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1、目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時長:12小時授課講師:宋洪祥課程價格:課程編號:2410222.2培訓(xùn)受眾1、企業(yè)各子公司、各項目管理部的各級工程管理人員2、企業(yè)中高層管理人員、組織發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展工作者、人力資源管理者等2.3課程收益掌握國家稅收最新政策,更新稅收觀念。企業(yè)的每一項決策,都涉及到稅收;每一項業(yè)務(wù)過程,都在產(chǎn)生稅收。而企業(yè)在經(jīng)營決策和
2、業(yè)務(wù)過程的監(jiān)管薄弱,是企業(yè)產(chǎn)生風險原因。本課程講座,就是幫助企業(yè)掌握怎樣加強決策和業(yè)務(wù)過程的稅收管理,從源頭和根本上有效規(guī)避和控制稅收風險。 掌握稅收籌劃技巧,在決策架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、合同設(shè)計中合理避稅,減少支出。課程收益:1、了解財務(wù)本質(zhì)與管理人員的財務(wù)職能, 2、透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告 3、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 4、強化金流意識,了解資金監(jiān)管模式,提高資金運作效率 5、建立清晰的成本控制意識 6、有效使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理 7、掌握業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)內(nèi)部控制手段 8、分析企業(yè)經(jīng)營活動中的常見財務(wù)機會與陷阱2.4課程大綱企業(yè)經(jīng)營決策的稅收管理與風險控
3、制(2天)主講人:宋洪祥一位私營企業(yè)老板很困惑地對我說:“宋老師,我真的想依法納稅呀。為什么稅務(wù)局同志一來我就要受罰?他們總說我偷稅。經(jīng)營風險我們都能控制住,為什么稅收風險總規(guī)避不了?”一位老會計委屈地說:“宋老師,我真的不想造假。為什么我現(xiàn)在不造假就做不了帳?按照稅務(wù)局的要求去做老板埋怨,按照老板的意圖去做稅務(wù)指責。我是干到老,學(xué)到老,到頭來連帳都不會做了?!倍愂諡槭裁纯偫_著我們企業(yè)?誰敢保證自己的企業(yè)沒有稅收問題?企業(yè)為什么總擺脫不了偷稅的陰影?為什么企業(yè)想依法納稅總做不到?企業(yè)將來面臨的最大風險不是經(jīng)營風險,而是稅收風險!稅收風險將會嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展!到底企業(yè)該怎樣發(fā)展?目前企業(yè)存
4、在稅收風險的主要原因是,在納稅過程中走入了一個很大的誤區(qū)稅是財務(wù)的事。企業(yè)普遍認為“業(yè)務(wù)部門可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問題應(yīng)該是財務(wù)來處理。”正是這種觀念影響到企業(yè)依法納稅,給企業(yè)帶來了巨大的稅收風險。我問大家:“沒有業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù),財務(wù)做什么帳?沒有業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù),財務(wù)交什么稅?”財務(wù)所做的一切工作,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)過程是依據(jù)。所以我認為:“稅怎么交不能看帳怎么做,而要看業(yè)務(wù)怎么做!”。稅收是業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的,財務(wù)只是個核算和交稅的環(huán)節(jié)。如果業(yè)務(wù)部門不按照稅法的規(guī)定去做業(yè)務(wù)、簽合同,等出現(xiàn)了問題或產(chǎn)生了稅收結(jié)果之后,讓財務(wù)來解決、來處理,這只能是事后的過程,財務(wù)只能通過帳來解決問題,來
5、掩蓋前面的業(yè)務(wù)過程,以達到少交稅的目的,這就叫偷稅,這就是產(chǎn)生稅收風險的根源。由于上述觀念的影響,使企業(yè)放松了業(yè)務(wù)部門的稅收管理,在業(yè)務(wù)上只強調(diào)經(jīng)營的重要性,忽視了稅收問題。凡是稅收上出現(xiàn)的問題一律由財務(wù)處理,給財務(wù)工作帶來了一定的難度,也是造成財務(wù)造假的主要原因。目前企業(yè)存在的稅收風險主要有以下三大環(huán)節(jié):一是老板決策產(chǎn)生的稅收風險;二是業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)產(chǎn)生的稅收風險;三是財務(wù)核算與交稅產(chǎn)生的稅收風險。一、老板決策產(chǎn)生的稅收風險老板是企業(yè)的決策者,公司怎樣發(fā)展?業(yè)務(wù)怎樣做?都受老板決策的影響,但是,目前很多企業(yè)老板在決策時,很少考慮稅收問題,他們都認為:沒有經(jīng)營公司怎樣生存?因此,老板們都把精力
6、放到經(jīng)營上,至于稅的問題,有財務(wù)來給我解決。因此,造就了老板在決策會時產(chǎn)生了大量的稅收風險。二、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)產(chǎn)生的稅收風險我認為:“合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅,只有加強業(yè)務(wù)過程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風險”。這是稅收的產(chǎn)生過程。那么合同又是業(yè)務(wù)部門簽定的,因此,業(yè)務(wù)部門是產(chǎn)生稅的根源。目前我們的企業(yè)根本沒有重視業(yè)務(wù)部門的稅收問題,從公司老板到每一名員工,大家都認為:業(yè)務(wù)部門的主要工作就是搞好經(jīng)營,為公司創(chuàng)收。但不知道在創(chuàng)收的過程中給公司帶來巨大的稅收風險。三、財務(wù)核算與交稅產(chǎn)生的稅收風險目前企業(yè)財務(wù)部門的一個主要職能就是起到監(jiān)管的作用,通過財務(wù)分析來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門存在的問題,針對發(fā)現(xiàn)
