監(jiān)理規(guī)劃(隧道工程)

1、鄭州市鄭東新區(qū)北三環(huán)隧道及地面道路工程監(jiān)理規(guī)劃編制:批準(zhǔn):日期:鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司編制依據(jù)一、建設(shè)工程的相關(guān)法律,法規(guī)及項目審批文件二、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料三、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料四、監(jiān)理大綱五、建設(shè)單位的正當(dāng)要求六、建設(shè)工程監(jiān)理合同七、其他建設(shè)工程合同目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理部的組織形式七、項目監(jiān)理部人員配備計劃八、項目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及控制措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、資料及信息管理十四、組織協(xié)調(diào)十五、環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)理工作措施

2、一、工程概況1、建設(shè)工程名稱:鄭州市鄭東新區(qū)北三環(huán)隧道及地面道路工程2、建設(shè)工程地點:鄭州市北三環(huán)眾意西路龍湖內(nèi)環(huán)路東3、建設(shè)工程組成及建設(shè)規(guī)模:(一、道路工程1、道路性質(zhì)及區(qū)域路網(wǎng)規(guī)劃該工程位于鄭州市鄭東新區(qū)龍湖地區(qū)南部,規(guī)劃為城市快速路,本次監(jiān)理范圍為眾意西路如意東路,全長1858米,工程沿線分別與眾意西路、眾意路、如意西路、如意東路。2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):道路等級:城市I級主干道(地面道路計算行車速度:60千米/小時路面類型:瀝青混凝土路面標(biāo)準(zhǔn)軸載:BZZ100道路飽和設(shè)計年限:20年路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限:15年3、橫斷面設(shè)計:該工程規(guī)劃紅線寬80米,四幅路形式,標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置形式為:80m(紅線寬

3、-4.5m (人行道-4.5m(非機(jī)動車道-4m(邊綠化帶12m(機(jī)動車道30m(中央綠化帶12m(機(jī)動車道4m(邊綠化帶4.5m(人行道。路面及人行道橫坡均為1.5%,路拱曲線采用直線接拋物線型路拱。4、路基、路面結(jié)構(gòu)、人行道結(jié)構(gòu)設(shè)計1路基設(shè)計路基壓實度采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)。填方路基:路槽下80厘米深度范圍內(nèi)壓實度不小于96%,80150厘米范圍內(nèi)壓實度不小于94%,150厘米以下深度壓實度不小于93%;挖方路基:路槽下30厘米深度范圍內(nèi)壓實度不小于96%,人行道路基壓實度不小于93%。路基回彈模量要求不小于35MP。2機(jī)動車道路面設(shè)計路面采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu),新建路面結(jié)構(gòu)總厚度為70厘米,自上而

4、下依次為:4厘米厚細(xì)粒式改性瀝青混凝土(AC13C,5厘米厚中粒式改性瀝青混凝土(AC16C,玻璃纖維土工格柵(不計厚度,7厘米厚粗粒式改性瀝青混凝土(AC 20C,乳化瀝青下封層(不計厚度,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石(3.5:12:84.5, 18厘米厚水泥石灰土(4:12:843、非機(jī)動車道及自行車專用道路面設(shè)計非機(jī)動車車道新建路面道路結(jié)構(gòu)總厚度為39.1厘米,自上而下依次為:0.1厘米厚彩色路面,5厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土(AC13C乳化瀝青下封層(不計厚度,16厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石(3.5:12:84.5,18厘米厚水泥石灰土(4:12:84。4、人行道結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)總厚度為25厘米

