超市開業(yè)策劃書范文

1、新優(yōu)購商貿(mào)有限公司（青墩店）開業(yè)營銷策劃全案開業(yè)營銷策劃全案（初稿）一、 市場背景分析：1. 人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù)：青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在 5.8 萬，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在 2.8 萬人，而平均消費能力在 580元 / 人/ 月，而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地，工業(yè)經(jīng)濟較少， 工薪層工作點多半在市區(qū)，以交通工具來回奔走， 在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費能力，2. 競爭力：新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有：青墩農(nóng)工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘1

2、7 路公交車到市區(qū)的大零售團體、ka 賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。3. 聯(lián)合營銷的目的性：現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認(rèn)知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入， 力爭達(dá)到： 更有效的打擊對手， 穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導(dǎo)性消費，搶市造勢，促進商品

3、銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯(lián)合促銷的有：（藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、 黃金玉器專柜、 化妝品專柜、 手機專柜、 大眾服飾、 蔬菜區(qū)、 水果區(qū)、 生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等） 。二、 1006001 期 dm促銷方案（新優(yōu)購青墩店2010 年 01 期）（開業(yè)專刊）1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)2. 活動時間： 2010 年 6 月 6 日 2010 年 6 月 10 日3. 活動地點：新優(yōu)購購物中心青墩店4. 活動內(nèi)容：活動主題：火爆開業(yè)三重禮準(zhǔn)備部門：營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部一重禮：開業(yè)免費送現(xiàn)金活動細(xì)則：凡開業(yè)當(dāng)天（或前

4、三天），來本店消費滿38 元的前 166 名顧客均可免費抽取紅包，嗎、一個面值 10 元、 8 元、 6 元、 5 元、 4 元、 3 元、 2 元、 1 元的現(xiàn)金，當(dāng)天（或每天）送出 3500 元現(xiàn)金，人人能抽中，免費領(lǐng)取現(xiàn)金。二重禮：開心購物抽大獎活動細(xì)則： 活動期間凡一次性購物滿 38 元即可抽獎一次， 以此類推， 單張小票最多可抽獎五次，備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。三重禮：你來我就送，免費領(lǐng)牙刷活動細(xì)則： 凡活動期間， 所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。三、 dm 單頁（秒殺驚爆價）a4銅版紙 2p

5、（ 105g） 8000 份營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。四、 dm 海報（專柜和店內(nèi)版）dm海報： a3 銅版紙（合訂本）8p （105g ） 15000份營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部dm海報（預(yù)計特價商品數(shù)）的捆綁式，如：買a 送 a、買 a 送 b、加 1 元商品、一至五至十商品等。以上dm單品種類數(shù)不可變動太大，詳細(xì)落實請以實際情況而協(xié)定，上 dm商品一小部分可做店內(nèi)特價（貨架形象陳列），上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的1 倍至 2

6、倍（詳情根據(jù)商品的特性而定） 。低價商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購量。打折、買 a 送 a、買 a 送 b 等等。專柜區(qū)活動必須上dm海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果，從而達(dá)到最終目的。五、活動所需的配套設(shè)施：1. 過街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。 （尺寸待定）2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。 （尺寸待定）3. 賀幅、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。 （尺寸待定）4. 氣拱門：安放于主出入口的外立地面。5. 紅地毯：從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。（尺寸待定）6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。（尺寸待定）7. 慶典

7、剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。（尺寸待定）8. 宣傳車兩輛：向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)（前三天）9. 外場四小棚：廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。 （尺寸待定）10. 店內(nèi)吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。 （尺寸待定）11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。（尺寸待定）12. 店內(nèi)彩氣球：擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。14.主題 pop 書寫： kt 板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。 （尺寸待定）15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾（新優(yōu)購歡迎您的光臨）。16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。17.透明

8、抽獎箱：雅克利透明材（25*25*25 ）。（標(biāo)語待定）六、促銷活動所配套的部門、人員：1. 收銀員： 8 名職權(quán)范圍要求：對收銀系統(tǒng)很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓能力， 對人民幣的識別熟悉度較強等， 活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。2.收銀助手： 8 名職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。3. 收銀處治安員： 2-4 名職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀

9、處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題，主理治安、協(xié)調(diào)?；顒悠陂g直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。（防范偷盜、跑單等人群）4. 管換零錢人手： 1 名職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量，活動期間由活動經(jīng)理管理，遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 （盡可能用信賴的人）5. 營業(yè)員（理貨員） ： 18 名職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務(wù)顧客，處理突發(fā)事

