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1、在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表
2、情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)模板模板匯報人匯報人:XXX XXX 匯報匯報時間:時間:20XX20XX年年在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下
3、,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這
4、樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。財(cái)務(wù)與會計(jì)的職能內(nèi)部控制的原則和方法 壹壹 貳貳CONTENTSCONTENTS目 錄在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣
5、和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 壹壹財(cái)務(wù)與會計(jì)的職能在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我
6、們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高
7、度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 財(cái)務(wù)與會計(jì)的職能會計(jì)的職能就是會計(jì)在經(jīng)營管理中具備的功能。會計(jì)是經(jīng)營活動的信息中心,是管理的中樞,是決策的高參。 會計(jì)有三方面的職能參與決策職能反 映職 能經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的
8、高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)的反映職能主要是利用會計(jì)本身特有的方法,將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動通過歸集、整理、分析,從而形成一系列有
9、效的數(shù)據(jù),為管理者提供財(cái)務(wù)信息。0101會計(jì)是信息加工中心,要將日常經(jīng)營活動中形成的書面記錄(包括各種原始憑證如發(fā)票、入庫單、費(fèi)用報帳單等),運(yùn)用會計(jì)特有的方法,遵循會計(jì)制度和會計(jì)核算辦法,對這些原始資料進(jìn)行加工、整理、匯集。0202會計(jì)對實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,要以憑證為依據(jù),要有完整的和連續(xù)的記錄,并按經(jīng)濟(jì)管理的要求,提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料,以便于全面掌握經(jīng)濟(jì)活動情況,考核經(jīng)濟(jì)效果。 0303 會計(jì)的反映職能在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,
10、這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們
11、走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)的反映職能 為經(jīng)營決策者提供特定時點(diǎn),企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資產(chǎn),以及這些資產(chǎn)的來源。為經(jīng)營者判斷,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理,是否存在不良資產(chǎn),流動資金的情況已在財(cái)務(wù)例會進(jìn)行介紹,各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理可匯報。形成能夠全面、準(zhǔn)確、綜合反映一個企業(yè)在特定時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況,和一定時期經(jīng)營成果的報表(就是財(cái)務(wù)部門的產(chǎn)品)。也就是每個月我們總經(jīng)理所看到的報表。實(shí)際是兩張表,即資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,后面的表都是解釋和補(bǔ)充。資產(chǎn)負(fù)債表是一定時期企業(yè)經(jīng)營成果的反映。將經(jīng)營狀況與計(jì)劃與上年同期進(jìn)行比較,找出差異,并分析差異形成的原因,為下一步糾正偏差
12、,采取決策措施,提供依據(jù)。 利潤表財(cái)務(wù)報表也作為考核經(jīng)營管理人員的依據(jù)在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走
13、在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)的反映職能 如果財(cái)務(wù)不能夠正確核算,財(cái)務(wù)報表不能夠真實(shí)、客觀的反映企業(yè)的經(jīng)營活動。怎么為經(jīng)營決策提供依據(jù),怎么去糾正偏差。核算的重要性要完成信息加工過程需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和供、產(chǎn)、銷各部門的配合,因?yàn)樵S多原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料都依賴于這些部門能夠準(zhǔn)確、及時的提供。要提
14、供產(chǎn)量數(shù)據(jù),原料的理論消耗數(shù)據(jù),電力消耗數(shù)據(jù)。要配合進(jìn)行盤點(diǎn),要提供領(lǐng)料數(shù)據(jù),要及時辦理入庫。要及時索取發(fā)票,辦理采購入帳,要定期核對往來。要及時準(zhǔn)確的提供銷售折讓(銷售返利)數(shù)據(jù),提供業(yè)務(wù)員工資數(shù)據(jù)等。要完成月末的財(cái)務(wù)核算,技術(shù)部門要及時提供精料成本,產(chǎn)品的定額成本。財(cái)務(wù)部門才能夠正確、及時地完成財(cái)務(wù)核算,實(shí)現(xiàn)會計(jì)的反映職能。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和
15、頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 財(cái)務(wù)
16、部門不能正確履行會計(jì)的核算職能的原因財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低,業(yè)務(wù)能力差,不能夠正確及時地完成核算工作;再就是財(cái)務(wù)人員責(zé)任心差,粗心大意,工作積極性不高,發(fā)生核算錯誤。財(cái)務(wù)人員屈從壓力,不能正確核算。很典型的就是某些上市公司業(yè)績不佳,如果三年虧損將面臨摘牌,鋌而走險,會人為的粉飾會計(jì)報表如果老板給職業(yè)經(jīng)理人下達(dá)指令,不能在三個月內(nèi)扭虧,將面臨撤職,也存在很大的報表不實(shí)的風(fēng)險。另外如果經(jīng)營者報酬與經(jīng)營成果存在較高的提成比例,也存在很大的粉飾報表的風(fēng)險。粉飾報表最終結(jié)果是,資產(chǎn)不實(shí)、壞帳增加、費(fèi)用掛帳。1. 財(cái)務(wù)部門自身的原因2. 外部原因在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二
17、層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,
18、我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)的監(jiān)督職能會計(jì)監(jiān)督主要是利用會計(jì)資料和信息反饋對經(jīng)濟(jì)活動的全過程加以控制和指導(dǎo),包括事前、事中和事后的監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容會計(jì)監(jiān)督除,還有。是從本單位經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性、真實(shí)性、正確性、有效性進(jìn)行的全面監(jiān)督。有效性真實(shí)性合法性合理性在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層
19、樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽
20、走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)監(jiān)督的目的在于改善經(jīng)營或預(yù)算管理,維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)制度,保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資,合理使用資金,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。 會計(jì)的監(jiān)督職能 實(shí)現(xiàn)方式會計(jì)監(jiān)督必須根據(jù)計(jì)劃、預(yù)算、定額以及各種有關(guān)規(guī)章制度等,通過對經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)的核算、分析和檢查來實(shí)現(xiàn)。目的在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作
21、人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)
22、不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 主要是在原始數(shù)據(jù)采集過程中形成的監(jiān)督,因?yàn)闀?jì)要對經(jīng)營活動進(jìn)行反映,所有經(jīng)營活動都要留下書面的交易軌跡。比如說一個職工辦理業(yè)務(wù),報帳是單據(jù)只要應(yīng)當(dāng)能夠反映:交易時間、經(jīng)辦人、授權(quán)人、地點(diǎn)、內(nèi)容、金額。然后財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審查,審查業(yè)務(wù)的合理性、合法性和真實(shí)性。首先看看你干的或是否合法,合法就是看是否符合企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,是否經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)。合理就與經(jīng)營活動的實(shí)質(zhì)是否相符。 會計(jì)的監(jiān)督職能 是并行的,不是割裂的,他們是相符相成。是在經(jīng)營會計(jì)核算的同時很自然的完成了會計(jì)監(jiān)督。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走
23、在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全
24、繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 在內(nèi)部單據(jù)和外部單據(jù)之間,財(cái)務(wù)人員更注重外部單據(jù),因?yàn)橥獠繂螕?jù)首先是政府職能部門的要求,其次從證據(jù)的說服力角度,外部單據(jù)比內(nèi)部證據(jù)更能證明業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合法性。因?yàn)橐旒伲獠繂螕?jù)的難度要遠(yuǎn)大于內(nèi)部單據(jù)。 會計(jì)的監(jiān)督職能 內(nèi)部單據(jù)和外部單據(jù)采購貨物帳時,會計(jì)要根據(jù)合同、過磅單、入庫單、化驗(yàn)單、發(fā)票、報損單和領(lǐng)導(dǎo)簽字才能入帳,才能確認(rèn)采購形成,財(cái)務(wù)部門在報帳的同時也完成了對采購業(yè)務(wù)的全面的監(jiān)督過程。要不按這走,就回出
25、現(xiàn)漏洞。:財(cái)務(wù)單據(jù)在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高
26、度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 會計(jì)的監(jiān)督職能 費(fèi)用有無有標(biāo)準(zhǔn),要對照標(biāo)準(zhǔn)審查費(fèi)用發(fā)生是否合法。如果有預(yù)算審查是否在預(yù)算內(nèi),突破預(yù)算是不合法。有無如果標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算都沒有,或者超過標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的,要經(jīng)過特批。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓
27、的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走
28、在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 參與經(jīng)營決策職能 所謂決策,就是從各種備選方案中選出最優(yōu)方案,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。決策在現(xiàn)代化管理中起著重要的作用,正確的決策可以使企業(yè)獲得最大效益,決策失誤將會造成重大損失與浪費(fèi)。決策必須建立在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,而預(yù)測與決策都需要掌握大量的財(cái)務(wù)信息,這些資料都必須依靠會計(jì)來提供。因此,為企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)的參與決策的職能,是會計(jì)的一項(xiàng)重要職能。 企業(yè)在對外投資上需要財(cái)務(wù)給予決策支持。對未來的經(jīng)營情況的預(yù)測,也需要用歷史的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)參與決策主要是財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)
29、的預(yù)測工作。上個月開財(cái)務(wù)例會,專門進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),就是為經(jīng)營決策者提供幫助。 會計(jì)參與經(jīng)營決策的職能財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)預(yù)測在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安
30、全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。 綜上所述,會計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動,是經(jīng)濟(jì)管理的一個重要組成部分,它固有的職能就是反映、監(jiān)督與參與經(jīng)營決策,而會計(jì)要發(fā)揮這些功能,就必須進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、記賬、算賬、分析、控制、檢查、反饋等各個環(huán)節(jié)的工作。應(yīng)當(dāng)指出,
31、從預(yù)測到反饋,各個工作環(huán)節(jié)綜合地體現(xiàn)著反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營決策的職能,而不是一個工作環(huán)節(jié)孤立地只和某一項(xiàng)職能相聯(lián)系。 在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全
32、衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高
33、度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層
34、樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 內(nèi)部控制的原則和方法內(nèi)部控制正在現(xiàn)在企業(yè)中占有越來越重要的作用。 他是建設(shè)法制企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)和大型企業(yè)的最為有利的武器。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆
35、的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 內(nèi)部控制的概念是企業(yè)為了保證經(jīng)營活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯
