煤業(yè)化工員工薪酬管理辦法范例

1、員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為實現(xiàn)個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展的有機統(tǒng)一，建立多渠道 的員工持續(xù)成長體系，擴大員工舞臺，最大限度地激發(fā)員工潛能，特制 定本辦法。第二條 本辦法進一步明確了各序列的對應關系，統(tǒng)一了級別，旨 在鼓勵員工愛崗敬業(yè)、努力學習、主動創(chuàng)新，充分體現(xiàn)員工自我價值， 吸引優(yōu)秀人才，留住關鍵人才，激發(fā)人力資源潛能，提高企業(yè)市場競爭 力。第三條本辦法依據(jù)員工所在的崗位以及在履行職責過程中表現(xiàn)出 來的品德、技能、業(yè)績、企業(yè)發(fā)展和效益增長確定員工薪酬，使薪酬分 配不但向臟、苦、累、險及一線員工傾斜，更要向知識密集型、技術高、 責任重的重要崗位傾斜。第二章 制度形式和適用范圍第四條 公司實

2、行以崗效品能薪酬制度為主、多制度并存的薪酬管 理辦法。第五條 崗效品能薪酬制度，適用于公司在崗的所有長期合同制員 工（簡稱正式工，下同）。第六條 結構工資制度， 適用于 2005 年 12 月底以前進入公司員 工的檔案工資和現(xiàn)已內部退養(yǎng)（簡稱內退，下同）的員工。第七條 日薪酬制度， 適用于公司雇用的季節(jié)工和在試用期的員工， 按照市場原則確定日薪基數(shù)。第八條 月度固定薪酬制度，適用于公司特殊需要而招聘的個別員 工。薪酬標準應在勞動合同中約定。第九條 年薪（崗薪）制度，適用于公司十三級及以上領導干部和 部分技術、技能崗位，但不包括相當級別的其他非領導干部。第三章 員工級別管理第十條 公司員工級別（

3、簡稱：員工級別）分為：實習、學徒、一、二、三、十九，共二一級。第十一條 操作崗位按員工熟練程度分為實習工、 學徒工、初級工、 中級工、高級工、技師、高級技師。第十二條 后勤和機關管理人員分為實習工、學徒工、辦事員、科 員、副科級科員、科級科員、副主任科員、主任科員。該序列包括考勤 員、統(tǒng)計員、各類別管理員、干事、秘書等。第十三條 公司管理干部分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、 巡察員、協(xié)察員、處長（主任、廠長）、副處長（副主任、部長、副廠 長）、處長助理（副部長）、主任科員（值長）、副主任科員（協(xié)值）、 科長（科級科員、班長）、副科長（副科級科員、副班長）、組長（小 班班長）、副組長（小班副

4、班長）。第十四條 技術職務分為總師 （總工程師、 總會計師、總經(jīng)濟師等） 、 副總師、主任師、副主任師。第十五條 職稱、技能晉級按有關規(guī)定實行評聘分開，并每年度進 行一次評聘。第四章 崗效品能薪酬制度第十六條 薪酬構成：崗位薪酬（簡稱：崗薪）、品能績效（品德、 技能、業(yè)績、效益）薪酬、特殊補貼、中夜班津貼、加班薪酬、保留工 資、福利補助等。第十七條 薪酬崗級（簡稱：崗級）分為1、2、3、4、5、6、N。第十八條 每個崗級對應唯一一個崗薪和一個崗級系數(shù)。員工級別 所對應的崗級稱為基本崗級。員工級別、基本崗級、崗薪、崗級系數(shù)的 對應關系見附件一。第十九條 員工的崗級可依據(jù)工作環(huán)境、工作狀態(tài)、工作崗

