A“管理費用”B“制造費用”C“輔助生產(chǎn)成本”D“營業(yè)費用”E“在建工程”5輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，在兩次分配中的費用分配率分別是（AD）。A費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷該車間提供勞務(wù)量B費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷對輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量C費用分配率=（待分配輔助生產(chǎn)費用+交互分配轉(zhuǎn)入費用交互分配轉(zhuǎn)出費用）÷該車間提供勞務(wù)量D費用分配率=（待分配輔助生產(chǎn)費用+交互分配轉(zhuǎn)入費用交互分配轉(zhuǎn)出費用）÷對輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量E費用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費用÷對排列在其后的各車間、部門提供勞務(wù)量三、判斷題1“輔助生產(chǎn)成

16、本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中按照成本項目或費用項目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。（）2采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。（×）3采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，分配結(jié)果最正確。（）4采用計劃成本分配法，包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用在內(nèi)，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差異，一般全部計入管理費用。（）5任何情況下，輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。（×）四、業(yè)務(wù)計算分

17、析題1某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費用4 000元，供電車間發(fā)生費用4 600元。供水車間提供勞務(wù)量40 000噸，供電車間提供勞務(wù)量23 000度。各受益對象耗用量見表3.7。要求：采用直接分配法編制費用分配表并編制會計分錄。 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計待分配費用400046008600對輔助生產(chǎn)以外的供應(yīng)數(shù)量3000020000費用分配率（單位成本）0.13330.23基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品數(shù)量10300金額23692369一般消耗數(shù)量200008000金額266618404506行政管理

18、部門數(shù)量80001200金額1066.42761342.4專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)數(shù)量2000500金額267.6115382.6合 計40004600注：因分配率四舍五入關(guān)系，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)金額267.6由倒擠算出。供水車間費用分配率=4000（40000-10000）=0.13（元噸）供電車間費用分配率=4600（23000-3000）=0.23（元度）賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2369 制造費用 4506 管理費用 1342.4 銷售費用 382.6 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間4000 供電車間46002甲企業(yè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用總額為54&

19、#160;000元，供水車間發(fā)生費用總額為36 000元，輔助車間提供給基本生產(chǎn)車間及管理部門的勞務(wù)數(shù)量如表3.8所示。 表3.7 各受益對象耗用量 表3.8 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量受益單位耗水（噸）耗電（度）車間（部門）供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）甲產(chǎn)品10 300供電2 000基本生產(chǎn)車間20 0008 000供水70 000供電車間10 000基本生產(chǎn)車間（動力）185 000供水車間3 000基本生產(chǎn)車間（照明）12 0006 000行政管理部門8 0001

20、0;200管理部門3 0004 000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2 000500合 計270 00012 000合 計40 00023 000要求：采用交互分配法編制費用分配表并編制會計分錄。 輔助生產(chǎn)費用分配表（一次交互分配法）項 目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計供電車間供水車間合計待分配費用540003600090000460004400090000供應(yīng)勞務(wù)總量2700001200020000010000費用分配率（單位成本）0.230.234.4輔助生產(chǎn)車間供電車間耗用數(shù)量2000金額60006000供水車間耗

21、用數(shù)量70000金額1400014000基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品數(shù)量120000金額2760027600乙產(chǎn)品數(shù)量65000金額1495014950一般耗用數(shù)量120006000金額27602640029160行政管理部門數(shù)量30004000金額6901760018290合 計14000600020000460004400090000根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄：（1）交互分配借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 6000 供水車間 14000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 6000 供電車間 14000（2）對外分配借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27600 乙產(chǎn)品 14950制造費用 29

22、160管理費用 18290貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 46000 供水車間 440003沿用計算題2的資料，采用代數(shù)分配法編制費用分配表并編制會計分錄。 假設(shè)供水車間每立方米水的成本為X，供電車間每度電的成本為Y，列聯(lián)立方程如下：36000+70000Y=12000X54000+2000X=270000Y解得：X=4.354839Y=0.232258用代數(shù)分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表如下表所示： 輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）項 目供電車間供水車間金額合計待分配費用540003600090000勞務(wù)總量27000012000實際單位成本（費用分配率）0.2322584.354839輔助

23、生產(chǎn)車間供電車間數(shù)量2000金額8709.688709.68供水車間數(shù)量70000金額16258.0616258.06分配金額小計16258.068709.6824967.74基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品數(shù)量120000金額27870.9627870.96乙產(chǎn)品數(shù)量65000金額15096.7715096.77一般耗用數(shù)量120006000金額2787.1026129.0328916.13行政管理部門數(shù)量30004000金額696.7817419.3618116.14合 計62709.6752258.07114967.74 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄如下： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 16

