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文檔簡介
1、培 訓 需 求 調 查 問 卷尊敬的同事:感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,調查結果將作為 年度培訓計劃的重要參考依據(jù)。調查問卷為您表達自己的建設性意見提供了機會,也將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認真閱讀分析并對您提供的信息嚴格保密。請于 年 月 日前填妥并交至人力資源部。感謝您的協(xié)助與支持,祝您工作愉快!第一部分 個人基本信息姓名: 部門: 現(xiàn)任職務: 填表日期: 學 歷: 在本公司工作年限: 第二部分 培訓現(xiàn)狀調查1.您認為目前公司對培訓的重視程度很重視 比較重視 一般 有待加強2.您所在的部門是
2、否有培訓計劃并按計劃開展培訓工作?有計劃,并按計劃開展 有計劃,但沒按計劃開展 無計劃,但有培訓開展 無計劃,也沒有培訓開展3.今年您參加過幾次培訓課程(包括公司級和部門級培訓)1-2次 3-4次 5-6次 7-8次 9-10次 10次以上4.對于今年各級培訓中授課老師水平,您認為:很高 比較高 一般 比較低 很低5. 對于今年各級培訓的時間安排,您認為:很合理 比較合理 一般 不太合理 不合理6.您對公司培訓的整體感覺如何?很滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意7.通過培訓,您個人感覺收獲如何?很大 比較大 一般 不大 沒有收獲很大 比較大 一般 不大 沒有收獲第三部分 培訓需求調查1.
3、 鑒于公司的實際情況,您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種: 邀請外部講師到公司進行集中講授 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 由公司內部有經驗的人員進行講授 部門內部組織經驗交流與分享討論 光碟、視頻等聲像資料學習 建立公司圖書庫,供借閱 拓展訓練 其他: 2. 您認為,最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種: 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽 研討會 3. 公司在安排培訓時,您傾向于選擇哪種類型的講師: 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標桿企業(yè)經驗 職業(yè)培訓師,豐富的授課技巧和經驗 本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務很了解 其他: 4. 您認
4、為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受: 40分鐘 1-2小時 2-3小時 半天 無所謂,看課程需要來定5.您認為培訓時間安排在什么時候比較合適: 上班期間 工作日下班后1-2小時 周末1天 無所謂,看課程需要來定 6. 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的: 每周一次 半月一次 每月一次 每季度一次 半年一次 7.以下為各類培訓課程,請您根據(jù)自身的實際情況,挑選出您最希望接受的培訓(每大項可多選,限選3項)(1)、通用技能類: 商務禮儀 時間管理 項目管理 壓力與情緒管理 溝通技巧 計算機/互聯(lián)網方面其它課程,請說明 (2)、專業(yè)知識類: 行業(yè)標準 專利知識 工藝知識 實驗操作
5、其它課程(3)、人力資源類: 有效招聘 結構化面試技巧 崗位分析 績效管理 員工關系管理 其它課程(4)、財務計劃類: 財務分析 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制 非財務人員的財務管理 最新財稅法規(guī)解析財務報表填寫與分析報告編寫 其它課程(5)、采購營銷類: 供應商開發(fā)、管理與評估 物流與供應鏈管理 高效物料管理與庫存控制 談判技巧 有效的銷售技巧 其它課程(6)、生產管理類: 精益生產管理 目視化管理 品質管理 交貨期管理 5S管理質量管理體系其它課程(7)、生產現(xiàn)場類: 生產操作規(guī)程 設備操作規(guī)程 車間安全防護知識 車間物料性質其它課程 (8)、管理技能類: 卓越領導魅力 優(yōu)秀主管的必備技能 企業(yè)文化
6、建設 團隊建設 企業(yè)內部培訓師 其它課程8、您對公司目前的培訓工作還有哪些需求和建議? 第四部分 管理人員培訓需求調查姓名: 現(xiàn)任職務: 填寫日期: 考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點,以文字進行描述。1、 請問明年您所負責的部門的業(yè)務重點是什么?2、 要實現(xiàn)明年的業(yè)務重點,您團隊中的人員需要具備什么樣的能力?需要進行哪些方面的培訓?(請列舉三項最緊迫的培訓需求)3、 您部門的關鍵崗位有哪些?他們分別需要具備什么樣的能力?哪些能力是明年迫切需要提高的?您認為上述能力需求哪些可以通過培訓提高?哪些需要上級的指導和在實踐中學習?4、您本人在日常工作中(包括個人能力與人員管理)經常遇到哪些問題或困難(請列舉三項進行說明)?希望提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓或支持?(請列舉三項最緊迫的培訓需求)5、 你認為目前影響培訓效果的因素是什么?(時間安排不太合適、課程內容對工作無太大幫助、培訓師的授課水平有限、員工培訓意識未跟上、形式太單調、缺乏制度保障等)6、 您今年是否參加了公司安排的外出培訓活動?您感覺效果如何?有哪些需要改善的地方?7、 您對本年度培訓工作的評價?整體感受/優(yōu)點
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