5、位上下 浮動（簡稱浮動崗級）。員工基本崗級加浮動崗級即為員工月度實際執(zhí) 行的崗級（簡稱：執(zhí)行崗級）。浮動崗級與工種、崗位對應關系見附件二。第二十條 品能績效薪酬。員工執(zhí)行崗級對應的崗級系數(shù)（品能績 效薪酬系數(shù)） 乘以效益薪酬基數(shù)即為品能績效薪酬。根據(jù)全公司利潤目 標和各單位目標完成情況每月經(jīng)考核確定各單位效益薪酬基數(shù)。品能績效薪酬二效益薪酬基數(shù)X品能績效薪酬系數(shù)。第二十一條 特殊補貼一、經(jīng)聘任的各類別技術職稱和專業(yè)技能人員享受專業(yè)技能補貼 （見附件三）；二、經(jīng)聘任的各級別管理人員享受職務補貼（見附件三）；三、在焦爐等艱苦崗位工作的，享受艱苦崗位補貼，見下表一： 表一：類別津貼J_U亠崗位焦爐一

6、類157-8#焦爐的搗固工、上升管工、爐頂清掃工、爐門 （機側、焦側 ）清掃工、 推焦車司機、攔焦車司機、消煙除塵車司機焦爐二類105-6#焦爐的搗固工、上升管工、爐頂清掃工、爐門 （機側、焦側 ）清掃工、 裝煤車司機、推焦車司機、攔焦車司機、消煙除塵車司機； 7-8#焦爐的熄焦車司機、調火工、熱修工、測溫工、交換機工 焦爐三類65-6#焦爐的熄焦車司機、調火工、熱修工、測溫工、交換機工、焦爐的 鐵件工 焦爐四類 放焦工四、特殊補貼可就高執(zhí)行，但不能重復享受；五、月度不滿勤的按出勤天數(shù)計發(fā)，月度內出勤少于 10 天的，取 消特殊補貼。第二十二條 中夜班津貼主要生產工人崗位、 公司生產調度人員中

7、班基數(shù)為 4 元、夜班基數(shù) 為 6 元，每月最高 90 元；車間管理人員、輔助生產工人崗位、黨政辦 武保部護衛(wèi)人員及生產系統(tǒng)處室所屬工人崗位， 中班基數(shù)為 3 元、夜班 基數(shù)為 5 元，每月最高 70 元；機關處室、管理崗位及所屬班組、后勤 系統(tǒng)服務員工中夜班基數(shù)為 3 元，每月最高 45 元；臨時加班需申報中、夜班的，次日早書面提出，經(jīng)單位負責人簽署 意見，報分管經(jīng)理審批簽字同意后，報人力資源處審核，情況屬實且符 合規(guī)定的在下月薪酬發(fā)放時列支。 工作時間滿 4 小時或兩次累計滿 4 小 時以上可計 1 個中班或夜班， 每次工作不滿 2 小時的不得累計計算。 各 單位要對中、夜班的審批嚴格控制

8、，加強管理。第二十三條 保留工資：特別獎勵或其他特殊工資。第二十四條 福利補助：防暑費、取暖費等補貼、補助，按公司有 關規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 薪酬發(fā)放實行二級考核。公司根據(jù)全面預算、利潤目 標和各單位目標完成情況每月經(jīng)考核確定各單位效益薪酬總額、基數(shù)。各單位制訂二級考核辦法，列入年度全面預算管理，每月根據(jù)所制訂的 考核辦法對本單位所有員工進行二級考核，并將考核結果制表，經(jīng)單位 負責人簽字同意、分管經(jīng)理批準后報人力資源處。鼓勵各單位加大二級考核力度， 并可根據(jù)實際情況制訂合理的考核 浮動晉級、降級方案，報公司審批備案，每兩年對員工崗級進行浮動調 整。第五章年薪（崗薪）制度第二十六條 副總經(jīng)理級以

9、上高管員工的年薪根據(jù)公司效益增長情 況等由集團公司核定總額，公司二次考核分配。第二十七條副處級以上領導干部的崗薪基數(shù)按照公司當年效益增長情況、參照高管年薪總額增長情況確定。第二十八條崗薪分配按照公司績效考核辦法執(zhí)行。第二十九條 公司招聘的特殊專業(yè)人才、公司內與企業(yè)效益關聯(lián)度 較大的關鍵崗位也可實行該制度，由公司董事會或公司總經(jīng)理辦公會確 定,0第六章新員工薪酬管理第三十條 招聘進入公司的正規(guī)全日制院校畢業(yè)且專業(yè)對口的大 專、本科、碩士研究生，試用期三個月，實習期九個月，實習期結束后 轉為正式工。實習期大專生按二級、大本生按四級、碩士生按十一級。試用期下 浮二級，試用期、實習期不執(zhí)行浮動崗級，實