24、258.06 供電車間 8709.68 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27870.96 乙產(chǎn)品 15096.77 制造費用基本生產(chǎn)車間 28916.13 管理費用 18116.14 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 62709.67 供水車間 52258.074某企業(yè)有車隊、機(jī)修車間兩個輔助生產(chǎn)部門，本月輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費用為，車隊4 950元，機(jī)修車間17 000元。車隊每噸·公里的計劃單位成本為0.25元，機(jī)修車間每小時的計劃單位成本為1.8元。采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，并編制會計分錄。（計劃成本法）分配對象車 隊機(jī) 修合 計數(shù)量（噸公里）

25、金額數(shù)量（工時）金額車隊500900900機(jī)修600150150A產(chǎn)品70001750400072008950B產(chǎn)品52001300250045005800一車間20005004007201220二車間70017560010801255管理部門10002505009001150合 計16500412585001530019425實際成本58501715023000差異172518503575（1）借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車隊 900機(jī)修 150 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 8950 B產(chǎn)品 5800 制造費用一車間 1220二車間 1255管理費用 1150 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車隊 4

26、125 機(jī)修 15300（2）借：管理費用 3575貨：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本車隊 1725 機(jī)修 1850第四章一、單選題1按年度計劃分配率分配法分配制造費用的方法適用于（B）。A制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D制造費用數(shù)額較小的企業(yè)2采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配制造費用時，分配標(biāo)準(zhǔn)是（D）A該生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時B該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時C該生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時D該生產(chǎn)單位產(chǎn)品定額工時3下列方法中，可能使“制造費用”賬戶有月末余額的是（B）。A生產(chǎn)工人工時比例分配法B按年度計劃分配率分配法C生產(chǎn)工人工資比例分配法D機(jī)器工時比例分配法4基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)

27、備的折舊費應(yīng)記入（C）賬戶的借方。A“累計折舊”B“管理費用”C“制造費用”D“基本生產(chǎn)成本”5下列不屬于制造費用的是（B）。A車間機(jī)物料消耗B融資租入固定資產(chǎn)的租賃費C勞動保護(hù)費D季節(jié)性停工損失6機(jī)器工時比例分配法適用于（D）。A季節(jié)性生產(chǎn)的車間B制造費用較多的車間C機(jī)械化程度大致相同的各種產(chǎn)品D機(jī)械化程度較高的車間7除了按年度計劃分配率分配法分配制造費用以外，“制造費用”賬戶月末（A）。A沒有余額B一定有借方余額C一定有貸方余額D有借方或貸方余額8某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費用60 000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時為3 000小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人

28、工時為2 000小時。若按生產(chǎn)工人工時比例分配法分配制造費用，則A和B兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用分別為（A）。A36 000元和24 000元B24 000元和36 000元C30 000元和30 000元D40 000元和20 000元二、多選題1制造費用的分配方法有（ ABDE）。A生產(chǎn)工人工時比例分配法B機(jī)器工時比例分配法C直接分配法D年度計劃分配率分配法E生產(chǎn)工人工資比例分配法2關(guān)于制造費用的說法，正確的有（BCE）。A制造費用是企業(yè)管理費用的一部分B制造費用一般是間接費用C制造費用最終應(yīng)計入產(chǎn)品成

29、本D制造費用屬于期間費用E制造費用屬于綜合性費用項目3下列項目中，屬于制造費用所屬項目的有（ABCDE）。A生產(chǎn)車間的保險費B廠部辦公樓折舊費C機(jī)物料消耗D低值易耗品攤銷E季節(jié)性停工損失4分配制造費用時，可能借記的賬戶有（DE）。A“生產(chǎn)費用”B“營業(yè)費用”C“管理費用”D“基本生產(chǎn)成本”E“輔助生產(chǎn)成本”5按年度計劃分配率分配法分配制造費用，“制造費用”賬戶月末（ACDE）。A可能有月末余額B無月末余額C可能有借方余額D可能有貸方余額E可能無月末余額三、判斷題1制造費用是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)的費用。（×）2“制造費用”成本項目屬于綜合性費用項目。（）3企業(yè)應(yīng)該按照制造費用項目

30、設(shè)置制造費用明細(xì)賬。（）4“制造費用”所采用的所有分配方法，分配后“制造費用”賬戶期末都沒有余額。（×）5采用生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費用時，為了不影響制造費用分配的合理性，要求各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度相差不多。（）6企業(yè)制造費用分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。（）7采用年度計劃分配率分配法分配時，“制造費用”明細(xì)賬應(yīng)留有年末余額。（×）8生產(chǎn)工人工時比例分配法，適用于機(jī)械化程度較高的企業(yè)。（×）四、業(yè)務(wù)計算分析題1某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費用6 000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為600小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為400小時。要求

