2013年薪酬福利管理崗工作總結(jié)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2013年薪酬福利管理崗位工作總結(jié)2013年薪酬福利管理主要工作是貫徹執(zhí)行海油總及海油發(fā)展薪酬政策及全面預(yù)算管理工作。同時(shí)根據(jù)各項(xiàng)政策，調(diào)整在職員工工資、公積金、年金、療養(yǎng)費(fèi)等薪酬福利待遇，本年度薪酬福利管理工作總結(jié)如下：第一部分：2013年工作總結(jié)一、貫徹執(zhí)行總公司、海油發(fā)展薪酬政策與公司分配制度工作。 1、為了進(jìn)一步優(yōu)化和完善用工與薪酬制度，建立吸引和凝聚社聘制骨干員工的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)海油發(fā)展的文件精神，為部分社聘制骨干員工歸并新勞動(dòng)合同制進(jìn)行了前期準(zhǔn)備和增資測(cè)算等工作。2、根據(jù)總公司關(guān)于海油發(fā)展公司部分社聘制骨干員工歸并新勞動(dòng)合同制的通知（海油總?cè)恕?013

2、】910號(hào)）精神，根據(jù)海油發(fā)展的整體工作進(jìn)度及要求，嚴(yán)格按照歸并新勞動(dòng)合同制的條件要求，做好社聘制骨干員工歸并新勞動(dòng)合同制的工作的同時(shí)，做好相關(guān)待遇的補(bǔ)發(fā)工作。3、根據(jù)海油總職工住房補(bǔ)貼的指導(dǎo)意見(jiàn)及渤海公司職工住房補(bǔ)貼實(shí)施辦法的精神，做好歸并新勞動(dòng)合同制人員的房補(bǔ)調(diào)查，并發(fā)放該項(xiàng)補(bǔ)貼。4、為激勵(lì)海上一線生產(chǎn)員工立足崗位為海上油田生產(chǎn)作業(yè)提供后勤支持服務(wù)，經(jīng)過(guò)整體的數(shù)據(jù)測(cè)算，調(diào)整社聘制及外委海上（含陸地油氣終端）員工日工資標(biāo)準(zhǔn)并于元月份執(zhí)行。5、根據(jù)公司的整體效益情況，為了完善員工的福利待遇，根據(jù)大量的數(shù)據(jù)測(cè)算，今年提高了社聘制及外委人員住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。二、全面預(yù)算管理工作1、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部完成

3、關(guān)于編制每月人員增減變動(dòng)表填報(bào)工作，此項(xiàng)工作是對(duì)期初人員情況表及各月人員增加變動(dòng)表進(jìn)行填寫(xiě)。2、根據(jù)年初上報(bào)海油發(fā)展的人工成本表，針對(duì)2013年主要增加人工成本部分進(jìn)行分析。3、根據(jù)財(cái)務(wù)部關(guān)于編制2013年8+4滾動(dòng)預(yù)算的通知的要求，編制機(jī)關(guān)/研發(fā)中心人工成本及人力資源部相關(guān)費(fèi)用的測(cè)算工作,并按公司統(tǒng)一的時(shí)間要求錄入Hyperion Planning系統(tǒng)。 4、根據(jù)財(cái)務(wù)部下發(fā)的關(guān)于編制2013年度預(yù)算(第一版)的通知，預(yù)測(cè)公司2013年度職工、社聘、外委人員全年的總?cè)斯こ杀厩闆r。 三、薪酬福利管理工作1、按照海油發(fā)展人2013-94關(guān)于做好2011年度工資調(diào)整工作的通知精神，做好2011年度工

4、資調(diào)整工作。參加工資調(diào)資人數(shù)230人，年增資88.35萬(wàn)元。2、根據(jù)海油發(fā)展關(guān)于2013年住房公積金繳存的通知精神，填報(bào)2013年度住房公積金繳存執(zhí)行情況表。本次住房公積金年繳存總額 801.34萬(wàn)元,其中職工年增公積金金額為355.5萬(wàn)元，社聘制年增公積金金額445.84萬(wàn)元。另外有3名新勞動(dòng)合同制人員公積金超上限。3、根據(jù)海油發(fā)展的時(shí)間要求，上報(bào)2011年度總公司總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)特別嘉獎(jiǎng)匯總，嘉獎(jiǎng)總額696.84萬(wàn)元,其中職工53.43萬(wàn)元,社聘制195.4萬(wàn)元，外委448.01萬(wàn)元。4、根據(jù)海油發(fā)展人事勞資部的通知，7月份執(zhí)行交通費(fèi)的同時(shí)停止執(zhí)行原工資中的交通補(bǔ)貼。5、根據(jù)海油發(fā)展的時(shí)間要求，

