2022年精益生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年精益生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范文 xx年轉(zhuǎn)瞬過去了，工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)心，以及同事們的關(guān)懷、支持下，我逐步完成了從技術(shù)處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。經(jīng)過這一年的精益推動(dòng)經(jīng)受，我的工作力量、思想、素養(yǎng)等各方面都有了進(jìn)一步的熟悉和提高，現(xiàn)將一年來(lái)的精益工作總結(jié)如下; 一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高熟悉，以最短時(shí)間熟識(shí)、適應(yīng)工作環(huán)境”。 在精益辦公室工作期間，我仔細(xì)的學(xué)習(xí)了豐田生產(chǎn)方式、制造管理體系csps、精益實(shí)施流程與細(xì)化工具、精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué)，努力的提高自己的理論學(xué)問，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過程中。以

2、“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推動(dòng)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間，通過公司供應(yīng)的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)學(xué)問，提高自己在精益推動(dòng)方面的的水平，結(jié)合自身的實(shí)際狀況，仔細(xì)做好自己的本職工作。 二、實(shí)踐篇：“樂觀協(xié)作、踏實(shí)肯干，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。 在精益推動(dòng)的一年中，力求自己在最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)的把握精益推動(dòng)的主要任務(wù)和職責(zé)，并在熟識(shí)的基礎(chǔ)上切實(shí)可行的運(yùn)用到實(shí)際操作中來(lái)，在實(shí)際操作中我主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了運(yùn)用; (1

3、)“一串葡萄”方案的底板編寫; 幫助完成“一串葡萄”方案課題項(xiàng)目，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開頭了解精益生產(chǎn)中的jit,同時(shí)也是通過這項(xiàng)工作熟悉到“一串葡萄”方案的重要性，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (2)bjps體系文件的編寫與修訂; 在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了bjps體系文件的編寫工作，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。 (3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì); 在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、平安模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流方案進(jìn)行了初步

4、了解。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力氣是制勝的不二法則，在此感謝我的同事們! “一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班，通過與張鵬班長(zhǎng)的接觸，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，準(zhǔn)時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推動(dòng)過程的改進(jìn)供應(yīng)了第一手資料。 (4)“價(jià)值流工具”案例的完成; 應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要，面對(duì)之前無(wú)專家培訓(xùn)的歷程，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用，從開頭的價(jià)值流工具的書籍的閱讀，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)方案、相

5、應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài)，實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn)，有如拋開云霧見明月，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足，解開自己不曾解開的困惑，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析，共用去1個(gè)多月的時(shí)間。雖然案例可能還有很多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美，但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng)，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西，困難是有的，但難能珍貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和士氣。盼望它能為

6、我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。 (5)改善提案方面; 始終以來(lái)，改善提案是我公司最頭疼的問題，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng)，通過與專業(yè)組的溝通，了解到它需及我與的狀態(tài)，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組進(jìn)步行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作，大家的熱忱是對(duì)我最大的鼓舞，面對(duì)明年的新的目標(biāo)，我面露笑容，看到盼望。 三、感悟篇：“擅長(zhǎng)總結(jié)、勇于創(chuàng)新，以虛心、仔細(xì)的態(tài)度迎接美妙的明天”。 總結(jié)一年的工作，我豐富了自己的人生閱歷，提高了自己的工作力量，熬煉了自身溝通力量和應(yīng)對(duì)困難、自我調(diào)試的力量。在實(shí)踐工作中間，不斷積累、總結(jié)工作閱歷，使自身綜合素養(yǎng)有了很大的提高。得了肯定的進(jìn)步和成果。但在一些方面還存在著不足 (1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問的把握還不夠扎實(shí)，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功，力求將現(xiàn)有學(xué)問熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。 (2)公文寫作與要求還有差距。在格式、用語(yǔ)、主題詞等方面還不能嫻熟運(yùn)用，文學(xué)水平不高，再加上公文理論學(xué)問的欠缺，使寫作的文章缺乏深度。 (3)由于剛剛參與工作，工作思路還不夠敏捷，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠堅(jiān)決、不夠細(xì)心，常常出一些小錯(cuò)誤。工作中缺乏思索和創(chuàng)新。 (4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推動(dòng)工作立刻就要結(jié)束，但我的工作才剛剛開頭，我特別地感謝支持、關(guān)懷、