工程項(xiàng)管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、工程項(xiàng)管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制撰寫人：部 H： 工程項(xiàng)管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1建立三個(gè)安全保證體系R以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，落實(shí)各職能部門、各級崗位人員安全責(zé)任制 為中心的安全保證體系；b）以安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察人員為主體的安全監(jiān)察體系；C）以主任工程師負(fù)責(zé)的安全技術(shù)保證體系。2項(xiàng)管部領(lǐng)導(dǎo)班子的安全責(zé)任a）木工程由項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，對本工程安全工作全而負(fù) 責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。b）項(xiàng)目經(jīng)理組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要 活動和重大措施，落實(shí)并監(jiān)督安全責(zé)任制，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按 照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的規(guī)定, 參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，必要時(shí)組織召

2、開事故現(xiàn)場會，提出并 落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。c）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，檢查落實(shí)各級安全 責(zé)任制，組織并參與項(xiàng)目管理部組織的各項(xiàng)安全大檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng) 安全整改項(xiàng)目，主持和參加每月一次的安全分析會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全工 作的矛盾，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，參加或組織有關(guān)事故 的調(diào)查和事故現(xiàn)場分析會，組織實(shí)施防止事故發(fā)生的措施。d）主任工程師對安全技術(shù)工作全而負(fù)責(zé)，審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)學(xué)習(xí)考試。e）經(jīng)營副經(jīng)理審批安全技措費(fèi)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)入木工程各類人 員的安全技術(shù)技能，協(xié)調(diào)安全與效益的關(guān)系，采取措施調(diào)動各級人員安

3、 全生產(chǎn)積極性。3安全、消防主管的安全職責(zé)直接隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全、消防主管，負(fù)責(zé)木工程安全、消 防管理，并接受業(yè)主或其代表的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。其主要職責(zé)是：R對木工程實(shí)施安全、消防的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)配置適合木工程安全 目標(biāo)的安全、消防設(shè)施。b）采取安全技術(shù)措施和執(zhí)行政府的安全、消防法規(guī)，預(yù)防和消除現(xiàn) 實(shí)和潛在的人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工措施和物資質(zhì)量等因素對木工 程造成的不安全因素和隱患。c）組織制定和監(jiān)督實(shí)施安全、消防管理制度，負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲各項(xiàng) 制度的實(shí)施情況。d）對進(jìn)入木工程的特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械的安全技術(shù)資格進(jìn) 行控制管理。e）定期組織安全大檢查，督促安全隱患的整改，組織對上級

4、檢查中 提出安全隱患進(jìn)行整改。f）負(fù)責(zé)安全、消防事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和防范。g）對進(jìn)入木工程的職工及外來人員進(jìn)行日常安全教育和安全資格 的控制。h）負(fù)責(zé)與業(yè)主或監(jiān)理的安全工作聯(lián)絡(luò)，接受并組織實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理 對工程安全消防工作提出的建議和整改意見。4各施工班組兼職安全員的安全職責(zé)a）帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違 章違規(guī)行為，組織本班組每周安全活動，采取防事故的措施。b）組織木班組每天的安全檢查活動，在每天的班前、班后會上組織 安全交底和安全小結(jié)。c）審核木班組技術(shù)員編制的作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施內(nèi)容，監(jiān)督 技術(shù)交底過程中的安全交底，做好班組安全記錄。d）負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制現(xiàn)場和未遂事故的安全目標(biāo)和措施，按 施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析