優(yōu)美環(huán)境建設方案

1、優(yōu)美環(huán)境建設1）環(huán)境建設的實施方案及措施為切實改善工區(qū)整體面貌，塑造良好的社會形象，經(jīng)研究 決定，在全工區(qū)各部門中開展加強工區(qū)環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，美化凈化工區(qū)環(huán)境，培育特色工區(qū) 文化，維護良好工區(qū)秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文 明高效、品位高雅的工區(qū)形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、 優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。二、主要內(nèi)容及標準要求（一）優(yōu)化工區(qū)環(huán)境。1、 規(guī)范有序。工區(qū)大門莊嚴、大方，有規(guī)范醒目的名稱牌，門衛(wèi)著裝整齊，文明執(zhí)勤，院內(nèi)車輛及物品，按照指定地 點有序存放。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”，即文-牛報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。

2、2、綠化美化。工區(qū)院內(nèi)綠化面積達 30%以上,綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當，喬灌花藤有機結(jié)合，做到三季有花、四季常青，帶有藝術感、立體感。有條件的單位在顯 要位置安裝電子屏幕、景觀燈，辦公樓安裝輪廓燈，使其“白 天看著美,晚上看著亮”。3、清潔衛(wèi)生。院落內(nèi)無雜草、無污水、無亂堆亂放、無 亂搭亂建、無亂貼亂畫，室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬，室內(nèi) 門窗、桌椅無灰塵，設置廢紙蔞、痰盂，地面無痰跡、無煙 頭、無紙屑及其它廢棄物，屋頂墻壁潔凈無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間達到“六無”標準,即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、 無不良文化。（二）培育工區(qū)文化1、 推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語， 并上

3、墻張貼，推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使，大力 推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。2、 衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠 不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班 ，接人待物熱情大方、 周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎 靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立工區(qū)積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。4、打造特色文化。提煉反映本部門目標追求和價值取向的口號，在工區(qū)醒目位置張貼懸掛，利用櫥窗、板報、標語等 形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌，舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾

4、的文化生活 ，展示工區(qū)的 良好形象。5、健全學習制度。建立專門黨員活動室，健全單位學習制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序，發(fā)揮好黨員活 動室的陣地作用，開展集中學習、自學、座談交流等形式多 樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。（三）強化札關管理1、 嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班 ，不得遲 到、早退，認真執(zhí)行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證 工作時間正常在崗。2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、 吵鬧、聊天, 不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣 ，不得在 上班時間喝酒、睡覺。3、強化目標責任。在機關醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項

5、進行公示，各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾 辦事,接受群眾監(jiān)督。三、組織領導為了加強活動的組織領導，單位（綜合辦）成立活動領導 小組：四、活動要求工區(qū)環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項 工作,必須加強領導、精心組織。（一）提高認識、統(tǒng)一思？各部門要切實吧工區(qū)環(huán)境建設,作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實 增強廣大干部職工對機關環(huán)境建設的認識，把加強機關環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到工區(qū)環(huán)境建設從我做起。（二）強化措施、精心實施各部訂要按照實施方案 要求,結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設 工作

6、,確保工作取得實實在在的效果。（三）強化督查、推進落實“工區(qū)環(huán)境建設工作領導小組將組織檢查組，對各部門環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。五、具體工作措施（一）高度重視“五化建設”。加強硬化、綠化、亮化、 美化、凈化建設，對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán) 境和服務環(huán)境，對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促 進職工和諧具有重要意義。工區(qū)將“五化建設”作為加強和 規(guī)范內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容，在硬件上加大投入，在軟 件上強化管理，從小處著眼，從細微入手，定期部署，定期 檢查，嚴格獎懲，利用好綜合目標管理方案 的調(diào)控作用， 著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況。（二）加強“五化建設”監(jiān)督檢查。工區(qū)將堅持定期和 不定期地對各股室的“五化建設”情況進行監(jiān)督檢查，并將“五化建設”開展情況進行專項檢查，并納入半年、全年工 作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建設”開展情況好的股室 進行表揚，對行動不力、效果較差的股室，將全工區(qū)通報批 評，限期改正。（三）健全“五化建設”長效機制。要結(jié)合“文明單位”、“花園式單位”和“愛國衛(wèi)生先進單位” 創(chuàng)建活