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文檔簡介
1、泓域咨詢/城口熱塑性彈性體項目招商引資報告城口熱塑性彈性體項目招商引資報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目建設單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 市場分析16一、 行業(yè)發(fā)展趨勢16二、 行業(yè)基本風險特征17三、 行業(yè)發(fā)展歷程18第三章 項目概況19一、 項目概述19二、 項目提出的理由20三、 項目總投資及資金構成22四、 資金籌措方案22五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標22六、 項目建設進度規(guī)劃23七、 環(huán)境
2、影響23八、 報告編制依據和原則23九、 研究范圍24十、 研究結論24十一、 主要經濟指標一覽表25主要經濟指標一覽表25第四章 項目選址27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 合力深化戰(zhàn)略合作機制30四、 積極融入國內國際雙循環(huán)30五、 項目選址綜合評價30第五章 產品方案與建設規(guī)劃32一、 建設規(guī)模及主要建設內容32二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領32產品規(guī)劃方案一覽表33第六章 法人治理結構34一、 股東權利及義務34二、 董事37三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第八章 運營管理模式49一、 公司經營宗旨49二
3、、 公司的目標、主要職責49三、 各部門職責及權限50四、 財務會計制度53第九章 進度規(guī)劃方案57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第十章 項目節(jié)能方案59一、 項目節(jié)能概述59二、 能源消費種類和數量分析60能耗分析一覽表61三、 項目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評價62第十一章 組織機構、人力資源分析64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十二章 投資估算及資金籌措66一、 投資估算的依據和說明66二、 建設投資估算67建設投資估算表69三、 建設期利息69建設期利息估算表69四、 流動資金71流動資金估算表71五、 總投
4、資72總投資及構成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十三章 經濟收益分析75一、 基本假設及基礎參數選取75二、 經濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表81四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經濟評價結論85第十四章 項目招標、投標分析86一、 項目招標依據86二、 項目招標范圍86三、 招標要求87四、 招標組織方式89五、 招標信息發(fā)布89第十五章 項目總結分析90第十六章 附表附件91營業(yè)收入、稅金及附加
5、和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表94項目投資現金流量表95借款還本付息計劃表96建設投資估算表97建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:雷xx3、注冊資本:860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-217、營業(yè)期限:2011-5-21至無固定期限
6、8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事熱塑性彈性體相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神
7、的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,
8、為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展
9、了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為
10、客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8338.076670.466253.55負債總額4690.163752.133517.62股東權益合計3647.912918.332735.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15093.7312074.9811320.30營業(yè)利潤2529.942023.951897.45利潤總額2053.0
11、11642.411539.76凈利潤1539.761201.011108.63歸屬于母公司所有者的凈利潤1539.761201.011108.63五、 核心人員介紹1、雷xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2
12、003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、沈xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱
13、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、嚴xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司
14、董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持
15、續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大
16、引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、應用領域不斷擴展,應用比重不斷增加隨著科
