如何組織有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

1、課程效益課程效益本課程旨在通過對(duì)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的種類、組本課程旨在通過對(duì)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的種類、組織架構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)的掌握，達(dá)到能在實(shí)織架構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)的掌握，達(dá)到能在實(shí)際工作中成功組織各種類型團(tuán)隊(duì)會(huì)議的際工作中成功組織各種類型團(tuán)隊(duì)會(huì)議的目的目的課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)會(huì)議組織者需要具備的能力團(tuán)隊(duì)會(huì)議組織者需要具備的能力團(tuán)隊(duì)會(huì)議的分類團(tuán)隊(duì)會(huì)議的分類組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議的目的和內(nèi)容組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議的目的和內(nèi)容實(shí)操召開交接班會(huì)議實(shí)操召開交接班會(huì)議會(huì)議組織者需要具備的能力會(huì)議組織者需要具備的能力領(lǐng)導(dǎo)力（自信度、互動(dòng)性、及時(shí)認(rèn)可員工的閃光點(diǎn)、有開會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）日常事務(wù)的分配和總結(jié)能力數(shù)據(jù)分析能力（掌握店鋪系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析力）Q：你認(rèn)為需要具

2、備哪些能力才可以組織一場(chǎng)成功的會(huì)議？你所經(jīng)歷過的團(tuán)隊(duì)會(huì)議都有哪些你所經(jīng)歷過的團(tuán)隊(duì)會(huì)議都有哪些? ?團(tuán)隊(duì)會(huì)議的分類團(tuán)隊(duì)會(huì)議的分類晨會(huì)夢(mèng)醒時(shí)分午會(huì)激情傳遞晚會(huì)好人好夢(mèng)周會(huì)刀劍如夢(mèng)月會(huì)一路有你拓展會(huì)相親相愛店店長(zhǎng)長(zhǎng)OROR帶帶班班店店長(zhǎng)長(zhǎng)Q：團(tuán)隊(duì)會(huì)議召開的目的是什么？分享：每次參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議后你的收獲？團(tuán)隊(duì)會(huì)議的目的團(tuán)隊(duì)會(huì)議的目的信息共享信息共享動(dòng)員激勵(lì)動(dòng)員激勵(lì)信息傳播信息傳播解決問題和制定決策解決問題和制定決策團(tuán)隊(duì)會(huì)議的時(shí)機(jī)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的時(shí)機(jī)需要通過討論來獲得最佳的決策時(shí)需要聽取不同的意見，達(dá)成共識(shí)，共同完成某項(xiàng)工作時(shí)需要激勵(lì)士氣時(shí)需要匯報(bào)工作的進(jìn)度，協(xié)調(diào)多方的合作時(shí)如何組織一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)會(huì)議的內(nèi)容團(tuán)

3、隊(duì)會(huì)議的內(nèi)容明確會(huì)議目的目的準(zhǔn)備好會(huì)議內(nèi)容內(nèi)容規(guī)定會(huì)議時(shí)間時(shí)間要求遵守會(huì)議紀(jì)律管理會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（控場(chǎng)能力）確定會(huì)后行動(dòng)如何開例會(huì) 準(zhǔn) 備 傳 遞跟 進(jìn)清楚目的、準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、提供方法、制定游戲目標(biāo)總結(jié)銷售、游戲獎(jiǎng)勵(lì)公告、案例分析團(tuán)隊(duì)會(huì)議內(nèi)容包括哪些？激勵(lì)+日常事務(wù)點(diǎn)評(píng)業(yè)績(jī)回顧（昨天/上午/全天）培訓(xùn)（案例分享/ROLE PLAY培訓(xùn)/快速過款）目標(biāo)制定（銷售游戲）鼓舞士氣如何案例分享？案例選擇案例選擇大單OR搭配如何完成銷售目標(biāo)（試衣率、買單率）重點(diǎn)品類完成其他（促銷品、CRM、微購物等）分享注意事項(xiàng)分享注意事項(xiàng)什么樣的人什么樣的時(shí)機(jī)什么樣的動(dòng)作什么樣的貨品什么樣的話術(shù)如何進(jìn)行快速過款選款選

4、款城市、店鋪TOP款、重點(diǎn)款（明星款、大量款、主推款、返單款）過款步驟過款步驟款速過款標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)信息+USP基礎(chǔ)信息包括：款號(hào)、面料、價(jià)格、顏色、位置、庫存、替代款USP：此件商品的獨(dú)特賣點(diǎn)情景演練晨會(huì)的夢(mèng)醒時(shí)分晨會(huì)的夢(mèng)醒時(shí)分會(huì)議主席會(huì)議主席：帶班會(huì)議時(shí)間會(huì)議時(shí)間：10分鐘與會(huì)人員與會(huì)人員：早班所有員工會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容： 點(diǎn)評(píng)員工的儀容儀表 分享前一天的銷售完成(品牌，店鋪，團(tuán)隊(duì)個(gè)人) 制定當(dāng)天銷售目標(biāo)、銷售游戲(店鋪，團(tuán)隊(duì)，個(gè)人) 宣布日工作分配和安排：宣布衛(wèi)生，細(xì)節(jié)，補(bǔ)貨，站位等工作分配 個(gè)人分享：工作和生活的都有必要（不需長(zhǎng)篇大論，采取簡(jiǎn)單方式提問） 吶喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)晨會(huì)的場(chǎng)景演練晨會(huì)的場(chǎng)景

5、演練情景設(shè)定情景設(shè)定 昨天商場(chǎng)剛搞完活動(dòng)，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但賣場(chǎng)上很多貨碼號(hào)不全，形象一團(tuán)糟，這段時(shí)間一直忙于抓銷售，員工對(duì)于細(xì)節(jié)疏于關(guān)注午會(huì)的激情傳遞午會(huì)的激情傳遞會(huì)議主席：帶班、店長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間：周一至周五會(huì)議時(shí)間30分,周六日20分鐘與會(huì)人員：早晚班分別開會(huì)會(huì)議內(nèi)容： 傳達(dá)商場(chǎng)和店鋪日常事物 總結(jié)班次的銷售得失，并制定當(dāng)班銷售目標(biāo) 個(gè)人分享(優(yōu)質(zhì)服務(wù),衣櫥場(chǎng)景搭配,銷售等) 關(guān)注本班次員工現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)點(diǎn)評(píng)調(diào)動(dòng) 游戲方式介紹新款和TOP20款 做FAB場(chǎng)景搭配的培訓(xùn)演練 做團(tuán)隊(duì)游戲，激發(fā)成員的亢奮點(diǎn)午會(huì)的場(chǎng)景演練午會(huì)的場(chǎng)景演練情景設(shè)定情景設(shè)定 本月店鋪銷售完成不太好，臨近月末，上午客流不大，店內(nèi)氣氛有點(diǎn)悶，員工有些蔫。早上還有一個(gè)員工遲到，剛接了商場(chǎng)的罰單晚會(huì)的好人好夢(mèng)晚會(huì)的好人好夢(mèng)會(huì)議主席：帶班會(huì)議時(shí)間：臨離店前的15分