設備更新改造管理制度3

1、山西省馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司設備更新改造管理制度為了保證和提高我礦設備技術性能，根據(jù)生產(chǎn)中設備的實際運行狀況，及時對設備進行更新、改造，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。一、設備更新改造的原則：（一）、凡屬下列情況之一的設備一般應當更新：1. 設備耗損嚴重，大修后性能、精度仍不能滿足工藝要求的；2. 設備耗損雖在允許范圍內(nèi)，但技術上已陳舊落后，技術性能差的；3. 設備役齡長，大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算的。經(jīng)濟性一般以大修理費用超過設備原值的50%為衡量標準。（二）、設備更新的原則：1. 設備更新必須在公司統(tǒng)一計劃指導下， 有步驟、有重點地進行；2. 設備更新要注意克服生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)。通過

2、更新設備，提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力；3. 通過設備更新達到能夠減輕工人的體力勞動， 提高勞動生產(chǎn)率；4. 設備更新應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，盡可能采用技術先進的設備。（三）設備改造的原則：1. 對設備進行技術改造要有計劃、有步驟地進行；2. 對設備進行技術改造，要采取慎重態(tài)度，經(jīng)過試驗，特別是大1型設備改造，一定要經(jīng)過科學的計算，并進行技術經(jīng)濟論證，通過多方案的比較，選擇最優(yōu)方案；3. 對設備進行技術改造，應達到降低設備的能源消耗、提高設備的生產(chǎn)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善設備的操作條件；4. 對設備進行技術改造，應發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，群策群力；二、設備更新改造的程序：1. 編制年度設備更

3、新改造計劃；2. 對重點項目的方案進行可行性調(diào)查研究，內(nèi)容包括：（1）、選用的設備與原有工藝線是否匹配；（2）、新設備的技術性能是否優(yōu)于原設備；（3）、根據(jù)現(xiàn)場條件，新設備是否具備安裝條件、廠房是否需要改造，有無改造的可能；（ 4）、更新改造施工與生產(chǎn)如何銜接安排；（ 5）、更新改造后可能獲得哪些經(jīng)濟技術效果。可行性研究應該組織相關技術的人員參加 .3. 設備選型：根據(jù)年度設備更新改造計劃的項目定購設備時，應該遵循技術先進，經(jīng)濟合理的原則選擇新設備。具體講，應該綜合考慮下列因素：（ 1）、設備的生產(chǎn)效率在選型時，要把當前的任務和可預見的長遠計劃結合起來考慮，既要避免設備能力過剩而造成浪費，又要

4、防止新設備在短期內(nèi)就超負荷而不能適應；（ 2）、設備的可靠性：所謂設備的可靠性是指設備對產(chǎn)品質(zhì)量的2保證程度和設備本身運行的安全可靠性；（ 3）、設備的節(jié)能性和原材料消耗：新型設備應當使單位產(chǎn)品的能源消耗有所下降，而且對能源品種的要求應與本礦的具體條件想適應；（ 4）、設備的適宜性。即通用性、靈活性以及在具有所需要的生產(chǎn)能力的前提下， 設備所應具有的結構簡單， 重量輕、 體積小等特性；（ 5）、設備的易修性和易準備性；（ 6）、設備的耐用性；（ 7）、設備的安全性和環(huán)境保護性。4. 編制實施計劃：實施計劃有生產(chǎn)技術科、機電科協(xié)調(diào)編制。5. 組織施工：設備更新改造的實施計劃完成, 機電科就可以按

5、照計劃的要求及分工組織實施。具體實施可分三個階段進行。（1）、設備采購或制作階段：設備更新一般用外購新設備的方式較多，設備改造多數(shù)是自制的部件，或自己設計，請外單位加工改造的零部件。因此，第一階段的工作分兩種情況進行。a. 采購設備：由礦材料員負責與集團公司申請訂貨，到貨后應進行驗收。在施工前，必須按照設備不同的技術要求進行防銹蝕保護，存放應防止損壞、變形，小型設備或零部件可登記入帳。b. 自制設備：可由技術人員設計，由集團公司機修廠負責加工制作，或聯(lián)系協(xié)作單位加工制作。 對設計方案要集思廣益， 提高可靠性。在制作階段要加強質(zhì)量檢驗，確保制作質(zhì)量符合設計要求。（2）、現(xiàn)場施工前的準備階段：根據(jù)

6、實施方案，在現(xiàn)場施工前首3先要做好物質(zhì)準備，包括材料及工具。然后根據(jù)計劃周期，安排好施工與生產(chǎn)的銜接事宜。最后，排出施工進度表，并在施工前，向施工任務小組進行技術交底。（ 3）、現(xiàn)場施工階段 : 按照計劃開始現(xiàn)場施工后， 應從三個方面做好工作。第一是抓好施工質(zhì)量，要在施工過程中重點抓好主要零部件的安裝質(zhì)量， 按照設備技術要求進行檢測、 記錄。第二是抓施工進度，第三是抓安全施工， 項目施工時， 應有專職安全員現(xiàn)場負責安全工作。施工結束后，要按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)和質(zhì)量驗收。合格后，移交生產(chǎn)。6. 效果分析設備更新改造項目實施后，應進行效果分析（一是經(jīng)濟效益，二是社會效益），以檢查原制定的計劃的合理性。 效果分析一般在設備投入生產(chǎn)