17、技的發(fā)展,熱塑性彈性體憑借優(yōu)良的特性,其應用領域不斷拓展,對其他材料的替代范圍越來越大,目前已經廣泛應用于汽車制造、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程等領域,而且熱塑性彈性體材料在高速列車制造和航空、航天等新興領域應用也開始嶄露頭角。同時由于熱塑性彈性體能夠一次成型復雜零件,使多個零件一體化,減少數量,減輕重量,同時也能夠具有較強的結構支撐,在汽車、建筑等行業(yè)的產品應用中,應用比重將不斷增加。2、行業(yè)集中度上升目前,熱塑性彈性體廠商之間激烈競爭,大部分規(guī)模較小,產品質量良莠不齊,他們通過增加對研發(fā)的投資來增加產品的附加值。未來隨著下游領域對產品質量的要求不斷提升,技術含量高的產品才能在競爭中占據有利地位,行業(yè)
18、集中度將會上升。3、國內彈性體產品替代進口趨勢明顯過去,高端熱塑性彈性體彈性體基本依靠國外進口,國內企業(yè)的研發(fā)能力和生產水平與國外競爭對手相比存在較大的差距。近年來,在部分熱塑性彈性體產品上,國內企業(yè)取得了長足的技術進步,逐步能夠取代該部分進口產品,與國際巨頭展開競爭。同時下游客戶從降低自身成本的角度出發(fā),有著強烈的替代進口產品的需求,這也刺激了國產產品的研發(fā)和生產。二、 行業(yè)基本風險特征1、人才流失和技術泄露風險熱塑性彈性體行業(yè)的核心技術包括配方技術、制備技術和應用技術三個方面。在配方上,通用型大品種的原始配方基本處于市場公開的狀態(tài),但這類基本處于完全競爭的市場格局,而高性能專業(yè)型產品的配方
19、則掌握在各細分領域內的領先企業(yè)手中(大部分掌握在跨國企業(yè))構成各企業(yè)的核心競爭力。制備技術和應用技術由于也會對其性能和最終使用效果產生很大影響,因此也都被各公司列入嚴格保密的范疇。目前國內技術與創(chuàng)新水平遠遠比不上跨國大型企業(yè),而跨國企業(yè)的核心技術人才都已與企業(yè)簽訂了保密協議,對這類技術進行嚴密的保護措施,對國內企業(yè)在人才篩選方面構成壓力。2、原材料價格波動風險熱塑性彈性體行業(yè)處于整個產業(yè)鏈的中游位置,與行業(yè)上下游產業(yè),尤其是上游的原材料行業(yè)有著很強的聯動性。因此,上游石油天然氣的供給和價格出現波動,將對熱塑性彈性體行業(yè)內企業(yè)的發(fā)展產生相應的影響。三、 行業(yè)發(fā)展歷程熱塑性彈性體是一種同時具有橡膠
20、的特性和塑料加工特征的環(huán)保低碳性高分子復合材料。熱塑性彈性體行業(yè)屬于高分子材料行業(yè)的分支,高分子材料也稱為聚合物材料,是以高分子化合物為基體,再配有其他添加劑(助劑)所構成的材料。第三章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:城口熱塑性彈性體項目2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯系人:雷xx(二)主辦單位基本情況經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人
21、為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)
22、經營和品牌發(fā)展。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx噸熱塑性彈性體/年。二、 項目提出的理由由于橡膠產業(yè)的飛速發(fā)展及新技術的大量使用,傳統(tǒng)的橡膠制品和
23、工藝已不能滿足質量的要求,而傳統(tǒng)橡膠落后的生產過程不僅造成資源的極度浪費和環(huán)境的巨大破壞,而且無法滿足下游應用日益變化的要求。同時消費升級和產品技術更新,多個消費品行業(yè)對產品環(huán)保要求日益嚴格。隨著我國環(huán)境保護立法、執(zhí)法的日益嚴格,熱塑性彈性體所具有的資源耗費少、可反復回收利用等優(yōu)點將會逐步轉化為產品的市場優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,推動其對天然橡膠和傳統(tǒng)熱固性橡膠的替代。展望二三五年,生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展示范區(qū)全面建成,成為全市踐行“兩山論”、走好“兩化路”的示范和標桿,綜合經濟實力大幅提升,城鄉(xiāng)人均收入再邁上新的大臺階。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化基本實現,建成現代化經濟體系?;緦崿F治理體系和
24、治理能力現代化,各方面體制機制更加完善,法治政府、法治社會和“平安城口”達到更高水平。全面建成渝川陜合作門戶,基礎設施互聯互通全面實現,成為連接大西北與長江黃金水道的便捷通道,開放程度和水平不斷提升。實現社會主義精神文明和物質文明全面協調發(fā)展,生態(tài)強縣全面建成,健康城口基本實現,科技事業(yè)、文化事業(yè)、教育事業(yè)、人才事業(yè)、體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,公民素質和社會文明程度達到新高度。實現人與自然和諧共生, 長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢,山清水秀美麗之地基本建成。人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展,中等收入群體顯著擴大,基本公共服務實現均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,高
25、品質生活充分彰顯。到那時,一個生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的現代化新城口將屹立在重慶最北端!三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資17855.15萬元,其中:建設投資14266.67萬元,占項目總投資的79.90%;建設期利息372.21萬元,占項目總投資的2.08%;流動資金3216.27萬元,占項目總投資的18.01%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資17855.15萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)10258.94萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項