5、,自上而下依次為:4厘米厚花崗巖(芝麻白道板磚(30x30厘米,3厘米厚M7.5水泥砂漿墊層,18厘米厚水泥粉煤灰碎石。盲道寬度60厘米,采用兩塊4厘米厚花崗巖(米黃色盲道磚(30X30厘米。(二、污水工程概況:1.污水系統(tǒng):監(jiān)理范圍內(nèi)共分為3個污水系統(tǒng),分別為:(1北三環(huán)立交如意西路污水,自西向東排至北三環(huán)立交污水系統(tǒng),向西排入中州大道現(xiàn)狀污水管,管徑d500;(2眾意西路眾意路污水,由東向西排至已設(shè)計眾意西路后向南排入瑞雨路,管徑d500;(3眾意路如意西路段,收集沿線污水并轉(zhuǎn)輸副CBDd800污水管,自東向西排至眾意西路后向南排入朝陽路已設(shè)計污水,管徑d500、d800;2.主要設(shè)計參數(shù)

6、:沿線管位均為中南39.5米;除W161至W19段d800管采用機(jī)械頂管外,其余管段均采用開挖溝槽法施工。(三雨水工程概況1、雨水系統(tǒng):(1、龍湖中環(huán)路西段規(guī)劃南北運(yùn)河段雨水,由東西兩側(cè)向中間敷設(shè)雨水管道,收集沿線雨水,向南排入眾意西路雨水系統(tǒng),管徑d6001.2x1.2;(2、南北運(yùn)河至如意西路段,由東西兩側(cè)向中間敷設(shè)雨水管道,收集沿線雨水,向南排入眾意路雨水系統(tǒng),管徑d600;最終出路為向南入東風(fēng)渠。2.主要設(shè)計參數(shù):(1、雨水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)按照P=2年;(2、管線沿道路兩側(cè)雙排布置,管位位于中南34.5米和中北34米,其中眾意西路以西段和龍湖內(nèi)環(huán)路以東段管位位于中南34米和中北34米;(3、全

7、段管線均采用開挖溝槽法施工。(四、隧道工程土建主體工程概況1、該工程位于鄭州市鄭東新區(qū)龍湖南部,為龍湖區(qū)的一條東西向城市快速路,規(guī)劃紅線寬80米。2、技術(shù)指標(biāo)(1、設(shè)計荷載汽車荷載:公路I級,地面堆載:20KPa;(2、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限:100年(3、抗震設(shè)防烈度:VII度,動峰值加速度:0.15g;(4、設(shè)計凈空:5.0米(5、設(shè)計縱坡:4.0%(6、設(shè)計車速:60Km/h(7、結(jié)構(gòu)防水等級:二級(8、主體結(jié)構(gòu)混凝土抗?jié)B等級:P8(樁號1+7002+170、2+7603+150段采用P10(9、基坑側(cè)壁安全等級:二級(10、隧道類別:僅限通行非危險化學(xué)品等機(jī)動車的一類城市交通隧道;4、主

8、要結(jié)構(gòu)類型:(1隧道工程:鋼筋混凝土箱涵結(jié)構(gòu)。(2道路工程:水泥石灰土 +水泥粉煤灰碎石+瀝青砼結(jié)構(gòu)(3排水工程:鋼筋砼管+鋼筋砼涵5、工程投資總額:4.7447億6、建設(shè)工程的計劃工期:300天7、工程質(zhì)量要求:合格工程8、工程特點:1、該工程在汛期內(nèi)進(jìn)行土方開挖,基坑的防汛工作形勢較為重要;2、土方開挖深度較深,地下水位較高,降水施工屬于本工程重點和難點;3、隧道伸縮縫的防水處理尤為重要;4、該工程混凝土澆筑時間基本同一時間段,混凝土需求量大,附近商砼廠供應(yīng)能力有限,此問題作為協(xié)調(diào)工作的重點。9、參加建設(shè)工程的單位名稱:建設(shè)單位:河南東龍控股有限公司施工單位:鄭州市市政工程總公司中鐵十五局

9、集團(tuán)第六工程有限公司設(shè)計單位:鄭州市市政工程勘測設(shè)計研究院監(jiān)理單位:鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍本工程施工圖范圍內(nèi)所包含的全部工程內(nèi)容,對工程施工階段(含保修期進(jìn)行全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:(1審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;2擬分包單位的業(yè)績;3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。應(yīng)審核以下內(nèi)容:1質(zhì)量管理、

