德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單_圖文_第1頁(yè)
德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單_圖文_第2頁(yè)
德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單_圖文_第3頁(yè)
德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單_圖文_第4頁(yè)
德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單_圖文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、德信誠(chéng)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序表單通過(guò)建立測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收、裝卸、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和轉(zhuǎn)移制度,確保測(cè)量設(shè)備處于良好受控狀態(tài),防止測(cè)量設(shè)備誤用、濫用、損壞或計(jì)量性能發(fā)生變化,以滿足預(yù)期使用要求。1 適用范圍本程序適用于公司所有測(cè)量設(shè)備的流轉(zhuǎn)管理控制。2 職責(zé)分配2.1 項(xiàng)目總工辦負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理工作。2.2 測(cè)量設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)全過(guò)程的操作實(shí)施。3 術(shù)語(yǔ)3.1 流轉(zhuǎn):測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放(領(lǐng)用)、借用、轉(zhuǎn)移、送檢、確認(rèn)、降級(jí)、報(bào)廢、封存、啟封和調(diào)動(dòng)程序的全過(guò)程。4.2 驗(yàn)收:采購(gòu)部門(mén)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行合格性檢查。4.3 計(jì)量確認(rèn):為確保測(cè)量設(shè)備符合

2、預(yù)期使用要求所需要的一組操作。 4.4 入庫(kù):測(cè)量設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后無(wú)使用部門(mén)領(lǐng)用而保存在適當(dāng)場(chǎng)合的操作。4.5 發(fā)放(領(lǐng)用):測(cè)量設(shè)備使用部門(mén)因工作需要,向采購(gòu)部門(mén)領(lǐng)取測(cè)量設(shè)備的操作。4.6 降級(jí):為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對(duì)其等級(jí)的改變。4.7 報(bào)廢:為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。4.8 封存:測(cè)量設(shè)備使用部門(mén)因工作原因,對(duì)某些測(cè)量設(shè)備申請(qǐng)長(zhǎng)期停用、存放的一組操作。4 要求和過(guò)程實(shí)施5.1 測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理過(guò)程識(shí)別輸入是測(cè)量設(shè)備;輸出是處于良好狀態(tài)測(cè)量設(shè)備;活動(dòng)是測(cè)量設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維護(hù)、裝卸、搬運(yùn)、借用、降級(jí)、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等;資源是各類(lèi)測(cè)量設(shè)備、保管場(chǎng)地、

3、相關(guān)資料等。5.2 測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理過(guò)程實(shí)施5.2.1 測(cè)量設(shè)備的選型和申購(gòu)5.2.1.1 應(yīng)滿足測(cè)量設(shè)備預(yù)期使用所要求的計(jì)量特性,包括準(zhǔn)確度、穩(wěn)定性、量程、分辨率等。5.2.1.2 配置的數(shù)量要充分考慮因突然損壞、送檢等因素所需要的備用量,要能做到不因這些因素影響正常施工。5.2.1.3 配置的測(cè)量設(shè)備要保證能由本單位或上級(jí)檢定部門(mén)提供溯源。5.2.2 測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)按測(cè)量設(shè)備外部供方控制程序執(zhí)行。5.2.3 測(cè)量設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收與發(fā)放5.2.3.1 新購(gòu)測(cè)量設(shè)備必須按合同要求,由物資部驗(yàn)收人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。5.2.3.2 驗(yàn)收資料應(yīng)包括使用說(shuō)明書(shū)或操作手冊(cè)、設(shè)備的合格證、制造許可證標(biāo)志、專(zhuān)用

4、工具和附件等。5.2.3.3 設(shè)備外觀質(zhì)量應(yīng)無(wú)變形、碰傷或包裝、運(yùn)輸不當(dāng)造成的無(wú)法使用的損傷等。5.2.3.4 驗(yàn)收合格的測(cè)量設(shè)備貼上標(biāo)記和辦理建帳手續(xù),驗(yàn)收不合格的測(cè)量設(shè)備貼上不合格標(biāo)記或進(jìn)行退貨或修理處置。5.2.3.5 存放測(cè)量設(shè)備的庫(kù)房應(yīng)滿足防塵、防潮、防盜要求,設(shè)備存放要有明顯的標(biāo)志。5.2.3.6 發(fā)放測(cè)量設(shè)備必須憑單位領(lǐng)料單或調(diào)撥單發(fā)放,保管人員和領(lǐng)用人員要當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收無(wú)誤后辦理出庫(kù)手續(xù)。5.2.4 測(cè)量設(shè)備的使用與維護(hù)5.2.4.1 測(cè)量設(shè)備使用前,必須經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可投入使用,否則嚴(yán)禁使用。5.2.4.2 使用部門(mén)應(yīng)建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳等技術(shù)檔案。5.2.4.3 使用部門(mén)應(yīng)

5、建立測(cè)量設(shè)備的巡檢制度與維護(hù)保養(yǎng)制度。5.2.4.4 長(zhǎng)時(shí)間不使用的測(cè)量設(shè)備,由設(shè)備所屬部門(mén)填寫(xiě)測(cè)量設(shè)備報(bào)廢、封存、降級(jí)申請(qǐng)表,經(jīng)總工辦審查后(公司最高標(biāo)準(zhǔn)由公司企業(yè)管理辦公室審查批準(zhǔn)),辦理封存手續(xù),貼封存標(biāo)記。需啟封使用時(shí),必須經(jīng)校準(zhǔn)、檢定合格后,由總工辦批準(zhǔn)后投入使用。5.2.5 測(cè)量設(shè)備的裝卸與搬運(yùn)5.2.5.1 貴重精密儀器必須按廠家說(shuō)明以及有關(guān)裝卸和搬運(yùn)規(guī)程進(jìn)行。5.2.5.2 應(yīng)有符合要求的專(zhuān)門(mén)搬運(yùn)和裝卸工具。5.2.5.3 搬運(yùn)人員必須有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。5.2.6 測(cè)量設(shè)備的降級(jí)和報(bào)廢見(jiàn)不合格控制程序。5.2.7 測(cè)量設(shè)備的調(diào)動(dòng)5.2.7.1 根據(jù)各項(xiàng)目部或部