26、目申請銀行借款總額7596.21萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):29400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):22716.20萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4895.05萬元。4、財務內部收益率(FIRR):21.25%。5、全部投資回收期(Pt):5.89年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):9995.62萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目符合國家產業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項目所在區(qū)域環(huán)境質量良好,項目在運營過程應嚴格遵守國家和
27、地方的有關環(huán)保法規(guī),采取切實可行的環(huán)境保護措施,各項污染物都能達標排放,將環(huán)境管理納入日常生產管理渠道,項目正常運營對周圍環(huán)境產生的影響較小,不會引起區(qū)域環(huán)境質量的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評價認為該項目建設是可行的。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安
28、排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。十、 研究結論該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積45314.301.2基底面積14306.86
29、1.3投資強度萬元/畝384.092總投資萬元17855.152.1建設投資萬元14266.672.1.1工程費用萬元12486.572.1.2其他費用萬元1420.782.1.3預備費萬元359.322.2建設期利息萬元372.212.3流動資金萬元3216.273資金籌措萬元17855.153.1自籌資金萬元10258.943.2銀行貸款萬元7596.214營業(yè)收入萬元29400.00正常運營年份5總成本費用萬元22716.20""6利潤總額萬元6526.73""7凈利潤萬元4895.05""8所得稅萬元1631.68"
30、"9增值稅萬元1308.87""10稅金及附加萬元157.07""11納稅總額萬元3097.62""12工業(yè)增加值萬元10455.46""13盈虧平衡點萬元9995.62產值14回收期年5.8915內部收益率21.25%所得稅后16財務凈現值萬元5663.86所得稅后第四章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況城口縣地處大巴山南麓,位于長江上游地區(qū)、重慶東北部,渝、川
31、、陜三?。ㄊ校┙唤缣?,處于北緯31°3732°12,東經108°15109°16。全縣東西長96公里,南北寬66公里,轄區(qū)面積3289.088平方公里。東與陜西省鎮(zhèn)坪、平利等縣毗鄰,西與四川省宣漢、萬源等縣(市)相交,南與重慶市開縣、巫溪等縣接壤,北與陜西嵐皋、紫陽等縣相連。素有“九山半水半分田”之稱。清道光二年(1822年)始設城口廳,民國2年改廳為縣。因踞三省門名“城”、扼四方咽喉稱“口”而得名。2020年末,全縣戶籍總人口25.11萬人。其中,男性人口13.26萬人,女性人口11.85萬人(公安年報數),轄2個街道23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)204個村(社區(qū)),先后
32、獲得“中國生態(tài)氣候明珠、中國老年人宜居宜游縣、大中華最佳綠色生態(tài)旅游名縣、全國森林旅游示范縣、中國錢棍舞之鄉(xiāng)、中國天然富硒農產品之鄉(xiāng)、國家生態(tài)原產地產品保護示范區(qū)、全國蜂業(yè)優(yōu)秀之鄉(xiāng)、全國易地扶貧搬遷成效明顯縣、全國信訪三無縣”等稱號?!笆濉笔俏铱h發(fā)展進程中極不平凡的五年。最具里程碑意義的是,脫貧攻堅取得圓滿勝利,延續(xù)千百年來的絕對貧困問題得以有效解決,城口人民的自信心、自豪感空前激發(fā)。最具劃時代意義的是,高速公路加快建設,高速鐵路即將開工,再通過幾年的接續(xù)奮斗,“困守大巴山、孤懸渝東北”的交通瓶頸制約將實現根本突破。五年來特別是黨的十九大以來,面對嚴峻復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發(fā)展
33、穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,持續(xù)打好“五大攻堅戰(zhàn)”, 深入實施“八項行動計劃”,推動經濟社會發(fā)展各項事業(yè)邁上新臺階。堅持發(fā)展方式生態(tài)化戰(zhàn)略轉型、發(fā)展質量綠色化戰(zhàn)術轉變,生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展取得明顯成效。新時代脫貧攻堅目標任務勝利完成,貧困村全部出列、現行標準下貧困人口全部脫貧,高質量脫貧摘帽,貧困面貌發(fā)生翻天覆地變化。高速高鐵從無到有,縣內路網密度由2014年的94公里/百平方公里提高到136公里/百平方公里,改善交通取得重大進展。成功創(chuàng)建全國森林旅游示范縣、重慶市生態(tài)文明建設示范縣,森林覆蓋率居全市第一,山清水秀美麗之地建設加
34、快推進。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,農文旅融合潛力持續(xù)釋放,生態(tài)資源價值轉化步伐加快,“山上中藥材、林下山地雞,坡上核桃樹、百花中蜂蜜,香菌巴掌田、雜糧雞窩地,火炕老臘肉、冷水生態(tài)魚”的生態(tài)產業(yè)逐漸壯大,生態(tài)經濟持續(xù)增長。城市建設攻堅戰(zhàn)扎實推進,縣城“一濱河一片區(qū)一環(huán)道”格局初步形成,“清潔家園美麗鄉(xiāng)村”建設行動深入推進,城市與鄉(xiāng)村各美其美、美美與共更加彰顯。以大數據智能化為引領的創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略強力推進,改革開放持續(xù)發(fā)力, 經濟社會發(fā)展動力活力持續(xù)增強。教育質量明顯提升,醫(yī)療短板加快補齊,就業(yè)、社保、養(yǎng)老等社會保障能力持續(xù)加強,統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果,人民生活