10、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);2質(zhì)量管理技術(shù)管理制度;3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;4完善各種方案及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄、施工現(xiàn)場安全管理記錄;5安全保證措施,重大危險性分項分部工程施工方案經(jīng)專家論證后(后附計算書報總監(jiān)審查簽批、各種應(yīng)急方案,例如:觸電應(yīng)急方案、防汛應(yīng)急方案等。(3檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否能滿足施工需要。(4在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。(5審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計,重點對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的

11、組織有保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。審查程序:1在開工前,施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫施工組織設(shè)計報審表報送項目監(jiān)理部。2總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。3已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。(6在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料,特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工則量成果予以簽認(rèn)。1檢查施工單位專

12、職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。2復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。(7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。3施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實。5進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。(8監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作。建立并完善項目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作,使之能適應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要,制定監(jiān)理細(xì)則,配備相應(yīng)人員,

13、明確分工及職責(zé),配備所需的檢測儀器設(shè)備。2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:(1施工階段的質(zhì)量控制。1對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表,對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或不合格的分項,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道分項。2對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的

14、比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。4見證取樣的工作監(jiān)控。為確保工程質(zhì)量,住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定在市政工程中,對工程材料承重結(jié)構(gòu)的砼試塊、砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭實行見證取樣。A、見證取樣的工作程序a、工程項目施工開始前,項目監(jiān)理部要督促施工單位要盡快落實見證取樣的送檢試驗室,對于施工單位提出的試驗室,監(jiān)理工程師要進(jìn)行實地考察。試驗室一般是和施工單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì),經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門認(rèn)證,試驗項目滿足工程需要,試驗室出具的報告對外具有法定效果。b、項目監(jiān)理部要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可,同時要將項目監(jiān)理部

15、中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。c、施工單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師,在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下,施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求,完成材料、試塊、試件等取樣過程。d、完成取樣后,施工單位將送檢樣品裝入木箱,由監(jiān)理工程師加封,不能裝入箱中的試件,如鋼筋樣品、鋼筋接頭,則貼上專用加封標(biāo)志,然后送往試驗室。B、見證取樣的頻率和數(shù)量包括在施工單位的自檢范圍內(nèi),一般所占比例為30%。5專業(yè)監(jiān)理程師應(yīng)從以下5個方面對施工單位的試驗室進(jìn)行考核:A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。B、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。C、試驗室的管理制度。

16、D、試驗人員的資格證書。E、本工程的試驗項目及其要求。6質(zhì)量控制點的控制核查施工單位設(shè)置的質(zhì)量控制點是否全面。A、重點控制人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間歇。B、質(zhì)量預(yù)控對策的檢查,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策。7環(huán)境狀態(tài)的控制。A、施工作業(yè)環(huán)境的控制B、監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng),當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后,方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。C、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制施工施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài),系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測

17、標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確,質(zhì)量責(zé)任制是否落實。D、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工施工單位,對于未來的施工期間,自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時,是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效的措施與對策以保證工程質(zhì)量。8施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。A、現(xiàn)場勞動組織的控制。B、操作人員C、管理人員D、相關(guān)制度要健全E、作業(yè)人員上崗資格,從事特種作業(yè)的人員(電工、電焊工必須持證上崗。9見證點的實施控制。監(jiān)理實施程序A、施工單位應(yīng)在某見證點施工之24小時前,書面通知監(jiān)理工程師,說明該見證點準(zhǔn)備施工的日期與時間,請監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和

18、監(jiān)督。B、監(jiān)理工程師收到通知后,應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。C、監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。對該見證點的實施過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、檢查,并在見證表上詳細(xì)記錄該工作所在的部位、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及工時等后簽字,作為憑證。D、如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證,施工單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)。可有權(quán)進(jìn)行該項施工。E、如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查,并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上,則施工單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進(jìn)措施,或者寫明他的某些具體意見。10質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。A、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料。B、工程材料質(zhì)量記錄。C、施工過程材料作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。1