7、問題幫助企業(yè)制定相應(yīng)的管理措施,以達到控制和規(guī)范的目的,使企業(yè)能更好地利用資金,有效地控制費用避免損失,規(guī)避風險。財務(wù)部門可以監(jiān)管業(yè)務(wù)部門,但是誰來監(jiān)管財務(wù)部門呢?哪個老總知道財務(wù)部門所做的帳是否正確?財務(wù)部門所交的稅是否準確、合法?這也是我們很多企業(yè)面臨的重要的問題。由于企業(yè)缺乏對財務(wù)工作的監(jiān)管,使財務(wù)在做帳、交稅也會出現(xiàn)大量的稅收風險,給公司也會帶來巨大的損失。企業(yè)要發(fā)展,風險要規(guī)避,必須加強內(nèi)部的稅收管理,制定一些相應(yīng)的管理措施,來約束我們的各種經(jīng)營行為,使我們的行為能符合稅法的規(guī)定。老總怎樣按照稅法的規(guī)定決策;業(yè)務(wù)部門怎樣按照稅法規(guī)定做業(yè)務(wù)、簽合同;財務(wù)部門又怎樣按照稅法規(guī)定去交稅。如
8、同老總請律師一樣,委托律師幫助企業(yè)設(shè)計合同,其目的是為了在業(yè)務(wù)過程中規(guī)避經(jīng)營風險。我們應(yīng)該清楚認識到,稅收風險也需要在企業(yè)的整個業(yè)務(wù)過程中規(guī)避。只有這樣才能使我們的納稅行為得以規(guī)范,真正做到依法納稅、誠信納稅,促使企業(yè)更好地發(fā)展。所以說:稅是業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的,是財務(wù)部門繳納的。但是稅收主要是取決于老板的決策。公司怎樣發(fā)展?業(yè)務(wù)怎樣做?都取決于老板的決策,一個決策的失誤會給公司帶來巨大的稅收風險。因此,企業(yè)要管理好稅,必須從老板的決策入手,加強經(jīng)營決策的稅收管理與風險控制。課程提綱第1講 你知道稅收決定著企業(yè)最終效益嗎?第1節(jié)為什么企業(yè)不愿繳稅?第2節(jié)稅收影響到企業(yè)的生存和發(fā)展第2講 走出企業(yè)納稅
9、的重大誤區(qū)第1節(jié)企業(yè)合法納稅,為什么還總是出事?第2節(jié) 稅不是賬做出來的,而是業(yè)務(wù)做出來的第3節(jié) 業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)生稅收風險的根源第4節(jié) 繳多少稅取決于老板的決策第5節(jié) 怎樣才叫為自己賺錢?第3講 你的企業(yè)稅收管理體系完善嗎?第1節(jié) 誰來幫企業(yè)管好稅?第2節(jié) 誰來監(jiān)管財務(wù)繳稅?第3節(jié) 怎樣納稅不是財務(wù)琢磨出來的第4節(jié) 就欺負你老板不懂稅第5節(jié) 稅收不是憑關(guān)系能搞定的第6節(jié) 老板最容易被傷害的就是“稅”第7節(jié) 稅收管理要從決策入手第8節(jié) 稅收貫穿于整個經(jīng)營過程第4講 在公司設(shè)立過程中你想到過稅嗎?第1節(jié) 營業(yè)執(zhí)照帶來的稅收風險第2節(jié) 注冊資本不當帶來巨額損失第3節(jié) 造假上市公司的稅收風險第4節(jié) 怎樣
10、運用稅收優(yōu)惠政策?第5節(jié) 先成立公司,還是先建廠房?第6節(jié) 買工程,還是買公司?第7節(jié) 不要等死定了才想起稅第8節(jié) 2億利潤帶來3億損失第9節(jié) 老板的決策也會導(dǎo)致重大稅收損失第10節(jié) 收購公司先要算好稅收這筆賬第11節(jié) 多繳稅就是愛國行為嗎?第12節(jié) 經(jīng)營搞得好,稅務(wù)要先行第13節(jié) 了解稅務(wù)認定方式才能繳好稅第5講 在采購過程中你有沒有忽視稅收?第1節(jié) 是購買還是委托加工第2節(jié) 到底應(yīng)該和誰簽合同?第3節(jié) 業(yè)務(wù)分離挽回巨額損失第4節(jié) 建立嚴格的管理制度來規(guī)避風險第5節(jié) 一個條款導(dǎo)致2900萬損失第6節(jié) 替人收付款風險大第7節(jié) 貨物移送講究多第8節(jié) 代購代銷影響發(fā)票開據(jù)方式第9節(jié) 和誰簽合同才算
11、合法?第10節(jié) 抓好影響稅收的四個關(guān)鍵第6講 在生產(chǎn)過程中你管控過你的稅嗎?第1節(jié) 自己生產(chǎn)還是委托加工?第2節(jié) 來料加工還是進料加工?第3節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)方式導(dǎo)致巨額的稅收損失第4節(jié) 施工企業(yè)的施工方式導(dǎo)致的稅收風險第7講 在銷售過程中你應(yīng)該注意哪些稅收問題?第1節(jié) 企業(yè)的繳稅時間由合同決定第2節(jié) 企業(yè)并不都是按照發(fā)票額繳稅第3節(jié) 別拿政策和我們開玩笑第4節(jié) 一棵大樹的啟示第5節(jié) 打折銷售對稅收的影響第6節(jié) 收貨款對稅收的影響第7節(jié) 折讓與返利對稅收的影響第8節(jié) 一個“廣告”導(dǎo)致全盤失敗第9節(jié) 營銷必須注重稅收風險的防范第10節(jié) 運費的承擔會帶來巨大的稅收風險二、講師介紹(Trainer)宋洪