5、上報(bào)2013年國(guó)資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查問(wèn)卷系統(tǒng)、2013年中央企業(yè)職位薪酬問(wèn)卷和2013年中央企業(yè)福利調(diào)查問(wèn)卷，從企業(yè)編碼信息、職工薪酬調(diào)查相關(guān)信息、企業(yè)職工薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查表、企業(yè)職工福利情況、不同職位的薪酬情況等多維度及模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理及上報(bào)。6、根據(jù)海油發(fā)展的時(shí)間要求，上報(bào)2011-2013年人工成本統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及配餐公司加強(qiáng)人工成本控制的措施。并且每月按時(shí)上報(bào)2013年人工成本快報(bào)7、負(fù)責(zé)2011年海油發(fā)展直管領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)海油總、海油發(fā)展及公司療養(yǎng)費(fèi)文件精神，審核2013年在職員工療養(yǎng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)海油發(fā)展人勞部提供的海油發(fā)展2013年先進(jìn)基層組織、優(yōu)

6、秀共產(chǎn)黨員、青年先鋒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，海油發(fā)展2011年第四季度隱患排查優(yōu)秀個(gè)人和下半年隱患排查優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2011年配餐公司家園稿費(fèi)及編輯獎(jiǎng)勵(lì)等通知精神，計(jì)算各類獎(jiǎng)金的稅前總額并上報(bào)。9、負(fù)責(zé)下達(dá)各直屬單位關(guān)于2013年職工工資總額使用計(jì)劃、社聘、外委人工成本總額及獎(jiǎng)金管理說(shuō)明的通知，審核各單位獎(jiǎng)金發(fā)放方案及各種獎(jiǎng)金的具體發(fā)放情況。10、負(fù)責(zé)公司3名領(lǐng)導(dǎo)干部工資調(diào)整工作，并通知各單位執(zhí)行并進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)發(fā)工作。四、其他工作1、辦理7名員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)，涉及到個(gè)人薪酬福利待遇問(wèn)題，與相關(guān)單位和部門(mén)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面的溝通和協(xié)調(diào)。2、協(xié)助其他部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。如行政部2013年公益物業(yè)管理費(fèi)分配明細(xì)表201

7、3年綠化人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。第二部分：2013年工作重點(diǎn)一、 落實(shí)海油發(fā)展的各項(xiàng)薪酬制度1、關(guān)于做好2013年度工資調(diào)整工作的通知。這項(xiàng)工作通常都在年底開(kāi)展，涉及多種用工性質(zhì)，任務(wù)重，時(shí)間緊，力爭(zhēng)加班加點(diǎn)完成好該項(xiàng)工作。2、隨著海油發(fā)展新勞動(dòng)合同制、社聘制薪酬體系的逐漸統(tǒng)一和完善，仍需要針對(duì)員工換崗、職務(wù)晉升、特別是不同崗位序列之間變動(dòng)時(shí)，制定統(tǒng)一的薪酬運(yùn)行辦法。二、加強(qiáng)2013年人工成本預(yù)算及控制1、調(diào)整2013年人工成本的預(yù)算及加強(qiáng)預(yù)算指導(dǎo)工作。根據(jù)海油發(fā)展部分社聘制骨干歸并新勞動(dòng)合同制的整體進(jìn)度安排，本年度歸并工作結(jié)束。在做好今年社聘制歸并工作的同時(shí)，指導(dǎo)各單位做好明年各項(xiàng)增資的測(cè)算。為調(diào)整2013年人工成本預(yù)算做好準(zhǔn)備，保證各項(xiàng)人工成本數(shù)據(jù)編制的準(zhǔn)確性。2、加強(qiáng)和控制2013年預(yù)算編制工作。在調(diào)整2013年人工成本預(yù)算的同時(shí)