31、：按生產(chǎn)工人工時比例法分配制造費用，并編制有關(guān)會計分錄。 制造費用分配率=制造費用/生產(chǎn)工時總數(shù)=6000/1000=6（元/小時）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=600×6=3600 元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=400×6=2400 元會計分錄為：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3600 乙產(chǎn)品 2400 貸：制造費用-基本生產(chǎn)車間 60002某企業(yè)基本車間全年制造費用計劃為315 000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為，甲產(chǎn)品5 000件，乙產(chǎn)品3 000件。單件產(chǎn)品工時定額為，甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。本月份實際產(chǎn)量為，甲產(chǎn)品450件，乙產(chǎn)品280件

32、。本月份實際發(fā)生的制造費用為272 000元。要求：按年度計劃分配率分配法分配制造費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。 年度計劃分配率=315000/(5000×6+3000×5)=7（元/小時） 本月甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=450×6×7=18900（元） 本月乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=280×5×7=9800（元） 會計分錄為：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 18900 乙產(chǎn)品 9800 貸：制造費用-基本生產(chǎn)車間 28700第五章一、單選題1計算可修復(fù)廢品的廢品損失，不需要考慮（A）。A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B回收廢料價值C可修復(fù)

33、廢品的修理費用D過失人賠償款2結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本應(yīng)借記“廢品損失”，貸記（B）賬戶。A“產(chǎn)成品”B“生產(chǎn)成本”C“制造費用”D“原材料”3季節(jié)性生產(chǎn)停工損失，則一般應(yīng)記入（D）賬戶。A“管理費用”B“制造費用”C“營業(yè)外支出”D“產(chǎn)品生產(chǎn)成本”4因自然災(zāi)害造成的停工損失，應(yīng)記入（C）賬戶。A“管理費用”B“制造費用”C“營業(yè)外支出”D“生產(chǎn)成本”5下列項目中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的停工損失是（C）。A由于自然災(zāi)害引起的非正常停工損失B非正常原因產(chǎn)生的停工損失C固定資產(chǎn)修理期間的停工損失D非季節(jié)性停工損失6不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本為1000元，可修復(fù)廢品的加工費用為500元，則廢品損失應(yīng)為（D）。A

34、1 000元B1 300元C1 200元D1 500元7根據(jù)上題資料，若回收殘料價值200元，由過失人賠償300元，廢品凈損失為（A）。A1 000元B1 300元C1 200元D1 500元8下列各項中，不應(yīng)計入廢品損失的是（B）。A不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C用于修復(fù)廢品的人工費用D用于修復(fù)廢品的材料費用9結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本時，應(yīng)編制的會計分錄是（B）。A借：廢品損失B借：廢品損失 貸：原材料等 貸：生產(chǎn)成本C借：其他應(yīng)收款D借：生產(chǎn)成本 貸：廢品損失 貸：廢品損失10可修復(fù)廢品的廢

35、品損失是指（C）。A返修前發(fā)生的原材料費用B返修前發(fā)生的制造費用C返修后發(fā)生的修理費用D返修前發(fā)生的生產(chǎn)費用加上返修后發(fā)生的修理費用二、多選題1下列各項中，可用以計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本的方法有（AB）。A按所耗實際費用計算B按所耗定額費用計算C按所耗實際費用扣除殘值計算D按所耗定額費用扣除殘值計算2“廢品損失”科目的借方應(yīng)登記（BD）。A可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C回收殘料價值D可修復(fù)廢品的修復(fù)費用3核算廢品損失過程中借方是“廢品損失”，可能貸記的科目有（BCD）。A“其他應(yīng)收款”B“制造費用”C“基本生產(chǎn)成本”D“應(yīng)付職工薪酬”4生產(chǎn)損失包括（AC）。A廢品損失B產(chǎn)品盤

36、虧損失C停工損失D三包損失5“停工損失”科目的貸方可能科目有（BD）。A“其他應(yīng)收款”B“制造費用”C“營業(yè)外支出”D“應(yīng)付職工薪酬”三、判斷題1可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。（）2產(chǎn)成品入庫后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為廢品損失處理。（×）3廢品損失是在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價值以后的損失。（×）4“廢品損失”賬戶應(yīng)按車間設(shè)立明細(xì)賬，賬內(nèi)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶，并按費用項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)核算。（）5不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實際費用計算，也可按廢品所耗

37、定額費用計算。（）四、業(yè)務(wù)計算分析題1某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為60元。已完成的定額工時共計140小時，每小時的費用定額為，燃料和動力1.5元，工資和福利費1.9元，制造費用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價130元，以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠償40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。 答：（1）不可修復(fù)廢品定額成本=12*60+140*1.5+1

38、40*1.9+140*1.1=720+210+266+154=1350（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1350-130-40=1180（3）借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350貸生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料 720 燃料和動力 210 工資和福利費 266 制造費用 154借：原材料輔助材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 130借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 40借：生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品廢品損失 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 11802某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為，原材料1 500元，工資費用350元，制造費用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始一次

