對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查表

1、監(jiān)理項(xiàng)目部檢查記錄檢查人被檢查監(jiān)理項(xiàng)目部檢查日期檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改情況（監(jiān)理部填寫(xiě)）復(fù)查情況及日期就是否編制監(jiān)理規(guī)劃，編、審、批就是否符合要求，規(guī)劃內(nèi)容就是否符合規(guī)范要求與業(yè)主要求，各項(xiàng)目標(biāo)就是否符合監(jiān)理合同要求及公司管理體系要求；就是否符合建設(shè)管理大綱要求。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制就是否符合規(guī)范要求，就是否符合工程特點(diǎn)與難點(diǎn)；各項(xiàng)措施就是否切實(shí)可行;設(shè)置得監(jiān)埋旁站點(diǎn)等就是否符合工程實(shí)際；對(duì)施工方上報(bào)得項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）就是否進(jìn)行了認(rèn)真得審核，簽署得意見(jiàn)就是否止確合理；備注：檢查項(xiàng)目以合同履行情況、監(jiān)理到位情況、資料控制情況、監(jiān)理人員行為規(guī)范、顧客反饋意見(jiàn)為重點(diǎn)。（第一頁(yè)）監(jiān)理項(xiàng)

2、目部檢查記錄檢查人被檢查監(jiān)理項(xiàng)目部檢查日期檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改情況復(fù)查情況及日期總監(jiān)理工程師就是否組織監(jiān)理部人員在監(jiān)理服務(wù)開(kāi)始時(shí)對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行策劃，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；進(jìn)行監(jiān)理部?jī)?nèi)部交底；就是否留啟此方面得記錄對(duì)施工單位前期資料得審查（開(kāi)工報(bào)審、報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)管理人員及特殊工種人員、施工方資質(zhì)、委托試驗(yàn)單位資質(zhì)、原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目劃分等）;檢查對(duì)以上得審查就是否到位、意見(jiàn)簽署就是否正確合理查監(jiān)理日志、旁站記錄內(nèi)容就是否詳細(xì),就是否真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況；就是否完整記錄了監(jiān)理情況；備注：檢查項(xiàng)目以合同履行情況、監(jiān)理到位情況、資料控制情況、監(jiān)理人員行為規(guī)范、顧客反饋意見(jiàn)為重點(diǎn)。（第二頁(yè)）監(jiān)

3、理項(xiàng)目部檢查記錄檢查人被檢查監(jiān)理項(xiàng)目部檢查日期檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改情況復(fù)查情況及日期查各階段得監(jiān)理驗(yàn)收記錄、總結(jié)；對(duì)施工方上報(bào)得各種技術(shù)方案得審核，審查意見(jiàn)；對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單；材料進(jìn)場(chǎng)、復(fù)試、隱蔽工程得審查各階段會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容就是否涵蓋了“四控兩管一協(xié)調(diào)”；會(huì)議提出得問(wèn)題就是否落實(shí),在下次會(huì)議中就是否體現(xiàn)；監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容就是否齊全,格式就是否符合監(jiān)理規(guī)范或業(yè)主要求對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)得質(zhì)量缺陷，就是臺(tái)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部就是否有復(fù)檢記錄備注：檢查項(xiàng)目以合同履行情況、監(jiān)理到位情況、資料控制情況、監(jiān)理人員行為

4、規(guī)范、顧客反饋意見(jiàn)為重點(diǎn)。（第三頁(yè)）監(jiān)理項(xiàng)目部檢查記錄檢查人被檢查監(jiān)理項(xiàng)目部檢查日期檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改情況復(fù)查情況及日期審查施工項(xiàng)目部報(bào)審得安全文明施工實(shí)施細(xì)則、特殊（專(zhuān)項(xiàng)）施工技術(shù)（措施）方案、施工應(yīng)急預(yù)案等,監(jiān)理部就是否編制安全監(jiān)理工作方案，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案；定期或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查記錄，并督促缺陷閉環(huán)整改；對(duì)施工安全得重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序與部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理記錄；監(jiān)理過(guò)程資料得形成，分類(lèi)情況；監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,內(nèi)容就是否真實(shí)反應(yīng)了監(jiān)理服務(wù)過(guò)程；就是否綜述了監(jiān)理合同得執(zhí)行情況；評(píng)估報(bào)告就是否詳細(xì)對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行了描述與評(píng)估。就是否啟明確得結(jié)論。備注：檢查項(xiàng)目以合同履行情況、監(jiān)理到位情況、資料控制情況、監(jiān)理人員行為規(guī)范、顧客反饋意見(jiàn)為重點(diǎn)。（第四頁(yè)）監(jiān)理項(xiàng)目部檢查記錄檢查人被檢查監(jiān)理項(xiàng)目部檢查日期檢查內(nèi)容存在問(wèn)題整改情