19、1分項交接驗收。12成品保護(hù)。成品保護(hù)的一般措施A、防護(hù)B、包裹C、覆蓋D、封閉E、合理安排施工順序13作業(yè)活動結(jié)果檢驗程序與方法A、程序a、實測b、分析c、判斷d、糾正或認(rèn)可B、質(zhì)量檢驗的主要方法a、目測法:即憑借感官進(jìn)行檢查,也叫做觀感檢查采用看、摸、敲、照等手法。b、量測法:采用靠、吊、量、套等手法,通過實測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求相對照,從而判斷是否符合要求。c、試驗法:包括各種物理力學(xué)性能方的檢驗和化學(xué)成分及含量的測定。無損測試或檢驗,借助專門的儀器,儀表等手段探測結(jié)構(gòu)物或材料內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),用超聲波檢測儀測支護(hù)結(jié)構(gòu)的抗拔樁基樁身完整性,從而判斷是否符合要求。14施工過程質(zhì)量控制

20、手段A、審核技術(shù)文件,報告和報表B、指令文件與一般管理文書C、現(xiàn)場監(jiān)督檢查D、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E、利用支付手段15對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果。16監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。17對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計

21、單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目監(jiān)理部派專人對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。(2施工階段的進(jìn)度控制。1項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:A、總監(jiān)理工程師審批施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃。B、總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃。C、專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析。D、當(dāng)實際進(jìn)度符合進(jìn)度計劃時,應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計劃,當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃實施方案,專業(yè)工程師應(yīng)書面通知承包采取糾偏措施并監(jiān)督實施。2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工

22、程師審定后報送建設(shè)單位。3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施,并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報送總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。(3施工階段的投資控制。1審查施工單位申報的月、季度計量報表,認(rèn)真核對其工程量,不超計、不漏計、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證。2保證支付簽證的各項質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。3建立計量支付簽

23、證臺帳,定期與施工單位核對清算。4按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。3、施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:(1督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見。(2根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告。(3組織工程預(yù)驗收,參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。4、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容:(1擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。(2協(xié)助建設(shè)單位擬定工程的合同條款,并參與各類合同的商談。(3合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(4協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事

24、宜。5、建設(shè)工程風(fēng)險管理的主要內(nèi)容:(1風(fēng)險識別(2風(fēng)險評價(3風(fēng)險對策決策(4實施決策(5檢查四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、項目質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2、投資監(jiān)理目標(biāo):在綜合考慮物價上漲因素和國家指令性文件的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)已經(jīng)簽定的工程合同價為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制總投資,擇優(yōu)選擇實施方案,努力控制工程投資不超過中標(biāo)價(4.92億元。3、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo):我們將科學(xué)管理,使施工單位合理安排施工順序,使工期控制在施工合同規(guī)定的300天工期范圍內(nèi)。4、工程安全控制目標(biāo)編制出切實可行符合國家安全生產(chǎn)要求的安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,并貫穿于整個施工過程中,保證在施工中不出

25、現(xiàn)安全事故,不留事故隱患。5、工程合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系目標(biāo)通過合同管理使雙方在責(zé)任期內(nèi)全面履行合同條款。通過現(xiàn)場收集社會上、政府、施工方等各種信息,協(xié)調(diào)好施工方、建設(shè)單位、監(jiān)理方等與其他參建單位還有其他交叉作業(yè)工程的多方面的關(guān)系,協(xié)助建設(shè)單位辦理好與工程相關(guān)的所有手續(xù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、委托監(jiān)理合同文件2、施工合同文件3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000A. 4、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTGT F50-2011 5、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ220086、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-20037、工程測量規(guī)范(GB50026-20078、混凝土結(jié)構(gòu)

26、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-20029、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-200810、建筑邊坡工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50330-200211、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范(JGJ1209912、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-200013、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1200814、地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50108200815、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208200216、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-200917、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F40-200418、主管部門的有關(guān)規(guī)定和指令19、建設(shè)單位發(fā)送的施工圖設(shè)計文件20、交通部頒

