公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目資料收集清單_第1頁
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文檔簡介

1、v1.0 可編輯可修改XXXX公司咨詢項目資料收集清單XXX公司相關(guān)負(fù)責(zé)人：您好！首先感謝您給我們工作的大力支持。下面列示的是我們本次工作需要的調(diào)研資料清單。這些資料對我們工作的開展和項目的順利結(jié)束都將會起到很大的幫助。因此，麻煩您在百忙之中抽出時間將這些資料盡快收集，以利于項目組參考。感謝您的大力配合！一、公司基礎(chǔ)資料方面1. XXX公司章程。2. XXX公司歷史和現(xiàn)狀介紹資料。3. XXX公司的資質(zhì)文件。4. XXX公司收集的國家有關(guān)各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、文件。二、公司戰(zhàn)略方面1. XXX公司擁有的近3年內(nèi)部刊物和相關(guān)行業(yè)方面資料。包括近年來行業(yè)的產(chǎn)值、利潤、競爭格局、對今后幾年的預(yù)期。

2、按照業(yè)務(wù)、時間等不同角度各類分析統(tǒng)計的資料。2. XXX公司現(xiàn)有戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略資源評估、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實施方面的信息。3. XXX公司近3年（20172019）的經(jīng)營總結(jié)以及2020年的工作計劃。三、公司財務(wù)方面1. XXX公司近3年的財務(wù)報表及附注與相關(guān)資料。2. XXX公司近3年財務(wù)預(yù)決算報告。四、組織結(jié)構(gòu)及流程方面1. XXX公司組織結(jié)構(gòu)、部門機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)。2. XXX公司主要業(yè)務(wù)流程與工作程序文件。3. XXX公司部門機構(gòu)管理控制方法、決策權(quán)限與程序。4. 與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的制度體系文件。五、人力資源管理方面1. XXX公司人員（包括性別、年齡、籍貫、職稱、學(xué)歷等）的信息，員工花名冊。2. XXX公司近3年的重大人事任免和高層人員的兼職情況。3. XXX公司人力資源規(guī)劃。4. XXX公司的各類績效考核與管理辦法。5. XXX公司薪酬與福利制度。六、企業(yè)文化方面1. 公司現(xiàn)有的使命、愿景、價值觀、經(jīng)營理念、管理理念等。2. 文化建設(shè)相關(guān)制度和文化建設(shè)成果等。3. 內(nèi)部報刊等。以上資料請盡

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