36、誤與舞弊,保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。包括為保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列的管理措施。什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制包括企業(yè)為最高管理當(dāng)局用來授權(quán)與指揮進(jìn)行購貨、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營活動的各種方式方法,也包括核算、審核、分析各種信息資料及報告的程序與步驟,還包括為企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行綜合計(jì)劃、控制和評價而制定或設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)章制度。內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面,只要存在企業(yè)經(jīng)營和管理活動,就需要相應(yīng)的內(nèi)部控制。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度
37、玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面
38、,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳01030204保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行。規(guī)范單位會計(jì)行為,保證會計(jì)資料真實(shí)、完整。堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。規(guī)避和防范風(fēng)險各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)、上級單位的內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)定,建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會計(jì)控制制度,并組織實(shí)施。單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部會計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在
39、前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩
40、,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則 1. 內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章,以及單位的實(shí)際情況。2. 內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會計(jì)工作的所有人員,任何個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。3. 內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,并應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。4. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會計(jì)工作的機(jī)構(gòu)
41、、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。5. 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。如小企業(yè)會計(jì)與出納的崗位設(shè)置。6. 內(nèi)部控制應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度
42、,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 內(nèi)
43、部會計(jì)控制的方法職責(zé)劃分要求對某類交易涉及的各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行合理的劃分,使每一個人的工作能夠自動地檢查另一個或更多人的工作。也就是不相容的崗位要相互分離。職責(zé)劃分不相容職務(wù)相互分離控制要求單位按照不相容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置會計(jì)及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。不相容職務(wù)相互分離不相容職務(wù)主要包括:財(cái)產(chǎn)保管會計(jì)記錄業(yè)務(wù)經(jīng)辦授權(quán)批準(zhǔn)稽核檢查在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系
44、好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我
45、們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳是為了預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行所分配的職責(zé)時所產(chǎn)生的錯誤或舞弊行為,從控制的觀點(diǎn)看,如某員工在履行其職責(zé)的正常過程中就可能發(fā)生錯誤或舞弊,并且內(nèi)部控制又難以發(fā)現(xiàn)他的舞弊,那么就可以認(rèn)為這些職責(zé)是不相容的。對于不相容的職責(zé)必須實(shí)行職責(zé)劃分。 內(nèi)部會計(jì)控制的方法 職責(zé)劃分的主要目的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)但一定要注意,在互相牽制過程中各部門必須相互配合,各崗位、各環(huán)節(jié)同步協(xié)調(diào),要避免機(jī)械做法,只管牽制錯弊而不顧辦事效率,無端增加成本的現(xiàn)象。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作?/p>
46、員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,
47、我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 主要的職責(zé)劃分1、銷售、收款、發(fā)貨三項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)分部分設(shè)立。2、開票與收款崗位應(yīng)當(dāng)分離,不能是同一個人。3、賒銷的批準(zhǔn)與銷售職能應(yīng)當(dāng)分離,不能是同一個人。財(cái)務(wù)部門1、出納與會計(jì)崗位應(yīng)當(dāng)分離,不能是同一個人。即管錢的不能管帳,管帳的不能管錢。2、銀行印鑒不能全部交給同一個人保管。銷售方面在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩
48、,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,
49、因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 主要的職責(zé)劃分采購方面123456采購采購 請購與審批應(yīng)當(dāng)分離訊價與確定供應(yīng)商。合同的訂立與審查,分人分部門。采購與驗(yàn)收,分部門采購、驗(yàn)收與會計(jì)記錄付款的審批與付款的執(zhí)行在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高
50、度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳0
51、1030402 主要的職責(zé)劃分存貨方面存貨業(yè)務(wù)的審批、執(zhí)行與相關(guān)的會計(jì)記錄。存貨處置的申請與審批;審批與執(zhí)行。存貨的保管與清查應(yīng)分屬不同部門。存貨的采購、驗(yàn)收、付款應(yīng)當(dāng)分屬不同的部門。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們
52、來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑?,工作人員讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。內(nèi)部控制的原則和方法 貳貳 主要的職責(zé)劃分預(yù)算方面預(yù)算的編制與審批預(yù)算的審批與執(zhí)行預(yù)算的執(zhí)行與考核1 12 23 3在工作人員的幫助下,我和媽媽系好安全繩,穿戴好安全衣和頭盔,走上了二層樓的高度,我走在前面,媽媽走在后面,因?yàn)槿硕嗟脑颍ぷ魅藛T讓我們走上三層樓的高度玩,瞬間我倆的表情有點(diǎn)不淡定了,這樣的高度對我們來說有點(diǎn)超高了。在工
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