27、布的一般性技術(shù)規(guī)范21、其他技術(shù)規(guī)范及相關(guān)協(xié)議六、項目監(jiān)理部的組織形式本監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線式監(jiān)理組織形式,其主要優(yōu)點是組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)利集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)方框圖、質(zhì)量保證體系表 七、項目監(jiān)理部人員配備計劃 八、項目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)(1確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé);(2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作;(3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換其工作;(

28、5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令;(6審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;(7審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8審查和處理工程變更;(9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10履行監(jiān)理合同,對外調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的全面履行;(11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;(13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理

29、工程師代表的職責(zé):(1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使授權(quán)范圍內(nèi)的總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(2主持項目監(jiān)理部總體技術(shù)管理工作,包括施工技術(shù)、安全技術(shù)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)等管理工作。(3參與主要施工方案審核工作。(4協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部與設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)技術(shù)管理部門的工作。(5編制項目監(jiān)理部技術(shù)管理規(guī)定,對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進(jìn)行策化。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)(1編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;(2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;(3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師

30、提出建議;(4審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;(8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9審查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);(10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)(1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指

31、導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2檢查施工單位投入項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或施工分項進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及分項施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;(6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、信息管理員的崗位職責(zé)(1復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量,核定月度工程進(jìn)度款額;(2每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況;(3登錄監(jiān)理臺

32、帳,協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理月報;(4參加監(jiān)理方召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議,整理會議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件;(5負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部使用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理;(6負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作;(7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理,包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔等;(8管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具;(9協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤;(10記錄每天的天氣情況。7、見證員的崗位職責(zé)(1取樣時,見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證,要求取樣按規(guī)范進(jìn)行操作;(2見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù);(3見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位;(4有專用送

33、樣工具的工地,見證人員必須親自封樣;(5見證人員必須在檢驗委托單上簽字;(6見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任;(7見證人員應(yīng)制作見證記錄,并將見證記錄歸入監(jiān)理檔案資料內(nèi)。8、安全監(jiān)理員的崗位職責(zé)(1編制本項目安全監(jiān)理細(xì)則;(2負(fù)責(zé)本工程安全監(jiān)督和管理工作;(3對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的安全監(jiān)理工作;(4參與審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、申請及隱患整改回執(zhí)等,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5檢查本工程各分部分項安全技術(shù)措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)安全事故隱患整改通知書;(6檢查施工單位安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況、安全技術(shù)交底落實情況、安全教育落實情況,并向總監(jiān)

34、理工程師匯報;(7檢查進(jìn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、施工機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、腳手架和扣件、臨時用電物品的質(zhì)量和運(yùn)行情況,合格時予以簽認(rèn)同意使用;(8每日巡視現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,對出現(xiàn)的不安全因素及時通知施工單位改正;(9定期向總監(jiān)理工程師提交項目安全監(jiān)理實施情況報告,對重大安全隱患及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(10協(xié)助總監(jiān)理工程師組織或按總監(jiān)理工程師要求組織監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并及時簽發(fā)安全隱患整改通知書;(11對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)要求施工單位暫停施工進(jìn)行整改;(12負(fù)責(zé)本項目安全資料的收集、匯總及整理,并及時歸檔。九、監(jiān)理工作程序附圖1 施工階段監(jiān)理工作程序圖附圖2 施工

35、階段質(zhì)量控制工作流程圖附圖3 施工階段投資控制工作流程圖附圖4 施工階段進(jìn)度控制工作流程圖附圖5 工程延期的基本程序附圖6 分包單位資格審查基本程序附圖7 分項交接檢驗基本程序附圖8 監(jiān)理單位信息流程圖附圖9 項目監(jiān)理部信息流程圖附圖10 分項、分部工程簽認(rèn)基本程序附圖11 單位工程驗收基本程序附圖12 工程質(zhì)量事故分析處理程序附圖13 隱蔽工程驗收基本程序附圖14 違約處理的基本程序附圖15 工程索賠管理的基本程序附圖16 工程停工、復(fù)工程序附圖17 施工組織設(shè)計審核程序附圖18 圖紙會審監(jiān)理工作流程圖附圖19 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序附圖20 工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理程序附圖21