10、習期滿晉升一級第三十一條 招聘、招收或調（轉）入公司的員工合同期為三年， 其中：試用期三至六個月，試用期、見習期（熟練期、學徒期）后方可 轉為正式工。一、試用期執(zhí)行日薪酬制度： 根據(jù)當?shù)刈畹凸べY標準確定基本日薪 酬標準， 車間、機關管理及后勤崗位按基本日薪酬標準執(zhí)行， 艱苦崗位、 生產輔助崗位分別按高于基本日薪酬 4 元、 2 元標準執(zhí)行。二、試用期滿后經(jīng)所在單位考核合格的執(zhí)行見習期（熟練期、學徒 期），見習期三個月；除特殊約定外，熟練工熟練期六個月；技術工學 徒期十二個月。三、見習期（熟練期、學徒期）執(zhí)行本辦法 “ 學徒”崗級、不執(zhí)行 艱苦崗位補貼和浮動崗級。四、見習期（熟練期、學徒期）滿，

11、各單位負責組織考評，考評合 格的予以定級為初級工（一級）。五、考核不合格的延長見習期（熟練期、學徒期） 6 個月，延長見 習期（熟練期、學徒期）期滿，經(jīng)考核仍不合格的予以辭退。六、調入的員工屬于同工種熟練工的，可取消見習期（熟練期、學 徒期），按照技能水平定級。第七章 薪酬調整第三十二條 根據(jù)公司效益、個人業(yè)績、物價指數(shù)，通過考工晉級 等方式適時調整員工的級別，并執(zhí)行相應的崗級薪酬和崗級系數(shù)。第三十三條 員工級別晉升或降級的，薪酬崗級應作相應調整，即 在原崗級基礎上，增減級別對應的崗級差。第三十四條 被聘任為調研員的，均適用崗效品能薪酬，按照聘任 調研員時的崗級扣除對應的浮動崗級。第三十五條

12、員工在公司內部調整崗位的，相應加減浮動崗級差。第三十六條 “ 五級”及以下每晉一級的間隔一般不高于四年。第三十七條 被處罰為 “辭退留用 ”的，處分期間按 “實習”級別， 期滿后一年期內按 “學徒 ”級別，之后定級為 “一級”。第三十八條 有下列情況之一者，不執(zhí)行本薪酬管理辦法，按有關規(guī)定執(zhí)行：1、內部退養(yǎng)人員；2、長病、長傷、長學人員；3、待崗、試崗等受處分的人員；4、被公安、紀檢、監(jiān)察、司法機關立案停職審查或依法拘留的人員；5、其他不在崗人員。第八章 出勤計算標準第三十九條 一月按 30 天計算，出勤 22.5 天視為全勤（一天為 8小時，月全勤即 180 小時）。不足 180 小時即為缺

13、勤。第四十條 半天內缺勤不滿 1 小時的按 1 小時計算；一天內缺勤 1 小時不滿 4小時的按半天計算； 一天內缺勤 4 小時的按一天計算。 在進 行缺勤扣除時，按薪酬計算期進行，見下表：符號缺勤時間扣除標準H缺勤小時扣 1/180 月崗效品能薪酬D缺勤天扣 2/45 月崗效品能薪酬M缺勤月扣全月崗效品能薪酬第四十一條 缺勤分類1、因公缺勤。凡本企業(yè)派出學習培訓、出差與其他本公司認定的 非因私缺勤者，為因公缺勤；2、福利缺勤。凡因產假、婚喪假、探親假等原因缺勤，為福利缺 勤；3、因私缺勤。凡遲到、早退、因私外出與串崗者，為因私缺勤；4、曠工缺勤。凡事先不請假而缺勤，事后無正當理由補假者，為曠工