35、水平顯著提高,人民群眾獲得感幸福感安全感進一步增強?!包h建+三治” 融合推進,黨建工作、脫貧攻堅、基層治理、新時代文明實踐中心建設實現“一網管理”,貧困治理能力明顯增強。全力推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設和渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群建設取得階段性成效。全面從嚴治黨縱深推進,管黨治黨政治責任全面壓實, 黨的建設全面加強,干部作風全面改善,黨建促脫貧全面發(fā)力, 風清氣正政治生態(tài)全面形成。當前,全縣政治生態(tài)持續(xù)向好,干部群眾精神振奮向上,綠色發(fā)展繼續(xù)向前,人民群眾安居樂業(yè), 社會大局和諧穩(wěn)定,“十三五”規(guī)劃主要目標即將完成,為開啟社會主義現代化建設新征程奠定了堅實基礎。三、 合力深化戰(zhàn)略合作機制深入貫徹落實重
36、慶市委市政府關于貫徹落實<成渝地區(qū)雙城經濟圈建設規(guī)劃綱要>的實施意見。堅持黨政聯席會議機制,研究落實重點任務、重大改革、重大項目。建立常態(tài)化協調會商機制。健全交通、產業(yè)、創(chuàng)新、 市場、資源環(huán)境、公共服務等專項合作機制,分領域策劃和推進具體合作事項及項目。培育合作文化,營造全社會共同推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設的良好氛圍。四、 積極融入國內國際雙循環(huán)發(fā)揮生態(tài)良好的比較優(yōu)勢,把生態(tài)產品貫通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),以供給側結構性改革為抓手,推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級,以優(yōu)質的特色生態(tài)產品融入和參與到雙循環(huán)的新發(fā)展格局中。加強與重慶主城、萬州、西安聯動,接受輻射帶動,發(fā)揮承接功能,深化綠
37、色產業(yè)、數字經濟、公共服務等領域合作。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積453
38、14.30。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx噸熱塑性彈性體,預計年營業(yè)收入29400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。熱塑性彈性體的結構特點是由化學鍵組成不同的樹脂段和橡膠段,樹脂段憑借鏈間作用力
39、形成物理交聯點,橡膠段是高彈性鏈段,貢獻彈性。塑料段的物理交聯隨溫度的變化而呈可逆變化,顯示了熱塑性彈性體的塑料加工特性,由于這種特性,熱塑性彈性體是可持續(xù)發(fā)展的“綠色”高分子復合材料,近來熱塑性彈性體倍受關注,應用顯著增長。目前熱塑性彈性體已經發(fā)展到幾十個品種,已取代部分天然橡膠、合成橡膠和塑料,廣泛應用于汽車配件(管、帶、墊、板等)、建筑業(yè)、制鞋、醫(yī)療制品、密封制品、包裝制品、電線電纜、日常生活制品、玩具、運動器材、五金、電動工具、通訊、電子產品、家用電器、粘合劑及高分子材料改性等。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1熱塑性彈性體噸xxx2熱塑性彈性體噸xx
40、x3熱塑性彈性體噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx29400.00第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持
41、有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)
42、的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟
43、將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造
44、成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾
45、股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂
46、公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會
47、決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長
48、協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)
49、事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關聯交易
50、的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召
51、開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝?、副總經理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、
52、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3
53、)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工
54、作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期
55、屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行
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