36、 工程造價控制基本程序附圖22 設(shè)計變更、洽商管理單位基本程序十、監(jiān)理工作方法及措施1、工程進(jìn)度控制方法及措施監(jiān)理工程師對工程項目的施工進(jìn)度控制從審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃開始,直至工程項目保修期滿為止。(1工程進(jìn)度控制方法。1審批施工單位報送的長短期進(jìn)度計劃,要求編制的進(jìn)度計劃必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范,真實可靠并符合實際,清楚、明了并便于管理,表達(dá)施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系,反映施工組織及施工方法,充分使用人力和設(shè)備,預(yù)料可能的施工障礙及變化。2檢查進(jìn)度計劃的實施要求施工單位按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記,并通過分析和整理,作為整個工

37、程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。3適時調(diào)整進(jìn)度計劃。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時,應(yīng)要求施工單位對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際,并應(yīng)滿足合同工期的要求。(2工程進(jìn)度的控制措施1工程進(jìn)度控制的組織措施A、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;B、建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);C、建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中檢查分析制度;D、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等;E、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

38、2工程進(jìn)度控制技術(shù)措施A、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃,使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工;B、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制;C、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。3工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施A、及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);B、對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;C、對工期提前給予獎勵;D、對工期延誤收取延誤損失賠償金;E、加強(qiáng)索賠管理,公正的處理索賠。4工程進(jìn)度控制合同措施A、加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。B、加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目

39、標(biāo)的實現(xiàn);C、嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;5工程進(jìn)度控制信息管理措施信息管理措施是指不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報告。對工程進(jìn)度進(jìn)行“周安排、日落實”的工作制度,每周專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的周計劃進(jìn)行審核,每天派專人對現(xiàn)場的施工進(jìn)度、勞動力數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,以日報的形式發(fā)送給建設(shè)單位。每周周例會上對上周的進(jìn)度情況對建設(shè)單位作以匯報。對進(jìn)度滯后或提前原因加以分析。制定出下一步進(jìn)度計劃。2、質(zhì)量控制措施(1工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1對材料、構(gòu)配件質(zhì)量控

40、制措施A、定貨前的控制a、掌握材料(鋼筋、水泥、砼外加劑、構(gòu)配件質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而就可確保工程質(zhì)量,降低工程造價。為此,對主要材料、構(gòu)配件在定貨前,必須要求施工單位申報,經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后,方可定貨。b、對主要材料及建筑配件,應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨;主要設(shè)備定貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。c、監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。B、進(jìn)貨后的控制a、對用于工程的主要材料鋼筋、水

41、泥、砼外加劑,進(jìn)廠時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時,應(yīng)補(bǔ)作檢驗。b、工程中所有構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的構(gòu)件,均應(yīng)按規(guī)定的批量進(jìn)行抽樣檢驗。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方可使用。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,由工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合建筑材料和管理規(guī)程,要能反映該批材料的質(zhì)量性能。

42、對于重要構(gòu)件或非均質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。C、現(xiàn)場配制材料的控制在現(xiàn)場配制的材料,如砌筑砂漿、水泥石灰土等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。D、現(xiàn)場使用材料的控制a、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。b、合理地組織材料使用,減少材料的損失,正確按定額計量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),確保材料質(zhì)量。c、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。d、新材料應(yīng)用,必

43、須通過試驗和鑒定,代用材料必須通過計算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)的要求。e、要針對工程特點,根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重選擇和使用材料。2材料質(zhì)量控制的內(nèi)容A、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量質(zhì)量的尺度,也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、強(qiáng)度、體積安定性等。掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。B、材料質(zhì)量的檢(試驗a、材料質(zhì)量檢驗的目的材料質(zhì)量檢驗的目的,是通過一系列的檢測手段,將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否使