14、缺勤；5、事假缺勤。凡因私請假并獲領導同意而缺勤，為事假缺勤。6、工傷缺勤。凡因公負傷停工留薪期缺勤，為工傷缺勤；7、病假缺勤。凡非因公負傷、因公負傷停工留薪期滿與疾病治療 期缺勤且有縣級以上醫(yī)院和公司醫(yī)院證明者，為病假缺勤。第四十二條 缺勤計算1、因私、曠工、病事假缺勤扣除基準如下表：月滿 1 小時月滿 1 天年滿 1 月年滿 2 月滿半年因私H3 D自動離職*曠工6 H6 D解除合同*病假*1/3 D1/3 M2/3 M按有關規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行事假HDM按有關規(guī)定執(zhí)行2、工傷缺勤扣除基準：停工留薪期內，缺勤 3 個月、46 個月、 712 個月、13 個月及以上的分別扣除品能績效薪酬的 1/3、

15、1/2、2/3 、 3/4；3、因公缺勤薪酬待遇按公司有關規(guī)定執(zhí)行；4、福利缺勤扣除基準：缺勤 1 月內、24 個月、 5 個月及以上的 分別扣除品能績效薪酬的 1/3 、1/2 、2/3 。第四十三條 加班薪酬1、加班薪酬的計算：按照員工的崗位薪酬除以全勤工日數(shù)（22.5天）等于日標準薪酬。2、加班薪酬標準（1）、法定節(jié)假日因生產急需加班的，按國家規(guī)定支付加班薪酬；（2）、嚴格執(zhí)行加班加點制度。為了保障員工的身體健康，各單位、 部門都應認真執(zhí)行國家法規(guī)和公司的規(guī)定，凡安排員工加班、 加點必須 事先報公司領導和人力資源處批準。除生產（工作）需要必須加班外， 其它時間的加班一律安排補休；（3）、

16、試用期、見習期（熟練期、學徒期）員工一般不安排加班，確 因生產急需必須安排加班的，每天發(fā)給加班補助 10 元。第九章 附則第四十四條 按上月出勤和績效考核結果每月 20 日發(fā)放薪酬， 各單 位應于每月月底前將員工考勤表（考勤統(tǒng)計期：上月 26 日至本月 25 日）經(jīng)部門負責人、分管領導會簽后報人力資源處，人力資源處根 據(jù)有關薪酬標準制表，報公司經(jīng)理審批，送財務處發(fā)放。其中，員工全 勤按月標準薪酬支付，員工缺勤或加班時，按日標準薪酬扣發(fā)或加發(fā)薪 酬。第四十五條 本辦法已經(jīng)職工代表組長 （擴大 ）會議討論通過，自 2008 年 11 月起執(zhí)行。原員工薪酬管理試行辦法廢止。第四十六條 本辦法由人力資

17、源處負責解釋二00八年十月二十六日附件一:崗級、崗級薪酬、崗級系數(shù)對應表附件二:浮動崗級與工種、崗位對應表附件三：管理、專業(yè)技術各序列員工級別、補貼對應表附件一:崗級、崗級薪酬、崗級系數(shù)對應表員工級別崗級崗級薪酬崗級系數(shù)N50+N X40NX 2510504.252410104.05239703.85十九229303.65十八218903.45十七208503.25十六198103.05十五187702.85十四177302.65十三166902.45十二156502.25十一146202.1十135901.95九125601.8八115301.65七105001.5六94701.35五844

18、01.2四74201.1三64001.0二53800.943600.8學徒33400.7實習23200.613000.5注:1、崗級（N）小于9時：崗級薪酬=280+N X 20，崗級系數(shù)=0.4+N X 0.1 ；2、崗級（N ）為9至15時：崗級薪酬=200+N X 30，崗級系數(shù)=N X 0.15 ;3、崗級（N）大于15時：崗級薪酬=50+N X 40，崗級系數(shù)=N X 。附件二：浮動崗級與工種、崗位對應表浮動崗級工種、崗位8煉焦車間：煉焦運行班大班長、熱調班班長、搗固工、維修保全班 班長7煉焦車間：安全員、設備員、7#8#爐上升管工/爐頂工/除塵車 化產車間：粗苯生產班班長、鼓冷運行