39、性投入，實際費用為，直接材料62 500元，直接人工13 888元，制造費用15 376元。A產(chǎn)品合格品為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工程度為60%，廢品殘料作價300元入庫。要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。 答：（1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失A產(chǎn)品 2300貸：原材料 1500 應(yīng)付工資 350 制造費用 45（2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當(dāng)產(chǎn)量=490+10*60%=496（件）分配率：直接材料=62500/500=125 直接人工=13888/496=28 制造費用=15376/496=31可修復(fù)廢品損失：直接材

40、料=125*10=1250 直接人工=28*6=168 制造費用=31*6=186借：廢品損失A產(chǎn)品 1604貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1604（3）殘料入庫：借：原材料 300 貸：廢品損失A產(chǎn)品 300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300+1604-300=3604借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（廢品損失） 3604 貸：廢品損失A產(chǎn)品 3604第六章一、單項選擇題1月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品中各成本項目費用的比重相差不多的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用（C）。A定額成本法B定額比例法 C約當(dāng)產(chǎn)量法D固定成本法2定額管理基礎(chǔ)較好，各種產(chǎn)品有健全、正確的定額資料的企業(yè)，月末在產(chǎn)品數(shù)量變

41、化較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算應(yīng)采用（B）。A定額成本法B定額比例法C約當(dāng)產(chǎn)量法D固定成本法3采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應(yīng)具備的條件是（B）。A原材料是陸續(xù)投入的B原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的C原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D原材料按定額投入4在定額管理基礎(chǔ)較好，消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的條件下，在產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用（A）。A定額成本法B定額比例法C約當(dāng)產(chǎn)量法D固定成本法5分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品的完工率是指產(chǎn)品（B）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。A所在工序的工時定額B前面各工序工時定額與所在工序工時定額之半的合計數(shù)C所在工序的累計工時

42、定額D所在工序的工時定額之半6如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不大，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（B）。A不計算在產(chǎn)品成本法B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算方法D定額比例法7某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序的完工率為（D）。A68%B69% C70%D71%8下列方法中不屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是（C）。A約當(dāng)產(chǎn)量比例法B不計算在產(chǎn)品成本法 C年度計劃分配率分配法D定額比例法9按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

43、品成本，必須具備下列條件（B）。A在產(chǎn)品已接近完工B原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C在產(chǎn)品原材料費用比重較大D各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定10某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（D）。A20件B135件 C140件D160件二、多項選擇題1廣義的在產(chǎn)品包括（ABC）。A正在車間加工中的產(chǎn)品B完工入庫的自制半成品C已完工但尚未驗收入庫的產(chǎn)成品D已完工且驗收入庫的產(chǎn)成品2企業(yè)應(yīng)根據(jù)（ABCD）的情況，考慮到管理的要求和條件，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阍履┰诋a(chǎn)品成本。A在產(chǎn)品數(shù)量的

44、多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項費用在成本中占的比重D定額管理基礎(chǔ)的好壞3在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算適用于（ABC）的產(chǎn)品。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 C直接材料費用在成本中占的比重較大D定額管理基礎(chǔ)較好4在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算適用于（ABC）的產(chǎn)品。A在產(chǎn)品數(shù)量較多B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C各成本項目費用在成本中比重相差不多D完工產(chǎn)品數(shù)量較多5以下屬于在產(chǎn)品成本計算方法的有（BC）。A直接分配法B定額比例法C約當(dāng)產(chǎn)量法D品種法6采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（A

45、B）。A按50%平均計算各工序完工率B分工序分別計算完工率C按定額比例法計算D以上三種方法均是7分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用時，采用在產(chǎn)品按定額成本計價法所具備的條件是（BCD）。A各月月末在產(chǎn)品數(shù)量B產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小D產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確三、判斷題1盤虧或毀損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費用”賬戶。（×）2不計算在產(chǎn)品成本法適用于月末沒有在產(chǎn)品的產(chǎn)品。（×）3采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算月末在產(chǎn)品成本，原材料費用分配時必須考慮原材料的投料方式。（）4月末在產(chǎn)品按定額成本計算，實際費用脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）5采用定額比例法計算月末在產(chǎn)品成本適用于具備較好的定額管理基礎(chǔ)，而且月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。（×）四、實務(wù)操作題1練習(xí)在產(chǎn)品完工率的計算?！举Y料】海東企業(yè)201×年8月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)工序，各工序單位產(chǎn)品工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量見表6.9，各工序在產(chǎn)品完工程度按平均50%計算。要求：計算各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量并編制表格，見表6.10。 表6.9 工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量 表6.10 各工序的完工率