44、用于工程中,同時,還有利于掌握材料信息。b、材料質(zhì)量的檢驗方法材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。·書面檢驗,是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進(jìn)行審核,取得認(rèn)可方能使用。·外觀檢驗,是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無質(zhì)量問題。·理化檢驗,是借助試驗設(shè)備和儀器對材料的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)的鑒定。·無損檢驗,是在不破壞材料樣品的前提下,利用超聲波、X射線、表面探傷儀等進(jìn)行檢測。3材料質(zhì)量檢驗程度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況,其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。a、免檢就是免去質(zhì)

45、量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料,以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定,且質(zhì)量保證資料齊全的材料,可予免檢。b、抽檢就是按隨機(jī)抽樣的方法對材料進(jìn)行抽樣檢驗。當(dāng)對材料的性能不清楚,或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑,或?qū)Τ膳a(chǎn)的購配件,均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽樣檢驗。c、全檢驗。凡對進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料,以及貴重的材料,應(yīng)進(jìn)行全部檢驗,以確保材料和工程質(zhì)量。4材料質(zhì)量檢驗項目材料質(zhì)量的檢驗項目分:“一般試驗項目”,為通常進(jìn)行的試驗項目;“其他試驗項目”,為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗項目。5材料質(zhì)量檢驗的取樣材料質(zhì)量檢驗的取樣必須有代表性,即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時,必須按規(guī)定的部

46、位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。(2設(shè)備質(zhì)量控制措施設(shè)備質(zhì)量控制分為現(xiàn)場使用工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制和現(xiàn)場安裝設(shè)備采購、制造的質(zhì)量控制。工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施a、施工單位按施工組織設(shè)計的承諾提供足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備。b、進(jìn)場設(shè)備性能良好,保證正常使用,缺陷設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。c、施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后,使用月工、料、機(jī)動態(tài)表報項目監(jiān)理部;d、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求;e、需要定期標(biāo)定的設(shè)備(如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明。f、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。3、工程質(zhì)量的事前控制措施監(jiān)理工程師事前控制工作主要從三個方面入手,

47、一個方面是對施工單位所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制;一個方面是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證,如圖紙會審、技術(shù)交底以及處理設(shè)計變更,開工條件的核實等;另一個方面是設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點,進(jìn)行預(yù)控。(1對施工承包方在施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制1核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系:A、核查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況;B、督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備;C、查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況;D、檢查施工單位質(zhì)量管理制度是否健全。2審查分包單位的資格:A、總施工單位填寫分包單位資格報審表,報項目監(jiān)理部審查;B、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許

48、可證、崗位證書、外地施工單位進(jìn)豫施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等;C、審查分包單位的業(yè)績;D、經(jīng)審查合格,簽發(fā)分包單位資格報審表。3檢驗施工測量放線結(jié)果A、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。使用的測量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定。B、施工單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果,水準(zhǔn)點的引測成果填寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗。C、施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或控制導(dǎo)線及高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗。D、對施工單位的報驗,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核,符合規(guī)定時,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。E、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的紅線樁

49、、水準(zhǔn)點、工程控制樁等是否采取有效保護(hù)措施進(jìn)行檢查。4簽認(rèn)材料的報驗:A、施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/購配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部簽認(rèn);B、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件;C、對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實地考察;D、審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單,并應(yīng):a、對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量設(shè)備、現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查;b、對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。5簽認(rèn)建筑購配件、設(shè)備報驗:A、施工單位應(yīng)要求供貨單位提供購配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試;B

50、、監(jiān)理工程師應(yīng)參加定貨廠家的考察、評審,根據(jù)合同的約定與定貨合同的擬定和簽約工作;C、進(jìn)場的購配件和設(shè)備,施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗、測試,判斷合格后,填寫材料/購配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部;D、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,簽認(rèn)審查結(jié)論。6檢查進(jìn)場的主要設(shè)備:A、施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后,使用月工、料、機(jī)動態(tài)表報項目監(jiān)理部;B、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求;C、對需要定期標(biāo)定的設(shè)備(如儀器、磅秤等施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明。7審定施工組織設(shè)計(施工方案A、施工組織設(shè)計(施工方案審定程序:a、施工單位的項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計必須在開工前填寫施工組織設(shè)計