19、班班長、硫銨運行班班長、 維修保全班班長、脫硫運行班班長薛焦化工：甲醇運行班班長、空分班班長、維修保全班班長6煉焦車間：主任助理、值長、協(xié)值、工藝員、調火工、7#8#爐熄焦車/推焦車/攔焦車司機、7#8#爐焦側工/機側工、5#6#上升管工/爐 頂工/除塵車司機化產車間：主任助理、值長、協(xié)值、安全員、設備員、工藝員、鼓冷、粗苯薛焦化工：主任助理、值長、協(xié)值、安全員、設備員、工藝員 建安分廠：儀表維修班班長、鉗工班班長動力車間：外線班班長、煉焦工段電工班班長5煉焦車間：煤線班班長、焦線班班長 5.6#爐推焦車/攔焦車/熄焦車/ 焦側工/機側工化產車間：DCS工作站站長、生物脫酚運行班班長、脫鹽班班

20、長薛焦化工：技術員（空分）、合成/精餾/空分/壓縮/轉化主控、DCS工 作站站長建安分廠：經(jīng)理助理、值長、協(xié)值、安全員、建筑隊隊長、金加工 班班長動力車間：主任助理、值長、協(xié)值、安全員、工藝員、電工班班長、 焦爐電工班、維修班班長、鍋爐班班長、發(fā)電廠運行班班長洗煤分廠：洗煤重介班班長、維修保全班班長、洗煤浮選班班長總調度室：電氣/設備主管、生產調度運行班班長、倉儲中心：煤線班班長4煉焦車間：測溫工/熱修工/爐門維修/交換機工、7-8#焦爐維修工化產車間：保全工、中控室主操、硫銨工、熔硫工薛焦化工：壓縮/合成/精餾/空分/轉化主操、檢修保全工、壓縮/合成/精餾/空分/轉化副控建安分廠：設備員、施

21、工員、儀表維修工、翻砂工、機床工、電氣 焊工、鉗工、玻璃鋼廠廠長動力車間：電工、直然機、氣輪機、司爐工、保全工，電工維修、 外線電工洗煤分廠：經(jīng)理助理、值長、協(xié)值、安全員、設備員、工藝員、技 術員、煤場管理班班長、化驗班班長總調度室：主任助理、值長、協(xié)值、調度員、安全監(jiān)理倉儲中心：主任助理、值長、協(xié)值、安全員、科長、配比工、推土 機司機、運備煤段、保全工、汽車司機3煉焦車間：粉碎機工、7-8#放焦工化產車間：脫硫泵工、生脫工、脫鹽工薛焦化工：空分/合成/轉化/壓縮/精餾副操、公輔班班長建安分廠：吊車司機、機床維修工動力車間：壓縮機工洗煤分廠：磁選、濃縮、壓濾、旋流、脫介、高頻篩、篩分、保全工總

22、調度室：電氣/設備管理技術中心：技術員質量管理處：處長助理、值長、協(xié)值浮動崗級工種、崗位2機關管理單位和供銷/經(jīng)貿十、十、十一級管理干部、后勤服務單位十二級管理干部輔助生產單位的兼職安全員和設備管理員各單位的皮帶工、貨車司機、裝焦工、裝煤工、鏟車司機、推土機司機、受煤工煉焦車間：5-6#放焦工/焦爐維修工化產車間：小冷凝、中控、終冷、制冷、倉儲中心：堆取料機司機、保全工、港口管理、管油工動力車間：水處理工、變電所值班員、鍋爐上煤工、出渣工薛焦化工：空壓站、循環(huán)水、脫鹽水技術中心：專業(yè)組長洗煤分廠：采樣工、化驗工質量管理處：司磅班班長、煤焦/化產/環(huán)?；瀱T、采樣工、計量工、標準室企劃處：環(huán)保監(jiān)察人員1生產單位的勤雜工、抓斗工、成本核算員、統(tǒng)計員、辦事員 輔助生產單位統(tǒng)計員、檔案管理員、辦事員、業(yè)務員、保管員、 車輛安全調度、現(xiàn)場管理員、抄表員、司磅員、機井泵工、型 煤工、收費員、領料員、吊車、工程審計、督察員、兼職安