10、件，防范偷盜、損壞等人群?；顒悠陂g由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。6. 營業(yè)員助手： 4-6 名職權(quán)范圍要求：任命于活動主管、經(jīng)理之下，協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補堆頭商品，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。7. 內(nèi)保治安： 6 名，外保治安： 6 名職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應(yīng)急處理等事項，協(xié)調(diào)各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無法解決的

11、問題時，報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。8. 收貨、貨運員： 2 名職權(quán)范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。9. 倉管員： 2 名職權(quán)范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調(diào)解。10. 活動主管： 2 名職權(quán)范圍要求：任命于活動經(jīng)理之下，安排并解決經(jīng)理所下

12、命令，協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決，有效完成職權(quán)工作。11. 活動經(jīng)理： 1 名職權(quán)范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進行。當(dāng)遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理，任命于本店活動的操盤手。12.辦公室管理員：1-2 名職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等，任命于活動經(jīng)理、主管之下。篇二：2016 年超市開店商業(yè)計劃書范文2016年超市開店商業(yè)計劃書范文超市及超級市場, 一

13、般是指商品開架陳列, 顧客自我服務(wù), 貨款一次結(jié)算, 以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。下面小編分享一篇關(guān)于開超市的創(chuàng)業(yè)計劃書范文。一、基本情況：1 、企業(yè)名：百貨超市2 、行業(yè)類型：零售3 、組織形式：個體工商戶主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4 、 經(jīng)營地點：廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積：占地大概 150 平方米選擇該地點的理由： 因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市， 該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。5 、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張文健性別：男年齡： 21文化程度：大專相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加

14、社會實踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。二、立項概述：我是一名大學(xué)生，專業(yè)是計算機專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因為這有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查 ( 見表 )商圈范圍潛在的消費群體消費能

15、力競爭情況市場潛力徒步商圈 (200 500 米半徑范圍內(nèi))居民區(qū)消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結(jié)構(gòu)合理居民住宅消費能力中等附近有一間中學(xué)生活商圉(500 1000 米半徑范圍內(nèi) )鄰近有幾個村子消費觀念增強，消費水平提高有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調(diào)查：1 、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2 、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3 、商品能力調(diào)查。

16、對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。4 、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。5 、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型： 需求旺盛， 供給偏低型 ; 需求旺盛， 供給旺盛型 ;需求不旺，供給也不旺型 ; 需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。6 、倉儲式超市的調(diào)查：在倉儲式超市選址時，除了

17、對以上大的項目調(diào)查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查?？梢姸?。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細(xì)了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃

18、。交通便利性。主要了解兩方面的情況：篇三：超市開業(yè)策劃某某購物開業(yè)慶典活動策劃方案一、前言某某購物的經(jīng)營理念應(yīng)為“引領(lǐng)時尚消費，倡導(dǎo)精致生活” ，故活動應(yīng)針對性地吸引中、高端消費者。在本次活動中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立公司形象有機結(jié)合；活動主題盡可能藝術(shù)化、典雅化，專業(yè)化，使活動更接近于目標(biāo)消費者，更能打動目標(biāo)消費者。本開業(yè)活動應(yīng)結(jié)合開業(yè)前廣告推廣，開業(yè)慶典及慶典后持續(xù)推廣，針對目標(biāo)消費人群進行了全方位考慮，爭取擴大網(wǎng)站知名度。二、活動時間、地點及主題1 ， 2013 年 2 月 7 日， 11： 0013： 00，貿(mào)易大廈一樓大堂。2 ，某某購物有限公司開業(yè)慶典。三、活動風(fēng)格隆重，高雅，專業(yè)四、活動目的1 ，面向社會各界展示某某購物的品牌形象，提高網(wǎng)站知名度和影響力；2 ，塑造精品購物、主營進口商品的嶄新形象和高檔氛圍。3 ，通過本次開業(yè)慶典活動，奠定良好的社會和銷售基礎(chǔ)。五、廣告宣傳開業(yè)前：1 ，開業(yè)前 10 天起，可選擇性的在地區(qū)性報紙、國內(nèi)知名門戶網(wǎng)站、地區(qū)高檔寫字樓的液晶電視傳媒或電梯間廣告等媒體展開宣傳攻勢；有效針對目標(biāo)消費人群。2，開業(yè)前應(yīng)有針對性的挑選一些公司的朋友或客戶，免費發(fā)放一定數(shù)量的購物卡，通過這些高檔人群的交際圈，對網(wǎng)站進行推廣。開業(yè)中：3 ，開業(yè)日在大廈發(fā)放宣傳