12、祥常駐地性別價格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介宋洪祥 老師:北清博雅(北京)咨詢有限公司資深顧問與特約講師,著名稅務(wù)專家,現(xiàn)任 “中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。北京大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等多所高等院校工商管理課程的稅收主講老師。宋洪祥教授推出的企業(yè)經(jīng)營的稅收管理與風險控制課程,受到學(xué)員的高度評價。 宋洪祥教授82年參加稅務(wù)工作,從事稅務(wù)稽查工作長達18年,有豐富的稽查經(jīng)驗,在反避稅工作中成績顯赫。他提出:“中國企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營風險,而是重大的稅收風險。產(chǎn)生稅收風險的主要原因是缺乏稅收管理人才”。正是人才的缺乏,造成:1、老
13、總在決策時不考慮稅;2、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)、簽合同也不考慮稅;3、財務(wù)在交稅時又沒人監(jiān)管。導(dǎo)致了稅收在企業(yè)是失控的,給公司造成巨大的稅收風險,這是產(chǎn)生稅收風險的主要根源。宋洪祥教授創(chuàng)立了企業(yè)“納稅管理”新模式,填補了我國企業(yè)稅收管理的空白。他的“合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅,只有加強業(yè)務(wù)過程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風險”;“稅怎么交不是看帳怎么做,而要看業(yè)務(wù)怎么做”;“企業(yè)要發(fā)展,就必須用稅收手段搞經(jīng)營,用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念,破解了企業(yè)的納稅之道,帶企業(yè)走出了納稅的重大誤區(qū)。他專著的點稅成金一書,專門教企業(yè)老總怎樣用稅收的手段搞經(jīng)營,用稅收的手段管理企業(yè)?怎樣從公司成立那天開始到原
14、材料采購,產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等。一系列經(jīng)營活動過程中所產(chǎn)生的稅收問題,用大量的案例破解了企業(yè)的納稅之道。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息三、提交需求(Needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫以下需求信息,發(fā)送到service,我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長(天)* 培訓(xùn)時間預(yù)算(不含后勤)* 培訓(xùn)地點期望報價方式期望方案時間學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求補充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機* 固話郵箱
15、四、聯(lián)系我們(Contact)聯(lián)系人:淘課客服電話真郵:service網(wǎng)址:期待您就方案等任何方面與我們交流! 淘課將竭誠為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!地址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓附、淘課介紹(Taoke)淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長,成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴!淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺,提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù),每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺,有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導(dǎo)購,讓企業(yè)多快好省地采購到好課程
16、。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程,讓企業(yè)采購安全無憂:【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案授課,無信息失真,無銷售浮夸!【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建,淘課積累了全國最多的評價庫,所推薦講師100%質(zhì)量靠譜!【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具,幫助企業(yè)大幅提升工作效率,每次培訓(xùn)至少省100分鐘!附3培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū),幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí):簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓(xùn)人課程:專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程,幫您提升專業(yè)能力,并獲得人保部證書!培訓(xùn)人學(xué)堂:O2O,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等,幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)實務(wù),聯(lián)合引進出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則。2、 研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培
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