51、(施工方案報審表,報項目監(jiān)理部審定。b、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn),批準(zhǔn)實施;需要施工單位修改時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回施工單位修改,修改后再報,重新審定。c、對于重大或特殊的工程,項目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位總工程師審定后再簽認(rèn)發(fā)給施工單位。d、經(jīng)項目監(jiān)理部審定后的施工組織設(shè)計(施工方案,施工單位如需做較大的變動,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意。e、規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可分階段報批施工組織設(shè)計(施工方案。f、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,施工單位應(yīng)編制分項、分部工程施工組織設(shè)計(施工方案,報項目監(jiān)理部審定。B

52、、審定施工組織設(shè)計(施工方案的主要內(nèi)容:a、施工總平面布置圖是否合理;b、施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理,施工方法是否符合施工驗收規(guī)范,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性,質(zhì)量保證體系是否健全;c、工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求;d、進(jìn)度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào);e、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;f、季節(jié)施工方案和專項施工方案是否具有合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性;g、監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。C、審查主要分部(分項工程施工方案:a、項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項工程施工前,施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量

53、保證措施等情況編寫專項施工方案,填施工組織設(shè)計(施工方案報審表,報項目監(jiān)理部;b、施工單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施防汛等,提前填施工組織設(shè)計(施工方案報審表報項目監(jiān)理部;c、上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項工程不得施工。(2監(jiān)理工程師應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作1參與設(shè)計交底與圖紙會審A 、設(shè)計交底由建設(shè)單位主持,設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。B 、監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底應(yīng)了解和掌握的基本內(nèi)容。a、建設(shè)單位對本工程的要求,施工現(xiàn)場的自然條件(地形、地貌,工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等。b、設(shè)計主導(dǎo)思想,使用的設(shè)計規(guī)范,對施工的要求,對建筑材料的要求,對使用新技術(shù)、新工藝、新

54、材料的要求,以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。c、設(shè)計交底應(yīng)記錄清楚:設(shè)計單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù),并由施工單位負(fù)責(zé)整理;圖紙會審紀(jì)要應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位簽認(rèn)。2第一次工地會議A、第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行,應(yīng)由下列人員參加:a、建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員;b、監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員;c、總施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人。B、會議內(nèi)容:a、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項目總監(jiān)理工程師并按合同約定向其授權(quán);b、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布駐現(xiàn)場代表,總施工單位項目經(jīng)理部經(jīng)理;c、總監(jiān)理工程師與總

55、施工單位項目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工;d、總施工單位項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的情況;e、總監(jiān)理工程師進(jìn)行交底,其內(nèi)容:I、國家及本省、市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);II、闡明有關(guān)合同規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)力和義務(wù);III、介紹監(jiān)理工作內(nèi)容;IV、介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法;V、有關(guān)報表的報審要求。VI、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總施工單位應(yīng)在會議上確定會后相互協(xié)調(diào)的方式,參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。VII、其他事項。C、第一次工地會議后,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。3檢查開工條件A、施工單位認(rèn)為建設(shè)項目已達(dá)到開工條

56、件時應(yīng)向項目監(jiān)理部申報工程開工報審表。B、監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件:a、政府主管部門是否簽發(fā)建設(shè)工程開工許可證;b、復(fù)查施工單位資質(zhì)等級、項目經(jīng)理及主要工種人員的上崗資格;c、施工組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定;d、測量控制樁已檢查合格;e、施工單位人員已到位,施工設(shè)備已按需要進(jìn)場,主要材料供應(yīng)已落實;f、施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等是否達(dá)到開工條件;g、建設(shè)單位建設(shè)資金已基本落實。C、監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時,報經(jīng)建設(shè)單位同意,由總監(jiān)理工程師在施工單位報送的工程開工報審表上簽署意見。4設(shè)置分項活動的質(zhì)量控制點,進(jìn)行預(yù)控質(zhì)量控制點是指為了保證分項質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),設(shè)置質(zhì)量控制點保證達(dá)到分項質(zhì)量要求的