6、門(mén)對(duì)測(cè)量設(shè)備的實(shí)際需要,在本公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)由各使用單位或部門(mén)自行完成。5.2.7.2 調(diào)動(dòng)測(cè)量設(shè)備應(yīng)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),調(diào)出和調(diào)入測(cè)量設(shè)備必須經(jīng)過(guò)各使用單位或部門(mén)的計(jì)量員,填寫(xiě)測(cè)量設(shè)備轉(zhuǎn)移清單,并將清單報(bào)總工辦備案。5.2.7.3 測(cè)量設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)將調(diào)動(dòng)測(cè)量設(shè)備的說(shuō)明書(shū)(當(dāng)需要時(shí))、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)復(fù)印件或校驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件隨設(shè)備調(diào)出。5.2.8 測(cè)量設(shè)備的轉(zhuǎn)移測(cè)量設(shè)備因調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)注意測(cè)量設(shè)備的防震、防雨、防遺失等措施。5.2.9 測(cè)量設(shè)備的送檢5.2.9.1 送檢的原則:需送外檢定的測(cè)量設(shè)備,各部門(mén)按年度送檢計(jì)劃集中送檢。5.2.9.2 測(cè)量設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)測(cè)量設(shè)備送檢計(jì)劃明細(xì)表確定每月

7、的送檢任務(wù)。5.2.9.3 送檢單位的選擇應(yīng)根據(jù)就近、經(jīng)濟(jì)的原則確定。5.2.9.4 需要省外檢定或由請(qǐng)外省檢定人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的檢定工作由企管辦負(fù)責(zé)聯(lián)系。5.2.9.5 測(cè)量設(shè)備送檢后,使用部門(mén)計(jì)量員應(yīng)及時(shí)在測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳(電子版)上注明,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5.2.9.6 測(cè)量設(shè)備經(jīng)計(jì)量確認(rèn)后,使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)確認(rèn)結(jié)果及時(shí)將信息在臺(tái)帳上注明,當(dāng)需要辦理不合格測(cè)量設(shè)備、降級(jí)、報(bào)廢時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理各種手續(xù)。5.2.10 測(cè)量設(shè)備的遺失5.2.10.1 當(dāng)重要測(cè)量設(shè)備在流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)遺失后,由責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)測(cè)量設(shè)備遺失處理記錄,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),處理記錄由責(zé)任部門(mén)保存,并將信息上報(bào)企業(yè)管理辦公室和項(xiàng)目總工辦。5

8、.2.11 記錄有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理程序進(jìn)行記錄,記錄見(jiàn)相關(guān)表格。5.2.12 有效性評(píng)價(jià)及改進(jìn) 各相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)本程序進(jìn)行有效性評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高。6 相關(guān)文件中華人民共和國(guó)計(jì)量法電計(jì)量(1992)第01號(hào)關(guān)于發(fā)供電企業(yè)實(shí)施計(jì)量器具A、B、C分類(lèi)管理的通知 -貴州省電力工業(yè)局處室文件測(cè)量管理手冊(cè) GDE/CGSC -2004測(cè)量設(shè)備分類(lèi)管理控制程序 ××× 6.3.1·06·01 -2004測(cè)量設(shè)備外部供方控制程序 ××× 6.4·08 -2004測(cè)

9、量設(shè)備溯源控制程序 ××× 7.3.2·14 -2004不合格控制程序 ××× 8.3·18 -2004測(cè)量設(shè)備維護(hù)記錄 CCX 6.3.1·06·02 -01測(cè)量設(shè)備報(bào)廢、封存、降級(jí)申請(qǐng)表 CCX 6.3.1·06·02 -02測(cè)量設(shè)備調(diào)動(dòng)清單 CCX 6.3.1·06·02 -03德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分(按住CTRL并點(diǎn)擊課程名稱(chēng)打開(kāi)課程詳細(xì)介紹 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程  查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO

10、9001內(nèi)審員A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn)A16 ISO管理代表及體系推行專(zhuān)員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文

11、控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練 JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程  查看詳情 P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn)P04 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn)P05 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練  查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn)M02 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班

12、組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn)M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(TTT培訓(xùn)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn)M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類(lèi)  查看詳情 Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn)Q06 APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn)Q08 PFME

13、A過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC培訓(xùn)Q03 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn)Q14 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn)Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開(kāi)課程  查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn)E

14、03 GBT23331-2009能源管理體系知識(shí)(GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO50001內(nèi)審員A12 ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 德信誠(chéng)精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程  查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天P07 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)

15、練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班A23 ISO10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO10012內(nèi)審員A22 C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程A21 ISO20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 ISO27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)>>>德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心  E-mail:55top 報(bào)名表下載>>> 公開(kāi)課計(jì)劃表××公司測(cè)量設(shè)備維護(hù)記錄CCX6.3.1·06·02 -01 編號(hào): 設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠編號(hào)檢定日期檢定單位檢定證書(shū)檢定周期檢定人員領(lǐng)用時(shí)間使用地點(diǎn)備注維護(hù)人: 日 期: 年 月 日××公司測(cè)量設(shè)備調(diào)動(dòng)清單CCX 6.3.1·06·02 -02 移出項(xiàng)目: 移入項(xiàng)目: 編號(hào):序

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論